数字海城全域治理指挥平台.docx
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数字海城全域治理指挥平台
数字海城全域治理指挥平台
1.建设目标
为贯彻落实党中央关于全面深化改革、加强改革“系统集成”重要论述的方法论,以及《关于开展改革集成试点工作的通知》(桂改办发〔2020〕4号)、《北海市海城区市域社会治理改革试点方案》等文件要求,建设数字海城全域治理指挥平台。
聚焦当前海城区改革集成工作中基层社会治理现状存在的“信息共享难、业务系统多、联动管理堵、服务渠道杂”等共性难题,本项目将通过强大的数据库支撑、全域覆盖的可视化呈现、快速高效的指挥系统等三大功能定位,探索推进海城区基层组织建设、政务服务、综合执法、网格化管理、信息化建设等改革集成,形成“业务多级联动、基层行政问效、数据汇集共享、统一指挥调度”的海城特色全域治理新模式,实现海城区共建、共治、共享的现代社会治理新格局。
2.建设原则
(1)整合资源、共建共享
充分利用已有基础,防止推倒重来、重复建设。
整合全区各级、各部门平台已建成的平台,采用接口转换等技术手段,依托政府电子政务系统和部门业务系统进行建设,达到互联互通,信息共享,在降本增效的同时,共建、共享、共用。
(2)注重实用、讲求实效
在保证满足实际工作需要的前提下,按照科学合理、集约节约的理念,适度超前建设场所硬件,着重开展紧密联系实际工作的应用开发和信息源建设,保证平台的实用性;既要立足满足全区常态管理与发展,又要满足全域治理要求,防止重建设、轻应用。
(3)立足当前、着眼长远
平台建设工作要以需求为向导,以应用促发展,把当前和长远结合起来,既要满足当前工作需要,又要适应未来技术的应用和发展,不断提升全域治理指挥平台技术应用水平。
(4)技术先进、安全可靠
依靠科技,借鉴国内外先进经验开展建设工作,注重系统设备的可靠性和先进性,采用符合当前发展趋势的先进技术,并充分考虑技术的成熟性。
加强核心技术的自主研发和应用,建立安全防护和容灾备份机制,保障平台安全平稳运行。
(5)统筹规划、分期实施
平台建设涉及到全区多个部门,要进行统筹规划、总体设计和分步实施。
要按照国家、自治区、市制定的相关标准规范进行建设,实现政府管理和政府服务的有机结合。
遵循先易后难、先急后缓、先粗后细和先刚后柔的原则分步实施。
3.建设内容
本期项目建设规模及内容主要包括数字海城全域治理指挥中心土建装修装饰工程及其配套设施、街道网格三级平台、一体化数字底座、全域治理指挥平台、森林防火监控系统等。
(1)指挥中心土建装修装饰工程及其配套设施建设,主要包括指挥大厅和决策室的土建装修装饰工程;指挥中心配套设施建设包括大屏系统、中控系统、网络及弱电系统、视频会议系统、会议系统及扩声系统、配套办公家具和设备等。
(2)街道网格三级平台建设,主要包括在5个街道新增大屏系统、扩声系统,7个街道各新增1套云视频会议系统等。
(3)一体化数字底座建设,包括海城数据湖、业务中台及基础GIS平台。
海城数据湖主要是在利旧北海市数据中台的基础上,实现海城区数据归集、治理、服务等功能,实现跨系统跨部门数据汇聚和资源整合;业务中台主要包括统一用户认证管理、监测预警等,为平台建设提供集约化、智能化服务支撑。
基础GIS平台包括3D网格化电子地图数据服务、基础数据对接服务等。
(4)全域治理指挥平台建设,主要包括联动指挥、专项应用、专题展示、领导驾驶舱、数据对接等。
联动指挥包括联动派单系统和可视化调度系统。
其中,联动派单系统主要包括事件接入、调度分拨、事件流转、事件流程跟踪、事件督查督办、事件管理等;可视化调度系统覆盖区、街道两级平台,实现与一线人员视频连线和指挥,并且实现基层人员工作状态进行实时监控功能。
专项应用主要包括党建引领、企业画像、企业动态监测系统、指挥通系统、行政问效等。
专题展示主要包括城市综合态势感知、社会治理一张图、产业经济一张图、文旅服务一张图、应急防控一张图、政务服务一张图等。
