施工组织设计.docx
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施工组织设计.docx
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施工组织设计
施工组织设计
1、工程概况
2、施工班子及人员组成(包括项目负责人);
3、确保施工工期的具体措施;
4、施工现场平面布置图;
5、施工进度计划表及网络图,各分项进度计划的具体措施和劳动力安排;
6、工程质量保证措施;
7、安全、文明施工措施;
8、施工技术方案及关键部位施工技术措施;
9、施工机械的选用及配置合理性;
10、环境保护和新技术运用;
附表一:
施工现场平面布置图
附表二:
劳动力计划安排
附表三:
施工进度计划表
第一章工程概况
本工程位于某市某区市综合物流中心区块内。
本次招标范围为设计图纸范围内的室外配套及园林景观工程,具体见工程量清单及图纸。
具体实施内容主要有:
景观、绿化、道路、给排水、围墙、亮化、室外强弱电、消防等设施。
建安投资额约为1564万元(含70万元暂列金),其中室外配套工程约983万元,园林景观工程约511万元。
1、工程名称:
某市某区市中心粮库项目室外配套及园林景观工程施工
2、建设地点:
某市某区市综合物流中心区块内
3、承包范围:
景观、绿化、道路、给排水、围墙、亮化、室外强弱电、消防等设施
4、计划工期:
总工期240日历天。
5、质量要求:
达到现行国家验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)及相关验收规范的合格等级,一次性通过验收。
6、安全要求:
施工现场按照《建筑施工安全检查标准》评定达到“合格”标准。
7、编制依据
某市某区市中心粮库项目室外配套及园林景观工程施工招标文件
《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ82-2012)
《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)
《城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2012)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
第2章施工班子及人员组成(包括项目负责人)
本工程拟定项目负责人为柴美红,其他管理人见下组织结构图示
岗位
姓名
身份证号
资格(职称、上岗)证名称及证号
社会保障号
安全生产考核合格证证号
项目负责人
技术负责人
质量负责人(质量员)
安全负责人(安全员)
施工员
材料员
资料员
第3章确保工期的具体措施
总进度工期安排及进度网络图、进度节点控制阶段划分及节点完成时间;总工期及节点工期的控制及保证措施;
1、建立强有力的指挥机构。
选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。
我公司拟成立项目经理部,组成指挥机构。
同时,选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。
队伍进场后,尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作,合理调配机械设备、物资和人员,按施工计划安排施工准备工作,确保工程按时开工。
2、编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计,优化施工方案,按网络计划组织施工。
进度计划安排合理、周密、留有余地,切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响,抓好黄金季节施工,实行倒班作业。
各个作业区形成各工序、各环节流水作业;按网络计划节点组织安排施工,确保重点工程、难点工程、关键工程的工期,以日产量保旬产量,以旬产量保月产量,从而保证总工期。
3、配全配足性能良好的机械设备。
在施工过程中,加强维修保养,落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法,保证设备的性能完好,充分发挥机械化程度高的优势,以先进机械设备保工期。
4、加强物资供应管理,保证物资供应。
严把建筑材料的进料、检验和发放使用关,严格执行物资管理规定,确保施工顺利进行。
5、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。
所有参加施工的人员均先培训后上岗,以高素质人员保工期。
