办公室工作规范化管理调研报告.docx
- 文档编号:10761500
- 上传时间:2023-02-22
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:30.21KB
办公室工作规范化管理调研报告.docx
《办公室工作规范化管理调研报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公室工作规范化管理调研报告.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
办公室工作规范化管理调研报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除
办公室工作规范化管理调研报告
篇一:
如何做好办公室工作调研报告
随着社会的变革和市场经济发展,办公室工作的地位和作用日显重要,任务日益加重,要求越来越高,决不是仅仅限于文件转转发发,来人接待接待等此类琐碎工作了。
下面就如何充分发挥办公室职能作用并不断扩大服务内涵和提高服务质量等谈一点自己的粗浅认识。
一、解放思想、大胆创新社会在发展,历史在进步,人保公司也处于前所未有的历史变革时期,办公室工作人员必须搭准历史发展的脉搏,跟上历史发展的脚步,合上历史发展的节律。
为此,就要解放思想、转变观念、大胆创新。
日常工作中要敢于打破旧框框,革除陈规陋习,面对新情况、新问题,要勇于思考,敢于探索,大胆地推进工作创新。
如:
公文运转如何做到急事急办、特事特办?
如何改进接待工作,如何适应业务发展加大宣传工作力度等等。
有了超前的意识、大胆创新精神和灵活多变的手段,就能使办公室工作有声有色、富有成效。
二、要热爱办公室工作,甘当人民的勤务员从大的方面讲,办公室位置很重要,也是领导的左膀右臂,公司的内管家。
但是,办公室的工作头绪多、婆婆多,服务对象多,方方面面应酬也多。
事情多而杂,而且哪一方面做得稍有不周,不是上级不满意,就是员工有意见。
好比是老牛进磨坊,一年忙到头还出力不讨好,因而不少人都不愿意从事此项工作。
话说回头,办公室工作难干总得有人干,既然从事了这项工作,就要安下心来并全身心地投入。
办公室工作也是锻炼人的地方,办公室人员可以从领导身上吸取到很多营养(如:
领导的决策能力、工作作风等),可以在工作实践中培养提高组织协调能力、公关技巧、综合分析判断能力以及文字综合能力等。
可以说,能全面提升自身素质。
因此要珍惜岗位、把握契机、使我们的全部聪明才智得以充分发挥。
三、转变工作作风、改进工作方法办公室的工作千头万绪,每一项工作都与全局有着密切的联系。
要做好办公室工作,首先要理清思路,抓大事,抓工作中的主要矛盾,分清轻重缓急、统筹兼顾、合理安排,才能做到忙而不乱、紧张有序。
同时,要善于思考,不断摸索工作规律,防止埋于事务堆中。
其次,要有强烈的事业心和责任感,增强工作时效性。
工作要脚踏实地真抓实干,力戒浮夸。
尤其是在遇到工作任务较多的情况下,一定要冷静思考、分清轻重缓急,一件一件落实并排出时间表。
汇报工作要敢于讲真话、报实情,不能报喜不报忧,投其所好。
另外,特别注意的是办公室工作要以事业为重,不能过多地掺杂个人感情、凭个人意志办事,做到对待上级与下级一样,对待领导与一般员工一个样。
为职工办实事、办好事,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。
更不能利用手中权利谋私利。
要堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏实实做事。
最后,办公室工作要有严格规范的工作制度、办事程序,这是做好办公室工作的基础和保证。
“没有规矩,不成方圆”,办公室工作必须要明确每个岗位的工作职责、办事程序、工作目标和工作要求。
使办公室工作纳入制度化、规范化和科学化的管理轨道,以提高办公室整体工作效率。
四、加强学习,提高自身素质办公室工作涉及面广,特别是又担负着为领导辅助决策的任务,日常不注意加强学习和不断更新知识,就无法胜任工作。
