工作报告之大型超市可行性报告.docx
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工作报告之大型超市可行性报告
大型超市可行性报告
【篇一:
大型超市项目的可行性】
大型超市项目的可行性
项目建议书
第一章项目概述
3.1本项目符合***市商业发展规划,预计能产生良好的经济效益和社会效益,本项目所在地***市是黑龙江省省会城市,是全省政治、文化、经济金融中心,是中国内陆的开放城市,具有良好的商业经营环境;日益兴旺发达的商品零售市场在深度、广度和容量方面都呈现出前所未有的增长态势。
本项目的中方是黑龙江省和辽宁省的著名企业,在当地拥有较高的知名度,且十分熟悉当地市场。
合资外方是一家世界著名的跨国公司,其信誉和资金实力较雄厚;通过引进外方在该行业国际先进的营销理念和管理机制,使本项目对比目前国内业已存在的同类市场模式,在管理体制和经营方式上可优势互补,有利于完善***地区的商业业态结构。
3.2能够引进国际上先进的营销技术和管理经验,促进国内商业现代化。
法国xxx是欧洲第一和全世界第二位的大型跨国零售企业集团,在经营大型综合性超市方面在世界上处于领先地位。
本项目不仅能引进外资,而且员工培训计划的实施将培养一批当地商业管理人才。
xxx凭借其先进的现代管理经验和技术,丰富多样化的业态经营方式,对于提高中方管理水平、促进我国商业企业管理的科学化和现代化将产生积极的示范和推动作用。
特别是在中国即将加入世界贸易组织的形势下,在***市以合资的方式引进xxx,将加速国有商业引进国外先进的管理、营销技术和经验的步伐,大大提高国有企业的竞争力。
同时,对于加快我市商业设施的建设和改造,带动我市高档商业设施的发展,增强城市的综合服务功能和进一步改善投资环境,将起到积极的促进作用。
3.3合资超市的成立将起到活跃***市经济、带动市内其他行业发展的作用。
外资的进入,带来雄厚的资金,总投资的增加将使总需求增加,外资进入***市,将增加***市投资规模,使总需求增加,使民族经济的多个领域和行业得以实现新的增长。
(1)合资超市完全是以市场需求作为选择商品的唯一标准。
严格规范与供货商的合作关系,制定明确的付款制度,从而打破国内零售业在买方条件下长期形成的代销赊购体系,有利于降低供货商的经营风险和商品价格。
一方面可以以最好的质量和价格条件向顾客提供商品,极大地方便我省人民的生活;另一方面,作为商业企业的零售业,其商品绝大多数来源于国内的农业和工业企业。
由于大型综合超市在大范围的食品和生活用品上的迅速流通,更多的订货将给国内的农业和工业企业带来好利,从而加大黑龙江省食品加工业、种植业、养殖业、畜牧业、轻工业等行业的发展步伐,房地产业、建筑业、旅游业等也将从中受益。
(2)黑龙江省素有―粮食大省‖、―绿色食品基地‖的美誉,可以通过xxx公司庞大的销售网络,把黑龙江特色产品带到全国乃至全世界,这不仅可以推动黑龙江绿色产业的较快发展、改善流通环节,而且对宣传黑龙江,让黑龙江更多的企业跨出国门、走向国际市场都起到了积极作用。
另外,通过引进先进技术和现代化的消费理念,可以增强人民环保意识,例如:
蔬菜生产现代化程度的提高,将彻底改变传统蔬菜消费模式,减少蔬菜的黄叶、杂杆等城市垃圾,并将之作为肥料循环利用,对合作双方不仅会带来良好的经济效益,而且能促进***旅游城市的市容整洁。
黑龙江是边境省份,地处平原地带,虽有得天独厚的资源优势,但也存在经济发展不平衡的情况,我们可以通过xxx公司这个世界先进的大企业的带动,从而达到开拓市场,繁荣民族经济的目的。
(3)从对居民消费的影响看,可以起到刺激居民消费的作用。
在目前买方市场已经形成,消费者变得较为理智的今天,零售企业如不采取适应性的销售策略将难以推动消费,扩大市场。
而外资零售企业所兴起
机会,使部分下岗工人得以再就业(如***市肉联厂大量工人下岗,厂房闲臵,冷冻设备大量搁臵,***xxx超市有限公司的成立将推动采购、冷冻、加工副食品等行业的发展,给下岗工人更多的就业机会),同时培养锻炼出一批素质较高的管理人才。
(5)可以增加税收,增加财政收入。
3.4能够带动当地企业产品的出口,增加相关企业的外汇收入。
据估计,xxx集团现在每年从中国采购的出口商品总额达10亿美元,并已在香港和上海设立出口采购中心,还将在全国各中心城市设立出口采购办事处,协调商品出口。
第四章市场分析和预测
4.1***市概况和发展规划区性
4.1.1***市概况及优势