6、制定科学的施工方案,积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具,采用先进施工方法和合理工艺流程,缩短工期。
7、实行目标管理,奖罚分明。
做到长计划、短安排。
切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施,使施工人员明确目标,提高生产的主动性、积极性,并定期进行考核、评比、奖罚。
对前期计划未完成的项目,在安排下期施工计划时,及时调整,保证阶段工期,从而确保总工期。
8、搞好成本核算工作,落实经济承包责任制,将个人收入与工程进度和工程质量挂钩,激发施工人员的生产主动性和积极性,保证工期。
9、工程试验源于工程,并先于工程施工。
各种原材料的检验、土工试验要先期完成,不得影响工程正常施工。
10、确保工程质量和施工安全,不因质量和安全问题而影响工期。
严格按照设计要求和施工技术规范组织施工,推行全面质量管理,针对技术和质量问题,开展QC小组攻关活动。
全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度,杜绝质量事故,杜绝返工浪费,保证各项工程、各个工序按工期要求,有条不紊的进行。
11、加强资金管理,合理运筹资金,搞好资金调控。
在甲方资金暂不到位的情况下,自行调剂资金,确保重点工程和关键工程的正常施工。
12、协调好各种关系,维护甲方及监理工程师的权威,尊重其正确意见和建议,执行监理工程师指令。
发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时,及时报请监理工程师和设计人员研究解决。
处理好与当地各级政府及农民的关系,主动反映情况,虚心听取意见,通过友好协商妥善解决问题,保证工程顺利施工。
第4章施工现场平面布置图
工地生活、生产用房采用全封闭隔离措施,围墙采用50cm高的砖墙基础,墙身高220cm,水泥砂浆粉刷。
围护外墙标写工程建设标语、口号,场地出入口悬挂工程铭牌即五牌一图(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图)和安民告示。
围墙出入口设置通行大门,并配备门卫。
详见附表一《施工总平面布置图》
第5章施工进度计划表及网络图,完成各分项进度计划的具体措施和劳动力安排;
施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。
因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。
1、施工劳动力投入的原则及管理要求
为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。
本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。
2、施工劳动力组织的要求
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。
本章着重就人员组织阐述相关情况:
2.1人员组织主要分二大类:
施工管理层及施工劳务层二大类。
1.管理人员配备
我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。
项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。
在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施。
此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。
本工程主要投入人员详见附表二、三:
劳动力计划表及施工进度计划表
第六章工程质量保证措施
1、工程质量管理体系
2、工程质量保证措施
①建立健全施工现场项目经理部的质量保证系统,坚持质量第一的指导思想,对质量工作实行统一组织,统一指挥,统一管理,做到领导挂帅,分工明确,各负其责。
②在施工的全过程中,加强进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验的质量控制程序,确保质量目标的实现。
③建立质量奖罚制度,做到奖优罚劣。
④做到质检员持证上岗,确保每道工序合格达标,每单项工程合格达标。
⑤根据工程特点,采用首段做样板段和实验段,对工程质量有一形象代表。
⑥严格执行施工技术规范和质量标准,认真按有关监理程序办事,同驻地监理、监督及管理部门人员积极配合,加强内部自检验收和基础管理工作,共同搞好工程质量。
⑦对施工中出现的不合格品,做好隔离、标识、上报及处置工作,不得隐瞒不报或擅自处理。