必须把学习摆在一个很重要的位置上,日常要注意政治、经济理论学习,还要研究政策法规,学习有关业务知识以及熟练掌握办公自动化。
学习的途径很多,除了理论学习外,还可以向身边的领导和同事学,可以深入基层加强调查研究,从基层吸取营养,要使理论与实践紧密地结合起来并加以灵活运用,才能取得学习的效果。
提高自身素质,除了加强学习外,还应注意自身个人形象的塑造。
在办公室要有一个好的精神风貌、待人接物要大方礼让,谈吐要自然和谐,办事要稳沉干练。
因办公室接触的人来自各方面、各人性格脾气、办事作风不尽相同,情况比较复杂,要灵活而又妥善地处理好各方面关系和工作,尤其是面临突发性事件,没有一个良好的心理素质就无法冷静地处理问题、做好工作。
因此要注意加强心理素质的训练,不断提高处理突发事件的应变能力。
遇事要“三思而后行”,处理问题要果断、迅速,不要优柔寡断、拖泥带水,以致延误工作。
以上几点仅属个人在办公室工作实践中几点体会,但要使办公室工作做得扎扎实实并富有成效,还必须在工作中不断开拓创新、总结和提高。
篇二:
办公室调研报告
办公室工作调研报告
近期,我们对办公室进行了调查,现就办公室存在的问题作简要分析,并就如何解决这
些问题提出一些建议以促进办公室整体素质的提高,适应新时期办公室工作的需要。
一、现状分析
从办公室工作人员学历看,大多数是大专以上学历,从工作人员工作的时间看,均参加
工作10年以上,有一定的办公室工作经验。
从工作情况看,绝大多数工作人员承担着繁重的
任务。
大多数办公室人员没有参加过办公室工作专业培训,缺乏办公室工作理论基础。
造成
上述问题的原因是多方面的,更多的是客观条件所致。
二、改善对策
做好办公室工作,必须紧密围绕工作重点,进一步提升思想理念,转变工作思路,改进
工作作风,完善工作方式,创新工作机制,不断提高办公室服务质量和工作水平。
(一)进一步提升思想观念观念创新是工作创新的基础。
要在全体办公室工作人员中强化“五种意识”:
一是强化全
局意识。
树立一盘棋的思想,统筹考虑全局工作,积极主动地提高站在全局高度看待问题、
思考问题、处理问题的能力。
二是强化学习意识。
不断更新知识层次和知识结构,不断提高
政策理论水平和专业知识水平,做到“张嘴能说,提笔能写,有事能办,无事能思”。
三是强
化服务意识。
为中心工作服务,为领导决策服务,为机关工作人员服务,不断提高服务质量
和水平。
四是强化责任意识。
切实树立“责任重于泰山”的思想,做到工作认真、态度端正、处事果断,从严要求、从优服务,高标准、高质量,
确保工作万无一失。
五是强化效率意识。
努力做到耳聪目明反应快、分秒必争节奏快、跟踪
问题反馈快,更好地为领导提供第一时间的服务。
(二)进一步转变工作思路努力实现工作思路上的“五个转变”,即,工作重点从完成具体事务向善于谋全局、当高
参转变;工作目标从满足于做好当前眼前工作向善于主动服务、超前谋划转变;工作方式从
被动应付向自觉主动思考、创造性开展工作转变;服务对象从注重为领导和机关内部服务向
外向型服务、全方位服务转变,强化为基层服务的职能;工作力量从主要依靠内部工作人员
向协调各方力量,形成工作合力转变。
(三)进一步改进工作作风办公室是的窗口,办公室人员时时处处代表着整个的形象,对外界影响较大。
因此,要
按照的要求,在作风建设上严要求、高标准,牢固树立“六种优良风气”。
一是树立求真务实、
埋头苦干、联系群众的优良作风,坚持工作上求真求细、真抓实干,生活上吃苦在前,享受
在后。
二是树立热情服务、礼貌待人、文明办公的优良作风,杜绝“门难进、脸难看、话难
听、事难办”的现象。
三是树立勤于思考、深入调查、善于研究的优良作风,集中精力想工
作、干工作,当好领导的助手和参谋。
四是树立超前谋划、积极主动、高效工作的优良作风,
反对敷衍推诿,疲沓拖拉,效率低下的不良作风。
五是树立艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁自律
的优良作风,充分利用有限的人力、物力、财力干大事,干实事,干好事。
六是树立勤奋学
