疗养院商业计划书.docx
- 文档编号:10721942
- 上传时间:2023-02-22
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:23.06KB
疗养院商业计划书.docx
《疗养院商业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《疗养院商业计划书.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
疗养院商业计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除
疗养院商业计划书
篇一:
疗养院项目商业计划书
疗养院项目商业计划书
项目单位:
法人代表:
联系地址:
邮政编码:
联系人:
职务:
联系电话:
传真:
电子邮箱:
保密须知
本商业计划书属商业机密,所有权归。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:
1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回;
2)在没有取得收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人;
3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
第一章项目概要
摘要是复员军人疗养院项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。
可以说,没有好的摘要,就没有投资。
第二章公司介绍
一、公司成立与宗旨
二、企业简介
三、注册资本及变更情况
四、组织结构
五、经营范围
六、公司管理
1.董事会
2.管理团队
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第三章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、复员军人疗养院项目产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三、复员军人疗养院项目产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
四、复员军人疗养院项目的客户定位、形象定位等
五、复员军人疗养院项目swoT分析
第四章复员军人疗养院项目环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第五章复员军人疗养院产品市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、区域市场分布
四、影响复员军人疗养院产品市场需求的主要因素
五、复员军人疗养院产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况
六、复员军人疗养院产品市场趋势预测和市场机会
第六章复员军人疗养院市场竞争分析
一、复员军人疗养院行业垄断状况
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:
公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率
等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、复员军人疗养院行业主要企业与该项目的竞争对比
第七章市场营销
一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策
(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1.复员军人疗养院产品定价依据和价格结构
2.影响复员军人疗养院产品价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据
第八章经济评价
一、投资与经营预测
1.复员军人疗养院项目总投资估算
2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)
二、复员军人疗养院项目资金安排
1.资金来源渠道
2.资金结构
3.资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、复员军人疗养院项目财务评价
1.财务评价报表
1)财务现金流量表
2)损益和利润分配表
3)资金来源与运用表
4)借款偿还计划表
2.复员军人疗养院项目盈利能力分析
1)项目财务内部收益率
2)资本金收益率
3)投资各方收益率
4)财务净现值
5)投资回收期
6)投资利润率
3.复员军人疗养院项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率)
1)资产负债率
2)流动比率
3)速动比率
4)固定资产投资借款偿还期
五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
八、吸纳投资后股权结构
九、股权成本
十、投资者介入公司管理之程度说明
十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章资金退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十章风险及规避
一、资源(原材料/供应商)风险
二、复员军人疗养院市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、复员军人疗养院行业竞争风险
七、政策风险
八、财务风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第十一章管理
