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学习资料基层党建工作法
基层党建工作法
(征求意见稿)
江苏省委组织部组织二处
二○一一年六月
目录
1、常德盛“乡情工作法”…………………………1
2、胡琴渊“零距离工作法”………………………7
3、陈惠芬“融和工作法”…………………………13
4、钱佐先“金桥工作法”…………………………19
5、姬焕玲“绩效工作法”…………………………25
6、汪永进“树人工作法”…………………………32
7、陈燕萍“民心工作法”…………………………37
常德盛“乡情工作法”
人物背景:
常德盛,常熟市支塘镇蒋巷村党委书记,党的十六大代表,先后被评为全国劳动模范、全国优秀共产党员、全国乡镇企业家、江苏省优秀基层党组织书记。
蒋巷村先后荣获全国民主法治示范村、全国农村现代化建设示范村、中国小康建设十佳红旗单位、全国文明村、全国生态村、江苏生态百佳村等近百项国家和省级荣誉称号。
村民富不富,关键看支部;班子强不强,要看“领头羊”。
在推进农村城镇化进程中,土地加快流转,大量农民进城务工,农村的经济社会结构发展了新的变化。
适应这种新的变化和要求,开展农村党建工作需要在继承传统的同时,大胆开拓创新。
40多年来,常德盛团结带领党员群众创造性地贯彻执行党的“三农”政策,积极探索符合乡情的科学发展之路,他在长期实践中形成的工作方法,富有浓郁的乡土气息,被称为“乡情工作法”。
一、基本内涵
“乡情工作法”着眼农村工作实际,顺应农民致富需求,兼顾农村乡土风俗,充分发挥农村基层党组织领导核心作用,坚持把强村富民作为第一要务,把共同富裕作为目标追求,把率先争先作为精神动力,凝聚力量加快建设社会主义新农村。
其核心要义是,紧贴村情善谋发展,满怀激情善于创新,饱含亲情善待百姓。
“乡情工作法”在推动发展中强核心,在改善民生中聚民心,密切了党和人民群众的血肉联系,夯实了党在农村的执政根基。
二、主要内容
始终紧贴村情,统筹兼顾抓发展建强村。
坚持从村情实际出发,创造性贯彻执行党在农村的方针政策,统筹利用资源,协调产业发展,走科学发展之路。
一是“三业互动”推动协调发展。
统筹农业、工业和旅游业三次产业发展,通过提升农业产业层次以农哺工,在工业经济发展后又以工业反哺农业,进而做大做优做活“农”字文章,开拓以新农村考察游、生态农业乡村游为主要内容的生态旅游业,形成三次产业相互融合、相互支持、相得益彰的协调发展格局,实现了“农业起家、工业发家、旅游旺家”目标。
二是“三集中”推动集约发展。
在推进新农村建设中,不搞大拆大建,科学统筹规划,合理配置资源,有序推动农田向能人集中,农民向社区集中,工厂向园区集中,着力打造生态种养园、村民新家园、蒋巷工业园、农民蔬菜园和优质粮食生产基地“四园一基地”,推动效能发展、集约发展。
三是坚守土地推动可持续发展。
在农业产业结构调整中,坚持保护耕地,每年投入100万元实施退宅还田、死浜填土、还耕种粮等工程,推倒小土窑,平整老宅基,拆除旧村巷,做到工业发展,土地不减少,近年来共新增复垦土地200多亩,为长远发展留足空间。
始终饱含亲情,因人制宜抓共富惠民生。
坚持把群众当亲人,发展成果由群众共享,走共同富裕之路。
一是让群众致富有岗位。
针对村民自身实际,提供相应就业岗位或创业资源。
宜工则工:
对适合在企业工作的村民,介绍到常盛集团就业。