***市是黑龙江省的政治、经济、文化中心,是中国优秀旅游城市,也是中国内陆的开放城市。
***市总面积为53068平方公里,市区面积1660平方公里,分为7个行政区和12个县市,总人口941万人,市区人口348万人。
自中国实行改革开放政策以来,***市经济与社会各方面均得到迅猛发展。
截止2000年,***市国内生产总值(gdp)为1003亿元,人均国内生产总值(gdp)为10359元。
全市固定资产投资254亿元。
财政总收入85.3亿元。
全市社会消费品零售总额455亿元。
城镇居民人均可支配收入5632元人民币,城镇居民人均消费支出4508元人民币。
农民人均纯收入2477元人民币。
2000年,***市接待海外旅游者15.5万人次,旅游创汇5772万美元。
2000年,农林牧渔业增长3.8%,工业总产值年增长率20.2%,全市实现社会消费零售总额累计为455亿元,比1995年增长85.0%。
改革开放以来,***市加快了商贸、金融、交通、运输、邮电,房地产、旅游等第三产业建设,***市国民经济持续快速健康地发展,综合实力不断跃上新台阶。
我们具有的优势:
(1)生产资料和消费者的市场优势:
***是省会城市,人口众多,人口流动性大,市场购买力较大。
***市区每平方公里人口密度为2096人。
2000年全市实现社会消费零售总额455亿元,比上年增长10.4%。
(2)政策优势:
***是内陆开放城市,在政策上,中央政府给予了大力支持-比如放宽市场准入,鼓励非公有制经济兴办服务业,鼓励生产企业、农业生产基地与内外贸易流通企业的联合与合作。
(3)科研优势:
全市有各类专业技术人员达37.6万人,2000年科技投入经费13.9亿元,组织实施各类科技计划项目共262项,取得各类科技成果917项。
(4)相对区位优势:
商贸辐射周边各国,是中国连接俄罗斯及东北亚国际大通道的重要枢纽,成为资源和信息交换的中心。
(5)金融中心优势:
2000年金融机构存款余额1257亿元,各项贷款余额为1050亿元。
(6)交通便利优势:
2000年***市的交通状况大为改观,全年城市基础设施建设完成投资35亿元,比上年增长98.7%。
全长30.5公里的机场高速公路全线通车,连接全市六个区的二环快速干道西线、南线、
(7)通信优势:
***市邮电快速发展,2000年完成邮电业务总量52.5亿元,比上年增长24.8%。
全市本地局用程控交换机容量达194.7万门,市话机普及率达81.3%。
***邮电通讯形成了以程控交换机、数字微波、光纤传输为主,设备技术先进的电信网和以邮运自办,邮件计算机处理为主的现代邮政网。
全市邮电系统移动通讯用户达101万户。
全省实现了省地县通信程控化,全部乡镇和86%的行政村通了电话。
以***为中心,四通八达的现代交通运输网和多种通信手段相结合的邮电通信网已基本形成。
(8)旅游资源优势:
***市以冰雪旅游和人文景观为主的旅游产业发展迅速。
2000年推出的冰雪大世界等景区、景点,以及生态游、金源文化游等特色旅游产品吸引了国内外游客。
得天独厚的资源优势和区位优势为旅游业的发展提供了良好的条件。
2000年,***市接待海外旅游者15.5万人次,旅游创汇5772万美元;旅游业已成为***市最活跃、最具发展潜力的新兴产业。
每年举办的冰雪节使***市的城市建设、交通、通讯、旅游和声誉更上了一个新台阶。
旅游发展情况一览表
国际旅游
年份旅游人数(人次)旅游外汇收入(万美元)旅游收入(万元)
19851004591992365681990120387281237943199513245140215319519991446064442806492000155083577288722
4.1.2***市发展规划
为发挥***省会城市和中心城市的作用,***市政府调整和优化了经济结构,不断增强城市综合服务功能,努力形成具有较强竞争能力和地方特色的经济结构和经济增长格局,充分发挥省会城市的带头作用,改善全市的软硬件投资环境,努力提高对外开放水平,逐步把***建设成为综合经济实力强,人民生活富裕、社会文明的现代化城市。
***市把对内开放和对外开放摆到同等重要的地位,一方面以改善投资环境为重点,招商引资,扩大对外贸易,加快开发建设,提高效益;另一方面通过加强城市地区及企业间的联合协作,推动经济发展。
但要实现***的远景目标,就要加快第三产业的发展,进一步规范流通规模,加快建设商业设施,建立现代化的商业经营管理模式。
4.2***市商业设施的发展