习、刻苦钻研、不断提高的优良作风,身体力行,模范带头,将学习型、创新型、竞争型、服务型、效能型科室建设抓实抓好,抓出成效。
(四)进一步完善工作方式不断学习新知识,掌握新手段,应用新方法、新设备、新载体,主动地、能动地做好工
作,创造办公室工作新效果、新途径、新局面。
要切实做到“三个善于”。
一是善于运用新手
段。
积极地把协同办公等信息化手段运用于办公室日常工作,强化网上办公意识,提高运用
计算机、网络、各类办公软件的能力。
二是善于调查研究。
对任何问题决不满足于一知半解、
大概差不多,坚持深入基层,调查研究,把问题弄得明明白白,清清楚楚,充分掌握第一手
材料。
三是善于积累提高。
在日常工作中,坚持扩展耳目、收集点滴,积累别人没有感到的
信息,对一些不引人注目的事情发掘出有用的信息,做到对中心的情况了如指掌。
(五)进一步创新工作机制建立健全有关制度,明确责任追究,做到靠制度管理人,靠制度规范事,理顺内部管理
体制,推动工作走上制度化、规范化、科学化轨道。
主要是完善“四项制度”。
一是规范工作
流程。
针对政策研究、综合材料、办文办会、机要保密、后勤服务等各项工作的规律及存在
的问题,进行科学设置、有效规范,逐步建立一套实用有效的程序和流程,从而确保各项工
作能够迅速有效地开展,减少遗漏和失误,提高工作效率。
二是健全协调机制。
积极当好沟
通上下、联系左右、协调各方的“枢纽”,认真落实并完善各种会议制度、研讨交流制度。
三
是创新学习制度。
大力开展学习型科室建设,固定时间场所,以科务会的形式进行集中学习
研讨;四是绩效考评制度。
在办公室内部实行目标管理,尽量把办公室的工作细化、量化到
每个工作人员,既强调目标的一致性和分工的明确性,也要注意工作的协调性和个人心理能力的适应性,并按照分工实行量化考核。
20XX年4月3日篇二:
关于如何做好办公室的调研报告关于加强和改进办公室工作的调研报告办公室是市局党组的参谋和助手,工作头绪多、任务重、要求高,办公室要正确履行服
务、参谋、协调、督办职能,实现“无差错、无干扰、无替代、无障碍”工作目标,必须以
智能服务为重点,深入推进规范化建设,努力夯实管理基础,不断提高工作质量和水平,为
气象事业跨越式发展提供主动、超前、优质的服务。
一、以文辅政,努力提高智能服务水平提供智能服务是办公室工作的核心任务,必须坚持把智能服务放在各项工作的首位,努
力加强调研、信息工作,不断提高文稿质量,充分发挥办公室的参谋和助手作用。
(一)要重视文稿工作。
文稿工作是办公室工作的日常工作、形象工作、基础工作,是办公室参与政务、管理事
务、搞好服务的重要载体。
办公室工作应进一步提高对文稿工作重要性的认识,把文稿质量
作为衡量办公室服务能力高低的依据、检验工作效果好坏的参照和评价干部优劣的标准,提
升文字工作在各项工作中的份量。
要在提高文稿质量上下真功夫、苦功夫,准确领会领导的
意图,弄清领导的要求,把握领导的风格,站在领导的角度和全局的高度去思考问题,力求
写出的文稿与领导的思路合拍、与形势的发展相符。
文字工作要创新,大力进行思维创新、观点创新、内
容创新,倡导务实、精干的文风,把讲实话、报实情、求实效贯穿于文稿起草工作的全过程,
确保文稿内容真实,要求切实,措施扎实。
(二)要强化调研工作。
调查研究是决策之基、成事之道。
办公室要当好参谋助手,必须高度重视和认真抓好调
查研究工作。
一是紧扣全局抓调研。
从影响气象事业改革发展、安全和队伍稳定大局的问题
入手,切实加强调查研究工作,对遇到的新情况和新问题,要综合分析,宏观考虑,弄清产
生的背景,把握发展的趋势,从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法,尽力使调
查研究形成的意见,结合分局工作的实际,符合上级的要求,适应气象事业跨越式发展的形
势。
二是紧贴领导思路抓调研。
善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中,掌
握领导的思路和急需了解的重点问题,有针对性地开展调查研究工作,力争调研思维与领导
