综合楼配套用房工程施工组织设计.docx
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综合楼配套用房工程施工组织设计
杭州可艾个人护理用品有限公司综合楼、配套用房工程
施
工
组
织
设
计
编制人:
职务:
项目技术负责人
审核人:
职务:
生产技术科
批准人:
职务:
公司技术负责人
临安中大建设工程有限公司
2014年11月15日
第一章工程概况
杭州可艾个人护理用品有限公司玲珑厂区综合楼、配套用房工程建设地点位于临安市玲珑工业园区夏禹桥区块,综合楼为框架七层;配套用房为框架二层,综合楼±0.000相当于黄海高程60.500m,配套用房±0.000相当于黄海高程60.600m,综合楼建筑面积6810.23平方米;配套用房建筑面积2303.03平方米。
建筑设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,工程抗震设防类别为丙类,抗震等级为四级,屋面防水等级为一级。
本工程由杭州可艾个人护理用品有限公司投资建设,浙江农林大学园林设计院有限公司设计,临安市规划勘测有限公司勘测,浙江之江工程项目管理有限公司监理,临安中大建设工程有限公司组织施工。
一、建筑特征:
1、本工程建筑耐火等级为二级,屋面防水等级为一级。
抗震按6度设防,合理使用年限50年。
2、外窗选用断桥隔热铝合金低辐射中空玻璃门窗。
3、工程做法:
详见建筑设计说明
二、结构特征:
1、本工程综合楼基础采用机械冲孔灌注桩形式,配套用房基础采用独立基础形式,结构体系为现浇钢筋混凝土框架结构,框架抗震等级四级。
2、混凝土强度等级:
综合楼基础垫层为C15,灌注桩、基础、6.870米及以下强度为C30,6.870m以上为C25,配套用房基础垫层为C15,基础及主体梁板柱强度为C30。
3、填充墙:
砌体工程施工质量控制等级为B级;
①±0.000以下以下与土体及与水接触部分墙体,MU15混凝土实心砖,M10水泥砂浆砌筑。
1:
3水泥砂浆双面粉刷;
②±0.000以上楼梯内间,外墙,采用KP1MU10烧结页岩空心砌体,M7.5混合砂浆砌筑。
三、编制依据:
1.杭州可艾个人护理用品有限公司提供的施工图纸;
2.中华人民共和国杭州市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
3.公司有关质量管理、安全管理、文明施工和相关工种、工序的工法。
4.现场及周围环境的实际情况。
5.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准。
)
6.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》
7.杭州市颁布的《杭州市建设工程施工现场综合考评标准》
8.本公司的企业标准及本公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》
9.采用的主要规范及标准目录
编号
规范或图集名称
规范或图集号
1
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2013
2
《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
3
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2011
4
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002(2010版)
5
《钢结构工程施工质量验收规范》
GB50205-2001
6
《木结构工程施工质量验收规范》
GB50206-2012
7
《屋面工程施工质量验收规范》
GB50207-2012
8
《地下防水工程工程质量验收规范》
GB50208-2011
9
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2010
10
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
GB50210-2001
11
《建筑给水排水工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
12
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2002
13
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
14
《电梯工程施工质量验收规范》
GB50310-2002
15
《智能建筑工程施工质量验收规范》
GB50339-2013
16
《工程测量规范》
GB50026-2007
17
《国标图集》
03G101
18
《建筑地基处理技术规范》
JGJ79-2002
19
《钢筋焊接施工质量验收规程》
JGJl8-2012
20
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
21
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
22
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
23
《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2002
24
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
25
26
第二章实施目标及质量等级
一、指导思想:
我们指导思想是:
以质量为中心,贯彻ISO9000《质量管理质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、现场工程技术管理人员实施项目管理,积极推广“四新”成果,精心组织、科学管理,确保本工程优质、高速、安全地建成。
二、实施目标:
1.工程质量目标:
确保本工程一次性验收合格。
2.工期目标:
计划总工期为日历天,2014年11月20日开工至2015年11月20日前确保顺利交付使用。
3.安全文明施工目标:
杜绝死亡重伤事故及机械火灾事故,严格按照杭州市市文明施工的各项规定执行。
4.施工环境目标:
作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防护,最大限度地减少噪音污染、粉尘污染,确保周围环境不受施工的影响。
三、施工单位管理组织机构
本工程采用项目经理负责制组织施工,项目经理作为整个工程的直接责任者。