一、公司组织结构
二、核心管理团队分析
三、管理制度及劳动合同
四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
五、薪资、福利方案
六、股权分配和认股计划
第十二章复员军人疗养院项目主办单位财务分析
一、财务分析说明
二、财务指标分析(复员军人疗养院项目主办单位近3年的财务状况)
1.盈利能力
2.成长能力
3.营运能力
4.偿债能力
第十三章附录
一、附件
1.营业执照影本
2.董事会名单及简历
3.主要经营团队名单及简历
4.专业术语说明
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8.简报及报道
9.场地租用证明
10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图
二、附表
1.主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单
4.主要设备清单
5.市场调查表
6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表
篇二:
健康体检中心商业计划书
健康体检管理中心
商业计划书
一、市场分析
随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大(国际上通常把
60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会的标准)20XX年我国65岁以上的老年人口已达到1.27亿人,且每年仍以800万人的速度增加。
有关专家预计,到2050年,我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。
随着人民生活水平提高,人们对于健康的意识越来越强。
需要专业的体检健康机构了解自身身体健康状况。
不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治疗,对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少,人们也需要从专业的机构了解健康的生活,基础的医疗保健知识,基本的医疗技能。
我国基本符合健康定义的健康
人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。
定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。
二、目前的体检市场
四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。
其中,医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的国营体制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不强。
民营资本如欲进入医疗行业,最适合进入低风险高暴利的体检行业。
疗养院多为老年人服务,体检只是疗养的一部分,有固定人群,相对稳定,无竞争压力,门诊部不是专业做体检局限性大。
三、目标体检中心构思
我们的自动化快速独立体检中心
1、场地:
独立的体检场地,完全按照体检流程设计,人性化流程化的平面设计,保证客人在一层楼内不走回头路。
1000平方米左右的宽敞空间,优良的通风质量,简约舒适,温馨的环境中快乐体检。
2、专业化体检队伍,每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医师。
3、高效专项准确体检设备。
4、完善体检软件系统。
5、检后服务:
客人在当天拿到体检报告后,马上进行一对一式的总结咨询6、、健康管理:
根据客人亚健康状况,依靠呼叫中心callcenter和短信、网络手段,跟踪、干预客人饮食、生活习惯,改善亚健康状况。
四、市场定位
针对高端体检中心叫好不叫座,营业额低,成本高,利润难以保证,体检不是每天、每月消费的日常项目,再有钱的人每年做一次体检足矣。
目前体检人群中,80%为单位体检、10%为招工体检,个人自愿体检的比例为10%,而作为散客的老年人、情侣、高级白领等正逐渐成为自愿体检市场的几大主力军。
1我们新建的体检中心,市场定位于市场需求最大的中低端客人,尽量减少投资,减少投资风险。
五、具体实施1、选址
我们如要新建体检中心,在选址上需考虑城市综合实力和行政审批的可能性。
(1)行政审批
一般规定生部没有专门针对体检中心审批、设置相关的规章制度,体检机构都是按照《医疗机构管理条例》的要求设立。
设置“体检中心”没有政策限制,没有明确规定。
设置“门诊部”有相应的规章制度,审批没有难度。
设置“体检中心”,由所在省卫生厅审批。
设置“门诊部”,由所在市卫生局审批。
不论设置“体检中心”还是设置“门诊部”,卫生局要求体检机构的医生具有执业医师资格证。
2
(2)选地点
区域要求:
尽量不要在市中心,因为租金昂贵,而且医疗资源过于丰富,行政审批困难,竞争也特别激烈。
体检服务不像餐馆、服装店,不是路过时会产生购买冲动的服务产品,所以不要在闹市区。
交通要求:
我们要选择离车站近的地点,尽量不要超过10分钟步行路程。
如实在困难,选择公交车站汇聚地也行。
面积要求:
我们要保证流程的合理性、客人等待区域空间的宽敞、亚健康等项目的可扩展性,所以面积要求在1000—2000m2(高层建筑的裙楼整层)。
楼层要求:
我们对流程的顺畅要求很高,要尽量做到让客人在同一楼层完成所有体检项目,可以大大减少体检流程中路程的时间,减少客人来回奔波的辛苦
1
市场定位,针对人群,低工业化城市客户来源?
2
目前行政审批容易吗?
注意事项?
必须提供每个体检项目执行人的资质吗?
程度,提高客人满意度。