宜农则农:
将耕地向种田能手集中,全村1000多亩粮食基地由16人耕种。
宜商则商:
村里统一建成一批三产房,提供给愿意经商的村民,并帮助解决流动资金。
宜副则副:
对有养殖特长的村民,提供养殖场地,从事养鱼、养鸭等副业。
宜重则重:
对文化较低、身强力壮的村民,由村里介绍从事修桥、铺路等重活。
宜轻则轻:
对年老体弱的村民,提供绿化管理、清洁卫生等公益性岗位,年收入也在万元左右。
二是让群众生活有保障。
坚持为群众办实事、办好事、办暖心事,使村民过上又富又安的好日子。
住者有宜居:
利用村里集体积累,分两期建设农民新村,半价提供给村民,配套建设学校、剧场、商贸街、活动中心等设施,使村民过上了象城里人一样的生活。
老者有颐养:
村里60岁以上老人按“老”取酬,统一提供优质口粮,建造老年公寓,免费提供给老年村民居住;鼓励子女与老人同住,对共同生活的每年给予奖励;全村实现养老保险全覆盖,做到“基本生活包,老残有依靠”。
学习有奖励:
幼儿园全免费,中小学实行“两免一补”,品学兼优者发放奖学金,考上大学、考上博士或出国留学,另有“重奖”。
看病有优惠:
提高农民合作医疗保险标准,个人分担部分由村集体补助缴纳;社区医疗服务站为村民提供方便快捷优质的医疗卫生服务,每年免费为村民健康体检。
始终满怀深情,文化引领抓民风促和谐。
坚持把党旗引领和顺应民意相结合,用先进文化培育乡风文明,走文明和谐之路。
一是以文化培育人。
把创建学习型家庭、培育知识型农民作为精神文明建设工程的“重头戏”来抓,成立“农民读书协会”,自办广播电视信息窗栏目,每天免费开放图书馆,每年开展读书学习先进家庭评选活动,让人人成为学习之人,家家成为学习之所。
倡导“三守”(守法、守约、守信誉)、“六爱”(爱党、爱国、爱村、爱亲、爱友、爱自己),开展“崇尚文明、告别陋习”、“清洁庭院、清洁河道、清洁村庄”等主题实践活动,实行村规民约奖励制度,规范村民日常生活行为,推动形成文明新风尚。
二是以民主凝聚人。
建立健全民主管理制度,重大事项由村民代表大会讨论决定,重大决策及时向村民大会通报。
实行党务公开、村务公开、厂务公开、财务公开,落实村民对村级重大事务的知情权、参与权、管理权和监督权,充分调动村民当家作主的积极性。
三是以示范感召人。
常德盛心里只装着群众,自担任书记起,就立下“不拿全村最高的工资,不拿全村最高的奖金,不住全村最好的房子”的“三不规矩”,对自己在常盛集团的1000万元股份分文未取,至今仍住在上世纪80年代的“断梁房”里。
在他的人格魅力和精神感召下,蒋巷村党员干部始终干在实处、走在前列,带动全村形成了人人敬业乐业、个个奋发向上的良好氛围。
三、工作启示
“乡情工作法”来自农村、扎根基层,具有鲜明的群众性、时代性、实践性,群众认可、党员拥护,是一套看得懂、学得会、用得上的农村基层党建工作法。
具有深刻的启示与借鉴意义。
农村工作不能只顾埋头苦干,更要科学谋划。
农村工作千头万绪,发展任务繁重,创业条件艰苦,离不开苦干实干,但不能“只顾埋头拉车,忘了抬头看路”。
农村基层党组织要立足城乡统筹、科学发展的制高点,着眼产业布局、土地集约、生态保护,长远谋划,统筹推进,才能走对路、快发展、有奔头。
农村党员干部不能只顾自己富,更要带领大家富。
党员干部自己富不算富,带领群众富才是真正富。
农村基层党组织的战斗力和凝聚力,就要体现在带领群众共同富裕的本领上。
