中级经济师《中级工商管理》复习题集第3287篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第3287篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.商品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现为()。
A、企业销售物流成本
B、物流成本率
C、企业生产物流成本
D、仓库成本率
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【知识点】:
第5章>第5节>企业销售物流管理
【答案】:
A
【解析】:
企业销售物流成本是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物流动过程中。
2.我国《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,但期满可以续展()年。
A、10
B、15
C、20
D、30
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>知识产权管理
【答案】:
A
【解析】:
此题考查商标权保护期限。
本题考查知识产权的保护期限。
我国《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,但期满前可以续展10年。
3.某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列的战略方案,以增加其业务的竞争优势。
该玩具制造商采用的战略属于( )。
A、集中战略
B、多元化战略
C、差异化战略
D、一体化战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>基本竞争战略
【答案】:
A
【解析】:
本题考查集中战略。
集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
该制造商针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列,属于集中战略。
4.消费者对某种产品不感兴趣的现象称为()。
A、负需求
B、充分需求
C、无需求
D、过量需求
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【知识点】:
第3章>第1节>市场营销管理的任务
【答案】:
C
【解析】:
市场需求共分为八种,分别是:
(1)负需求,是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶,甚至回避的需求状态,但并非产品本身问题,而是人们的认识和理解产生偏差造成;
(2)无需求,是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心,认为其可有可无的需求状态;(3)潜伏需求,是指消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的状态;(4)过量需求,是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态;(5)下降需求,是指需求呈下降趋势的状态;(6)不规则需求,是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不致,波动很大的状态;(7
5.股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A、1/2
B、1/3
C、1/4
D、1/5
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【知识点】:
第2章>第5节>股份有限公司的监督机构
【答案】:
B
【解析】:
此题考查股份有限公司职工监事代表的比例。
根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会的成员应包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于1/3,具体比例由公司章程规定。
6.()主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。
A、企业总体战略
B、企业成长战略
C、企业业务战略
D、企业职能战略
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【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】:
D
【解析】:
此题考查企业职能战略的概念。
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。
7.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A、在制品定额法
B、累计编号法
C、生产周期法
D、准时生产法
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【知识点】:
第4章>第2节>生产作业计划的编制
【答案】:
A
【解析】:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:
(1)在制品定额法;
(2)提前期法;(3)生产周期法。
其中在制品定额法,又称连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
8.广义的生产能力是指()和管理能力的综合。
A、技术能力
B、生产能力
C、销售能力
D、扩张能力
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【知识点】:
第4章>第1节>生产能力
【答案】:
A
【解析】:
此题考查广义生产能力的概念。
生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要。
企业的生产能力有广义和狭义之分,其中广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合,而狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。
9.企业生产调度的依据是( )。
A、销售计划
B、生产进度计划
C、产品研发计划
D、产品产出计划
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【知识点】:
第4章>第4节>生产调度
【答案】:
B
【解析】:
生产调度是指组织执行生产进度计划的工作,对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程。
生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。
10.某技术项目开发成功率较高,但预期收益不是很好。
根据项目地图法,该项目属于()。
A、珍珠型
B、面包和黄油型
C、牡蛎型
D、白象型
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【知识点】:
第6章>第2节>技术创新决策的评估方法
【答案】:
B
【解析】:
此题考查项目地图法的理解。
在项目地图法中,横轴用收益来衡量项目的财务状况,纵轴用技术的成功概率来衡量项目的风险,依次分为四个象限:
珍珠、面包和黄油、白象和牡蛎。
其中,面包和黄油型的技术项目具有开发成功率较高,但预期收益不是很好的特点。
11.初期的MRP没有考虑生产企业现有生产能力和()的约束。
A、市场条件
B、技术条件
C、采购条件
D、资金条件
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【知识点】:
第4章>第5节>MRP、MRPⅡ和ERP
【答案】:
C
【解析】:
此题考查初期MRP的理解。
初期的物料需求计划(MRP)没有考虑到生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRP。
12.某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A、2
B、3
C、4
D、11
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【知识点】:
第3章>第4节>产品策略
【答案】:
D
【解析】:
企业的产品组合包括四个维度,分别是:
(1)宽度,是指企业所经营的不同产品线的数量:
(2)长度,是指产品组合中所包含的产品项目的总数;(3)深度,是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等;(4)关联度,是指企业的各条生产线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。
依据题干表述,该企业产品组合的宽度为3(洗衣机、电冰箱、空调),长度为11(2+4+5=11)。
13.根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议()召开一次。
A、6个月
B、3个月
C、1个月
D、半个月
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>股份有限公司的监督机构
【答案】:
A
【解析】:
监事会会议分为定期会议和临时会议。
股份有限公司定期会议每6个月至少召开一次,临时监事会会议由监事提议召开。
14.某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
该企业采取的市场定位策略是()
A、趋中定位策略
B、避强定位策略
C、迎头定位策略
D、重新定位策略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>市场定位
【答案】:
B
【解析】:
此题考查市场定位策略的理解。
市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位。
题干表述,“避免与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。
15.构成市场的基本要素是( ).
