提高单元式玻璃幕墙的安装质量.ppt
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提高单元式玻璃幕墙的安装质量.ppt
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提高单元式玻璃幕墙的安装质量,执笔:
游世辉发布:
游世辉,福州仓山融信湾凯悦酒店项目部QC小组,注册号:
FJLJ-2014-018-007,福建六建集团有限公司,目录,一、前言,1工程概况融信湾凯悦酒店工程D1#、D3#楼总建筑面积约52841m2(其中单元体幕墙面积约12000m2)建筑高度94.89米,属于高层建筑幕墙,标准层为单元体幕墙系统,平面角部圆弧过渡,最大平面单元板块尺寸:
2470x5000mm;面积:
12m2;重量:
约为740kg。
由此体现单元式幕墙在施工过程中的重要性。
二、小组简介,QC小组成员概况表表1,制表人:
游世辉制表日期:
2014年10月3日,QC小组成员情况表2,三、选题理由,单块单元板块重量大,吊装与运输难度大,转角处相对存在较多支承点,增加了施工难度。
本工程为创优工程,因此,幕墙安装的质量问题尤为重要,施工困难,质量要求,施工现状,提高单元式玻璃幕墙的安装质量,我国建筑业的迅猛发展,幕墙产品在众多高层建筑中被广泛应用,相应的安装质量问题成为幕墙工程中的重点与难点。
凯悦酒店作为一家知名企业,幕墙作为酒店的门面之一,其安装质量将会直接影响公司的社会信誉。
社会影响,四、现状调查,单元式玻璃幕墙安装质量问题表表2,制表人:
游世辉日期:
2015年1月20日,2014年10月5日10月16日,QC小组主要成员会同公司质量部相关技术人员,对幕墙安装质量进行调查分析,共检查500个检测点,不合格点位82个,合格率为83.6%。
并制作单元式玻璃幕墙安装质量问题表。
四、现状调查,制图人:
游世辉制图时间:
2014年1月20日,从排列图上可以看出,“幕墙平面度”与“相邻两组件面板表面高低差”占总数的79.3%,是影响单元式幕墙安装合格率主要因素,是我们本次活动要解决的主要问题。
单元式玻璃幕墙安装质量问题排列图,频数(次),8-,16-,24-,32-,40-,48-,56-,64-,72-,82-,-10,-20,-30,-40,-50,-60,-70,-80,-90,-100,N=82,累计频率(%),幕墙平整度,相邻两组件面板表面高低差,横、竖缝直线度,幕墙垂直度,两组件对插件接缝搭接长度,缝宽度(与设计值比),耐候胶缝直线宽,幕墙平面度AND相邻两组件面板表面高低差,五、目标设定,理论依据:
。
小组经讨论分析,认为能通过QC方法至少解决此项问题的85%,则依据理论计算得到“1-(16.4%-16.4%*79.3%*80%)=94.1%”,因此单元式玻璃幕墙合格率可以提高到94.1%。
且根据本工程为创优工程,QC小组将目标设定在合格率大于94%。
设定依据,单元式玻璃幕墙安装的合格率达到94.0%。
现状,目标值,94%,六、原因分析,QC小组成员运用头脑风暴法,集思广益,从理论上针对“幕墙平整度”与“相邻两组件面板表面高低差”不合格的原因进行逐层分析。
整理出12条末端因素,六、原因分析,制图人:
游世辉制图时间:
2014年6月20日,“幕墙垂直度、平面度偏差原因分析关联图”分关联图,管理人员质量意识差,测量工具不合格,测量累计误差大,安装人员缺少培训,机具设备不完善,无责任心、监督不到位,测量偏差增加,工人技术水平参差不齐,加大安装施工难度,吊装保护不到位,预埋件偏差大,钢支座安装误差,单元幕墙存放不完善,加工成品误差大,幕墙安放位置偏移,标高与轴线偏差,构配件间隙大,后续安装幕墙尺寸不匹配,幕墙安装顺序不合理,挂耳安装偏差,单元板铝合金外框变形,施工过程与主体结构碰撞,幕墙平整度,相邻两组件面板表面高低差,一、管理人员质量意识差,二、挂耳安装偏差,三、缺少培训,四、机具设备不完善,五、预埋件偏差大,六、吊装保护措施不到位,七、钢支座安装误差,八、单元幕墙存放不完善,九、加工成品误差,十、测量仪器不合格,十一、幕墙安装顺序颠倒,十二、测量累计误差大,六、原因分析,七、要因确认,采取问询和调查问卷方式进行对管理人员如技术负责人、监理、施工员、班主等,调查问卷共调查19人次,发现16人次质量意识强,3人为一般,不存在质量意识薄弱现象。