只有不断满足群众过上美好生活的新期盼,群众才会由衷地说共产党好。
致富农民不能只顾富口袋,更要富脑袋。
没有脑袋富,富起来的口袋也会瘪下去。
建设社会新农村不仅要生活宽裕,还要乡风文明。
农村基层党组织只有着眼物质精神双富有,着力用先进文化发展人,用现代文明提升人,大力培育现代新型农民,农村才会持续发展、和谐发展,农民才会更加幸福,农村才会长治久安。
胡琴渊“零距离工作法”
人物背景:
胡琴渊,原无锡市滨湖区水秀社区党委书记,江苏省优秀基层党组织书记。
水秀社区先后获得江苏省和谐社区、江苏省文明社区、全国青年文明社区等荣誉称号,社区党委被评为江苏省先进基层党组织。
社区是城市基层管理的基础。
随着经济体制深刻变革、社会结构深刻变动,大量“单位人”变成“社会人”,社区成为加强社会管理的重心、保障改善民生的依托、维护社会稳定的根基,迫切需要社区党组织创新服务、优化管理,及时做好维护稳定、促进和谐的工作。
胡琴渊带领社区一班人以群众需求为第一信号,整合资源,创新载体,为群众提供多样化全天候的便捷服务,探索形成了“零距离工作法”,让基层群众感受到党组织就在身边,党的温暖就在眼前。
一、基本内涵
“零距离工作法”着眼于密切党群关系、巩固党在城市基层的执政基础,围绕服务抓党建,抓好党建聚民心,在优化管理中强化党的领导,在精细服务中做好群众工作。
其核心要义是党组织与党员群众沟通零距离、为居民群众服务零距离、与驻区单位共建零距离。
通过把党的组织体系构建到群众身边,把服务网络覆盖到千家万户,把社会矛盾化解在社区基层,加强社区党建,建设和谐社区。
二、主要内容
健全网络体系,组织渗透零距离。
社区党总支对社区组织设置模式和服务体系进行突破和创新,以组织渗透零距离实现党的群众工作的零距离。
一是健全组织网络。
根据社区区域较大、居民人数较多的实际,把社区合理划分为9个片区、27个楼组,建立“社区党委、片区党支部、楼道党小组”三级组织网络,配套完善“社区居委会—居住片区—楼道居民小组”的居民自治组织。
片区长和社区干部交叉任职,并适当吸收居民代表进入自治组织,使每位居民时刻感受到“党组织就在身边”。
二是完善服务网络。
整合社区各类资源,依托辖区便民维修点、教育阵地、医疗服务站、健身休闲网点,精心构建“15分钟生活圈”。
根据党员职业特点、个人特长和业余爱好,建立特色志愿者服务队,提供法律咨询、家电维修等20多项便民利民服务。
年过7旬的独居老人杨丽琴不慎滑倒导致骨折,她试着拨通了党群联系电话,12名党员志愿者闻讯上门照顾,康复后,她也主动申请加入到党员志愿者服务队。
三是构建共建网络。
实行社区大党委工作模式,将驻区机关、企事业单位党组织作为社区党委成员单位,利用共建单位优势,取得他们在物力、财力和智力上的支持。
整合社区各类服务资源,积极为驻区单位提供养老、托幼、卫生保洁等社会化服务,共建美好家园。
细化工作内容,优质服务零距离。
针对不同居民群体的不同需求,提供个性化、特色化服务,使党组织的关怀零距离覆盖到每个居民。
一是服务对象全覆盖。
做到“三个面向”:
面向社区弱势群体的帮扶服务,面向社区全体居民的个性化服务,面向驻区单位的社会化服务。
为让居民了解各项服务,专门印制公开信,发到每户居民家中,公布各项服务的联系人及联系电话,使居民在遇到困难时能想得到、需要服务时能联系得上。
二是服务形式便捷化。
开通“五个快速通道”:
建好一站式社区服务中心,设立党务咨询、民政优抚、就业保障、家政服务等多个办事窗口;开设“我爱我邻”小区服务网站,提供公共信息查询和e点通呼叫服务,使居民足不出户就能享受及时周到的服务;开通社情民意热线电话,设立意见箱,发放联系卡,及时收集居民的需求和建议,随时提供个性化服务。
有一户双残疾人家庭,妻子患眼疾到医院开刀,家中瘫痪的丈夫无人照顾,社区党委从“快速通道”在第一时间获悉情况,立即组织社区志愿者上门服务,从社区爱心基金中拿出1000元提供援助,并协助办理养老手续,解决了后顾之忧。
三是服务内容重特色。
鼓励居民发挥所长,充分挖掘资源,为社区居民提供各类服务。
成立老年京剧票友会、老年书画协会等特色文体队伍,配置休闲健身设施,使“老有所乐”;建立青少年绿色上网中心、数字图书馆和社区青少年教育实践基地,使“少有所学”;设立残疾人无障碍通道,建立残疾人健身康复室,使“残有所助”;建立社区爱心基金和慈善捐赠站,定期为困难家庭提供救助,使“困有所济”;利用社区卫生站提供便捷的卫生医疗服务,让居民小病不出社区,使“病有所医”。
注重人文关怀,沟通互动零距离。
注重满足居民群众的精神和文化需求,使社区成为居民互助的共同体、愉悦身心的快乐家园。
一是以文化吸引群众。
积极发展社区文化,在开展“五好”居民、特色家庭、文明楼院等创建活动的同时,实行“一个节日二个活动三个必访”。
一个节日:
每年举办一次“邻居节”,让居民走出家门走近社区,开展文艺表演、志愿服务,加强沟通交流,增进邻里感情。
两个活动:
开展家庭特色文化展示活动,定期组织居民举办书画、花卉、收藏等各类展览;开展“党员奉献日”主题活动,保持党员先锋本色,示范群众。
三个必访:
对社区居民生病必访、失业必访和出现矛盾必访,做到心系群众、凝聚人心。
二是以情感打动群众。
改“等上门”为“找上门”,做到“一看二会三本帐”:
每天提早半小时上班,到社区看一看,与居民聊一聊,了解社情民意;每天召集社区干部“短会”互通信息,每周召开工作例会集中梳理问题,制定具体措施;记好居民“急、难、愁”一本账、弱势群体一本账和服务资源一本账,为开展零距离服务打好基础。
两腿高位残疾的杨民君,生活难以自理,党员小组长从账簿上获悉后伸出援手,感恩的他到红十字会办理遗体捐献,这一心愿又一次被记录在“民生账簿”上。
三是以民主凝聚群众。
建立居民民主决策制度,定期举办社区党群议事会、民主恳谈会,围绕社区居民利益实行党务、居务公开,引导居民反映诉求,参与管理,开展评议,有效保障居民的民主权益。
三、工作启示
“零距离工作法”顺应社会结构新变化,把组织建到居民身边,把服务融入百姓生活,把温暖送到群众心里,以服务群众零距离推动党的工作全覆盖。
“零距离工作法”启示我们,服务群众,才能领导群众。
社区党组织发挥领导核心作用,要在服务群众中得到体现和加强。
社区党组织只有把群众冷暖放在心上,事事为民着想,处处为民解忧,保持和群众零距离接触,群众才会自觉听党话、跟党走。
整合资源,才能利用资源。
在社区做群众工作,必须善于整合资源、“找米下锅”。
零距离服务群众,满足群众多样化需求,需要社区党组织创新管理体制,优化组织架构,争取各类资源,形成管理重心向社区下移、公共资源向社区下沉、优秀人才到社区锻炼的生动局面。
走进民心,才能赢得民心。
零距离服务群众,必须零距离了解群众,知道群众所需所盼,把服务做到群众的心坎上。
