施工管理论文15篇现代理念下的土木工程施工管理土木工程施工管理的问题及对策等.docx

施工管理论文15篇现代理念下的土木工程施工管理土木工程施工管理的问题及对策等.docx

《施工管理论文15篇现代理念下的土木工程施工管理土木工程施工管理的问题及对策等.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工管理论文15篇现代理念下的土木工程施工管理土木工程施工管理的问题及对策等.docx（47页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

施工管理论文15篇现代理念下的土木工程施工管理土木工程施工管理的问题及对策等

施工管理论文（15篇）

内容提要：

加强建筑工程施工管理

现代理念下的土木工程施工管理

土木工程施工管理的问题及对策

农网升级改造施工管理论文

智能变电站电气工程施工管理

园林施工管理中的细节处理

建筑工程施工管理优化措施

化工工程现场施工管理分析

建筑工程建设过程中的现场施工管理

小区绿化工程施工管理措施

住宅建筑工程钢筋混凝土施工管理浅析

油气长输管道施工管理措施

工民建工程施工管理措施

化工基建工程现场施工管理的建议

城市燃气工程施工管理

加强建筑工程施工管理

加强建筑工程施工管理

摘　要：

随着我国建筑工程行业的迅速发展，施工技术水平也会得到相应提高，施工技术革新发展速度越来越快，新技术、新产品以及新工艺得到广泛的应用，给当前建筑工程施工提出了更高的要求和标准。

因此，就如何做好建筑工程施工管理展开论述。

关键词：

建筑工程；施工管理；管理措施

随着城市化水平不断提高，城市建筑用地越来越紧张，工程数量越来越多。

因此，作为施工单位要根据建筑工程特点，分析在施工过程中存在的安全风险特点，做好施工安全管理和质量，保证施工人员的人身安全。

因此，首先分析在建筑工程施工过程中经常出现的问题，接着提出相应的对策和建议，为建筑工程施工管理提供必要的借鉴和帮助。

一、建筑工程施工管理存在的问题

在施工现场，建筑工程施工技术管理的方式比较陈旧，观念比较落后，始终处在放任粗放的状态，导致施工技术管理措施没有很好地落实，没有充分发挥技术管理的职能和要求，降低了施工质量，给施工单位造成巨大的损失。

由于施工技术管理人员的综合素质和管理水平较低，严重影响了建筑工程施工工作的开展，给建筑工程施工留下了安全隐患。

另外，由于施工技术比较落后和薄弱，无法达到对建筑工程施工的标准要求，导致建筑工程工程的质量得不到有效保障，技术管理制度形同虚设，很难达到设定的工程目标，从而延误工期，影响到整个工程的施工投资。

二、做好建筑工程施工管理的措施

为了保证建筑工程施工质量，施工单位要根据建筑物的特点，提高自身施工技术水平，加强对施工材料管理，不断引进新技术、新工艺、新材料，采用动态管理的方式，加强对施工过程的管理，控制好施工的每一个环节和步骤，为企业获得更多的经济效益。

1.施工材料管理

随建筑业施工技术的不断进步，对于建筑物的美感和安全性要求越来越高，除了进行创新施工，还要需要施工单位不断引进和使用新型材料。

在施工过程中，如钢纤维砼是一种新型的混凝土材料，具有良好的性能力，钢纤维混凝土是一种混合物材料，将适量的钢纤维掺入普通砼拌合而成，不仅可以增强混凝土的抗拉强度，还能有效提高构件的抗裂性、耐久度，还可以有效增强混凝土的延伸性。

另外，为了保证混凝土的质量，在选择材料过程中，要改善构件的抗冲击能力。

因此，钢纤维混凝土的应用，可以有效弥补混凝土建筑材料抗拉能力不足缺陷，对促进混凝土施工技术的革新，有着极为重要的意义。

2.施工技术管理

在实际施工过程中，地基加固、基坑工程施工技术有了较为明显的进步，因此，为了保证施工质量，提高施工效率，在进行地基加固和基坑工程施工过程中，可以采用振冲、挤密等有效工艺与设备，利用碎石柱、水泥土桩等复合地基技术，不断完善排水固结、注浆加固等方法进行固定，保证施工能够正常进行。