且技术交底完整到位。
确认内容:
要因确认
(一),非要因,七、要因确认,要因确认二,小组成员于对进场的幕墙的5%共200个点经行抽查,按照玻璃幕墙工程技术规范(JGJ1022003)表9.7.9要求,对相关部位进行测量,测量结果如下表,确认内容:
非要因,七、要因确认,要因确认(三),确认内容:
项目部对安装班组进行技术交底和相关设备仪器使用操作指导,并专门针对单元式玻璃幕墙加工、安装施工技术要点的问卷进行考核。
要因,七、要因确认,要因确认(四),经过小组成员调查分析,项目所采用的小吊车、吊篮、真空吸盘、冲击钻等设备均有效期内合格证书以及鉴定证书,并有专人进行调试检测。
确认内容:
非要因,七、要因确认,要因确认(五),槽式埋件安装位置检查表表11,制图人:
游世辉制图时间:
2014年11月20日,其中槽式埋件配合钢支座和钢挂耳,具有三向六自由度的特性,本工程槽式埋件标高最大偏差14mm、轴线最大偏差30mm。
要因,七、要因确认,要因确认(六),确认内容:
现场未设置垫块,要因,七、要因确认,要因确认(七),非要因,七、要因确认,要因确认(八),非要因,七、要因确认,要因确认(九),确认内容:
小组成员按照玻璃幕墙工程技术规范(JGJ1022003)表9.7.8要求,对已进场的玻璃幕墙单元板块按5%进行随机抽样检查。
单元板加工制作抽样检查统计表表14,制表人:
游世辉制表时间:
2014年11月23日,非要因,七、要因确认,要因确认(十),确认内容:
小组成员于2014年1月15日对现场经纬仪、水准仪、标尺等测量工具经行检测,并核对其合格证是否在有效期内,经过调查,各仪器、工具合格证均在有效期内,合格证书如下:
非要因,七、要因确认,要因确认(十一),确认内容:
本工程施工人员在安装前都对安装人员进行技术交底,明确点明安装过程必须按照玻璃幕墙已有编号进行安装。
在安装过程中安装人员也认真落实,严格安装编号进行安装。
非要因,七、要因确认,要因确认(十二),确认内容:
小组对施工现场抽取5个施工员进行实测考核,核查过往记录数据,并与真实数据与规范结合经行比较,等到如下表格:
要因,主要原因,七、要因确认,制表人:
游世辉制表时间:
2014年11月23日,针对主要原因,QC小组制定了相应的对策并对策进行评估选择:
对策评估、选择表表4,七、要因确认,八、制定对策,对策表表5,经过QC小组成员评估选择,最后确定了相应的对策,并制定对策表逐一进行实施:
制表人:
游世辉制表时间:
2014年12月5日,对策表表5,制表人:
游世辉制表时间:
2014年12月5日,八、制定对策,九、对策实施,实施一、人员培训不到位
(1)针对现场情况编写、购买相关培训教材2014年12月7日,由游工负责组织项目部技术人员根据存在的问题有针对性的进行重新编制与整理,并购买相关的内容的规范与材料。
规范材料,指导材料,
(2)技术人员对人员进行说明讲解2014年12月10日,由王工召集项目部技术人员召开现场技术交底会议,对施工中存在的问题进行讲解,并进行责任分工。
从管理人员到班组长,再到操作人员,进行层层交底,在此之后进行考核。
九、对策实施,现场讲解,考核现场,九、对策实施,实施效果:
经过学习培训,安装工幕墙安装的要求、方法,培训结束后,我们进行了考核,优良率达到了92%,合格率达到100%。
达到了预期的效果,九、对策实施,实施二:
偏位预埋件补强
(1)统计超出规范允许值的偏位预埋件小组成员已根据玻璃幕墙工程质量检验标准(JGJ/T139-2001)6.2.1条的检验标准对酒店预埋件的埋设位置(标高、轴线)进行了复核,并绘制了预埋件偏位图和记录表格。
槽式预埋件偏位统计图,九、对策实施,