社区党组织要通过实践“零距离工作法”,动态掌握群众诉求,带着感情为民服务,及时把矛盾化解在社区,把和谐构建在社区,筑牢党在城市社区的执政基础。
陈惠芬“融和工作法”
人物背景:
陈惠芬,昆山市沪士集团党委书记,先后荣获江苏省劳动模范、江苏省优秀思想政治工作者、全国优秀党务工作者等荣誉称号。
公司党组织先后被评为苏州市先进基层党组织、苏州市十佳非公有制企业党建工作示范点。
非公有制企业产生于市场、生存于竞争、发展于效益,生存与发展始终是非公企业的头等大事,按传统模式在这一领域开展党的工作,很容易使党建工作符号化、边缘化。
陈惠芬在十多年党务工作实践中,创造性地将“融和”的理念运用到非公企业党建工作,在融和中主动作为、提升地位,在融和中彰显能力、树立形象,提高了党建工作的针对性和实效性,她的工作法被称为“融和工作法”。
一、基本内涵
“融和工作法”立足非公企业实际,遵循“为企业所需要、为党员所欢迎、为职工所拥护”的原则,运用统筹整合、包容协调的理念,把党的工作与企业生产经营有机融合,实现同频共振、互促并进。
其核心要义是,与业主情相融,与员工心相通,与企业利相合,在融和中有效发挥党组织和党员先进性作用,实现党建工作在利益共生中得到加强、感情相融中得到支持、文化认同中得到升华。
二、主要内容
坚持方向引领,把教育引导融入亲商服务中。
从强化沟通、主动服务和文化交融入手,加强对资方的引导和影响,赢得对党建工作的理解、信任和支持。
一是以双向沟通赢得信任。
建立党组织与企业管理层共同学习制度,引导企业遵守国家法律法规,保持健康的发展方向。
建立党组织与企业管理层联席会议制度,共同研究重大问题,帮助企业形成正确决策。
建立企业民主管理制度,定期召开民主恳谈会,广泛开展“为企业发展建言献策”活动,为企业科学决策服务。
二是以细致服务拉近距离。
积极向上级党组织和政府有关职能部门反映企业合理要求和呼声,争取政策、金融、财税等方面支持,着力为企业营造良好的发展环境。
充分利用各类资源,力所能及为台商做好寻医问药、子女入学、家政联系等服务工作,使他们能够集中精力抓企业发展。
三是以文化交融取得认同。
根据两岸文化同宗同源的特点,将开放、包容、融合、和谐的理念融入企业文化建设,形成“成长、常青、共利”的企业文化,为企业发展提供了强大的精神动力。
坚持有为有位,把组织活动融入生产经营中。
围绕生产经营这一中心,立足岗位建功,创新活动载体。
一是开展“亮承诺、亮身份、亮形象”活动。
亮承诺:
党组织、党员通过宣传橱窗、公告栏、显示屏等对外公开承诺,请群众监督,促进承诺履行。
亮身份:
党员在个人识别卡上注明“中共党员”字样,强化自我约束意识。
亮形象:
开展“三有三无”主题实践活动,要求做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员,党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章”。
一年春节,公司“心脏”部位车间突发大火,陈惠芬闻讯后带领党员迅速赶到现场救火,并通过电视台打出字幕通知党员。
第二天,公司党员不仅全部到位,还把250多名外地员工带了回来。
在党员骨干的带动下,公司只用短短一个星期就恢复了生产。
二是设立“责任区、先锋岗、攻关组”。
以车间、班组、科室为基本单位,划分党员责任区,明确党员在责任区内的职责任务,发挥党员的引领、示范和带动作用。
