项目经理部安全生产职责完整版.docx
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项目经理部安全生产职责完整版
项目经理部安全生产职责
完整版
Definetheresponsibilities,rightsandobligationsofthestaff,soastomakethestaffunderstand
thenatureofthejob,andultimatelyeffectivelypreventthejobwranglingduetojoboverlap,
improvethevitalityofinternalcompetitionfandbetterfindandusetalents.
[适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景]
编
写:
审
核:
时
间:
部
门:
项目经理部安全生产职责完整版
下载说明:
本岗位职责资料适合用于界左人员责任.权力与义务,实现让员工自己明白岗位的工作性质,最终有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象,同时提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。
可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
项目经理部安全生产职责
⑴项目经理部安全生产工作载体,具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作对本项目工程的安全生产负全面责任。
⑴贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规童、制度,组织实施各项安全管理共和,完成各项考核指标。
⑵建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监督,控制分包队伍执行安全规定,履行安全职责。
⑶发生伤亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员,认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析,按照"四不放过"原则,落实整改防范措施,对责任人员进行处理。
篇2:
四冶项目经理部职责
四冶项目经理部职责
—、项目经理部是建设公司派出的工程项目的全权管理机构。
二、负责项目的筹备、生活、施工场地的规划,大临设施的搭建,施工技术资料的准备。
三、负责施工队伍的选择、施工机械、测量、试检验设备的进场。
四、施工周转用料的准备、工程材料的采购。
五、施工图预算的编制、审批(如合同造价包死可编制施工预算的控制成本)。
六、贯彻执行国家和地方政府相关法律、法规、维护企业和职工利益。
七、贯彻执行国家有关部委的技术标准和验收规范,保证工程质量、力创优质工程。
八、贯彻执行《中华人民共和国安全法》和有关部门发的法律法规,做好安全文明施工,创安全文明样板工地。
九、搞好财务管理,降低成本,及时上缴资金。
十、积极承揽任务,扩大经营成果。
篇3:
万科集团项目经理部文档管理制万科集团项目经理部文档管理制度
第一条:
目的
为统一各项目经理部的文件归档,便于文件检索及工作交接,明确项目完工后移交资料内容,完善文件责任制度。
第二条:
职责
工程管理部负责编制、修订和解释,项目经理部实施。
第三条:
内容:
文件的归档分类:
A册:
公司管理规范:
区域万科工程管理控制文件一套(A1)项目经理部职责及人员架构表(A2)
B册:
合同文件:
施工合同文件(B1)
监理合同文件(B2)材料采购合同文件(B3)合同登记汇总表(B4)施工合同半月报(B5)
C册:
公司内部来往文件:
发文:
送公司报告(C01)发工程管理部文(C02)发设计部文(C03)发成本管理部文(C04)收文:
工程管理部来文(C10)设计部来文(C20)
成本管理部来文(C30)
D册:
监理公司往来文件
《监理人员登记表》及证明资料(DI)
监理规划(D2)
监理细则(D3)
监理例会纪要(D4)
监理备忘录及专题报告(D5)
监理月报及审核意见(D6)
发监理单位文件(D7)
E册:
与施工单位来往文件
施工组织设计(E1)
施工方案(E2)
工程联系单(E3)
报告及函件(E4)
F册:
设计变更和工程签证
设计变更(Fl)
技术核定单(F2)
工程签证(F3)
G册:
计划管理
总进度控制计划及评审记录(G1)
施工图纸交付计划(G2)
承包单位进场计划(G3)
甲供材料进场计划(G4)
资金使用计划(G5)
总进度计划(施工单位)(G6)
月计划(施工单位)(G7)
周计划(施工单位)(G8)
H册:
作业指导书
工程管理指导书(Hl)成本管理指导书(H2)
技术交底记录(H3)
I册:
材料设备管理
封样登记一览表(⑴
收(调)料单(⑵
设备调试验收记录(⑶
J册:
进度款支付
工程进度款审批单(J1)物资进度款审批单(⑵扣款通知单(J3)奖/罚款通知单(J4)
K册:
会议纪要
公司每月工程例会纪要(K1)公司现场工作协调会纪要(K2)甲方召集专题会议纪要(K3)项目经理部内部会议纪要(K4)
L册:
后勤管理考勤表(L1)项目经理部固定资产登记表(L2)其他文件(⑶
第四条:
文件索引目录项目经理部文件按上述方法进行分
类z每个文件夹须有《文件卷目总索引》、
《文件卷索引表》、《文件目录表》此三级
索引表,以便对归档文件进行检索。
《文件卷目总索引表》列明归档文件各卷目编号及名称,贴于文件夹外,以便于检索;《文件卷索引表》列明本卷归档文件的分类及名目;《文件目录表》作为质量记录、文件的最终目录,在文件归档时进行登录,须列明文件的编号、主题及归档时间。
第五条:
文件夹标签
文件须以文件夹分类存放,文件夹侧面以标签进行标识。
标签上须标明项目名称、卷目名称及卷目编号。
各文件夹按卷目编号进行排放。
第六条:
移交公司文件
工程完工后在项目经理部撤消时,项目经理部需将上述十二册内容移交
工程管理部。
本处可输入公司或团队名字
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