某农庄景观工程施工组织设计方案.docx
- 文档编号:10783373
- 上传时间:2023-02-22
- 格式:DOCX
- 页数:22
- 大小:112.84KB
某农庄景观工程施工组织设计方案.docx
《某农庄景观工程施工组织设计方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某农庄景观工程施工组织设计方案.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
某农庄景观工程施工组织设计方案
xxxx农庄景观工程
施
工
组
织
设
计
xxxx园林建设集团有限公司
二零年月号
第一章施工组织设计编制依据、工程概况及特点
1、编制依据
1.甲方提供之施工图纸;
2.本工程现场的实际情况;
有关施工验收规范及标准:
1《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
2《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)
3《城市绿化工程施工及验收规范》
4工程测量规范(GB50026-93);
5施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88);
结合实际对该项目现场情况的考察及我司的多年施工经验;
2、工程概况
1.工程名称:
xxxx农庄景观工程
2.工程地点:
xxxx
3.施工范围:
预算说明,施工图及历次会议更改后所形成的最终施工方案
4.工程质量标准:
合格;
5.工程工期:
80个日历天;
6.合同方式:
包工包料,固定合同价
7.工程保质期:
一年
3、工程施工现场现状及项目特点分析
1.结构部分大部分已完成,但标高与设计标高有异,须作现场调整;
2.工地现场情况:
基本可以进场施工,“三通一平”;
4、施工目标、
1、质量目标:
合格标准;
2、安全目标:
无死亡事故。
第二章、施工前期准备工作
1、施工人员的准备
实行项目经理负责制,由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部,一切工作由工程指挥部负责主持和召集,统筹部署和实施本段工程的各项具体工作。
进场前,工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员,班组长进行技术质量、安全交底。
明确个人的分工和岗位责任,实行岗位责任制。
2、施工技术准备
开工前,在总工程师、工程师的带领下,集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸及施工技术要求,学习相关的施工规范和质量规范。
并组织三级技术交底;
第一级:
由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工负责人交底同时解答图纸不清楚的问题;
第二级:
由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”,明确质量目标,技术、标准和质量检验标准。
研究施工进度中可能存在的问题及解决方法;
第三级:
由本工程的各专业施工技术负责人和施工队队长对施工组织进行交底,对关键的工序要认真负责研究实施技术可行性及实施办法。
3、施工现场准备
进场后立即对设计提供的标高进行现场复核及对现场地下管线进行了解并记录,然后平整场地,根据施工平面布置方案修建各种施工设施,包括材料临时堆放点、材料运输通道等。
并根据实际对施工段外围进行围蔽或局部围蔽。
4、施工机械进场准备
对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场,机械设备须经检测调试后进场,以确保工程施工中的正常运转,并坚持日常机械维修保养。
拟采用的施工机械数量及类型清单
序号
机械设备名称
数量(台)
型号
备注
1
电焊机
1
12kw
2
锯木机
1
QT-40
3
打夯机
2
4
砼平板振动器
3
5
潜水泵
2
6
电刨床
1
7
切割机
6
注:
以上机械数量根据现场的实际情况予以适当调整。
5、材料的进场计划
对施工区域材料进行统计,并根据施工进度安排材料分批次进场,进场材料须经有关人员检查确认合格后,方可用于施工;材料进场后,堆放整齐,并做好分类、标识。
6、劳动力的组织
按照劳动人力使用计划调配人员。
安排劳动力进场,并对工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结,以加强人的劳动安全意识,提高施工技术使工程顺利进展。
主要劳动力计划(暂定计划人数)
序号
工种
人数
备注
1
杂工班
15
该工种高峰期人数
2
泥工班
20
该工种高峰期人数
3
木工班
15
该工种高峰期人数
4
水电工班
8
该工种高峰期人数
7、配合施工的其他工作
办好临时的搭设棚,夜间施工,加强与工程的有关单位联系,保证本工程的顺利进行,为按质、按量、按时竣工创造有利的条件。
第三章、施工进度安排
结合本工程施工范围大,园林古建工程、水电施工交插进行,各工种施工搭配繁复的特点。
拟以图纸各分区为流水施工段,各工种分段分区展开全面施工。
现场制定各工种、队组流水施工路径,保障全员充足工作面,同时考虑夜间加班加点,保质保时的完成此次施工任务。
施工进度安排见附表一:
第四章、工期保证措施、工期奖罚计划
一、工期保证措施、工期奖罚计划
1建立和完善人事管理
进场施工前必须对项目部的所有员工进行新上岗前培训。
安全教育和作业安全培训,按照本项目特点给员工讲解各种安全注意事项和安全防护措施,务必保证安全施工。
日常施工班主要分成4组进行:
古建班、泥工班、水电班、杂工班(前期至竣工),根据工程进度随时调整施工人员的配备,所有班组的施工进度由项目经理统筹安排,做到有序渐进,合理的安排材料及人员的到位,这样更有利于工期的保证和质量的保证。
2建立互相监督的制度
所有员工都可以相互监督工作作风及表现,如态度不正影响公司形象,造成恶坏的影响的,将做开除处理。
对出勤率较低,或者出勤时工作态度散慢、不按公司规定违反纪律上班、不服从工作安排的员工,处以警告处分甚至开除,这样有利与提高工作效率及工作时间的合理使用,这样也是保证工期的一大好的措施。
3建立完善的采购网络制度
进场前采购部将马上组建一个独立的专门负责本项目的采购人员3人,1人负责古建采购、1人负责土建采购,1人负责水电采购,对供应商的材料质量也采取严格的把关制度,所有到施工场地的材料均由现场具有多年经验的仓管人员验收,并登记进仓库,做到购买的材料不浪费。
4严格制定项目经理和技术施工员的工作守则并强制服从
项目经理工作守则
项目经理是公司派往工地现场的执行代表,是工地现场管理的最高领导,负责管理工地的一切事务,其职责如下:
①听从指挥,爱岗敬业,吃苦耐劳,作风正派,有较强的工作责任心、事业心,在工作中要团结同志,以身作则,身先士卒;②负责工地日常事务的管理,要用科学的管理方法,做到管、养系统化、规范化、制度化;在项目管理中,要严格执行合同约定的全部内容,认真履约,维护公司的社会形象;③以法律为依据,以规定为准绳,严格贯彻公司的各项规章制度,厉行节约,为公司在项目中创造最大的经济效益;④协调好与业务有关的各单位,保证工作畅通,得到各方的信赖与支持;⑤在工作中如有问题应及时汇报,不得擅自隐瞒;加强对员工的安全教育,除新进场的安全培训教育外,每周举行一次安全学习。
技术施工员工作职责
技术施工员的工作是在公司领导及项目经理的领导下进行的,为充分明确职责,持制定本职责如下:
①技术施工员必须有较高的政治觉悟,严格执行党的路线、方针,听从指挥,敬业爱岗,责任心强,有较好的专业技术技能②在日常工作中要协助项目经理处理好工地日常发生的技术性事故,建立健全好工作中的各类记录与档案③负责所有施工进度的计划并反馈给项目经理、负责安全教育培训④厉行节约,采取一切可行的技术措施,使工作成本降到最低。
第五章、园建施工工艺流程及主要采用的施工技术要点
1)、园建施工工艺流程
二)、主要采用的施工技术要点
施工前期的准备
1、工程组织管理
本工程施工工艺要求高,涉及的工种多。
为保证工程能按时按质按量完成施工任务。
我们本着“服务业主、用户至上、质量第一”的宗旨,在施工中尽力做好各项工作。