思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。
三是突出重点抓调研。
加强对气象公
众服务和科技服务中的惯性问题、薄弱环节以及事业单位改革等重大改革中职工普遍关心和
反映强烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和矛盾的关节点,提出切实可行的对策和建
议。
四是围绕决策抓调研。
按照科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。
决策前要对
方案进行深入调研,提出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新
情况、新问题,及时开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。
同时,注
意把调研成果及时引入文件、讲话和工作部署,发挥调研在决策中的积极作用。
(三)要加强信息工作。
信息是领导决策的重要依据,办公室必须真实、准确、及时、全面地反映各方面的信息,
切实做好领导决策服务。
一是畅通渠道收信息。
加强信息网络建设力度,进一步完善以办公
室为中心,横向到各部门、纵向到各县市局的信息收集、反映网络,充分发挥机关部门、基
层台站和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。
二是主动出击挖信息。
增强信息工作
的敏锐性,对上级急需了解的重点、经常思考的要点、特别关注的难点,以及市局落实上级
决策的思路、部署,基层对热点和难点问题的意见、建议等,主动与有关单位和部门联系,
了解情况,掌握动态,及时上报。
三是全体动员写信息。
要充分发挥办公室的整体作用,明
确办公室全年信息工作目标,以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求,尽量使信息工
作量化到岗位,落实到人头,提升信息工作质量。
四是严格纪律报信息。
对重大突发事件、
重要社会动态、紧急灾情和疫情,以及重大天气事件、突发灾害性天气等紧急情况,及时按
规定程序逐级上报,不得迟报、漏报或隐瞒不报。
(四)要严格文稿考核。
按照信息、调研《工作细则》的规定,加强报送管理,严格计分办法,搞好情况通报,
并根据各单位的综合得分,评选调研、信息先进单位和优秀信息。
应加大文稿奖励力度,根
据采用刊物的级别和成果引用情况,分层次进行奖励。
加强对办公室人员文字工作考核,把
文稿撰写的数量和质量,纳入干部岗位职责,与干部日常工作考评和奖金分配、各类评先挂
钩,进一步激发办公室工作人员的积极性。
二、夯实基础,加强内部管理办公室参政能力的强弱制约着参政水平的高低,而办公室参政能力的提高离不开办公室
的基础管理。
一是进一步细化会务组织。
搞好会前筹备,弄清会议召开的基本情况,明确任
务分工,落实责任主体。
对较大规模的会议配套制定安全保卫措施和紧急情况预案,认真检
查消防设施、过道通道及周边环境,确保状态良好;做好会中服务,根据会议议程,安排好
会议报到、会场服务、会议就餐和会间活动等各项工作,加强引导疏导,切实维护好会议秩
序,消除人身伤亡隐患;重视会后总结,大型会议后要及时召开室务会,探讨得失,总结经
验,弥补不足,逐步提高会务组织水平。
二是进一步规范公务接待。
制定接待预案,细化接
待方案,避免接待工作的盲目性和随意性;明确接待范围和接待分工,做到对口部门归口接待。
对确需其它部门协助的,也要明确主次并界定职责范围;规范接待
程序,了解接待对象,制定日程、住宿
、用车、活动、返程等具体实施方案,做到严密顺畅,
节约高效,善始善终。
三是进一步搞好督办信访工作。
在办公室主任总体负责的基础上,细
化室内人员的督办分工,明确各自的督办内容,确保党组重要决策、重要会议、重要部署、
领导批示等督办工作落到实处;建立和完善督办工作报告制度,日常工作及时报告,年中年
底汇总报告,确保党组部署的重点工作件件有落实;坚持来访接待岗位责任制,把来访接待