⑧加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量预控和技术交底工作,施工中抓检查抓落实,实行“三检”制,即自检、互检、交接检。
⑨积极开展群众性的技术比武、观摩学习、经验交流、质量攻关等活动,提高技术素质和操作水平。
加强职工的质量意识教育,依靠广大职工全面保证和提高工程质量。
第7章安全、文明施工措施
一、安全生产施工措施
1、安全生产管理体系
2、安全生产保证措施
①、建立健全施工安全措施,层层签订安全生产责任制,并落实到每一职能部门和在职人员。
严格执行国家和地方有关施工安全的各项法规、规范、规定、规程等,施工中把“安全第一,预防为主”的方针放在首位。
②、对参加施工的人员进行经常性的安全教育,使之熟知本工种的安全技术操作规程。
施工中做好安全技术交底,并在施工进行中检查安全技术的落实情况。
③、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。
发生事故果断正确处理,及时向上级报告,并保护现场。
④、凡进入施工现场人员均按国家建筑安装工程安全技术规程的规定正确配戴和使用安全合格的防护用品。
高空、深槽作业时,系安全带,设置防护栏和安全网。
安全帽、安全带、安全网等防护用品,定期进行检查,不合格的不予使用。
⑤、当不具备职业健康安全的作业条件时,所有员工有权拒绝接受任务,有权拒绝违章作业指令,对他人违章作业有权加以劝阻和阻止。
⑥、在重点部位设置明显标志,以提醒施工人员和操作者注意安全。
冬季施工现场采取有效的防滑措施。
⑦、对施工临建棚、架线杆、围挡、塔架、支架等设置拉索、斜撑进行加固,使之能抵抗6~7级风的袭击。
对各种架空管线采用设置临时架线杆等措施进行加固,保证其正常运转。
⑧、现场材料堆放场地布置合理,临时或长时间放置皆做到稳固可靠,符合安全要求,防止倾倒、滑落。
并按照要求设置警示、提示标志。
雨后、雪后、风后进行专项安全检查,消除其危险状态。
⑨、技术工种持证上岗,经过专门培训,考试合格取证后,再进行操作。
⑩、施工中现场专职安全员经常巡视,发现问题及隐患及时处理。
安委会定期对施工现场进行检查,对发现的隐患和整改情况做好记录,并在安全会上进行总评,限期整改。
2、文明施工具体措施
项目经理部成立文明施工及环境保护领导小组,项目经理主抓文明施工,环境保护工作,结合现场实际情况制定文明施工环境保护管理细则。
1、文明施工管理网络:
建设单位
其他单位
其他单位
项目部
现场施工员
文明安全员
材料设备员
技术质量员
班组专兼职文明管理员
2、施工现场管理措施
1)、施工场地管理措施
(1)根据施工场地总平面布置图,按规定修建生产、生活临时设施,铺设供风、供水、供电线路,做到布置合理、整齐有序、美观大方、易于消防和维修,使施工现场处于有序状态。
(2)在大门口悬挂标有工程项目经理部的标牌。
(3)建筑工地的主要出入口处应设置醒目的施工招牌,标明下列内容:
a.工程项目名称、工地四周的范围、工程结构特性、开竣工日期或监督电话。
b.建设单位、设计单位、监理人单位、施工单位的名称及工程项目负责人、技术和安全负责人的姓名。
c.本工程效果图。
d.现场运输道路平整、畅通、排水良好,路面无坑洼积水;现场内的沟、井式坑设防护盖、防护围栏的安全标志。
e.场地内外的散积料及垃圾渣土及时清理;场地内无随地大、小便痕迹。
f.施工流水段设备配备符合施工组织设计。
g.所有管理及施工人员佩戴证明身份的标志牌。
2)、料具管理措施
(1)场地内各种料具分规格堆放整齐,做到横成排,竖成行,并持标识牌。
(2)材料保管要有防雨、防潮、防埙坏措施。
(3)工人操作做到活完料净,脚下清。
(4)现场无长流水、无长明灯。
(5)资料管理严格,进出均手续齐全。
(6)实行限额发料,领退料手续齐全。
(7)钢材、木材等材料合理使用,优材不劣用。
(8)施工垃圾集中存放,及时分拣回收、清运。
3)、工地卫生管理措施
(1)施工现场整齐清洁、无积水。
(2)办公室内清洁整齐,窗明几净。
(3)宿舍、更衣室清洁,床铺上下整齐卫生。
(4)生活区周围不随意泼污水、倒污物。
(5)生活垃圾实行袋装化,按指定地点集中,及时清理。
施工垃圾集中存放,及时分拣回收、清运。
(6)食堂灶面、墙面贴白瓷砖,室内外清洁卫生,无蝇无鼠无蛛网,食品符合卫生标准,并取得卫生许可证,炊事员应持有效的健康证明,持证上岗。
(7)厕所按当地文明施工管理办法修建,化粪池必须加盖,粪便经净化后才能排入就近的地下污水管道,厕所卫生经常打扫冲洗,并定期喷药消灭“四害”。
(8)有卫生管理制度及落实卫生责任制。
(9)对施工场区及路面进行经常性的卫生检查,作好检查记录。
