炼钢厂6S管理现状及推进策略.docx
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炼钢厂6S管理现状及推进策略
态度决定一切
细节决定成败
——炼钢厂6S管理推进策略
关键在“整理”(是6S的基础,也是难点)
区分要用的和不要用的,
不要用的要清除掉。
节约空间
要与不要一留一弃
判—判定去留、合理数量。
(必要物品)清——清出现场、流程处置。
(果断坚决)拆——拆除不良、重新布局。
(整合资源)补——修补完善、恢复功能。
(状态良好)
查——排查“6源”、源头治理。
(改善杜绝)洁——清除脏污、整洁有序。
(干净整齐)
效果在“整顿”
要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐,明确的标示。
节约时间
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