还可以采用混凝土灌注桩技术，做好基础工程的支承和挡土护坡施工。

施工人员要不断总结经验教训，根据实际情况，不断改进大直径、大断面灌注桩的成孔技术，不断应用机械成孔技术，最大限度地提高施工效率。

为了保证钻孔施工能够正常进行，还要使用无泥浆污染挖掘式钻机和大直径扩孔灌注桩的施工设备，加快施工进度。

要不断引进静压桩工艺设备，有效的解决在桩基施工过程中的振动、噪声等问题。

最后，施工技术人员要根据施工的具体情况，不断总结深基础施工经验，不断完善建筑工程深基坑施工技术标准和要求，不断研究防水帷幕、内支撑、锚杆等深基坑支护新技术，在保证施工安全的同时，提高使用效率。

3.施工质量管理

在施工过程中，施工单位要根据工程特点和施工技术进行合理安排和布置，制定针对性和可行性很强的计划；同时，为了保证制定的措施能够落实到位，就要定期对施工各个步骤和环节进行检查；在施工过程中，如果出现偏差，就要根据实际情况分析客观原因，对施工环节和进度进行必要的调整，避免影响到施工进度用。

为了提高施工质量，要加强对施工技术人员的培训，提高他们的综合素质和技术水平，增强业务能力不断建造优质工程和精品工程。

在建筑结构施工过程中，要重视地基和基础施工，因为地基和基础施工影响到建筑物的总体性能和质量。

施工单位要根据工程特点和自身施工技术水平树立好施工成本、施工工期以及施工质量之间的关系，不断完善相应的指标。

因为在施工过程中，如果任何一个方面出现问题，就会影响施工质量，减缓施工进度，不能保证施工能够如期完成。

施工单位要不断完善施工质量、施工进度及施工成本管理的指标，保证施工能够顺利的进行。

三、结语

在建筑工程施工过程中，施工单位要根据实际情况，制定完善的施工组织计划，采用动态的管理方式，做好施工安全管理、技术管理、进度管理、过程管理、现场管理和材料管理，控制好施工的每一个细节和步骤，控制好施工变更和施工进度，提高施工效率，保证施工质量。

作者:

胡睿单位:

江苏海外集团国际工程咨询有限公司

参考文献：

[1]许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].中华民居,2013（3）:

199-200.

[2]袁常升.建筑工程施工管理优化浅析[J].河南建材,2012

（1）:

52-53.

现代理念下的土木工程施工管理

现代理念下的土木工程施工管理

摘要:

科技的不断进步，推动了土木工程的发展，新科技、新技术的不断应用为土木工程施工管理工作带来了更多的机遇和挑战。

施工管理工作是对整个施工过程的管理和控制，分为组织管理和技术管理两个方面。

施工管理直接影响着工程的施工质量、施工进度、施工成本和施工安全，因此，施工企业必须对施工管理工作进行有效的控制。

现阶段，我国的施工管理工作仍存在着一些问题，需要施工企业不断进行改进。

关键词:

工程建设；施工管理；问题

随着我国国际化进程的不断加快，国外的工程建设企业不断涌入国内，使得土木工程建设行业的竞争日益激烈。

我国施工企业现有的施工管理方法已经无法满足企业的正常施工需求，因此，将先进的科学技术融入到我国的土木工程施工管理工作中，改善土木工程施工过程中的不足，建设具有我国特色的施工管理模式，已经成为施工企业提高市场竞争能力的必要条件。

1施工管理工作存在的问题

1.1土木工程施工进度管控问题

施工质量、施工进度、施工成本是工程建设的三大目标，它们之间既相互关联又对立统一。

施工进度是指在施工过程中各个工序的安排与时间顺序，以及各个工序的进度，它是工程施工管理工作的重点。

目前，我国的土木工程的施工管理工作还没有形成健全的管理体系，施工企业的专业能力参差不齐，工程分包不正规等问题，严重影响了施工进度。

此外，土木工程施工过程中极易受到外界因素的影响，恶劣的天气、不良的地质条件、施工不规范等因素都会影响工程的施工进度，增加工程施工管理工作的难度。

为了保证施工进度，首先要把工序的顺序和开工的各个时间进行统辖，把时间和工序安排合理，最大限度的保证能提前竣工。

项目管理部门需要制定规划施工方案，在经验和学科学的基础上，参照之前工程量和地理环境位置的相同程度，做合理性的规划建议科学改变。

确定了每个时期的每道工序后，了解分析每个工序的具体环节和质量要求标准，以及可能发生的质量问题、材料问题、后勤问题，以及一些不可测控的影响因素，以此来确保土木工程中每个环节都在掌控范围之内。