做到遵守合同,守信誉,并把好质量关。
在保证优良工程的基础上,力争创样板工程。
2、配备充足的机械和材料
为保证进度,保证质量,我公司计划在本项目中投入充足的机械。
包括运输车辆、勾机、打夯机、混凝土搅拌机、砂桨搅拌机、振动棒、振动板、切割机及木工机械等(详见施工机械数量及类型清单)。
力求满足施工进度要求。
3、施工前准备
按施工总平面布置图布置临时水电管线,搭设临时设施,进行施工图纸会审。
组织机械设备,劳动力进场,按业主及设计确认的材料样板组织采购订货。
待开工令下达后全面进行施工。
4、工程管理目标
我们将通过自身不懈的努力,并与业主、设计等有关部门通力合作,把本工程做好。
我们制定并承诺达到如下管理目标:
(1)总工期内确保完成合同内规定的全部工程内容。
(2)质量确保优良,力争样板工程。
(3)完全严格按四无标准(无死亡、无重伤、无中毒、无坍塌)的要求进行安全施工。
杜绝重大伤亡事故和机械事故。
(4)文明施工,力争文明施工样板工程。
保证工期的措施
1、充分做好开工前的准备工作
A、认真仔细熟悉图纸,确切了解工程的各项内容,技术质量要求。
在此基础上认真做好图纸会审工作,通过会审把图纸中不明确部份以及错漏部分解决,以免贻误工期。
B.编制详细的施工组织设计、及时编制主要的分项施工作业计划,并向各级管理人员、班组长传达交底。
C.组织好一开始施工所需的材料,提交资料,样板报审,主材价重新报审。
D.施工前各方面的人员要落实到位,凡被选调入项目组的管理人员,专业工长随时候命。
工程一开工即进驻工程现场开展工作。
E.准备投放到本工程的机械设备进行全面检修保养,以保证机械设备进场完好,能正常运作。
2、加强管理、科学安排、精心施工
A、由公司选派具备相关专业的优秀管理人员组成项目部。
对工程实行有计划地组织、协调、控制、监督和指挥。
同时派出技术过硬,吃苦耐劳的施工队伍,确保按标准按进度完成本工程的施工任务。
B.施工过程中应以总工期为目标,以阶段控制为保证,运用企业内部的有利条件,动态管理,责任承包。
使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
C.实行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月、周、作业计划,使施工生产上下协调长短计划衔接,在施工中坚持月平衡,周调度,确保计划的落实。
从而保证工程总工期目标的实现。
3、坚持制度、动态管理健全各级责任制,实行重奖,重罚制。
A.建立文明卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督和管理,减少病员,确保正常的施工劳动力。
B.参与每周例会。
检查计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键问题,安排下一步工作。
C.在农忙季节做好民工的思想工作,并给予适当补贴,让他们安心坚守岗位,保证劳工队伍的稳定。
主要施工方法
1、砼工程
根据该项目的实际情况,本工程拟用现场搅拌混凝土,砼浇筑前应安排专人洒水湿润模板,砼浇筑时安排专人执掌振动器。
使用迁入式振动器,应采用垂直插扦震方法,震点应按顺序移动以防漏震。
震距不应大于震棒作用的1.5倍。
震动时应快扦慢拨,振动时间以不冒气泡为止。
应做到震捣密实,不允许出现露筋,蜂窝、麻面现象。
浇筑过程中拌和物严格控制水量。
2、砌筑工程
砌筑块体取用灰砂砖,砖块、砂浆强度等级按设计要求。
砌体横竖缝均应饱满,灰缝厚度控制在8至12MM之间。
墙面批荡前应检查并用砂浆修补所有缝隙。
砌体拉结钢筋应按设计设置,墙体的垂直度及平整度应严格按有关施工技术规范控制。
3、木作工程:
木花架、木平台、木亭等,施工前先按设计要求将所有木料规格数量笔录,并预留刨光面的施工厚度,进行采购。
到货后由专业施工班组制作,木料制作后在制作工场先涂油漆两遍,运至现场待安装完成后再涂漆两遍,安装工艺参照规范标准。
4、土方工程:
由于楼板的荷载要求,对于回填深度超过70厘米的区域的土方须经过技术处理,用轻质的泡沫粒混合土方,以减轻荷载重量。