A、购买力
B、购买欲望
C、需求
D、人口
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>市场
【答案】:
D
【解析】:
本题考查市场的相关知识。
市场由人口、购买力与购买欲望三个要素组成,其中人口因素是构成市场的基本要素。
16.为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。
该企业采取的战略是()。
A、前向一体化战略
B、后向一体化战略
C、转向战略
D、差异化战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>企业成长战略
【答案】:
B
【解析】:
—体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。
包括纵向一体化战略、横向一体化战略。
其中纵向一体化根据企业延伸方向不同,分为:
(1)前向一体化(向输出端,即下游客户方向);
(2)后向一体化(向输入端,)即上游供应商方向)。
依据题干表述,该火力发电企业进军煤炭行业,属于延伸至企业上游供应商方向,为后向一体化战略。
17.某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于()。
A、企业自营物流
B、专业子公司物流
C、企业外包物流
D、第三方物流
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
B
【解析】:
此题考查专业子公司物流的概念。
企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
题干中表述的货运子公司与母公司之间是服务与被服务的关系,独立运作,属于专业子公司物流。
18.下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A、网上观察法
B、在线问卷法
C、网上实验法
D、搜索引擎法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第4节>网络市场调研的概念、方法
【答案】:
D
【解析】:
网络市场调查的方法有两种:
(1)直接进行的一手资料调查,即网上直接调查,具体方法包括网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法;
(2)利用互联网的媒体功能,在互联网上收集二手资料,网上间接调查,具体方法包括利用搜索引擎、访问相关网站、利用相关的网上数据库。
A选项网上观察法、B选项在线问卷法和C选项网上实验法均属于直接调研方法。
19.根据我国《公司法》规定,设立股份有限公司,其发起人必须()以上在中国境内有住所。
A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、1/2
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>股东概述
【答案】:
D
【解析】:
此题考查发起人股东的资格限制。
发起人要对公司设立承担特殊义务和责任,因而其资格限制要严于一般股东。
根据我国《公司法》规定,设立股份有限公司,其发起人必须一半以上在中国境内有住所。
20.下列投资决策评价指标中,没有考虑货币时间价值的指标是( )。
A、净现值
B、内部报酬率
C、利润指数
D、平均报酬率
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】:
D
【解析】:
此题考查非贴现现金流量指标的理解。
企业在进行投资决策的评价指标中,财务可行性指标可分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。
其中,
(1)非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期和平均报酬率;
(2)贴现现金流量指标是指考虑货币时间价值的指标,包括净现值、内部报酬率和利润指数(又称获利指数)等。
21.企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的( )特点
A、数据的共享性
B、模拟的预见性
C、动态的应变性
D、计划的一贯性和可行性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>MRP、MRPⅡ和ERP
【答案】:
D
【解析】:
此题考查制造资源计划(MRPⅡ)的计划一贯性与可行性特点。
计划的一贯性和可行性体现为企业以一个计划为指导原则,企业各职能部门集中制订生产计划,执行计划前进行生产能力平衡,使计划连贯、有效、可行。
22.某医疗企业的医疗药品应以()的方式进行堆码。
A、散堆
B、货架堆放
C、成组堆放
D、垛堆
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>企业仓储管理的主要业务
【答案】:
B
【解析】:
此题考查货架式的堆码方式。
常用的货物堆码方式主要有散堆、货架、成组和垛堆几种。
其中货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式,主要适用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物,如小百货、小五金、绸缎、医药品等.
23.在现代资本结构理论中,()的研究结论是当公司股价被高估时,理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的热情。
A、代理成本理论
B、啄序理论
C、动态权衡理论
D、市场择时理论
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>资本结构理论
【答案】:
D
【解析】:
此题考查市场择时理论的理解。
现代资本结构理论主要包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论和市场择时理论。
其中,市场择时理论的研究结论是,在股票市场非理性、公司股价被高估时。
理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的过度热情;当股票被过分低估时,理性的管理者应该回购股票。
24.企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为支付并购价款的担保,这种并购方式()
A、股权置换
B、卖方融资
C、杠杆并购
D、金融贷款
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>并购重组方式及效应
【答案】:
C
【解析】:
此题考查杠杆并购的含义。
企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同的分类。
按是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金来划分,可分为杠杆并购和非杠杆并购。
其中,杠杆并购是指并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保。
在这种并购中,并购企业不必拥有巨额资金,只需要准备少量现金(用以支付并购过程必需的律师、会计师等费用),加上被并购企业的资产及营运所得作为融资担保和还贷资金,便可并购任何规模的企业。
依据题干描述,应为杠杆并购。
25.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,采用的决策方法是()。
A、确定型决策方法
B、不确定型决策方法
C、风险型决策方法
D、离散型决策方法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第4节>企业经营决策的方法
【答案】:
B
【解析】:
不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。
由于市场状态下决策结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。
依据题干表述,非常规的、无法预估结果发生概率的特点符合不确定型决策方法。
26.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A、企业竞争战略
B、企业事业战略
C、企业发展战略
D、企业职能战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】:
D
【解析】:
企业战略一般分为三个层次:
(1)企业总体战略,一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题;
(2)企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。
(3)企业职能战略,是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
27.我国《公司法》规定,有限责任公司监事会一年至少召开()次会议。
A、1
B、2
C、3
D、4
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>有限责任公司的监督机构
【答案】:
A
【解析】:
此题考查有限责任公司监事会会议。
根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会每年度至少召开一次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。
28.某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A、查定生产能力