领导驾驶舱主要包括基础功能、管理功能、综合应用、辅助决策等。
开发与其他相关系统对接的接口,实现与北海市数据中台、北海市12345政府服务热线、“雪亮工程”等应用的数据互联互通。
(5)森林防火监控系统包括在海城区冠头岭配备监控前端,以及实现扑火资源管理、防火人员管理、二维地图、火点定位、火情处置、火情上报、救援力量查找、预案管理等功能。
4.建设方案
数字海城全域治理指挥平台(一期)共包含五个建设内容,分别为:
指挥中心土建装修装饰工程及其配套设施、街道网格三级平台、一体化数字底座、全域治理指挥平台、森林防火监控系统。
(一)指挥中心土建装修装饰工程及其配套设施
本项目的指挥中心规划建设在北海市海城区教育局大院西楼二层,整层层高4.95米,总面积约497.28㎡。
指挥中心包括指挥大厅和决策室,其中指挥大厅宽13.5米,长24.5米,决策室宽9.45米,长13.5米,设备间宽1.5米,长9.45米。
为更好发挥本项目全域治理指挥的平台功能,本期项目的指挥中心在进行土建装修装饰工程时,具体包含墙面、地面、天面、门窗以及外立面雨棚及牌匾的装修装饰工程,配备智能化系统主要包括1个指挥大厅和1个决策室共用1套中控系统,并各配备1套大屏、1套网络及弱电系统、1套扩声系统、1套视频会议系统、1套会议系以及配套家具和设备等。
整体装修原则:
墙面装饰、桌椅颜色、地毯等应有统一的色调要求;室内环境色调宜明亮、柔和色调为主,双色搭配,避免采用黑色或白色作为背景色。
(1)装修总体设计应满足获取最佳图像效果的要求,宜庄重、简洁、朴素大方。
(2)墙面装饰应统一色调,宜浅中色为主、双色搭配。
不应采用黑色或白色作为背景色,避免对人物摄像产生光吸收或光反射等不良效应。
(3)桌椅、地毯的颜色宜与墙面颜色相协调,且涂漆表面应采用亚光处理。
(4)避免自然光、光照灯等光线对显示大屏视频成像造成影响。
(5)内装顶面和墙面要选择质优、环保、吸音的产品。
地面处理要求静音、耐用、易清洁、美观,地面管线避免外露。
(二)街道网格三级平台
在基层社会治理中,通过建设海城区街道、社区网格三级平台,能够发挥网格优势推动源头治理,实施分片分级精细化、可视化管理,把网格员发展为矛盾纠纷排查员,调解员下沉网格负责纠纷处置,小纠纷及时就地化解,对不稳定因素和较为棘手的纠纷上传平台指挥中心,由平台指挥员负责调度、派单交由相关部门处置,对于平台调度难以解决的疑难复杂事项由街道负责人“吹哨”、部门“报到”组织落实,通过“四级联动”推动问题最终解决,做到矛盾不上交,纠纷化解在基层。
结合海城区7个街道的现有设备资源,本期项目的街道网格三级平台建设主要包括5套街道指挥中心大屏、5个街道指挥中心扩声系统以及坐席电脑、高清会议一体终端等配套设施。
每套街道指挥中心大屏包括8.356平方米的LED全彩屏及屏体基座配套辅材、大屏拼接处理器机箱、DVI输出板、HDMI高清输入板、发送盒、配电柜、供电系统等。
在5个街道指挥中心,每套街道指挥中心扩声系统主要包括1台专业功放、1台调音台、1台音频处理器、2只专业音箱及支架、1套一拖四无线话筒、6根1.8米卡侬头(母)-卡侬头(公)音频连接线、1根1.8米3.5(耳机插头)-双莲花(RCA)音频连接线。
(三)一体化数字底座
1、海城数据湖建设。
本期项目海城数据湖以北海市数据中台、视频融合平台以及物联网平台为基础数据源入口,利旧北海市数据中台数据存储计算及存储的服务能力,由数据归集、数据治理、以及数据服务等功能组成。
(1)大数据计算及存储(对接)。
通过利旧北海市数据中台,大数据计算、及存储及共享功能由北海市数据中台提供平台,以实现为海城区各级各部门用户提供数据开发、算法开发等可视化的一站式数据开发服务支撑平台,包含分布式架构、运维管理、集群管理、服务中心及数据处理能力。
(2)数据归集。
数据归集系统应提供简单、易用的从数据归集逻辑的设计、开发、调试、部署,到运行、管理、监控各个生命周期不同阶段的集成开发工具。
