店长经验和收获的范文.docx
- 文档编号:10775411
- 上传时间:2023-02-22
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:19.57KB
店长经验和收获的范文.docx
《店长经验和收获的范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《店长经验和收获的范文.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
店长经验和收获的范文
店长经验和收获的范文
1.店长月底心得与收获最新
为一个店长,我扪心自问我为工作付出的够多吗。
反思之后我觉得我的确是一直在为店面管理、业绩努力打拼着,但是很圆满,这个月没有业绩,痛定思痛我总结了一下缘由,同时制定了下个月的工作方案,争取尽最大努力冲刺好的业绩。
首先,房地产行业的大形势不太景气,国家不断出台的调控政策,以及新楼盘项
共同为了业绩冲刺。
一个公司运转的好坏和管理者有着直接关系,所以我本人还要愈加注意学习如何管理及维护的新理念。
其次,对员工进行一次系统培训,包括顺境中的开发客户、销售技巧、客户维护、服务礼仪等详细事宜,尤其是要对新入职的员工进行系统培训。
房屋中介公司就是一个供应服务的公司,只要更好、更优质的服务才能留住客户,要满意客户的不同需求,这里的客户既包括房主也包括购房者,对于房主我们要做到分清其要求,优质的A类房源出手要快速,B类、C类的要看行情而定。
对于购房者我们要做到准时、精确 、快捷的按其需求推举房源,买房是大事,购房者必定会对房子左挑右挑,甚至会刁难我们,但是无论如何不能对购房者耍态度,要想方设法让其满足,直到他挑不出任何毛病来。
假如临时没有其所要求的房源,要尽可能留住电话等有效联系方式,以便二次跟进。
浅笑是一朵人人都爱看的花,两个初次见面的人在前3秒钟就打算了这两个人日后的关系如何,所以,我们的员工不论在何种境地都要记得浅笑。
再其次,自动出击,扩大宣扬,争取让更多的客户看到我们,从而争取到更多的优质房源,提升房源信息更新率。
我有一个不太成熟的想法,盈利是一个公司的动身点,但是当我们报答社会时,社会也会报答我们,所以,我想推出一些惠民服务,义务帮扶等善举,公司全部的员工都要参与。
最终,实行激励措施。
2.店长月底心得与收获最新
为一个店长,我扪心自问我为工作付出的够多吗。
反思之后我觉得我的确是一直在为店面管理、业绩努力打拼着,但是很圆满,这个月没有业绩,痛定思痛我总结了一下缘由,同时制定了下个月的工作方案,争取尽最大努力冲刺好的业绩。
首先,房地产行业的大形势不太景气,国家不断出台的调控政策,以及新楼盘项,共同为了业绩冲刺。
一个公司运转的好坏和管理者有着直接关系,所以我本人还要愈加注意学习如何管理及维护的新理念。
其次,对员工进行一次系统培训,包括顺境中的开发客户、销售技巧、客户维护、服务礼仪等详细事宜,尤其是要对新入职的员工进行系统培训。
房屋中介公司就是一个供应服务的公司,只要更好、更优质的服务才能留住客户,要满意客户的不同需求,这里的客户既包括房主也包括购房者,对于房主我们要做到分清其要求,优质的A类房源出手要快速,B类、C类的要看行情而定。
对于购房者我们要做到准时、精确 、快捷的按其需求推举房源,买房是大事,购房者必定会对房子左挑右挑,甚至会刁难我们,但是无论如何不能对购房者耍态度,要想方设法让其满足,直到他挑不出任何毛病来。
假如临时没有其所要求的房源,要尽可能留住电话等有效联系方式,以便二次跟进。
浅笑是一朵人人都爱看的花,两个初次见面的人在前3秒钟就打算了这两个人日后的关系如何,所以,我们的员工不论在何种境地都要记得浅笑。
再其次,自动出击,扩大宣扬,争取让更多的客户看到我们,从而争取到更多的优质房源,提升房源信息更新率。
我有一个不太成熟的想法,盈利是一个公司的动身点,但是当我们报答社会时,社会也会报答我们,所以,我想推出一些惠民服务,义务帮扶等善举,公司全部的员工都要参与。
最终,实行激励措施。
3.店长年终总结怎样写
销售店长工作总结范文
xx-xx年,在经理的正确领导下,在同事们的乐观支持和大力关心下,我能够严格要求本人,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获许多.