为确保工程的按时、优质、高效的完成,我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理人员和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部,全权组织施工生产及日常工作。
对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理,项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理,并对建设单位全面负责。
我公司有信心通过完整的管理体系,忠于职守的工作态度,充足完善的后勤保障,在保证质量与安全的前提下确保按期完成。
附:
项目组织结构图
项目组织机构
2、项目经理及管理人员名单
主要施工管理人员表
序号
名称
姓名
职务
职称
1
项目经理
袁晨
项目经理
工程师
2
技术管理
林潜东
技术负责人
工程师
3
质量管理
占书学
质检员
工程师
4
安全管理
舒恩成
安全员
工程师
5
施工管理
黄谷丰
土建施工员
工程师
6
材料管理
宓伟港
材料员
助理工程师
7
资料管理
梁杰
资料员
助理工程师
8
第三章施工总体部署
一、施工部署
根据总平面图,本工程按以层为施工段进行依次施工。
二、施工程序及工艺流程
1、施工程序:
整个工程的施工程序组织原则为“工序流水、主体分层、交叉作业”,各阶段施工程序安排重点如下:
.基础施工阶段
本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入,制定合理的基础施工作业方案,并加强测量控制。
.土方阶段
本阶段应保证挖方机械、劳动力投入加快进度,以尽快开挖基础及主体结构施工作准备。
.主体结构施工阶段
本阶段工作的中心是以结构工程为先导,确保主体结构顺利封顶,施工中应加强对各工序的监控,对机械设备运行情况的监测,加强现场施工协调控制,确保工期、质量等目标的实现。
.装饰装修施工阶段
该阶段我们将着重处理好砌筑、装修、安装的施工协调,使装修和安装相互创造工作面,减少内耗,高质、高效地完成施工任务。
.室外工程及收尾竣工阶段
本阶段我们将抓紧安装调试,引好室外管线,加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生、成品保护;加紧各项交工技术资料的整理,确保工程一次验收成功。
2、工艺流程:
本工程遵照先地下后地上、先主体后装修、先土建后安装的原则安排施工。
、基础
场地平整→基础土方开挖→验槽→垫层施工→基础钢筋→基础模板→基础混凝土→养护→基础砌体放线→基础砌体砌筑→基础梁钢筋→基础梁模板→回填土。
、主体结构施工及顺序
混凝土结构:
测量放线、复核→柱、梁、板钢筋、水电预留预埋→验收→柱、梁、板封模→柱、梁、板混凝土浇筑→养护;
砌体:
清理→测量放线→砌墙体、墙内埋管→砌竖井及封堵水平管道墙体;
室内装饰及安装:
结构处理→放线→吊顶拉杆、各类管道支架→各类管道水平支管→墙面抹灰、刮腻子→管道试压→地面清理→做地面、贴花岗岩→墙面粉刷→安门窗、小五金→调试→清理→交工
、室外装饰
石材干挂:
定位放线→打膨胀螺栓→安装龙骨→安装连接件→上面板→打密封胶→石材清洗;
装饰阶段内外同时进行,水、电安装在施工中穿插进行。
3、工程施工工期及质量保证:
砂浆采用现场集中拌制,严格控制砂浆配合比,施工时配备足够的机械设备。
以我公司精干的项目管理班子,高效高速的完成本工程的施工任务。
三、施工准备
1、现场环境、交通准备:
制定合理的平面布置和管理措施,严格按杭州市文明施工的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。
具体准备工作如下:
.开工前办理好施工许可证等各种手续。
.进行施工现场的形象设计,完善施工形象,创造积极向上的施工气氛。
.进行施工现场的场地硬化,现场设洗车槽、沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水,保持现场整洁。
.现场水电准备,由于现场场地限制,只搭建临时办公区域设施及现场少量的仓库间和配电房、机修间,职工住宿在附近民房中借住。
现场主要考虑搅拌场地用水及楼层施工用水,总控制水表直径应在2.5寸以上。
.临建准备:
入场后我们将根据生产及生活的各项需要,以工程对象为中心合理地进行现场临建布置。
2、技术准备
图纸会审
我们将进行内部自审并形成记录,在图纸专业会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。
.进场前进行三级技术交底,即技术负责人--管理人员--施工班组长--操作工人,交底内容及要求按公司技术管理要求进行。
.建立测量控制网、复核控制点
根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制,重要控制点要做成相对永久性的标记。
并对进行控制点技术复核,配合业主及设计和监理单位进行控制点验收。
.做好各类原材料的进场检验工作和参与商品砼的进场验收工作。
对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样、检验,把好原材料质量关。
3、材料准备
采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制。
编制采购计划必须考虑的因素如下:
.受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐。
.材料储备必须以不影响工程进度为准。
.材料储备应考虑现场仓容量。
材料进场将严格按计划要求进行,特别强调以下几点:
.材料进场必须经专人验收,不经过验收的材料不准进场。
.材料进场后应按规范要求进行抽检,严禁未经试验或试验不合格的材料流入生产环节。
.在材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。
.在施工中必须使用大厂钢材和水泥,并做到物证相符。
4、机械设备准备
本工程为多层建筑,单体垂直运输设备的配备是保证工程顺利实施的关键之一,垂直运输设备的选取如下:
、主体结构和装饰阶段,现场配备QTZ63塔吊1台,物料提升机2台,确保材料的垂直运输;
、本工程砂浆采用现场搅拌,现场配备350搅拌机1台,确保基础、主体及装饰阶段使用。
本工程主要施工机械设备表
序
号
机械设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
(KW)
计划进场
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- 综合楼 配套 用房 工程施工 组织设计
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