1.2土木工程施工技术管控问题

施工技术是一个项目的根本，在科学技术飞速发展的今天，科技已经成为了第一生产力，将新工艺、新技术应用到土木工程建设中是施工企业保障施工质量和施工进度的前提，也是其提高市场竞争能力的必要条件。

但是在国内，由于土木工程施工技术不规范，监理规则不明确等原因，使得我国的土木工程建设行业的发展受到了限制，所以施工企业要依据工程项目的具体情况，制定出专业性强的建筑施工技术规范原则和监理规则，让每一个工程建设项目都做到有据可查，有规可依。

此外，施工企业还要重视施工技术的创新和改进工作，不断提高工程的施工技术水平。

1.3土木工程施工过程中的环境问题

土建工程施工过程中的环境问题在实际的工程作业中影响是非常大的，像粉尘、噪声、有害气体以及废弃物和强光都隶属于环境问题，这些环境问题除了影响工人的健康状况，还会对施工人员的视线和听力产生影响，甚至影响整个工程的施工进度。

在我国北部地区，冬季天气寒冷，大地表面会有一个很深的冻土层。

冻土层的施工常常会引起冻胀和融沉现象，使得周围建筑物的地基承载能力降低，引起建筑物开裂和下沉，从而造成安全隐患。

环境问题一直是我国政府治理的重点，虽然政府出台了一系列的环境治理政策，但是，这些政策的针对性不强，没有起到规范建筑行业行为的作用。

而且我国的建筑环境治理工作并没有形成一套完整的体系，对于施工过程中所造成的环境问题只靠后期的补救措施，而补救措施的环境治理效果并不明显。

因此，施工企业必须加强土木工程施工过程的环境治理工作，要在施工前制定出环境治理的制度，并在施工阶段严格的执行，只有这样才能真正的控制建筑环境污染，保护施工人员的身体健康和工程的施工安全。

2提高施工管理工作效率的方法

目前我国大部分施工企业的施工管理工作仍遵循着传统的施工管理方法，不仅管理人员的工作强度大，工作效率也偏低。

为了提高施工企业的市场竞争能力和综合素质，施工企业必须改变固有思想，采取有效的措施来提高施工管理工作的力度和工作效率。

首先，施工企业的工程管理人员要具有施工管理的经验和专业知识。

由于施工管理工作是对整个施工现场进行协调和控制，所以管理人员在制定施工管理方法和制度时，要具有前瞻性。

在施工前期管理阶段要将工程施工过程中可能会发生的问题和处理方法制定出来。

在施工阶段严格遵守国家的相关制度和前期制定的管理办法，保障施工现场的规范性和各工种之间的协作性，从而提高工程施工的整体效率。

此外，施工管理队伍还要具有责任感，当工程施工过程中发生问题时，不推卸责任，及时的进行处理和补救，减少对工程施工的不利影响。

施工企业要加强施工团队的建设，建立起高效的有责任心的施工团队，从而对土木工程的设计和施工进行有效监督和控制，保障工程施工的正常运行。

其次是把不完善的施工质量体系完整化。

在工程设计和方案的管理检查上，做到严格要求，真抓实干，让设计方案与本当地的人文地理环境条件相一致、与土建工程建筑施工技术要求相一致，确保结构设计的安全可靠。

工程管理人员要把好工程施工的质量关，对于施工工序错误，施工质量不合格的工序要进行修补和加固处理，若修补后的质量仍不合格，要重新进行施工。

施工企业要以质量管理体系为基础，科学完善为指导思想，施工质量为最终目标，根据土建工程建筑施工技术交底文件为依托，进行土建工程项目施工质量管理标准化、系统化。

最后是对土木工程建筑施工进度控制。

由于土木工程是在室外施工，暴露在空气中，所以影响工程施工进度的因素比较多。

因此，施工企业在开工之前，要对拟建工程周围的环境、地质条件、地下水情况、天气情况进行了解，将可能会影响施工进度的问题考虑在内，制定出科学合理的施工进度计划。

土木工程建筑施工进度计划在日后的执行上并非一成不变，合理安排施工计划后，如果施工情况发生改变，或者天气出现了巨大的变化，施工管理人员可对施工进度进行调整，必要时可进行夜间施工，从而保证工程在规定的工期内完工。

3结论

施工管理工作不仅可以规范施工现场，合理利用施工资源，还可以保障施工质量、施工进度、施工成本三大目标的完成。

虽然目前我国的土木工程施工管理工作还存在着一些不足之处，但是，随着人们观念的不断改变，新工艺、新技术的不断应用，我国的土木工程施工管理工作会逐步的完善。

作者:

彭闯李刚单位:

北京发研工程技术有限公司

参考文献

[1]宋海军.浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题[J].价值工程，2013，（26）：

90-90，91.252.