5、图案、拼花工程:
为确保图案、拼花的美观性、准确性,施工前先进行放样、制模,施工中,对用于施工的卵石或石材进行挑选,使其尺寸、颜色、质感尽量保持一致,并且注意与周边饰面收口的处理。
临时施工供电、供水、消防设计
根据本工程机械设备的配备情况,施工用电约50KW,按相应值及规范要求架设三相五线。
施工用水,用φ65供水管,可满足供水要求。
为满足消防要求,办公、生活用房,仓库均应按防火要求设灭火栓、灭火器。
第六章、水电安装施工工艺流程及主要采用的施工技术要点
一、PVC管的连接
⑴管材或管件在粘合前将承口内侧和插口外侧擦拭干净,无尘砂与水迹。
当表
面沾有油污时,采用清洁剂擦净。
⑵管材根据管件实测承口深度在管端表面华出插入深度标记。
⑶胶粘剂涂刷先涂管件承口内侧,后涂管件插口外侧。
插口涂刷为管端至插入
深度标记范围内。
胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量,不得漏涂。
⑷承插口涂刷胶粘剂后,即找正方向将管子插入承口,施压使管端插入至预先
划出的插入深度标记处。
擦净挤出的胶粘剂,静置至接口固化。
主要采用的施工技术要点
园林给水的特点主要包括:
(1)园林中用水点比较分散;
(2)由于用水点分布于起伏的地形上,高程变化大。
园林排水的管网系统以分散式分流制最佳。
采用分散排水,可以避免建立系统的管渠,节约投资;污水与雨水分流,可以做到污水的合理安排,减轻污水处理压力。
(一)、给水工程流程
园林给水工程大多属于隐蔽工程,因而在施工管理上应认真做好施工的记录;同时在材料方面应确认管材管件的规格质量符合要求;在施工方面要注意掌握以下几点:
1、竣工标高;2、埋深不宜过大;3、处理好接口部位;4、认真进行水压实验;5、回填土使用优质土并切实压固;6、水表或止水阀安装位置要稍高一些,避免积存水分。
(二)、排水工程流程
园林排水工程主要是向园林用地外部排放雨水、污水的工程施工。
管道的敷设,应保持一定的坡度,以利排水。
此外,由于管道位于地下,很难确认和检修,所以一定要彻底搞好基础工作,尤其是对于挖土方部分和填土部分的交界处,更要重点核对基础作业。
由于该工程位于楼板上,所以只有采用地形排水,利用集水沟等方式将雨水集中汇集排向大型污水管道。
三、阀门安装
⑴阀门安装前,应做耐压强度试验。
试验应以每批(同牌号、同规格、同型号)数量中抽查10%。
如有漏裂不合格的,应再抽查20%,如仍有不合格的则须逐个试验。
强度和严密性试验压力应为阀门的1.5倍。
并做好阀门试验记录。
阀门安装时,应仔细核对阀件的的型号与规格是否符合设计要求。
阀体上标示箭头,应与介质流动方向一致。
阀门安装,位置应符合设计要求,便于操作。
四、电气安装工程
⑴施工工艺流程
⑵预留预埋
①电气配管
所有配管工程必须以设计图纸为依据,严格按图施工不得随意改变管材材质、设计走向、连接位置,如果需改变位置走向的,应办理有关变更手续。
暗配管应沿最近的路线敷设,尽量减少弯头数量,埋入墙或地面混凝土的管外壁离结构表面间距不小于30mm。
加装接线盒的位置应便于穿线和检修,不宜在潮湿有腐蚀性介质的场所。
钢管的敷设一律采用套丝管箍连接,要求钢管经扫管后进行管头套丝,套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露2~3扣为宜,套丝完成后应检查是否光滑、平整,一般需对管口作二次切剖处理,以便保持光滑、平整,不损伤管内导线。
钢管套管应拧牢防止松动、脱落,紧固完成后,装好接地边线,接地线采用镀锌专用接地线卡,禁止使用钢筋焊接地线,钢管入盒处制作灯头弯,以便接线盒能紧贴模板表面,全部采用套丝并用锁紧螺母固定牢固,装设好镀锌接地线卡,暗配管安装完成后,至少每1.5米固定一道,以防混凝土浇捣时管子松动、移位。
进入配电箱时,应使用配电箱的敲落孔,并使用锁紧螺母固定牢靠,连接牢固后管螺纹宜外露2~3扣。
明配钢管应排列整齐,固定点间距均匀,与终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离一般为200mm左右。
