成本管理计算题.docx
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成本管理计算题.docx
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成本管理计算题
成本会计计算题
•1、某企业生产A、B、C三种产品。
共耗用某种原材料1530千克,每千克3.50元。
A产品实际产量为150件,单位产品材料定额耗用量为3千克;B产品实际产量为100件,单位产品材料定额耗用量为1.50千克;C产品实际产量为300件,单位产品材料定额耗用量为4千克。
•要求根据上述资料,采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。
•
4-2某企业生产甲产品,原材料在开始生产时一次投入,月末在产品完工程度估计为50%,甲产品本月完工100件,月末在产品为20件。
月初在产品成本和本月发生费用如下表:
要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表。
摘要
直接材料
燃料及动力
直接工资
制造费用
合计
月末在产品
1756
139.60
576.25
275.50
2747.35
本月发生额
37844
6570.40
10973.75
16884.50
72272.65
合计
39600
6710
11550
17160
75020
产品
产量
完工产品产量
在产品约当产量
合计
单位成本
结转完工产品成本
月末在产品成本
4-3、某企业生产A产品,月初在产品资料为;直接材料3520元,直接工资2400元,制造费用1300
元。
本月发生的生产费用为:
直接材料57200元,直接工资21036元,制造费用14324元。
完工产品原材料消耗量为55000千克,定额工时21000小时。
要求:
根据上述资料,采用定额比例法计算完工产品的成本。
8-1、某企业生产甲产品,假定甲产品产销平衡,估计明年甲产品的销售量为1500件,单价为50元.生产该
产品需交纳粹17%的增值税,销项税与进项税的差额为20000元;另外还要交纳10%的营业税,7%的城建税和3%的教育费附加.如果同行业先进的销售利润率为20%,要求:
(1)预测该企业的目标成本.
(2)如果产品由两个工序组成,相关成本结构资料如下:
第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%;第二工序半成品占80%;直接人工和制造费用各占10%.确定各工序的目标成本.
8-2某企业生产A、B两种产品,有关资料如下:
要求:
预测该企业的保本额和各产品的保本额。
产品
销(件)
单价(元)
单位变动成本
固定成本
A
20000
10
6
B
10000
20
14
合计
35000
(1)计算产品贡献边际率
(2)、计算产品销售比重
(3)加权贡献边际率
(4)综合保本额
(5)各产品保本额
8-3如果某企业生产A产品的单价为20元,销售量为10000件,单位变动成本为12元,本期发生固定成本总额20000元,选进的销售利润率为35%。
该企业期末存货中的固定成本是3000元,期初存货中的固定成本是2000元。
要求:
(1)预测该企业的保本点。
(2)预测实现目标利润时的单位变动成本降低额。
(3)预测该企业完全成本法下的保本量。
•
课后计算题:
9-1、某企业第一车间每月需要甲零件2000件,该零件既可以自制又可以外购,如果自制,每件发生直接材料30元,直接人工10元,变动性制造费用4元,分配固定性制造费用12元,另外还需要购置一专用模具,需支出2000元;如果外购,外购单价为46元。
要求:
1、甲零件是自制还是外购?
2、如果甲零件外购,剩余生产能力可用于其它加工业务,估计可得销售收入10000元,发生变动成本4000元,每件分配固定成本2元,甲零件是自制还是外购?
第十一讲
•11-6、某企业月初在产品600件,直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件100元。
从本月起,每件直接材料定额成本降低为96元,本月投产1200件,实际发生直接材料费用120000元,1800件产品本月完工。
要求:
采用定额法计算完工产品的实际成本
第十三讲
13-1某企业生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:
•产量及其他有关资料
•项 目计划数实际数
产品产量(件)210200
位产品材料消耗量(千克)1012
材料单价(元)54
材料费用(元)105009600
要求:
根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度
•
13-2、某企业本年度生产五种产品,有关产品产量及单位成本资料如下:
产量及单位成本资料
产品别
实际产量(件)
计划单位成本(元)
实际单位成本(元)
可比产品
A产品
200
120
110
B产品
250
400
420
不可比产品
D产品
300
600
520
要求:
根据上述资料,编制如下“全部商品产品成本计划完成情况分析表”,
全部商品产品成本计划完成情况分析表
产品名称
总成本(元)
差异
按计划计算
按实际计算
降低额(元)
降低率
可比产品
A产品
B产品
小计
不可比产品
D产品
小计
合计
9-3、某企业生产A产品,材料项目的有关资料如下:
材料项目有关资料表
材料名称
计划
实际
耗用量(千克)
配比
单价(元)
成本(元)
耗用量(千克)
配比
单价(元)
成本(元)
甲
6
30%
40
240
3.6
20%
36
129.6
乙
2
10%
30
60
6.3
35%
34
214.2
丙
9
45%
25
225
2.7
15%
32
86.4
丁
3
15%
20
60
5.4
30%
18
97.2
合计
20
100%
-
585
18
100%
-
3527.4
要求:
根据上述资料,采用三因素分析法分析各因素变动对甲产品单位成本的影响
13.兴隆公司本年度生产A、B种产品,有关资料如下:
产品产量及单位成本资料
产品名称
产量(件)
单位成本(元)
计划
实际
上年实际
本年计划
本年实际
A产品
1650
2200
100
90
89
B产品
550
550
200
190
188
要求:
根据上述资料,计算可比产品成本降低任务和实际完成情况,并分析产品产量、品种结构和单位成本变动对比产品成本降低任务完成情况。
可比产品成本计划降低任务
可比
产品
计划
产量
单位成本
总成本
降低任务
上年
计划
上年
计划
降低额
降低率
A产品
B产品
合计
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