绩效考核指标设计.doc
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绩效考核指标设计.doc
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目录
第1章绩效指标设计与绩效考核
第2章高层管理人员绩效考核
2.1董事会关键绩效考核指标
2.2监事会关键绩效考核指标
2.3总经办关键绩效考核指标
2.4总经理绩效考核指标量表
2.5生产总监绩效考核指标量表
2.6营销总监绩效考核指标量表
2.7客服总监绩效考核指标量表
2.8行政总监绩效考核指标量表
2.9生产总监绩效考核方案
2.10销售总监绩效考核方案
2.11财务总监绩效考核方案
第3章战略管理人员绩效考核
3.1战略规划部关键绩效考核指标
3.2企业管理部关键绩效考核指标
3.3战略规划主管绩效考核指标量表
3.4企业管理主管绩效考核指标量表
3.5战略规划部经理绩效考核方案
3.6企业管理部经理绩效考核方案
第4章技术研发人员绩效考核
4.1技术部关键绩效考核指标
4.2研发部关键绩效考核指标
4.3技术部经理绩效考核指标量表
4.4研发部经理绩效考核指标量表
4.5技术研发人员绩效考核方案
第5章采购供应人员绩效考核
5.1采购部关键绩效考核指标
5.2供应部关键绩效考核指标
5.3采购部经理绩效考核指标量表
5.4供应部经理绩效考核指标量表
5.5采购人员绩效考核实施方案
第6章生产工艺人员绩效考核
6.1生产管理部关键绩效考核指标
6.2工艺管理部关键绩效考核指标
6.3生产车间主任绩效考核指标量表
6.4生产车间班组长绩效考核指标量表
6.5生产车间班组长绩效考核方案
第7章产品质量人员绩效考核
7.1产品管理部关键绩效考核指标
7.2质量管理部关键绩效考核指标
7.3质量经理绩效考核指标量表
7.4质控主管绩效考核指标量表
7.5产品经理绩效考核方案
第8章设备管理人员绩效考核
8.1设备动力部关键绩效考核指标
8.2设备能源部关键绩效考核指标
8.3设备维修部经理绩效考核指标量表
8.4设备采购部经理绩效考核指标量表
8.5设备采购人员绩效评估方案
第9章运输配送人员绩效考核
9.1运输部关键绩效考核指标
9.2仓储部关键绩效考核指标
9.3运输部经理绩效考核指标量表
9.4仓储部经理绩效考核指标量表
9.5配送部经理绩效考核指标量表
9.6配送人员绩效考核管理方案
第10章设计包装人员绩效考核
10.1设计部关键绩效考核指标
10.2包装部关键绩效考核指标
10.3设计部经理绩效考核指标量表
10.4包装部经理绩效考核指标量表
10.5包装人员绩效考核方案
第11章营销企划人员绩效考核
11.1营销部关键绩效考核指标
11.2市场部关键绩效考核指标
11.3企划部关键绩效考核指标
11.4营销部经理绩效考核指标量表
11.5市场部经理绩效考核指标量表
11.6企划部经理绩效考核指标量表
11.7市场人员绩效考核方案
第12章广告公关人员绩效考核
12.1广告部关键绩效考核指标
12.2公关部关键绩效考核指标
12.3广告部经理绩效考核指标量表
12.4公关部经理绩效考核指标量表
12.5广告人员绩效评价方案
第13章销售促销人员绩效考核
13.1销售部关键绩效考核指标
13.2区域部关键绩效考核指标
13.3渠道部关键绩效考核指标
13.4促销部关键绩效考核指标
13.5直销部经理绩效考核指标量表
13.6零售部经理绩效考核指标量表
13.7导购部经理绩效考核指标量表
13.8销售人员绩效管理方案
第14章出口外贸人员绩效考核
14.1出口部关键绩效考核指标
14.2进口部关键绩效考核指标
14.3单证部经理绩效考核指标量表
14.4结算部经理绩效考核指标量表
14.5外贸业务人员绩效考核方案
第15章客户服务人员绩效考核
15.1客服部关键绩效考核指标
15.2呼叫中心关键绩效考核指标
15.3客服部经理绩效考核指标量表
15.4呼叫中心经理绩效考核指标量表
15.5客户服务人员绩效考核方案
第16章信息网络人员绩效考核
16.1电脑部关键绩效考核指标
16.2网络部关键绩效考核指标
16.3电脑部经理绩效考核指标量表
16.4网络部经理绩效考核指标量表
16.5信息网络人员绩效考核方案
第17章物业安保人员绩效考核
17.1物业部关键绩效考核指标
17.2安保部关键绩效考核指标
17.3消防部关键绩效考核指标
17.4物业部经理绩效考核指标量表
17.5消防部经理绩效考核指标量表
17.6物业人员绩效考核管理方案
17.7消防安保人员绩效评价方案
第18章建筑施工人员绩效考核
18.1材料管理部关键绩效考核指标
18.2工程预算部关键绩效考核指标
18.3工程管理部关键绩效考核指标
18.4工程预算部经理绩效考核指标量表
18.5工程监理部经理绩效考核指标量表
18.6规划设计部经理绩效考核指标量表
18.7工程预算部绩效考核方案
第19章投资证券人员绩效考核
19.1投资部关键绩效考核指标
19.2证券部关键绩效考核指标
19.3融资部关键绩效考核指标
19.4营业部经理绩效考核指标量表
19.5客户经理绩效考核指标量表
19.6营业部绩效考核方案
第20章财务会计人员绩效考核
20.1财务部关键绩效考核指标