暗配管要求采取防堵措施,钢管一般采用堵头或加管护口,PVC管可以在预埋后,用电吹风烤热后,用钳子夹成扁平状。
②箱盒预埋
箱盒预埋采用做木模的方法,具体做法是:
在模板上先固定木模块,然后将
箱、盒扣在木模块上,拆模后预埋的箱盒整齐美观,不会发生偏移。
(3)配管接线
①施工程序
②施工中注意不同相线和一、二次线采用不同线色加以区分,必要时加以标识。
管口处加护口,防止电线损伤。
导线不得直接露于空气中,截面为2.5mm2及以下的多股铜芯线应先拧紧烫锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接。
当设计无特殊规定时,导线采用焊接压板压接或套管连接。
(4)电缆敷设
①电缆敷设前应对电缆进行详细检查,规格、型号、截面电压等级均要符合设计
要求,外观无扭曲、坏损现象。
并进行绝缘摇测或耐压试验。
②电缆盘选择时,应考虑实际长度是否与敷设长度相符,并绘制电缆排列图,减
少电缆交叉。
③敷设电缆时,按先大后小、先长后短的原则进行,排列在底层的先敷设。
④标志牌规格应一致,并有防腐性能。
(5)灯具、开关箱等低压电器安装
①对安装有妨碍的模板、脚手架必须拆除,墙面、门窗等装饰工作完成后,方可
插入施工。
②灯具及开关箱等的安装须格外注意观感质量、标高位置要正确可靠。
③庭院内灯具的安装按设计图的位置,高度进行安装。
第七章、保证工程质量及施工安全措施
一、质量管理体系
1.强对工人和各级管理人员的思想教育,牢固树立“质量第一”的意识,保证班组专职质安员,项目、公司、专职质安员三级网络的有效运行。
2.坚决贯彻、执行公司有关的各项规章制度,认真贯切执行公司质量管理体系在本项目中的运行,严格按照质量管理体系要求管理实施本项目。
各项施工均要安全技术交底。
建立技术交底、质安检查、质安整改的记录档案。
施工时必须严格按图纸,施工规范,技术交底卡施工,健全浇捣砼申请制度。
拆模申请制度和现场动火申请制度,健全自检、交接检、专检的三检制度。
3.严格把材料质量关,所有材料(包括成品、半成品)必须具有合格证明或经检验合格后才能使用。
4.除了从施工管理人员素质,规章制度方面进行质量保证外,对施工中容易出现质量问题的几个主要方法进行质量预控,推行全面质量管理。
5.健全以岗位责任制为保证,提交工程施工质量,建立岗位责任为保证。
从而提交工程施工质量的做法,经实践是有效的。
我们以岗定人,以岗定责,成立质量管理小组并制订出:
项目技术负责人的职责和工作标准;
项目施工负责人的职责和工作标准;
项目质安负责人的职责和工作标准;
材料试验人员的职责和工作标准;
6、生产管理负责人与项目技术人,项目施工、项目质安主管人、材料员、劳工员等每天开会,总结当天施工生产中的技术、质量安全等问题,布置好第二天的工作,努力做到当天问题当天解决。
二、保证工程质量的技术措施
各级人员必须确立“百年大计,质量第一”的思想,层层把好质量关,认真贯彻国家施工规范和技术规程。
贯彻行之有效的技术管理十二个字(学、审、试、交、复、检、验、记、报、评、会、总)制。
现场人员必须学习熟悉施工图和有关规范规程规定,弄清结构尺寸,相互关系和施工顺序,按照施工组织设计进行施工。
1)施工组织设计审批制度
施工组织设计必须在开工前,由公司项目部技术组进行设计,编写、报公司技术部审批,经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。
2)技术复核隐蔽工程验收制度
项目部技术员对测量定位,标高、尺寸、预理件、等等进行技术检查复核工作,并记录作为施工技术资料归档。
3)项目部技术员
对钢筋工程,砼工程、防水工程、给排水工程、电气线路及其他完工后无法进行检查的工程,重要结构部位和有特殊要求隐蔽工程等的验收,并将验收结果填写《隐蔽工程验收记录》作为档案资料保存。
4)技术质量交底制度
A、当项目部接到设计图纸后,由项目经理牵头,项目工程师组织项目部全体成员对图纸进行认真学习,并请建设单位组织设计交底会。
B、施工组织设计审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织项目部全体成员认真学习施工方案,并进行技术质量,安全书面交底,列出监控部位及监控要点。
