EHS管理计划37页.docx
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EHS管理计划37页
1宗旨
编制此管理计划的目的是旨在帮助施工过程确保有一个具有生产能力和不发生伤害事故的工作现场,实现零伤亡事故、环境污染的零事故、零卫生事故、零火灾事故、零交通管线事故,能够以一种安全的方式开展工作,并确保个人和环境的健康和谐。
2安全环保健康规范
2.1本项目严格遵守政府的与安全、环保、健康相关的法律规定,以下列举相关法规:
《中华人民共和国宪法》(安全生产部分)
《中华人民共和国刑法》(安全生产部分)
《中华人民共和国劳动法》(安全生产部分)
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国职业病防治法》
《中华人民共和国环境保护法》
国务院《建筑安装工程安全技术规程》国务院《关于加强防毒防尘工作的报告》苏州市建设工程安全生产条例
苏州市建设工程文明施工管理办法
2.2本项目严格遵守业主罗氏公司各项有关环境保护,职业健康和安全的政策和规定
2.3同时严格遵守项目管理方LL《全球最低要求GM》R的标准和LL亚洲GMR《方式与方法》的要求
3组织架构
EHS管理人员职责:
3.1项目经理职责
1项目经理负责提供必要的人员、设施和其它资源以有效执行该程序
2设置有关管理组,配备管理人员,明确和落实管理人员岗位职责
3负责通过施工方的和其分包商的组织机构对这些要求进行有效的宣传和教育,应确保所有施工方的职工和所有下级分包商都能满足并积极参与其要
求
3.2安全员职责
1安全员应该负责不断地监控安全管理计划的执行
2安全员提供表现方面的反馈并协助施工方监理部门计划和协调此工作以有效地执行该程序的各种要求
3.3施工主管的职责
1施工主管应该十分熟悉该程序及其在执行和实施方面的各自的职责
2施工主管应保证只把工作任务分派给那些胜任工作的人,这包括保证这名工人具有足够的技能、体格和知识以安全地执行该工作任务
3.4施工人员的职责
1职工必须知道、理解并符合该程序中适用他们所做工作的健康、安全和环境的各种要求。
2职工必须向他的主管报告任何可能影响设备安全操作的设备故障
3职工只要是对任务指示不清楚或对任何工作的安全状态有担心的地方就必须告诉他们的直接主管。
4危险等级划分及项目风险评估
根据受到伤害的程度和发生危险的可能性综合评定危险等级
伤害大,可能性高危险级别就高:
伤害小,可能性低的危险级别就低危险级别判定表
H
(High)
高
P1
P1
P2
M
(Medium)
P1
P2
P3
中
5实施管理的流程
1确定环境健康安全管理的方针
2对危险源识别,风险评价和风险控制的策划
3结构职责的确认与划分
4培训教育意识,能力,协商和沟通
5运行控制应急准备和响应
6绩效检查和检测事故和不符合项的预防措施
7文件和资料的记录与管理
6培训计划
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- EHS 管理 计划 37
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