***市经济体制改革和对外开放不断推进,流通领域发生了历史性的变化,市场的供求关系得到根本改善,大市场、大流通的经营格局已基本形成;把商业服务工作作为发展第三产业的重点以来,促进了***市商业设施的改善和商业的繁荣,尤其是商业网点及设施建设取得了前所未有的好成绩。
1990——2000年***商业概况
年份社会商品销售总额(万元)产按经济类型分(万元)国有其它1990987600434700552900199111377005308006069001992133********009015001993156********0011440001994199********00144340019952458400628579182********295012364667523034481997339552465649027390341998377582369143130843921999411940372236833970352000454785574536738024882000年***市主要百货零售企业销售情况单位:
万元企业名称商品销售净额比上年增长(%)1.***市中央商城集团公司7300415.682.***秋林股份有限公司610201.113.***市第一百货商店股份有限公司30779-12.934.黑龙
司1945851.657.***市道里菜市场150127.218.***新世界百货商场1350725.329.***哈客隆连锁仓买有限责任公司1279455.7410.***正阳家电商场10595***是重要发展城市,商业近几年来有很大的发展,但其经营规模、管理水平等都无法同当今世界发达国家的大城市相比,就是同国内如上海、北京等城市相比仍有很大的差距。
***的现代化大型超市刚刚开始发展,然而从***市独特的地理位臵、消费需求和资源开发上,都具有不可忽视的发展潜力。
从节假日期间,***大型综合购物超市销售火爆的场景中,反映出大型超市业态的迅速发展是***经济发展的需要,也是市民生活水平提高和消费水平日益增长的必然需求。
4.3***市商品消费市场分析
改革开放以来,***市国民经济快速增长,居民收入显著提高,商品零售额日益增加,社会购买力增长迅猛。
***市职工年平均工资水平已由1990年以前2049元以下,提高到2000年的6980元人民币。
***市职工总数到2000年为258万人,职工工资总额达149亿元,全市城镇居民人均可支配收入5632元;人均消费性支出为4508元;本市居民的消费结构日趋合理,居民生活水平显著提高。
1990——2000年社会消费品零售额及构成
(按用途、经济类型分)单位:
万元%按用途分按经济类型分年份合计食品类衣着类用品类燃烧类国有经济其他经济199098760043.521.830.83.844.056.01991113770042.219.136.22.546.753.31992133650042.519.135.92.532.567.51993156390043.219.434.43.126.873.21994199180046.219.331.92.627.572.51995245840044.919.732.3
2.625.674.41996295012344.819.932.63.121.978.11997339552445.119.033.32.619.380.71998377582344.719.733.12.518.381.71999411940343.919.134.52.517.582.52000454785543.619.034.9
2.516.483.6同时,从居民家庭的基本收支情况反映出商品市场的显著变化。
1990-2000年***市居民家庭基本收支情况年份调查户数(户)户均家庭人口(人)人均实际收入(元)可支配收入(元)人均实际支出(元)消费支出(元)数(户)19903003.31386.81386.81369.11254.019913003.41527.21527.21529.11391.719923003.31801.21801.21798.31594.919933003.32205.52205.52207.22014.619943003.32980.32977.13015.22735.919953003.33706.73706.73800.63337.519963003.24098.84098.84043.53581.119973003.14245.84233.44020.03438.219983003.14465.74449.54680.83844.019993003.05049.05032.55025.04216.020003003.05661.55632.05354.44508.3
