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2.平衡积分卡主要是对学习与成长、业务流程、顾客、财务四个方面进行评测,认为传统的会计模式既能衡量过去发生的事情,也能评估组织前瞻性的投资。
(2分)
4.面试的考察方式有面谈法、提问法、无领导小组讨论、情景模拟等。
(2分)
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6.基于冰山理论,价值观、态度、自我形象、个性品质、内驱力社会动机等属于内在的、难以测量的。
但是也是可以通过外部影
响就轻易改变的,对人员的行为与表现并不起关键性作用。
(2分)
√
8.职位分析是人力资源管理的一项核心基础职能,是一种应用系统方法收集、分析、确定组织中职位的设置目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、绩效考核等基本因素过程。
(2分)
11.人力预算和企业的产品定价没有太大的联系。
(2分)√
13.按马斯洛的需求理论,基层员工更加注重的是生理需求和安全需求,随着职位的升迁社交需求、尊重需求、自我实现的需求也不会增加。
(2分)
11.职业锚是()的作用与结果(2分)
13.对于()类型的职业锚的员工可以通过提供稳定的薪水增加,并且提供保险与养老基金的薪酬方案从而达到留住人才的目的()(2分)√
16.1构建SWOT矩阵2确定部门级KPI3确定企业战略4确定企业级KPI,实施战略目标分解法的具体操作步骤顺序为()(2分)
√
3.工作对接信息主要包括()(2分)
7.进行职位分析的两大前提是()(2分)
13.以下对于SWOT分析法理解正确的是()(2分)√
14.下面哪些是猎取关键人才的内部渠道()(2分)
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