[2]饶龙贵.土木工程施工中存在问题及对策[J].江西建材.2011（04）：

243.

[3]张维.目前土木建筑施工的问题分析与对策[J].科技资讯.2012（07）：

186.

土木工程施工管理的问题及对策

土木工程施工管理的问题及对策

摘要：

随着我国土木工程的快速发展，人们对于土木工程的施工管理也越来越重视，而目前我国土木工程的施工管理中还存在着一些问题和不足，对于工程的质量也有着一定的程度的影响，因此主要针对我国土木工程施工管理中存在的问题提出了一些建议措施，以供参考。

关键词：

土木；工程；施工管理

土木工程的施工管理是工程建设中不可缺少的重要工作，对于保证工程的顺利进行和工程的施工质量都有着非常重要的作用，在我国土木工程快速发展的过程中，土木工程施工管理也取得了一定的成绩，然而其中也存在着一些问题，比如管理不够规范、制度不够健全等，这也直接影响了我国土木工程建设的发展，因此还需要采取相应的措施来加以控制从而更好的促进我国土木工程事业的发展。

1土木工程管理的内涵

众所周知，土木工程建筑施工最主要的生产经营就是土木施工工程。

总的来说，土木施工工程在一定程度上是建筑施工管理水平的一种体现形式，同时在一定程度上来看也被看作了建筑类工程的场地。

另外还通过建筑行业的相关规定，相关部门开始对土木工程建设进行全方位的施工管理，目的是为了无论是在建筑工程施工模式还是在经济效益模式上面能够从根本上提高土木工程企业的经济效益，从而可以进一步的提高建筑企业的社会信誉度。

所以任何一个土木施工单位在施工管理目标正确的引导之下，都应该竭尽所能地完善建筑企业自身的施工管理水平。

2建筑施工工程的管理现状

最近几年来，伴随着我国市场经济的飞速发展，随之国内的基础设施建设也出现了蓬勃发展的一面。

具体表现在建筑设施的发展脚步也在一定程度上也得到了飞跃，与此同时，国内工程建设施工企业的发展空间也随之变得更加的宽广，毋庸置疑，土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重中之重，另外企业管理是土木工程管理的组成部分，无论是对土木工程的施工进度，还是对土木工程施工质量抑或者是土木施工管理和控制等诸多方面都起着至关重要的作用。

同时还需要把现代土木工程施工项目管理理念融入到建筑工程的实际操作中。

然后再客观的针对土木工程施工的自身特点，进一步的来解决工程项目管理工作中出现的问题，其中最重要的就是在根本上来提高建筑工程的施工质量，另外还需要对土木工程的施工成本，施工进度等一系列的技术性问题进行科学化的管理。

我国是社会主义发展中国家，处于社会主义发展中阶段，各项技术还处于初期，建筑施工管理中仍然存在着很多问题，例如管理模式不合理，相关的施工管理手段比较强硬，建设单位对施工管理缺乏重视力度，很多土木施工企业内部的管理控制体系不完整等，所以这种不完善的土木工程的管理方法被社会淘汰是社会发展的必然结果。

3建筑工程施工管理过程中存在的问题

3.1相关法人制度的落实工作不够到位

例如在一些具体的工程项目建设过程中，有些法人制度的建立仅仅是为了建筑企业以及建筑工程项目的筹资或者运营情况来获得便利，不过筹资建设和运营情况这两者完全不属于同一个单位管理，所以说这种不完善的法人制度管理对土木工程的建设存在着潜在的威胁。

3.2招标管理过程的相关规范不够完善

例如《招标投标法》中明确的规定投标人不得相互之间串通投标报价，另外也不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益，例如招投标过程中的弄虚作假，这些不良现象的出现毫无疑问会对土木工程的整体质量控制产生很多不利的影响，总而言之，土木工程建设项目的合同管理缺乏规范性。