第8章施工技术方案及关键部位施工技术措施
第一节施工总体部署
一、施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。
2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。
3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。
5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。
二、与周边单位的协调
1、业主及监理协调与配合“业主满意”是我司的质量方针,项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。
“监理”是工程质量的监督者,我司将在现场监理的监督下,对监理提出的问题及时整改,质量方面精益求精,把本工程建设为“建筑精品”。
2、与质量安全监督站的协调配合
与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一,我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系,为本工程的顺利开展创造条件。
3、与周围企业与居民的协调与配合
在本工程中,我司将加强与周围企业、居民取得联系,并得到其对我司
工程施工的谅解及支持,为顺利开展本工程创造良好的周边关系。
第二节测量放样
1、测量控制:
针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对所有工程项目的施工进行测量控制。
2、平面控制系统
拟采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用全站仪。
对招标人提供的水准点的坐标、高程进行复核,设置直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保存及使用方便。
直线控制桩设在道路外边及红线处。
重要交点桩采用三角点进行控制。
3、放线控制
3.1本合同段的放线控制主要包括以下几个方面:
①按平面控制;
②高程控制等;
3.2本合同段的放线操作具体如下:
根据业主单位提供的坐标桩,利用全战仪按照施工图中的定位坐标、定出南北及东西方向直线桩并测出桩顶高程,然后以直线桩为准进行测量放线,按设计图放出各分项工程的平面控制点,以临时水准点控制施工中的高程。
4、保证测量准确度及精度的措施。
测量拟采用以下措施保证测量准确及精度。
4.1需严格遵守中华人民共和国行业标准《城市测量规范》(CJJ/T8-2011)中的相关规定,作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。
4.2距离测量
采用钢尺测距,直尺丈量测距两次误差允许偏差为1/5000。
4.3高程测量
采用D53水准仪,测量时往返各一次,取闭合差≤12
mm(L为往返测量水准线路长度(km))。
第3节绿化种植工程
一、场地准备
1.这项工作在绿化工作开始前,在绿化区域包括清理、清除残渣、去除表土、去除和处理规定范围内的所有草木和石砾,彻底清除绿化带内建筑“三灰”、砖头、石块等建筑垃圾,除非有些物品是指定保留在原地上的或是按照规范的其它章节的要求不能去除的。
这项工作还括保护所有指定留下的草木和物不受损害和毁坏。
2.清理、去除残渣、树木迁移所有没有指定留下的各种表面物体、树木、枯木、树桩、根、根株、丛林、其它草木、垃圾和其它突出的障碍物等将清理并挖掘残根,包括需要保存的处理。
在施工区域内,如果将从该区域内去除表土和不合适材料,或指定进行压实,所有的树桩和根子都应从原表面下至少50厘米深和从最下铺面层底部下至少50厘米深的区域中去除。
所有的树桩和树根都应从完成地面之下不少于50厘米深的地方去除。
对坑、沟、渠的清理和挖掘除的工作将只需达到这些区域所需挖的深度既可。
树根去除后所留的空隙将由合适的压实材料填充。
3.准备工作经监理人认可后,应即铺设表土,铺设厚度根据植物生长的最小土层厚度为标准,当表土过分潮湿或不利于铺设时,不应进行铺设。
除非另有规定,表土铺设完成后,其表面高程应比和路缘石、集水井、人行道、车行道或其他类似结构低25mm。
4.草本花卉、草木植被最小厚度为30cm
5.小灌木最小厚度为45cm
6.大灌木最小厚度为60cm
7.浅根乔木最小厚度为90cm
8.深根乔木最小厚度为150cm
9.表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程应符合图纸所要求的线形、坡度、边坡。