通过数据归集系统可实现对数据归集流程的开发和部署;要求支持通过监控和日志功能,可实现对数据归集的运行过程进行实时监视,以及对集成流程历史数据进行分析。
包含多数据源管理、数据转换、作业管理、运维监控、系统管理、权限管理、工具管理、整合规则配置、数据稽核、查询统计。
(3)数据治理。
数据治理是建设过程中至关重要的部分,面向大数据应用提供高价值数据支撑,确保大数据应用分析的准确性。
数据治理面向用户提供数据治理工具和数据管理工具,用户可通过该工具将汇聚到大数据中心的“数据”转化为“价值信息”,让用户清晰地了解数据资产,能像管理交换机、服务器一样管理数据资源,从而向大数据应用提供正确的、高价值的数据保障大数据应用运行。
包含数据标准管理、元数据管理、拖拽式数据清洗转换能力、数据地图、数据血缘管理、数据质量监控。
(4)数据服务。
作为支撑业务协同的接口管理平台,支持多种类型的接口服务、支持第三方接口的转换、接口的生命周期管理,支持用户自助化服务接口配置,以及运行情况监控等必要功能。
包含服务注册、协议转换、服务审核、服务授权、服务发布、服务目录、服务订阅、认证机制、多维分析、运维监控。
(5)数据资源目录。
数据资源目录主要是用于生成目录数据,使用者能够手动从不同信息资源中抽取数据,并生成需要的目录。
用户能够按照一定标准对生成的目录进行审核,审核通过后目录在系统内对外发布;对已经发布的目录,系统提供运行维护,内容包括目录的删除、停用、更新、关联等功能。
主要功能包括资源目录录入、资源目录审核、资源目录发布、资源目录权限控制、资源目录查询、资源目录版本控制及维护等功能。
(6)数据安全。
数据脱敏功能包括敏感数据识别和敏感数据脱敏。
数据授权通过对不同角色用户及用户组的权限等级设置,给予不同级别数据的访问权限,并可以对单条或多条数据进行开放或关闭访问管理。
(7)数据标准体系。
数据标准是进行数据标准化的主要依据,构建一套完整的数据标准体系是开展数据标准管理工作的良好基础,有利于打通数据底层的互通性,提升数据的可用性。
在业务方面,数据标准能够明确很多业务含义,使得业务部门之间、业务和技术之间、统计指标之间统一认识与口径。
在技术方面,数据标准能够帮助构建规范的物理数据模型,实现数据在跨系统间敏捷交互,减少数据清洗的工作量,便于数据融合分析。
包含基础标准、技术标准、接口标准。
2、业务中台建设。
本期项目的业务中台主要建设统一用户认证管理平台和监测预警中台。
统一用户认证管理平台作为信息整合平台及协同服务平台,统一用户认证管理平台可为智慧海城建设提供一体化的整体解决方案,实现对各个城市业务部门和业务系统的界面集成、数据集成、服务集成、流程集成等功能,以及在此基础上实现城市数据标准统一,全面分析、呈现多部门的智能业务协同和城市管理。
功能包括接入配置、公共配置和系统管理。
(1)接入配置。
包含平台用户管理、app角色管理、公共模块管理、平台模块管理、分平台用户信息。
(2)公共配置。
包含新闻模块管理、通讯录管理、系统公告、意见信息管理、随手拍管理。
(3)系统配置。
包含用户管理、角色管理、部门管理、模块管理和数据字典。
监测预警中台围绕各类专题,建立全方位的指标检测体系,构建全景式、跨部门、多维、实时、立体化的监测体系,并搭建预警关联分析模型,判断当前预警信息背后的风险隐患,确定风险管理和响应流程办法,有效的进行常态监测和非常态的应急防控。
功能包括首页工作台、预警事件、规则设置、数据分析及系统管理等。
1)首页工作台。
实现监测预警平台首页的呈现及配置。
2)预警事件。
包含预警处置、预警提醒、突发事件与事件归集。
3)规则配置。
包含领导驾驶舱规则设置、联动指挥平台规则设置。
4)数据分析。
包含统计分析及预警归档。
5)系统管理。
包含用户管理、机构管理、角色管理、短信管理、预警展示管理。
3、基础GIS平台建设。
本期项目的基础GIS中台主要建设针对于海城区主城区40平台公里的3D网格化电子地图。
(四)全域治理指挥平台