3.3安全意识薄弱，需要大力发展相关的安全管理措施

无人不知无人不晓，安全是一个建筑企业最至关重要的要求，同时还是建筑工程项目能否顺利开展的关键环节，当然与此同时也关乎者建筑企业自身的形象，因此，在建筑工程施工现场必须明确规定“安全第一，生产第二”的意识，这样做的目的是为了能够更好的搞好安全施工，从而做到文明施工。

不过在实际施工过程中，建筑施工现场的安全管理仅仅是走形式，并没有从实际工作中做到，等到后期出现一些安全事故以后，安全管理才开始被有关部门重视，安全管理的不完善是不言而喻的。

3.4不同岗位上的成员，单位之间缺乏交流，合作氛围较弱

众所周知，一个建筑工程项目施工往往需要有多个不同的成员单位参与，因为不同成员单位之间掌握着不同的施工管理方法和技术力量，所以施工的有效管理难度在一定程度上毫无疑问就会增加，各个成员之间的交流在一定条件下有所缺失，从根本上来看难以达到融洽的合作氛围。

4土木工程施工管理中应采取的对策

4.1管理责任制需要完善

为了能够从根本上解决土木工程施工管理中存在的主要问题，首先需要制定出合理的管理制度，这样可以更好的推行土木工程的管理制度，总的来说，这是加强土木工程的管理，减少一些人为因素的最佳手段。

伴随着市场经济的迅速发展，我国土木工程的建设规模开始逐渐的扩大，与此同时，工程项目的种类也在不断地增加，所以，具体项目管理与合同管理的难度也在变大，所以，很有必要推行项目管理制度，打破传统的管理误区，最终把土木工程项目管理落实到各个施工环节中。

4.2对施工管理的需要加强管理，从而达到有效控制施工进度的目的

纵观全局，从施工管理经验来看，需要做好三个方面，第一是在建筑工程实施之前需要提前计算工程量，然后再认真的分析施工工序，在此基础上完成建筑工程项目进度计划的编制工作。

第二是确定好计划工期，这一过程不能仅仅根据计算量来安排工期，还需要参考业主给出的标底工期，然后结合工程所在地的具体情况，综合考虑自身的能力，科学的分配资源，最终确定出计划工期。

第三是对计划工期完成情况需要进行监控，实时的监控可以在第一时间内的掌握到工程工期的完成情况，从而减少一些不必要的经济损失，所以通过实时的监控可以确保建筑工程项目按照计划规定有序地开展。

5结论

通过文章相关的阐述，我们了解到，在土木工程施工的过程中，存在着很多这样那样的质量问题，这些问题的存在，在一定程度上严重的制约着土木工程施工的顺利进行，进而还会影响到土木工程竣工之后的使用情况，所以，施工管理人员需要不断的发现施工中存在着的质量问题，并且还需要采取一些有效的措施进行解决，不断的提高施工管理的质量，这样可以最大化的保证土木工程施工的质量，最终也有助于促进土木工程项目的良好施工以及顺利竣工。

作者:

张志单位:

讷河市雨亭公园管理处

参考文献

[1]袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2010（21）.

[2]祁志刚.论土木工程施工安全管理模式[J].价值工程，2010（24）.

[3]戚甘红.土木工程质量管理研究[J].价值工程，2012（6）.