B、计划生产能力
C、设计生产能力
D、预计设计能力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产能力
【答案】:
C
【解析】:
此题考查设计生产能力的理解。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:
(1)设计生产能力;
(2)查定生产能力;(3)计划生产能力。
其中,设计生产能力是指企业在进行基本建设时,在设计书和技术文件中所写明的生产能力。
它在企业投入生产一段时间后实现,在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望,是企业在进行基本建设时努力的目标。
29.某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。
此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。
若采用管理人员持续计划法预测,则该企业明年业务主管的供给量()
A、10
B、13
C、15
D、20
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>人力资源需求与供给预测
【答案】:
C
【解析】:
企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。
常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔科夫模型法。
其中,管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计,用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,得到该职务的内部人力资源供给量。
依据题干数据,该企业明年业务主管的供给量为15人(现职人员数量)-2(提升出去)-1(退休)-2(辞职)+3(外部招募)+2(内部提升进来)=15(人)。
30.根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为()年,自申请之日起计算。
A、10
B、20
C、50
D、70
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>知识产权管理
【答案】:
B
【解析】:
此题考查发明专利的保护期限。
专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。
我国《专利法》规定,发明专利的期限是20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。
31.()是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。
A、原始所有权
B、法人财产权
C、股权
D、经营权
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>公司所有者
【答案】:
B
【解析】:
此题考查法人财产权的理解。
公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。
法人财产权是公司依法享有的最重要的一项民事权利。
32.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A、纸板品
B、木制容器
C、黏合剂
D、塑料容器
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
C
【解析】:
包装材料有容器材料,内包装材料、包装辅助材料等,主要类别有:
纸和纸板品、塑料制品、木制容器、金属容器以及包装用辅助材料。
其中包装用辅助材料主要有
(1)黏合剂;
(2)黏合带;(3)捆扎材料。
33.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。
该企业进行市场细分的变量属于()
A、人口变量
B、行为变量
C、心理变量
D、地理变量
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>市场细分
【答案】:
B
【解析】:
此题考查市场细分中行为变量的理解。
市场细分的变量包括:
(1)地理变量;
(2)人口变量:
(3)心理变量;(4)行为变量。
其中行为变量具体包括购买时机、追求的利益、使用者状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。
依据题干表述,该企业开发的三种不同功能的产品,是依据消费者追求的利益因素进行的市场细分,属于依据行为变量进行的市场细分。
34.下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()
A、企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B、企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C、生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D、企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>企业生产物流概述
【答案】:
B
【解析】:
此题考查企业生产物流的理解。
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动,即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。
A选项、C选项和D选项表述均正确;B选项错误,企业生产物流与生产流程之间是同步(不是滞后)的。
35.关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有()。
A、物流是条件
B、资金流是手段
C、信息流是归宿
D、商流是动机和目的
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务中的商流、资金流、物流、信息流
【答案】:
D
【解析】:
此题考查“四流”之间的关系。
商流、资金流、物流、信息流,是一个相互联系、互为伴随、共同支撑电子商务活动的整体。
其中,商流是动机和目的,资金流是条件,物流是终结和归宿,信息流是手段。
商流是物流、资金流和信息流的起点和前提,没有商流一般不可能发生物流、资金流和信息流。
反过来,没有物流、资金流和信息流的匹配和支撑,商流也不可能达到目的。
A选项错误,物流是终结和归宿;B选项错误,资金流是条件;C选项错误,信息流是手段。
36.()是用以规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。
A、企业使命
B、核心信仰
C、战略目标
D、未来前景
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的制定
【答案】:
B
【解析】:
此题考查核心信仰的概念。
企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分,其中核心信仰是用于规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。
37.根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是()。
A、成本领先战略
B、稳定战略
C、紧缩战略
D、成长战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>企业内部环境分析
【答案】:
C
【解析】:
此题考查瘦狗类业务应对策略。
瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市场占有率。
一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向或放弃战略。
转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。
38.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是()。
A、工业总产值
B、工业商品价值
C、工业增加值
D、工业损益值
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】:
A
【解析】:
此题考查产品产值指标中工业总产值的概念。
工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。
它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。
39.我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A、5-12人
B、5-17人
C、5-19人
D、5-20人
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】:
C
【解析】:
此题考查股份有限公司董事会的组成。
作为股份有限公司的常设机关,董事会需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。
我国《公司法》规定,董事会的成员为5-19人,这是根据我国
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- 中级工商管理 中级 经济师 工商管理 复习题 3287