在党员相对集中的车间、班组设立“党员先锋岗”,采取在党员操作的生产设备上悬挂明显标志等形式,促进党员展示先进风采,提高企业现场管理水平。
围绕技术创新、技术革新,通过成立党员技术攻关组,发挥党员在生产经营中的骨干作用。
三是组织“比技术、比创新、比成绩”竞赛。
围绕促进生产经营、技术创新和优化管理等,广泛开展“小创造、小发明”、岗位技能竞赛、技术比武、争做技术标兵等一系列“比技术、比创新、比成绩”竞赛活动,促进党员职工增强创新能力和业务水平,立足本职岗位争创一流业绩,营造你追我赶、奋勇争先的良好氛围。
坚持劳资平等,把利益协调融入和谐共建中。
把做好职工群众工作作为党组织工作的重点,维护职工权益,协调各方关系,构建和谐企业。
一是多渠道联系职工群众。
制好一张联系服务卡,发放给每位员工,卡片上留有联络方式和党组织工作内容,手机24小时开通,任何员工在任何时候有事找党组织,都能得到及时答复。
通过设立职工意见箱、开设网上“党员职工之家”等,及时了解职工呼声和愿望,畅通职工意见反馈渠道,随时掌握职工思想动态,了解职工所需所盼。
二是多途径解决职工困难。
企业党组织建立员工住院、工伤、分娩“三必访”制度,员工生日、结婚、生育都能得到以党组织名义发送的贺卡和贺金,让员工感受到党组织关怀。
建立企业职工互助基金,采取“企业出、职工捐”等途径筹措资金,定期组织开展“送温暖献爱心”活动,帮助职工解决实际困难。
三是多举措维护职工权益。
企业党组织建立“谈心接待日”、劳动争议调解等制度,推动建立企业利润员工分享机制,实施员工福利待遇递增计划,在昆山外资企业中第一个推行员工住房公积金制度,第一个实现养老、医疗、失业、生育、工伤等“五金保障”,并实行员工子女教育补助金制度。
在金融危机期间,生产任务锐减,裁员压力陡增,陈惠芬通过反复沟通,让台商认识到,金钱买不来忠诚,和谐共生是企业管理的最高境界,是企业持续发展的根本动力。
她向企业提出每周上四天班,休三天假的建议,确保企业不裁员、不减薪。
在她的积极争取下,公司仍增发3个半月的工资作为年终奖,并如期调薪。
共克时艰后,企业凝聚力战斗力空前高涨,进入快速发展的轨道。
三、工作启示
“融和工作法”,针对非公企业的特性,充分吸收包容并蓄的吴文化精髓,亲商安商的服务理念,持续创新的进取精神,把党的要求与企业需求相融和、党员群众利益和企业利益相融和、党组织建设与企业发展相融和,不仅推动了企业健康发展,也让党旗在非公企业高高飘扬。
开展非公企业党建工作,赢得信任是前提。
“融”得进才能“化”得开。
党组织只有以心换心,真心实意助企业谋发展、帮员工谋利益,才能赢得业主的信赖,得到员工的拥护,在体制外的新经济组织党建工作才能进得去,立得稳,施展得开。
发挥作用是关键。
融入企业不等于虚化弱化。
党组织围绕生产经营主动作为,有效发挥作用,做到关键岗位有党员、重点攻关有党员、困难面前有党员,以党组织的先进引领企业的先进,就会真正赢得尊重,拥有话语权。
巩固执政是根本。
融入企业开展党建工作,不断优化非公党建生态,放大党建“红色效应”,让广大业主和员工思想上认同党,感情上贴近党,行动上紧跟党,切实巩固党在新经济领域的阶级基础和群众基础。
融入企业,巩固执政,我们党的基业就会坚如磐石。
钱佐先“金桥工作法”
人物背景:
钱佐先,滨海县劳务中介协会会长,滨海县人力资源和社会保障局驻上海劳务管理处主任、党总支书记,滨华人力资源有限公司董事长,先后获得中国诚信企业家、“全国首批优秀模范人才”、全国优秀农民工代表、江苏省优秀基层党组织书记、江苏省劳动模范等荣誉称号。