工作细化落实到人头,做到热心、细心、耐心,切实维护好正常的办公秩序。
四是进一步完
善基础资料。
按照公文处理和办公自动化实施办法的有关规定,强化公文审核、收发、送阅、
存档等各个环节的管理,并建立电子文档,分类保存,及时备份,便于查阅。
同时,可建立
分局自然状况和接待服务基础资料库,并及时更新调整,切实提高事务服务质量。
三、加强学习,全面提升综合素质关于提高办公室工作水平的调研报告办公室是各级行政领导机关的办事机构,是机关对内、对外的窗口,是直接为领导工作
服务的部门。
办公室具有执行者和领导者的双重角色,是一个机关沟通上下左右关系的枢纽
和桥梁,是领导的重要参谋和助手,其工作地位特殊、关系重大,稍有不慎就会带来全局性
的影响。
因此,要做好新形势下的办公室工作,也就要求我们要进一步转变工作作风、改进
工作方式、加大服务力度、提高服务质量。
通过调查了解,对办公室工作有如下思考。
一、当前办公室存在的主要问题
(一)部分单位对办公室工作重视、关心不够。
部分乡镇、县级部门对办公室工作认识
有误区。
认为办公室就是“打杂的”、“只会用钱的”部门,忽视了办公室的参谋助手和综合
协调作用,在人、财、物等方面不能给予办公室足够的支持。
突出表现为办公条件较差,经
费相对较少,有的乡镇和部门甚至无专项办公经费。
(二)办公室队伍存在“三少”。
一是年轻人少。
办公室队伍严重老龄化的主要原因是办
公室工作繁杂,工作时间也不能象其他部门一样灵活安排,且加班时间多,又没有相应的补
贴,所以好多人员不愿到办公室工作。
同时,我县公务员队伍考录名额很少新进公务员,只有极少部分被安排到办公室工作,造成办公室队伍年龄结
构断档。
二是从事具体工作的人少。
一些乡镇、部门在机构改革后,把退二线的老同志和负
责宣传、组织、人事工作的同志归口到办公室,造成办公室人数虽多但从事具体工作人少的
局面。
三是专业人员少。
文秘人员严重缺乏。
超过三分之二的乡镇党政办和近一半的县级部
门办公室能担任文秘工作的只有1人,一半以上的乡镇和部门都是由办公室主任亲自从事文
秘工作。
并且,现有的文秘人员也基本上没有接受过正规系统的业务培训,在草拟文件和写
作文稿方面,基本上属于“依样画葫芦”、“摸着石头过河”,制发的文件和草拟的文稿质量不
高。
乡镇党政办在收发文程序的各个环节上还很不规范。
所以,部分单位的领导在重要的文
稿写作上,不得不亲自动手。
(三)办公室日常工作多,创新工作少。
一是文件制发泛滥,随意性发文现象严重。
虽
然县委办、县政府办每年都发文要求控制发文数量,但文件滥发的现象并未得到遏制。
甚至
收发的文件大部分都要求以正式文件形式上报,使节俭的无纸化办公又回到了耗费物力、人
力、财力的原始办公。
二是工作创新少。
在现实工作中,还在一定程度上存在着忙于眼前不
求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现象,以新的观念思考问题,以新的视角
认识问题,以新的思路研究问题,以新的办法解决问题做的不够。
办公室主要精力被用于应
付事务性工作,对自身工作总结反思少,调研工作少,客观上,领导极少安排办公室人员调
研机会,办公室人员也忙于应付事务性工作,主观上,办公室人员也缺乏工作主动性,导致
办公室对单位全面工作不熟悉,文件和文稿草拟多为“闭门造车”,缺乏针对性,办公室参谋
助手作用发挥不明显。
(四)上级部门的指导、管理不到位。
办公室与其他职能股室不同,没有明确的主管部
门,县委办、县政府办虽然是上级部门却没有直接的业务隶属关系,在管理上存在真空。
同
时办公室工作无法量化,难以统一考核标准难以进行评定、表彰。
近年来,办公室人员接受
系统的办公室工作培训和指导较少。
所以办公室人员缺乏归属感,缺乏荣誉感工作热情不高。
一是眼界不够开阔,思路比较狭窄。
新的形势要求办公室工作必须具有世界眼光、变革
精神和创新思维,而目前我们在一定程度上还存在着用旧的思维方式、旧的工作方法考虑问
题,接受新思想、确立新观念、打开新思路、开拓新局面的能力还不够强。
二是忙于事务性工作多,参谋助手作用发挥不充分。
