KPI考核文件图表要点.docx
- 文档编号:1071057
- 上传时间:2022-10-16
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:299.74KB
KPI考核文件图表要点.docx
《KPI考核文件图表要点.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《KPI考核文件图表要点.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
KPI考核文件图表要点
组织结构图
岗位等级结构图
管理
层级
薪等
管理类
技术类
专业类
市场类
高层
中层
基层
技术研发
产品设计
质量控制
人力资源
项目管理
财务会计
安全管理
采购
广告策划
仓库管理
产品销售
销售支持
售后服务
核心层
12
11
10
骨干层
9
8
7
6
一般层
5
4
基础层
3
2
1
任职资格评价表
要素
类别
知识
技能
经验
职责的复杂性
过失的危害性
对他人工作的影响
工作条件
职责范围
管理范围
管理类
高层
15%
10%
15%
10%
8%
10%
2%
10%
20%
中层
20%
15%
10%
10%
8%
15%
2%
5%
15%
基层
15%
15%
20%
5%
12%
10%
8%
10%
5%
技术类
技术研发
20%
20%
10%
15%
12%
8%
2%
8%
5%
产品设计
20%
20%
10%
15%
12%
8%
2%
8%
5%
质量控制
20%
20%
10%
10%
8%
10%
4%
8%
10%
专业类
财务会计
20%
20%
10%
15%
10%
6%
2%
12%
5%
广告策划
20%
20%
10%
8%
15%
7%
3%
12%
5%
人力资源
20%
20%
10%
12%
8%
5%
3%
12%
10%
安全管理
15%
15%
20%
5%
12%
10%
8%
10%
5%
采购
15%
15%
20%
5%
15%
10%
5%
10%
5%
仓库管理
15%
15%
20%
5%
12%
10%
8%
10%
5%
市场类
产品销售
15%
20%
20%
8%
10%
5%
5%
12%
5%
销售支持
15%
15%
15%
10%
10%
10%
10%
10%
5%
售后服务
15%
15%
20%
8%
12%
10%
5%
10%
5%
工资等级对照表
薪等
基本工资
级差
工资标准档次
1
2
3
4
5
1
800
——
760
780
800
820
840
2
900
100
820
840
900
930
960
3
1000
120
930
960
1000
1040
1080
4
1150
150
1040
1080
1150
1200
1250
5
1300
150
1200
1250
1300
1350
1400
6
1500
200
1350
1400
1500
1570
1640
7
1750
250
1570
1640
1750
1850
1930
8
2000
250
1850
1930
2000
2090
2180
9
2300
300
2090
2180
2300
2400
2500
10
2700
400
2400
2500
2700
2810
2920
11
3500
800
2810
2920
3500
3770
4030
12
4500
1000
3770
4030
4500
4830
5160
定岗、定员表
部门
岗位设置
定员
备注
总经办
董事长
1人
总经理
1人
副总经理
1人
总经理助理
1人
综合部
部门经理
1人
经理助理
1人
前台
1人
增值业务部
部门经理
1人
市场助理
1人
产品策划
2人
GPS销售部
部门经理
暂时空缺
副经理
1人
高级客户经理
人
客户经理
业务代表
高级项目经理
项目经理
人
技术部
部门经理
1人
高级工程师
工程师
助理工程师
程序员
财务
会计
出纳
客服
客服主管
客服
外呼服务部
外呼主管
电话营销
部门职责
岗位职责岗位职责
公司目标分解图
部门指标分解图
岗位指标分解图
xx公司KPI绩效考核计划表(部门级)
部门:
考核时限:
部门负责人:
直接上级:
KPI指标
分
值
考核标准
考核得分
指标类型
目标计划
财务指标
(权重)
客户指标(权重)
流程指标(权重)
学习成长指标
(权重)
调节分
确认
考核总得分
最后得分
备注
1、公司领导对绩效考核结果有+/-5的调配分权限;具体根据部门的实际情况,可对考核得分适当+/-调配分;
2、公司总经理不在职时,由分管副总代司其职。
部门负责人:
日期:
公司领导:
日期:
xx公司KPI绩效考核计划表(员工级)
部门:
考核时限:
岗位:
直接上级:
KPI指标
分
值
考核标准
考核得分
指标类型
目标计划
财务指标
(权重)
客户指标(权重)
流程指标(权重)
学习成长指标
(权重)
调节分
确认
考核总得分
最后得分
备注
1、部门经理对本部门员工绩效考核结果有+/-3的调配分权限;具体根据部门的实际情况,经总经理审批同意后,可对考核得分适当+/-调配分;
2、公司总经理不在职时,由分管副总代司其职。
员工签字:
日期:
部门负责人:
日期:
财务KPI指标
客户KPI指标
流程KPI指标
学习成长
KPI指标
公司级KPI指标分解图
公司级KPI模型
部门级KPI模型
岗位级KPI模型
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- KPI 考核 文件 图表 要点