从表中的城市住户调查资料显示,2000年,***市居民家庭人均可支配收入5632元,比1980年增长了12.84倍,在岗职工平均工资总额149亿元。
2000年,***居民人均实际支出5354.4元,同时消费支出的结构也有较大改变。
***市居民家庭平均每人年消费性支出结构
单位:
元
年份人均消食品穿着家庭医疗交通娱乐居住杂项费支出(元)用品保健通讯教育19973438.21870.3361.198.2272.9155.6275.3310.294.719983844.01927.0406.2158.0333.5190.9338.7359.7130.119994216.01928.7413.6163.7403.5230.8429.5491.7154.420004508.31944.0494.4214.2431.8290.2552.1394.9186.8从上表我们可以看出:
居民的年消费性支出快速递增,这充分说明了***市消费品零售市场存在巨大的发展潜力和无限的商机。
为了更大限度地满足人民对物质生活日益增长的需求,***市的零售业需要改变现状,扩大流通领域的发展。
所以超市、连锁企业的成立和发展是极具重要性和十分必要的。
4.4***市商业发展前景预测
随着***经济加快发展,市民生活水平的提高,市民的消费结构也日趋合理,人们需要从追求数量扩张型向追求质量和品牌型转变,而商业发展也随着经济增长实现从粗放型向集约型的转变。
人民的消费档次明显提高,消费也追求品质化、个性化、高档化和舒适化。
因此,在―建设大市场、发展大贸易、搞活大流通‖的我国流通产业发展总体目标指引下,***市商业将向多格局、多层次的商业服务体系和形式多样的商业经营方式的方向发展。
***市已具备发展超市连锁店企业的经济条件。
同时,随着经济的发展,零售业所面对的是日益成熟的,具有较高松散性和流动性的消费群体,市场消费正在发生巨变,消费内容的多元化、消费层次的复杂化和购买行为的理性化,需要零售企业树立科学、整体的营销观念,而超级市场这种新兴的商业业态采用现代化的组织管理和合理的物流分配,使营业工作快捷准确,减少了中间环节,降低了商品价格,加快了购物的快捷性、便利性,市民可一次性购买到所需的生活用品,适应了社会的快节奏发展,大大方便了人们的生活,使人们在追求生活情趣,追求精神享受的同时,在购物和消费中获得全方位消费体会与感受。
所以,***市的超市潜力巨大,前景乐观,并将越来越受到人们的欢迎。
此外,根据国际经验,超级市场取代百货商店成为零售业的主导业态是必然的规律。
超级市场进入高成长期的主要条件是:
(1)人均国民收入达到1000-1500美元;
(2)恩格尔系数降低到50%以下;(3)电冰箱已经普及、汽车进入家庭使居民家庭有可能定期外出大量购物;(4)食品工业、日用品工业、包装工业达到一定规模与水平。
上述条件***基本都达到了,尽管汽车普及率还较发达国家为低,但私家车的绝对量已达到一定规模,加上公共交通工具,可为居民外出购物提供便捷的交通服务。
所有这些,都预示***正在进入超级市场、特别是大型超市的高成长期。
第五章合资公司的组织管理和经营方式
5.1组织管理构架
鉴于xxx在经营超市领域以及在管理方式上处于世界领先地位,并具有多年丰富的经验,本项目选择的主营业态是大型综合连锁超级市场(hypermarket),其具有以下经营特征:
1、商品定位以中低档消费品为主,面向工薪阶层、中等收入的消费群体;
2、全部采用自选购物形式,环境宽敞舒适;
3、经营商品品种众多(大约20000-30000种商品),内容丰富,注重一次性购物的功能;4、食品类商品在商品结构中所占比重大,流通速度快;
5、营业面积大,每一大型超市营业面积为9000平方米左右。
合资公司将根据市场情况和自身发展状况,在法律和政策允许的前提下,适当开发便利店、超级市场、小型廉价超市、会员式超市等其它业态,力求形成较为完善的连锁经营体系,满足各阶层消费者多层次的需求。
我们期盼:
业态丰富、管理较有经验的xxx进入***市场,对促进本市商业企业管理的科学化、现代化、高效化进程将起到积极的推动作用。
5.25.2经营方式
合资公司的经营方式是以较低的价格和较大的批量、销售优质的食品及其它消费品。
这种经营方式的主要特点在于规模化连锁经营、电脑化管理及集中物流配送。
5.2.1规模化经营