(2)编制偏位预埋件补强处理方案根据整理的预埋件偏位情况,对于需要进行纠偏的埋件呈报监理单位、业主,并制定偏位预埋件处理方案,经建设单位、设计单位和监理单位认可后进行实施。
预埋件偏位补强方案,(3)加强过程质量控制,确保补强方案正确实施小组指派小组成员周兴全对偏位预埋件补强过程进行了监控,尤其对化学螺栓的施工过程和镀锌钢板与预埋件的焊接质量进行重点监控,确保偏位预埋件补强后的施工质量。
九、对策实施,偏位平板埋件补强完成图,化学锚栓抗拔承载力检验报告,九、对策实施,实施效果:
从槽式预埋件纠偏位置检查表中可以看出平板预埋件经过纠偏补强处理后,标高和轴线位置偏差合格率达到100%,预埋件位置偏差将不会对单元式玻璃幕墙安装质量产生不利影响。
九、对策实施,实施三:
制定合理的人机配合吊装体系
(1)编写了单元式玻璃幕墙吊装专项方案现场吊装措施的设置和吊装过程的控制由专人负责。
依照专门编写的方案进行施工操作。
九、对策实施,
(2)采用塔吊配合专用小吊车吊装先采用塔吊将单元板块运送到下料平台,在采用小吊车进行吊装工作,达到快速协同的目的,卷扬机拟选用2吨规格卷扬机,提升速度为15米/秒,小吊架臂杆可拆卸,通过人货梯可转运到其他楼层,操作方便。
塔吊吊运,小吊车吊运,九、对策实施,(3)吊装过程重视幕墙保护措施保护措施:
转运平板小车设置毛毯或橡胶垫防止单元板擦伤,上、下作业层的安装人员应协调一致扶持住起吊中的幕墙单元板块,并设专人对幕墙进行保护。
设置橡胶垫,专人扶持幕墙吊装,九、对策实施,实施效果:
通过合理的工人机械合理施工,既提高了工作效率,又保证了单元式玻璃幕墙安装的准确性。
酒店南立面(9F17F)单元式玻璃幕墙安装完毕后,小组成员陈远对单元板安装质量进行抽量统计如下,制图人:
游世辉制图时间:
2015年2月23日,单元式玻璃幕墙安装质量抽查表,制图人:
游世辉制图时间:
2015年2月23日,单元式玻璃幕墙损坏情况表,九、对策实施,实施四:
测量累计误差大
(1)对测量进行分工,做到各司其职对施工员任务进行细度分工,从防线,读表,记录等各个方面进行分组测量,确定其主要负责人员,做到专人专项,全力测量。
避免前后人员交底过程中出现交接错误造成累计误差。
(2)对重要部位要进行人员二次测量核对进入工地放线之前请总包方提供基准点线布置图,以及首层原始标高点,施工人员依据基准点、线布置图,进行复测内控线、核基准点、线及原始标高点。
通过二次测量来减少误差。
九、对策实施,实施效果:
通过对各个关键部位的多次测量与复合,以及人员积极性与专注性的提升,小组取一定点位进行测量并与实施前测量结果进行比较,发现此次测量结果误差有明显的较少。
十、效果检查,效果一:
技术效益小组为检测QC效果。
对9到17层幕墙安装质量进行抽检。
共抽取600点位。
其中合格点数578点,问题点数22点,合格率96.3%,因此顺利完成本次课题目标。
制图人:
游世辉制图时间:
2015年2月26日,单元式玻璃幕墙安装质量抽查表,十、效果检查,目标完成情况柱状图,实施前,目标值,80,90,94%,100,96.3%,实施后,十、效果检查,通过QC活动,不仅提高了单元式玻璃幕墙的安装合格率,还节约了成本:
效果二:
经济效果,十、效果检查,本次QC小组提高了整体幕墙工程施工水平,达到了公司下达的指标,赢得了业主、监理单位、设计单位和建设行政主管部门领导的多次赞扬和高度评价,进一步提升了公司的社会形象和公众影响力。
效果三:
社会效益,十一、标准化和巩固措施,通过本次QC小组活动,不仅实现了活动预定目标,提高了临边防护栏杆幕墙安装的合格率,为项目部和企业赢得了信誉,还为我们如何提高问题分析能力和现场技术管理水平提供了一套行之有效的方式方法,为今后解决安装问题积累了经验。
为此,我们小组将本次活动的成果总结形成单元式玻璃幕墙安装作业指导书FJLJG-ZY-002-2014,上报集团公司总工办,由总工审批后,下发到各个分公司及项目部,用以指导幕墙现场的标准化施工。
十一、标准化和巩固措施,现在单元式玻璃幕墙安装作业指
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