一、在工作中学习,不断提高本人的业务水平
作为一名督导,首先,只要本人的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。
这对我一个刚从学校毕业的同学来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的力量,为下面的员工做好指点。
二、员工管理,要做好了员工的管理,指点工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重担,因而,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是由于我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因而他们都特别敬重我,都听从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于本人的管理方法。
三、现场的管理,这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:
1、现场行为规范,从全体来说我觉得掌握得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个本人的方法去掌握这一状况的消失,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管-理-员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面,平常的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我本人在有些应当急的状况下我还不能完全的想到全部的方法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环原来在这一个环节已经比别人落后了,也由于这一次我害得一楼全部管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了许多东西。
我信任我通过这件事之后会对这些事愈加的警惕。
4、商品管理这一环节,在经理我带领下,掌握得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能准时的反映出来,把这些问题扼宰在萌芽形态,
四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级处理的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。
通过xx-xx年的总结,我有几点感受同时也是xx-xx年的一个方案:
其一是要发扬团队精神。
由于公司运营不是个人行为,一个人的力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何自动的发扬团队精神呢?
详细到各个员工,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之,别人取得的成果也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。
公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。
就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。
与部门保持联系,要他们的相互协作,从中发觉问题准时订正。
这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能准时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为自动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。
这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。
假如想在事业上有所进展,就必需武装本人的头脑,来顺应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用本人的勤劳与才智描绘将来的蓝图
4.超市店长工作总结和工作方案怎样写
强调工作如何努力、如何仔细工作。
没有
以下供参考,
次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
。
。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事
3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问
5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、注释
开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期
5.这几天业绩不好店长要求我们写总结该如何写好呢
强调促销与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
。
。
。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事
3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问
5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、注释
开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
6.店长工作总结与方案
最低0.27元/天开通XX文库会员,可在文库勇成网络店长工作总结与方案篇一:
店长年终工作总结与新一年工作方案店长年终工作总结与新一年工作方案时间过得很快,不知不觉又到了20XX年的年底,每逢一年的过去,每个人应当对过去的一年有所回顾与总结,学习与工作也一样,回首去年,是播种盼望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指点下7月份以来连锁公司在新模式的带动下,在公司各部门的全力协作下,在我们九丰连锁公司全体同仁的共同努力下,取得了可喜的成果,在来年的日子我对公司布满着期盼。
过去的一年是我人生中最不平凡的一年今年当中我在气站做过充装了解了气站的运作也做过气站渠道的业务虽然谈成果末如抱负,也是布满着转机和严重转变的一年,这一个我学到的东西许多也遇到过许多的波折,已经也有彷徨过也有过放弃的念头,但是为了家庭的压力,为了个人,为了新公司的进展,在公司同事以及领导的支持下最终坚持了下来,并且在12月份得到了做店长的机会,这也很感激公司和领导给我这样一个珍贵的机会。
我过去的一年得出以前的总结:
作为一名店长我深感到责任的严重,两年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:
对于一个经济效益好的燃气零售批发店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。
专心去观看,专心去与顾客沟通,你就可以做好。
详细归纳为以下几点:
1、仔细贯彻连锁公司的运营方针,同时将公司的运营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做。
7.服装店长年终工作总结你收获了什么
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。
所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要;
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去处理,或需要你个人的脑子去处理,让领导看到你是专心用脑在工作,即便没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力处理了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;
3、通过的工作,你对岗位和工作的熟悉;
4、今后的工作你还要提高哪些力量或者需要再补充哪方面的学问,并已开头着手去做,去学了;
5、上司喜爱自动自发的人,而不是推一推动一下的人。
所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的预备。
这几点你写就差不多了。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 店长 经验 收获 范文
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)