被动服务多,发挥主观能动性少。
在我县实现跨越式发展的征程中,办公室应高速运转,充分发挥服务、参谋等作用,但目前
我们陷于事务性工作比较多,跟中心、想大事、站在更高层次思考问题不够,为领导提供前
瞻性、全局性的建议方面还有欠缺。
三是满足于完成眼前工作,创新意识不强。
在现实工作中,
还在一定程度上存在着忙于眼前不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现
象,以新的观念思考问题,以新的视角认识问题,以新的思路研究问题,以新的办法解决问
题做的不够。
四是督促检查的视野不宽,深度不够。
相对来讲,对领导批示和交办事项的专项查办以
及重大事项的督办做得较好,对群众反映强烈的热点、难点问题主动服务不够。
五是学习不够深入,调研成果少。
由于办公室平时工作较多,导致学习不够深入,不够
专业,周末学习制度没有很好的贯彻落实;亲自下基层进行调研的少,可供领导参阅的有价
值的精品调研报告少。
二、做好下一步工作的几点想法
(一)领导重视要到位。
领导重视是做好办公室工作的关键。
一是加大办公室工作人员
提拔重用力度。
各级各部门在选拔任用干部时应打破身份限制,优先考虑综合能力强、工作
成绩突出的办公室工作人员,对特别优秀的办公室事业干部,可以破格提拔为行政实职副科
级领导。
二是全力保障工作经费。
对办公室特殊岗位,如党政网专职工作人员,可以给予适
当的岗位补贴,使办公室人员安心工作。
三是重视办公室硬件建设。
办公室应配备专用电脑,
另外,传真机、打印机、复印机、数码相机等办公设备也应配齐。
(二)人员保障要到位。
一是优化办公室人员年龄结构。
对新考入公务员,除有特殊要求外,首先安排到办公室锻炼,既有利于办公室年龄结构逐
步年轻化,也有利于新入公务员快速、全面了解本单位情况,尽快进入角色、适应工作。
在
公务员数量不足的情况下,采取轮岗制,按照个人自愿和组织安排相结合的方式,以2-3年
为一个周期,让更多的年轻人轮流到办公室工作。
二是提升现有人员综合素质。
积极为办公
室人员提供参与协调处理重大问题的机会,提高其综合协调能力,努力挖掘办公室人员内在
潜力,充分发挥老同志的传、帮、带作用,帮助年轻人成长。
全面落实多岗锻炼和工作代理
制度,使办公室人员成为能够胜任不同岗位工作的多面手,避免因一人脱岗而其工作无人接
替现象。
三是加强专业人才队伍建设。
建立办公室领导干部和文秘人员后备库,加强对后备
人员的理论和业务培训,适当放宽对办公室选人用人的种种限制,将优秀的文秘人才引入办
公室队伍。
三、主动工作要到位。
一是进一步遏制发文过滥现象。
从县委办、县政府办做起,每年
初对县级各部门全年发文数量进行规定,可根据上年发文总数的90%来确定上限,以后按此
比例逐年递减,对县制发的文件?
?
要求乡镇每件都写出对应的实施方案、总结?
?
力避免“以
文件落实文件”?
?
乡镇、部门上报的各类材料?
?
不用公文形式的?
?
量不用公文?
?
一步规范使
用党政网“公文交换箱”?
?
信息办应该定期清查?
?
发文单位不分主送单位一律全县普发的、
按规定不该进入公文交篇四:
办公室调研报告办公空间调研报告(20XX-07-1721:
59:
45)转载
标签:
家居
房产
办公空间调研报告
当今社会,随着商业环境的不变化,客户面临着激烈的竞争。
在竞争近乎残酷的大环境
下,公司所面临的难题是怎样不断地创新并保持有里的竞争优势,再有就是人们所从事的工
作类型的变化。
工作空间的设计得当与否取决于设计本身能否体现出公司的商业特性,而成
功的设计则必须能为公司的商业行为带来经济效应。
根据对鸡西市内办公空间展开调查之后得知了以下的实践理论知识和看法:
室内空间设
计的基本原理经验
篇三:
办公室工作调研报告
随着社会的变革和市场经济发展,办公室工作的地位和作用日显重要,任务日益加重,要求越来越高,决不是仅仅限于发发文件
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公室 工作 规范化 管理 调研 报告