农网升级改造施工管理论文

农网升级改造施工管理论文

摘要：

随着社会的快速发展，农网升级改造施工管理也有了新的要求。

其对于推进新农村的发展也有着不可忽略的意义。

但是在管理过程中，时常也会出现一些细节性的问题，延缓了施工管理的进度。

本文主要针对农网改造升级工程的控制要点进行分析，并提出了相应的优化措施。

关键词：

农网升级；改造；施工管理

0引言

农网升级改造能够有效地提高电力的运行效率，其需要施工人员之间的相互配合，共同努力才能让农网升级工程快速高效的完成。

但是目前农网升级改造的现状并不乐观。

其工程效率以及工程质量还相对较低。

因此，对农网升级改造施工管理进行探究十分关键。

1农网升级改造施工管理的概况

1.1农网工程施工管理现状

在目前，新农村建设已经逐渐开始，农网升级改造施工管理也在初步运行。

但是在电网的改造中，依然存在很多细节性的问题。

例如：

电网施工周期过于漫长，从而严重影响了人们的正常用电，甚至有一些地方因为电网改造而采用煤油发电，对能源造成了大量的浪费。

同时，在现阶段的农网升级改造中，其施工管理还存在很多不合理之处，在现场施工管理等方面依旧缺乏有效地监督力度。

1.2农网施工管理的作用

农网施工管理能够有效地促进电网的施工效率，让施工进度能够得到有效地提高。

施工进度能够得到长足的保证。

所以对农网施工进行科学合理的管理，是构建现代新农村的基础。

同时对农网施工管理进行管理，还能对很多工程项目中的问题进行有效地规避。

让施工的秩序以及人力的配备都恰如其分。

使得农网施工管理项目能够安全快速的进行。

2农网升级改造施工管理的方法

2.1重视项目材料、设备与工艺的选择

在农网升级改造工程中一定要把好材料关，因为在这个工程中需要极大的材料，若是粗制滥造很容易引发后续问题，不能真正做到造福于民。

必须在工程期间保证设备质量并且整体考虑，充分考虑当地农村的生活水平，估计整体用电水平以及各种家用电器进入家庭造成的负荷，配置相应的农网设置。

至于如何估量，最好是预测一下未来5～21年负荷量，可以根据当地农村用电特点来预测。

一般情况下受当地农村用电的季节性、时间性强及用电负荷波动大以及目前各种容量配电变压器空载损耗差别并不是很大，所以最好还是使用相邻容量较大的配电变压器。

在工程工艺方面要注重人员素质的培养，实践和理论相结合，利用实物进行教学，同时要把握住最新技艺的学习。

让员工及时掌握最新技术利用新技术。

2.2工程监管与进度控制

在工程施工时，应该首先保证报前期工作的完美完成，毕竟前期工作具有加强组织领导、协调解决个环节存在的问题、着力凸显发展难点、强化重点项目前期工作责任的作用。

还有就是前期工作的顺利完成其实是有利于优化项目建设时序、有利于发挥属地优势、有利于整体布局。

当然要把握好工程进度，首先需要制定好每一支队伍工程的时间节点。

针对时间节点制定相应的工程量。

当哪一支队伍出现延误时应处以适当的处罚。

3农网改造升级工程的质量管控

民生工程必须保质保量。

质量是整个工程的生命，不但影响了整个电网安全运行的水平，也直接决定了电网施工人员和用电用户的安全。

因此必须把好质量检控关。

各项管理机构和相关人员必须明确自己的责任，在自己职责范围内的东西必须做好。

制定相应的监管措施，对各个机构的相关人员及时了解，及时指出并且更正他们的实物，以免造成更大的影响。

保证决策层面的公正正确。

其次还需要制定相应的措施保证各个环节和管理方式的全面有效，定期检查各个环节运行水平，可以运用现场专人指导和书面指导等方式来不断提高各个环节运行效率。

还有就是质量管控不能只浮于表面，必须深入到现场，一切从实际出发。

在这个关乎人民生命安全的工程中，必须具体到细节，尽量降低最好是避免出现失误和误差。

最后还需定期注重提高质量管理人员的资质水平，定期组织培训和技能展示，保证质量检控的准确性。

4农网改造升级工程的安全统筹检控

4.1安全检控

安全包括施工过程中的安全和农网运行中的安全，是衡量过程实施水平的一个重要指标。

施工安全尤为重要，必须做到以下几点：

一、做好安全监管工作，工程施工必须严格遵从工作计划。

当然具体问题具体分析，根据现实情况可以适当调节计划。

二、做好安全教育工作，必须深入强化施工人员的安全意识，让他们认识到施工安全的重要性。

要求施工人员必须熟练掌握各种施工安全的细则和规章制度，并付诸实践。

三.做好安全培训工作。

通过平时的培训是施工人员不断了解施工过程中所涉及的各类安全问题，着重掌握施工安全技能。

4.2统筹检控

统筹管理的涉及方面比较多，在农网改造升级方面主要有以下几个方面需要注意：

一、建立完善的施工管理、信息传递、交流沟通的体系。

这样在施工过程中如果遇到不懂的地方或是疑难时可以得到有效的解决。

同时施工意见和建议以及决策可以得到有效的出传代。

就决策部门来说，也可以及时掌握过程进展，了解工程整体构造，方便把解决方案、工程施工意见及时的传达给施工部门。

二、建立有层次、有效率的管理团队。

各级人员落实上一级人