1、联动指挥建设。
打造“平时协调联动”“战时应急指挥”于一体的区、街道、社区三级联动指挥体系,横向打通部门、纵向贯穿区街道,对全域事件通过一体派单、联动处置、实时监控和闭环问效,实现平时“一体联管、一门共管、一网统管”;结合先进通信手段和可视化技术,实现战时资源汇聚辅助决策、多维融合全面会商、三级联动指挥到底,做到“平时好用、战时管用”。
(1)联动派单系统
事件接入:
包含事件上报、领导交办、日常检查、数据对接、物联感知。
1)事件上报:
海城区委办局或相关企事业单位在日常办公过程中遇到需要协调其他单位来协同处置的一些事件时,可将事件直接上报至本平台系统。
2)领导交办:
领导可以创建事件,推送至本平台坐席进行派遣领导可以创建事件,推送至本平台坐席进行派遣。
3)日常检查:
本平台系统可创建日常检查工作,可建立单次执行检查工作或者定期循环检查工作,由监督员执行检查并记录检查结果,如有检查不合格的情况,可直接一键创建事件上报。
4)数据对接:
对接海城区内的12345热线、市长信箱、投诉建议、北海e眼等相关政民互动渠道的工单,将海城区内需要协同某些单位处置的信息推送至本平台系统进行受理。
5)物联感知:
预留城市物联网的接入感知功能,支持通过物联设备预警感知城市预警事件,并通过社会力量或者监督员核实确认是否为真实事件,如为真实事件则受理。
调度分拨:
包含事件过滤、事件分拣、事件分拨、值班管理、通讯录管理、智能提醒与预警。
1)事件过滤:
海城区每天的日常运行会产生大量的事件信息,其中有相当一部分事件信息属于无效信息,如果转入事件流转环节将浪费大量的资源。
事件过滤模块主要用于过滤无效事件信息,通过设置过滤策略,实现剔除无效信息、重复上报、无位置信息等功能。
过滤策略包括防止重复信息提交,防止无效信息提交,人工过滤等。
2)事件分拣:
事件分拣即对事件归类,对于已经过滤接入的事件将进入事件分拣环节,通过分拣策略,支持将收集到的各类事件信息按照关键信息、紧急程度、重要程度、分区域等方式来对事件进行归类。
3)事件分拨:
事件分拨的目的在于为事件处理指定处置单位。
本平台对分拣后的事件进行核实确认无误后,派遣给相关处置单位进行认领处置。
通过设置分拨策略,按照问题的责任单位进行分拨,完成事件推送;涉及多部门或无法自动分拨事件由人工判别处理。
4)值班管理:
考虑到针对复杂事件需要人工处理分拨,设置值班管理功能,满足值班排班要求。
5)通讯录管理:
将事件管理的联动相关部门信息、接口人员信息(包括姓名、单位名称、电话号码、通讯地址等信息)进行统一管理和维护,以便联动过程中能迅速、准确地查询到相关人员的联系信息。
6)智能提醒与预警。
在事件分拨后,实现事件办理流程的全程监控和智能跟踪功能,包括处理倒计时、智能预警、智能提醒等。
事件流转:
事件流转即进入事件处置环节,包括派遣、接单、处理和信息查询等功能。
1)派遣。
由平台根据事件属性、大小类等信息,将事件派遣到具体的处置部门进行处理,事件派遣环节的操作可有平台信息指挥员进行。
2)接单。
支持事件派遣后,进入各个处置部门进行接单处置。
该环节的操作由各个处置部门信息指挥员进行。
3)处理。
支持事件在接单后进入事件处理环节时,等待进一步的处置,包含处理完成、申请退单、申请延期。
4)查询统计。
支持按照任务类别、任务状态、批示领导、责任领导、承办部门(单位)、时间段等分类汇总查询任务。
事件流程跟踪:
包含办理流程、流程分类、流程计时、达到提醒、时间预警。
1)办理流程:
对于整个事件流程办理流程进行跟踪,包含每个节点处置事件、状态、操作员、计时情况等信息。
2)流程分类:
根据流程类型,比如主流程、协办、延期、催办、督查督办等,对流程展示内容进行筛选,分类显示。
3)流程计时:
对于事件办理过程中的流程节点可以设置计时标准。
4)达到提醒:
流程到达下一节点时,可通过短信、系统通知、邮件等方式提醒下一处理人进行处理。
5)时间预警:
流程在某一节点临近超期未处理,可通过短信、系统通知、邮件等方式提醒当前处理人或者责任部门。
6)超期提醒:
流程在某一节点超期未处理,可通过短信、系统通知、邮件等方式提醒当前处理人或者责任部门。
事件督察督办:
具体功能如下:
1)督办:
领导对于处置过程中的事件可以发起督办意见。
2)任务督查:
可以查看各责任部门分拨任务的签收情况、办理进展情况等,对快到期任务和超期任务系统自动发送催办信息。
督查单位也可以记录每次督查情况。
3)反馈审核:
督查部门对承办部门(单位)的反馈内容进行核实,按照交办时所提的要求,对不符合交办要求的,要退回承办部门(单位)补办或重办。
4)延期申请:
对于特殊情况需要延长处置时间的,相关部门可以提交延期申请,并由督察部门审核评估,确定是否延期,延期时间等等。
5)督查反馈:
督查单位在督查过程中可以记录结果,包括文字、图片、视频等。
6)督查过程跟踪:
领导可以对督查督办过程进行跟踪。
7)督查报告:
支持一项具体的任务在完成后,按照事事有结果,件件有回音的原则,由督查部门及时向领导、相关单位或人员报告结果,做到批必办、办必果、果必报。
事件管理:
包含事件列表管理与事件列表查询。
(2)可视化调度系统
支持接入网格员指挥通APP,实现一键调度网格员并能实时语音、视频通话。
指挥中心对事件发生地调取实时视频数据,通知工作人员,快速处置事件。
与区指挥平台、街道分中心的视频会议系统对接。
包含视频通话、通讯录、通话记录。
2、专项应用建设
1)党建引领建设。
党建引领应用可实现对党组织和党员的精细化管理,规范学习教育和组织生活;展示三会一课开展情况;展示各个党支部的详细情况、非公有制经济组织、社会组织党组织、党支部内党员、流动党员的信息情况。
系统门户。
作为党员专属门户,可浏览通知公告、时政要闻、学习讲话、党内法规、参与统一活动、志愿服务、查询积分排名等模块。
个人中心。
作为党员的个人信息中心,包括我的信息、我的收藏、我的会议、我的预约、我的积分、发布文章、收件箱、在线考试、民主测评等模块。
工作管理。
党员发展:
严格参照中央组织部《中国共产党发展党员工作流程》,实现从入党申请到成为正式党员的全过程管理,支持实时进行党员发展状态的更新:
申请人、积极分子、发展对象、预备党员、正式党员;通知公告:
发布通知公告,在平台首页显示功能内容,对公告信息进行增删改查操作;三会一课:
三会一课制度是落实两学一做学习教育常态化的有效载体,必须抓严抓实,包含发布会议、会议签到、会议记录;网上会议:
除三会一课之外的其他会议可使用网上会议功能,包括支部党员学习、全体党员大会、支部工作例会、支部书记例会、主题实践活动、组织生活会、中心组学习、党群工作例会、民主生活会、其他会议等。
包含发布会议、会议签到、会议记录;工作计划,主要功能如下:
发布工作计划,包括计划标题、所属部门、负责人(只有一个)、参与人(可选择多个)、开始时间、结束时间、任务描述等。
负责人接受计划并上传任务完成情况。
参与人查看计划,并协助负责人完成计划。
服务管理。
志愿服务:
管理员可以在系统中发布志愿者服务,党员可以根据自身实际情况报名参与相关志愿活动。
包含发布志愿活动、活动预约、活动签到、活动心得、活动总结;
统一活动日:
通过系统推送提醒、手机签到等功能,实时了解各支部开展活动情况,实现考严考实党内组织生活的目的,确保“统一活动日”的活动能覆盖到每个支部、延伸到每名党员,增加党组织的凝聚力。
包含发布活动通知、活动签到、活动总结;民主测评:
包含测评主题设置、测评发布与测评统计。
宣教管理。
包含文章管理、专题活动、政策法规、学习资料、题库管理、发布考试或调查、调查考试记录与调查考试统计。
数据分析。
包含党群状况分析、党员状况分析、文章数量统计、支部人均发布统计、文章浏览数统计、登录信息报表、登录率报表、支部页面访问及党员占比统计、三会一课统计、网上会议统计、党员积分报表与支部积分统计,可导出excel。
系统管理。