合资公司大型超市的店址将选在***市人口密集的地区,每个店的营业面积在9000平方米左右,为节省开支,降低商品成本,店内不注重装饰,为便于经营管理,根据项目的经营范围,力求商场布局合理,商品宜专业化、系列化陈列,以方便顾客自选购物,每个店均设有免费停车场。
【篇二:
投资超市可行性报告】
课题三:
服务业创业开业运作设计
一.设计目的
熟悉服务业创业开业、设施选址与布局的基本原理、方法及技巧。
掌握生产与运作管理等工商管理专业相关学科知识在服务业创业开业实践中的综合运用。
二.项目类型选择分析
在分析过程中我们采用的是团队头脑风暴法进行决策,因为头脑风暴法可以让大家开动脑筋,畅所欲言的发表个人意见,充分发挥个人和集体的创造性,经过相互启发产生连锁反应,集思广益。
我们小组考虑到我们是大学毕业刚刚开始创业,投资资金只有120万元,对服务业了解不深,对生产与运作以及管理方面的知识也仅限与书本,没有实际操作过。
而中小型酒店的竞争比较激烈,大多是酒店都能提供各种价位的不同种类的餐饮服务,投资风险较大。
相比较而言,投资中小型超市的门槛低,投资可控性强,一般有资金投入就可以开店。
且风险小,效益也较稳定。
因此,我们小组一致同意投资一家中小型百货超市。
三.地理位置分析
投资的中型超市会选择设立在江西省南昌市丁公路恒茂花园住宅小区路口处,消费群体以居民为主。
有前后门,方便客户,附近是繁华的街道,有社区医院,公交车站点等,远离大型超市。
面积大概200平方米左右。
由于设在小区附近,消费相对稳定,多数是回头客,丢损少。
而且在繁华街道上,客流量大,消费者对日常生活用品以及食品的需求量较大,毛利也会相对较高。
四.超市定位分析1.产品定位:
超市注重品项齐全,可以提供消费者日常所需的食品、日用品,以满足其一次购足的需求。
强调合理的价格,以提供大众化、丰富性商品为主。
超市经营的范围分为两大系列(日用跟食用)十几个种类上万种商品。
本着便民的原则,我们在种类的选择上要尽量求全,可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品,大致可分为以下11类一千多种商品:
日用系列:
3类,化妆品、洗涤用品、卫生用品。
食用系列:
8类,熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。
2.目标市场定位:
目标市场是以中高档小区的居民为主。
他们中可能有追求新鲜、卫生、品质良好且对价格较不敏感的消费者。
可能有较注重购物环境舒适感的消费者。
可能有喜欢闲逛比较的消费者。
且人群中女性多于男性,家庭主妇居多,年龄在18到65岁不等。
3.额外服务
由于目标人群是小区居民,所以超市可提供送货上门、免费停车、代客送礼等服务。
还可提供特别的金融服务,如现金预付卡、会员卡、贵宾卡、礼券、提货券等。
还可以每天都提供一些特价商品,新鲜特价水果生鲜进行促销吸引消费者。
五.设备和人员设置1.设备设置
由于超市定位是中型超市,且又是在繁华街道上。
所以一定要有pos机收款,利用管理软件帮助管理,有成型的规章制度,人员配置。
要设立卫生间(最好对内开放)有一个小型仓库(便于堆放和清点货物)。
通道平坦,尽量没有台阶。
要有防火防盗设备。
2.人员设置
经营超市易操作上手,由于有pos机收款和管理软件,因此需要一名店长(懂得使用pos机和管理软件),负责管理和监督。
设立两名收银员(熟悉电脑相关的操作),服务员多名,搬运工几名等等。
六.货物供应
到其他超市进行调查,然后到货物供应地订货,厂家一般会送货上门。
蔬菜类可在附近农村进行收购,或到菜市场及外地订购。
七.财务分析1.成本
(1)投资估算:
租店铺投资10万元,室内装修4万元,货架及其他设施6万元,入货10万元,雇佣员大约5万元,周转资金10万。
总投资45万。
(2)成本控制(每月):
租金12500元,人员工资大约3500元,按不同的级别不同的工资,不可预见费和水电费2000元
小计每月成本约:
18000元。
(3)开办费用
办理工商执照、税务等相关政府部门手续:
约需1500元。
开业宣传费用:
500元其它杂费:
500元。
合计:
2500元。
2、营业额预测
本人短时期的计划营业额(见下表3-1)
月均营业额:
27000元。
3.现金流量
(租期为10年,设备直线折旧,10年后设备残值为6000)超市每年营业额:
324000(每年以360天算)每年总费用=18000x12=216
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