个别区域土质较差,而且土壤厚度不够乔木种植要求,需要在坑穴内换土并增施有机肥,以达到熟化土壤的作用。
具体要求在局部区域种植乔木时,在坑穴底部施用腐殖有机肥5CM,上面覆土10CM,然后进行种植工作。
二、苗木准备
1、选苗:
为了确保苗木成活,要求提供的苗木必须是苗圃地内生长培育的苗木;所有苗木的质量、规格必须符合《清单计价表》要求。
除了苗木品种、树形、规格外,要求苗木形态长势良好,枝叶繁茂,叶色正常,树冠完整,所有苗木品种规格只允许正偏离;苗干粗壮且直,枝条充分木质化,主枝分布匀称;根系发达,有较多的侧根和须根;无病虫害(须有检疫证书),无机械损伤;胸径(或地径)、苗高、枝下高等规格符合要求;针叶树有发育正常而饱满的顶芽,树冠完整,下部丰满,对于大规格的乔、灌木、最好选择经过断根移载的树木,这样苗木易成活。
2、起苗、包装:
起苗前3-4天先浇水一次,起苗尽量多留侧根和须根;起苗操作注意不要伤及树皮、主枝,保持土球完整,无破损;土球厚度尺寸要求达到土球直径的2/3;采用人工起苗挖裸根苗的起挖应注意根系的完整,尽量少根系,并对过长根,受伤根进行修剪,起出后用草袋包扎,并喷水保湿,带土球的苗木,土球直径应为苗木胸径的8-10倍,土球的厚度为其直径的2/3。
3、苗木运输:
苗木装卸时应小心轻放,不损伤苗木。
小苗堆放不宜太厚,以防发热伤苗,对大树的运输,用采用吊装,移植大树在装运过程中,应将树冠捆拢,并应固定树干,防止损伤树皮,不得损坏土球,操作中注意安全。
土球包装规范、完整,装、卸、运输过程不能碰散土球;所有苗木必须在当日起苗,次日运抵采购人指定场地。
4、临时假植:
应尽量做到随起随运、随栽,以保证苗木的成活率,若因故不能当天栽完,应将苗木分散假植。
5、定点放样
树穴应符合设计图纸要求,位置要准备。
先根据绿化施工设计图在现场用拉尺法测出苗木栽植位置和株间距,务必细心测量精确单位,如遇新旧植物定位有重叠时,应上报,调整位置。
6、挖种植穴
1 在苗木栽植前,应根据所定的栽植点为中心,沿四周挖种植穴,种植穴的大小应按植株的根盘或土球直径适当放大,一般要求带土球树穴直径是球径加30-40cm,裸根苗树穴直径是根系宽度加20cm。
种植深度要求裸根乔木种植深度应较原根颈土痕深5-10厘米;带土球苗木比土球顶部深2-3厘米;灌木应与原土痕齐。
花苗种植深度以所埋土刚好与根颈处相齐;球根类花卉的种植深度应更加严格掌握,一般覆土厚度应为球根的球高的2倍。
2 挖掘槽穴时,首先要了解地下水管道及电缆埋设物等情况。
3 若在树穴挖掘工程中出现地下水时应上报监理公司和设计单位协商,以便变更定植点或采用其它补救措施。
7、苗木种植前的修剪
种植前应进行进行苗木根系修剪,宜将劈裂根,病虫根,过长根剪掉并对树冠进行修剪,保持地上地下平衡。
8、种植
1 栽植可结合施用基肥。
基肥应以腐熟有机肥料为主,也可施用复合肥,用量要适当。
采用堆沤腐熟的有机肥或商品有机肥,基肥质量符合规定。
使用复合肥做追肥的,复合肥质量符合《复合肥国家标准》(GB15063-2001)的中浓度复合肥。
基肥可施于穴底,施后盖图,勿与根系接触。
2 人工从装载车上把各类苗木抬到树穴旁,解开树冠的绑绳,观察植株的形态,再将植株放在栽植穴槽内,定好方向。
树姿最好面应朝向游人主要欣赏面。
3 带土球的栽植:
土球经初步覆土塞实后方可将土球包扎物自下而上小心解除,若泥球有松碎时,下压的包扎物可剪断,不宜取出,随后继续填土,分层捣实,待填土达土球深度的2/3时,浇足第一次水,渗透后继续填土至与地面持平再浇第二次水,待水不在向下渗透为度。
9、支撑和卷干
种植胸径10CM以上的乔木和珍贵树木,支撑可用人字形、三角形或单柱支撑。
支撑下埋深度,视树种规格和土质而定,一般大支撑植株高度1/2以上处。
在支撑绑扎点应用麻布或橡皮块包住,以免磨去皮层,或引起环剥。
然后均与布置支撑杆位置(斜立的单干支撑设在迎风面的对面),着点再用石块垫住,支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。
攀缘植物种植后,应根据植物生长需要,进行绑扎或牵引。
10、大树移植
(1)工艺流程:
准备
采购
起掘
吊运
挖穴
修剪
种植
支撑
绑扎
整形
浇水
遮阴
养护
(2)影响大树移植成活率的关键及误区
1 树干及枝条的树皮破损过多或修剪不平整,病菌从伤口侵入树体内,造成树木衰弱。
2 树木泥球与土没有密接或种植后无支撑,一旦大风吹干造成根部松动,与土壤分离,致使树木死亡。
3 种植过深或泥球表面覆土过多,造成根系窒息死亡。
4
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