包含平台人员信息管理、人员批量调度、党组织管理、行政部门管理、角色管理与积分设置。
(2)企业画像建设
对企业基本信息、关联公司、资质荣誉、变更信息、人才需求、能力评价、知识产权、违法违规、经营行为等数据进行清洗、加工、融合、分类和关联,形成企业画像应用,平台支持通过多种维度检索定位目标企业,并集中展示企业全景画像信息,评价企业能力和风险预警。
企业信息模糊搜索。
支持多种维度对企业进行检索和定位,包括对企业名称、统一信用社会代码等关键词的模糊检索,对企业招聘职位的检索,对品牌商标的检索,对专利技术的检索等,让业务人员可以快速精准的定位目标企业。
企业全景画像。
集中对企业全景画像信息进行展示,涉及的信息项目包含但不限于企业简介、企业概览、基本信息、企业投资、人员投资、上市信息、企业年报、发展历程、企业资质、知识产权、人才需求、网络经营、违法示警、招投标信息、产品服务等数据模块信息。
企业全景报告导出。
支持基于查询的企业全景信息,实现PDF的报告导出。
(3)企业动态监测系统
企业动态监测应用,支持监控企业的涉企信息变化情况,企业发生变更时可以及时进行预警提醒。
监控列表。
支持以单条或批量形式新增、移除监控企业,支持对监控的企业设定备注。
监控动态。
企业监测信息项管理将企业变更监控事项进行了分类,包括企业基本信息变化、企业经营状态变化、股权及出资变化、企业对外投资信息变化、知识产权或诉讼信息变化、工商异常经营或行政处罚按信息变化等。
用户可根据实际业务需要对以上监控信息进行启用或关闭。
消息提醒。
当企业发生监测信息的变化时,会将变化信息形成摘要进行提示预警。
(4)指挥通系统
指挥通系统可根据人员身份、部门、业务管理范围等,实现“一个APP管理海城区政务管理”。
指挥通系统主要用户为一线工作人员,主要功能是现场采集数据、图片、位置、视频等信息,并可及时查看重要信息、接受和办理本职范围内的任务工单等。
通讯录。
支持查询相关委办局各科室联系人及联系方式,拨打电话。
事件上报。
支持上报事件,包含事件描述、详情、地址、图片等信息,并可提交给相应人员。
我的待办。
展示所有待办工单,并可通过工单类型进行查询,可对工单进行处理流转。
已办工单。
展示已处理工单列表,并可通过类型进行查询,可查看具体工单详情。
超期工单。
展示待办中所有超期工单,并可通过工单类型进行查询,便于相关人员快速查看到个人岗位上的超时工单,做好及时的流转处理。
通知公告。
平台发布公告信息,通过手机查询公告信息。
新闻动态。
查阅后台发布的新闻信息。
个人中心。
个人中心主要用于查看个人信息、密码修改等。
视频通话。
实现基层人员与管理员、领导、指挥中心之间的视频通话。
实时定位。
APP实时上报网格员及基层相关人员位置信息。
自动更新。
实现app自动更新。
应用管理。
根据用户权限展示不同应用模块。
其余业务系统手机端集成。
为实现集约服务,减少基层的工作压力,需要在一个APP上实现功能的叠加,保障基层只有一个手机终端APP,需要将现有的业务系统手机端集成。
支持H5、独立app嵌入方式并实现单点登录。
(5)考核问效建设
实现对各下辖街镇、各部门的六大问效:
异常工单问效、数据问效、关键数据问效、12345问效、依法履职问效和考核项问效,最终形成综合考核体系,按季度和年度进行统一考评问效。
异常工单问效。
统计异常工单(未按时未签收、未按时未办结、督办超时、多次延期、多次派单、多部门退单),对工单责任单位进行问效。
关键事件问效。
统计各街镇、部门对联动指挥事件、监测预警事件、专项应用事件的响应情况,对响应情况较差的责任单位问效。
依法履职问效。
包括行政审批问效和行政执法问效。
对审批和执法的办件办案进度进行跟踪问效,对各街镇和部门的处置情况问效。
数据问效。
统计各街镇、部门数据更新情况,对数据更新不及时、更
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- 数字 海城 全域 治理 指挥 平台