所以尽量寻找在同一楼层的场地,实在困难,最好在2层楼内解决。
个别地区审批体检中心前,须召集体检中心所在地邻近的业主开听证会并公告,征求他们的意见。
如果体检中心所在地邻近的业主因为辐射、医疗垃圾污染等原因否定体检中心的设立,那体检中心选址就必须重新开始。
体检中心和其他服务性机构不同,体检机构的平面设计、装修有很多医疗设备、流程设计的特殊要求,而且一旦装修完毕,改动的可能性很小,例如检验科、放射科等。
在租赁房产,须签订10年以上的租赁合同,以免业主到期加价或转租他人,导致体检机构损失过大。
注意的事项有:
动力电力需求为170kw;场地楼板需可以打穿,以便安装每个科室的上下洗手盆水管。
2、专业化体检人员
专职的体检医生,经验丰富,主任医师或副主任医师职称,有执业资格证。
绝大多数医生、技师有长时间三甲医院从业经验;总结咨询须由资深全科主任医师担任;中医须由中西医双科医生担任,避免中医对西医的误导。
医生的资质、职称、执业资格、从业经验直接影响到体检结果的质量、公信力,体检流程的速度,体检机构的整体企业形象。
总结咨询医生是医生中最重要的,因为总结咨询医生是唯一与客人一对一沟通交流的医务人员,他们的形象代表了整个体检中心的医疗水平。
组织结构图如下:
3、高效专项准确体检设备。
医疗设备预算表
篇三:
肿瘤康复疗养中心建设项目商业计划书
第1章总论
1.1项目概述
1.1.1项目名称:
xx市肿瘤康复疗养中心建设项目
1.1.2项目性质:
新建
1.1.3项目建设地点:
xx市xx区xx公园东南。
1.1.4项目主办建设单位与协办单位:
主办建设单位:
世界自然医学集团(中国)有限公司
协办单位:
xx区政府(xx)
1.1.5:
建设单位法人代表:
郭祖诒(世界自然医学集团(中国)有限公司总裁)
1.2项目背景及建设必要性
1.2.1项目背景
世界自然医学集团(中国)有限公司为国际组织——世界医学组织直属世界自然医学集团有限公司在中国开发的商业运营机构。
该集团以世界自然医学组织相关的基金资源、联合专家专业团队、合作者进行项目投资、开发、建设、经营管理等,以推广集团可持续发展业务与使命,为世界自然医学、环保、人类健康作出贡献。
经集团负责人在xx市xx区的初步考察,认为该地区符合自然医学集团建设世界医学国际示范区的条件。
为此,该集团决定在xx区开发世界自然医学综合示范基地。
国际综合示范基地可开发的主要内容:
1、药材种植基地
2、饮片加工及木耳加工基地
3、药厂
4、保健品厂
5、自然无公害农牧业
6、自然饲养基地
7、野生动植物自然保护基地
8、自然医学医院
9、自然医学大学、研究所
10、各类康复保健疗养中心
11、专业培训基地
12、自然生态文化旅游区
13、生态住宅、生态小区
14、湿地观光景观工程
15、定期世界自然医学国际会议交流中心
16、与自然医学相关项目
基于该集团公司开发的内容,集团经考察确定在xx局xxxx公园附近开发xx市肿瘤疗养中心的项目。
1.1.2项目建设的必要性
1、是集团在xx发展的需要
经世界自然医学集团(中国)有限公司在xx市xx区的初步
考察,认为该地区符合自然医学集团开发系统的自然医学项目的条件,该集团开发的项目主要是:
建立自然医学院、疗养院、康复中心、保健中心、国际自然医学大学、研究院、特医研究所、自然医学研究开发基地、生产基地、种植基地等。
该集团响应世界卫生组织(who)“大力发展自然医学的号召,执行who制定的传统医学即自然医学战略,继承和总结自然医学的丰硕成果,结合现代生命科学的成功模式和方法,顺应自然、返璞归真,以人为本,开发自然医学和人体潜能,实现联合国提出的“人人享有卫生保健”的社会目标,争取在21世纪达到“人尽天年”的世界理想。
本项目是世界自然医学集团(中国)有限公司根据世界自然医学集团的宗旨,依据商业运营机制所提出的项目,在生态环境优良,风景秀丽的xxxx公园边缘建xx市肿瘤康复疗养中心,依据该集团的人才、资金优势及自然医学的丰硕成果,该中心必将是独具特色的康复疗养中心,也是xx市首家肿瘤康复疗养中心,定会给该公司带来较好的经济和社会效益,从而促进该集团在xx自身的发展。
2、是xx市旅游业发展的需要
xx区xx公园是集旅游、度假、观光于一体的旅游胜地,主要景区有俄罗斯风情园、水上乐园、天然乔木园等,本康复疗养中心拟建在天然乔木园东南部,该地区不仅风景秀丽,是xx生态旅游绝好去处,也是一处天然氧吧,空气十分清新,在该处建肿瘤康复疗养中心,不仅可以使来这里疗养者尽快康复,增进身
心健康,同时可以使该xx公园新增加一处景观,吸引省内外大批游客及康复疗养患者来这里,从而可大大提高该xx公园知名度。
促进xx市旅游业的发展。
3、是大力发展非国有经济的需要
按照《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》及省政府出台的26条实施意见,坚持放手发展的原则,放宽非公有经济准入领域,引导民间资本通过参股,独资形式从事基础设施建设,开发城市公共设施,兴办环保产业,发展卫生、教育、体育、社会福利等公益事业,世界自然医学集团(中国)有限公司经过考察,拟在xx市xx区xx公园附近兴建xx市肿瘤康复疗养中心,该项目符合中央和省的关于鼓励支持和引导非公有制经济发展的精神。
4、是本地区卫生事业发展的需要
继我国人口老龄化和肿瘤病人的人数持续增长,现人们需要在合适的地方兴建肿瘤康复疗养的场所,使肿瘤患者在治疗之后得以尽快康复,可以预料,本项目建成后,该中心以其自然医学理念,采用小兴安岭特产药材及优良的旅游环境吸引大批患者来这里康复疗养,该项目填补了本市尚无肿瘤康复疗养中心的空白,是一项社会福利公益事业,也是本地区卫生事业发展的需要。
1.3可行性研究报告编制依据
1、关于开发建设世界自然医学中国xx市xx区国际综合示范基地的意见书——世界自然医学集团(中国)有限公司
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 疗养院 商业 计划书