20.2资金部关键绩效考核指标
20.3审计部关键绩效考核指标
20.4财务部经理绩效考核指标量表
20.5审计部经理绩效考核指标量表
20.6资产管理人员绩效考核方案
第21章行政后勤人员绩效考核
21.1行政部关键绩效考核指标
21.2法律部关键绩效考核指标
21.3后勤部经理绩效考核指标量表
21.4接待部经理绩效考核指标量表
21.5行政后勤人员绩效考核方案
第22章人力资源人员绩效考核
22.1人力资源部关键绩效考核指标
22.2培训发展部关键绩效考核指标
22.3人力资源部经理绩效考核指标量表
22.4绩效薪酬部经理绩效考核指标量表
22.5招聘效果评估方案
第23章酒店宾馆绩效考核全案
23.1前厅部关键绩效考核指标
23.2客房部关键绩效考核指标
23.3管家部关键绩效考核指标
23.4餐饮部经理绩效考核指标量表
23.5工程部经理绩效考核指标量表
23.6康乐部经理绩效考核指标量表
23.7大堂副理绩效考核指标量表
23.8客房部绩效考核管理制度
23.9餐饮部绩效考核管理制度
23.10前厅部人员绩效考核方案
第24章商场超市绩效考核全案
24.1采购部关键绩效考核指标
24.2配送部关键绩效考核指标
24.3营运部关键绩效考核指标
24.4收银部经理绩效考核指标量表
24.5防损部经理绩效考核指标量表
24.6商场超市绩效考核制度
24.7商场防损部绩效考核制度
第25章印刷企业绩效考核全案
25.1业务部关键绩效考核指标
25.2设计部关键绩效考核指标
25.3生产部关键绩效考核指标
25.4质检部经理绩效考核指标量表
25.5设备部经理绩效考核指标量表
25.6储运部经理绩效考核指标量表
25.7印刷企业绩效考核管理制度
25.8印刷设备管理绩效考核制度
25.9印刷主管绩效考核方案
第26章房地产企业绩效考核全案
26.1投资部关键绩效考核指标
26.2市场部关键绩效考核指标
26.3销售部关键绩效考核指标
26.4项目部经理绩效考核指标量表
26.5造价部经理绩效考核指标量表
26.6技术部经理绩效考核指标量表
26.7质量部经理绩效考核指标量表
26.8房地产企业绩效考核管理制度
26.9房地产项目绩效考核管理制度
26.10房地产销售人员绩效考核方案
第27章物业企业绩效考核全案
27.1工程管理部关键绩效考核指标
27.2环境管理部关键绩效考核指标
27.3秩序管理部关键绩效考核指标
27.4质量管理部经理绩效考核指标量表
27.5市场发展部经理绩效考核指标量表
27.6物业企业绩效考核制度
27.7物业人员绩效管理制度
27.8物业人员星级考核方案
第28章电力企业绩效考核全案
28.1生产运行部关键绩效考核指标
28.2工程管理部关键绩效考核指标
28.3技术管理部关键绩效考核指标
28.4安全监察部经理绩效考核指标量表
28.5经营策划部经理绩效考核指标量表
28.6营销管理部经理绩效考核指标量表
28.7发电企业绩效考核制度
28.8供电企业绩效考核制度
28.9安全监察部绩效考核方案
第29章煤炭企业绩效考核全案
29.1综合计划部关键绩效考核指标
29.2生产管理部关键绩效考核指标
29.3生产调度部关键绩效考核指标
29.4地测管理部关键绩效考核指标
29.5煤质管理部关键绩效考核指标
29.6技术管理部经理绩效考核指标量表
29.7安全监察部经理绩效考核指标量表
29.8营销管理部经理绩效考核指标量表
29.9煤炭企业绩效考核制度
29.10采掘队绩效考核制度
29.11安全生产责任制考核方案
第30章化工企业绩效考核全案
30.1生产部关键绩效考核指标
30.2技术部关键绩效考核指标
30.3采购部关键绩效考核指标
30.4储运部经理绩效考核指标量表
30.5设备部经理绩效考核指标量表
30.6品管部经理绩效考核指标量表
30.7安全部经理绩效考核指标量表
30.8化工企业绩效考核制度
30.9生产车间绩效考核制度
30.10安全部各级人员绩效考核方案
第1章绩效指标设计与绩效考核
1.1绩效指标设计
1.1.1绩效考核概述
1.绩效考核
绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。
2.绩效管理
绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,是基于企业战略的一种管理活动。
绩效管理是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的一种管理方法。
绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质,从而改进并提高企业的绩效水平。
1.1.2绩效指标设计
1.绩效指标
绩效指标是一种行为的信号,通常是以量化的形式来表述某种活动特征的一种测量工具,这种测量既可以是绝对性的,也可以是相对性的。
2.绩效指标设计的原则
(1)具体的(Specific)
绩效指标要切中特定的工作目
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- 绩效考核 指标 设计
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