C、本着谁负责施工,谁负责质量、安全工作的原则,在安排施工任务的同时必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。
5)现场材料质量管理
1、严格控制外加工、采购材料的质量、各类材料到现场后必须由项目经理和项目工程技术人员组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。
6)工程技术资料管理制度
A、我公司在施工过程中积累的原始记录和资料,按公司规定的各类统一表格填写汇总。
B、项目部设专职资料员,专职填报各类资料,按要求分册汇总,审核装订,确保交工时技术资料齐全。
三、施工安全生产措施
1)建立健全安全生产责任制,加强安全领导工作,责任落实到人,加强安全教育。
严格遵守技术操作规程,做好技术措施的交底工作。
2)按照施工平面图做好场地管理工作,保持场地整洁,道路畅通消灭事故隐患,做到文明施工。
3)做好安全用电,所有施工用电系统统一走向,按规定一机一闸。
所有动力设备要有接零接地保护装置及漏电保护装置。
4)现场各种易燃材料应设专用仓库及专人负责保管,设有充足的灭火器材。
各种临时设施和宿舍必须设置灭火筒,砂箱水桶等灭火器材,并定期检查。
第八章、环保及文明施工措施
一、文明施工措施
1施工过程中的垃圾,要集中堆放,及时清运。
并禁止乱倒余泥渣土。
施工现场道路要平整,场地排水要设专人负责,保证排水设施及污水沟渠道畅通,通道无杂物堆积,保持道路通畅。
2管理好临时设施,保持清洁。
3施工场地四周围蔽或局部围蔽。
二、保证安全生产技术措施
贯彻国家安全生产政策和各类安全法规,增强职工安全法制观念。
建立以质安负责人为组长的质量安全小组,项目经理全面负责项目的质量安全工作。
1.施工区域悬挂醒目的安全警示牌,教育工人注意施工安全。
施工材料、机具不得随便堆放,应放在指定的工料堆放区,避免影响干道交通。
2建立健全的安全管理制度,突出安全第一的指导思想,电工、质安员、现场施工总负责人等进行检查,发现问题立即组织整改,并做好记录。
3对新进场工人要进行技术培训及安全教育,并做好登记,凡进入现场人员不得穿拖靴进入现场,严禁一切违章作业,对违反工作规程人员要严肃处理。
园林土建施工队要求戴安全帽。
4认真执行现场的安全管理制度,对特殊工种人员必须持证上岗,严禁违章操作,一切电器的安装及拆装应有正式电工持证上岗、专职管理。
并做好班前班后的检查,特别是检查是否漏电,每天不少于2次。
必须按照“JGJ46—88”《施工现场临时用电安全技术有关规定》,做好现场用电工作。
(如夜间施工)
5及时清理施工后遗留的余泥、垃圾等杂物,搞好环境卫生。
6.接受有关部门人员的监督。
7.建立奖惩制度:
对玩忽职守,对违反安全生产管理制度的,按有关规定给予处罚,违反操作规程而造成安全事故追究责任。
对坚持安全生产的个人和班组给予表扬奖励。
三、环境保护措施
1保证施工现场周围排水系统畅通无阻。
2.及时清理现场,不乱倒淤泥、余土、垃圾等,保持环境卫生整洁。
3施工材料要堆放在围蔽的范围内,严禁占用机动车道及其它的人行道上。
4施工现场,严禁随地大小便。
5.本工程在施工中除做好施工预防措施外,并需对全体员工进行环境保护教育,不得污染环境。
四、施工节约技术措施
1.合理安排劳动力与施工作业面,根据施工计划与实际情况进行调整,避免窝工。
合理解决材料的堆放地点,尽量避免材料的二次转堆工作。
2.精心施工、科学施工,尽量避免质量问题而返工重做。
3.能使用机械设备的尽量使用,以利用机械代替劳力加快施工进度,提高效率。
材料的计划要配合工程用量而调入,尽量避免出现过材料多过少而影响施工进度的现象。
机械设备要进行检修、保养,尽量避免由于机械故障而出现停工现象。
4.材料的使用要科学、合理,施工队严格按实验室提供的配合比进行施工。
沿线
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 农庄 景观 工程施工 组织设计 方案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)