滨华公司先后被评为“全国诚信放心职业介绍服务机构”、“中国企业诚信经营示范单位”。
社会中介组织门类繁多,流动性大,一般实行自我控制,自我管理。
这类组织规模不大但社会影响广,是党和政府联系群众的桥梁和纽带。
加强党建工作,保证社会中介组织依法执业,诚信服务,关系到社会公平秩序的维护。
钱佐先在实际工作中,把党建工作融入劳务中介服务,为家乡百姓架起了一座放心桥、致富桥。
20多年来累计劳务输出12万余人,为家乡增加劳务收入100多亿元,他的工作法被誉为“金桥工作法”。
一、基本内涵
“金桥工作法”紧扣社会中介组织特点,把诚信服务作为党建工作的载体和抓手,推动社会中介组织科学管理,规范运作,为农民工搭建就业桥梁,为流动党员搭建管理桥梁,为地方经济发展搭建服务桥梁,凸显党组织的先进风采和社会公信力。
其核心要义是,建设诚信堡垒,打造红色纽带,实现互利双赢。
二、主要内容
诚信服务,搭建“放心桥”。
抓住劳务中介组织一头连着劳动力资源,一头连着用工企业的特点,坚持用诚信理念指导诚信执业,以优质服务赢得劳资双方满意。
一是全方位服务企业。
帮助企业管理员工:
改以往劳务输出一“派”了之为跟踪管理,深入劳务工队伍,与工人同吃住,及时了解掌握劳务工思想动态和利益诉求,协助企业做好用工管理,让员工工作顺心,企业用得放心。
帮助企业培训技工:
由党总支牵头,开办职业技工学校,以企业技改扩能需求为导向,开展数控机床、计算机运用、缝纫、焊接等10多个工种的定向技能培训,向企业输送合格技术工人。
帮助企业解决难题:
建立服务企业应急机制,用工单位因资金问题造成工资延误,主动帮助垫付;企业发生工伤事故,及时帮助妥善处理;企业受市场影响需要裁员,注意做好双方工作,协助化解劳资矛盾。
二是贴心式服务员工。
建好一个“服务驿站”:
依托劳务办事处提供一站式服务,主动帮助劳务工联系用工单位,在沪吃住行都安排得细致周到,让劳务工离开家乡也能感受到家的温暖。
建好一个维权中心:
依托滨海驻沪劳务办事处维权中心,开展法律知识讲座,定期召开员工座谈会,经常与企业负责人沟通,帮助劳务工做好维权工作,协调处理派遣劳务工工伤事故纠纷。
建好一份家庭档案:
对夫妻外出务工的家庭均单独建立档案,派专人与地方相关部门联系,帮助解决留守儿童教育、监护等后顾之忧。
建强组织,搭建“连心桥”。
针对中介组织党员流动性大、分布散的实际,创新党组织设置和党员活动方式,把流动党员联系起来,把组织资源整合起来,把党组织和党员的先进作用发挥起来。
一是设立片区流动党员党组织。
组建流动党员党总支,按劳务工工作和生活区域,分片建立浦东、嘉定、普陀等6个片区党支部。
实行流动党员“双重”管理,由片区党支部进行扎口管理,所在企业党组织进行日常管理,保证每名党员“离乡不离党”,都能纳入党组织的有效管理之中。
注重整合资源,多方筹措资金,对党组织活动场所进行扩容改造,使流动党员有了一个“固定的家”。
二是开展“诚信服务先锋”系列活动。
开展“亮党员身份、树滨海形象”活动,组织党员立足本职创先争优,特别在关键岗位、集中攻关中争创一流业绩。
开展“党员志愿者、服务大上海”活动,组织党员在工余时间参与志愿服务,到所在社区为居民群众提供自行车修理、家电维修、衣服缝补等义务服务。
近年来,先后有100多名滨海籍务工人员在上海获得优秀共产党员、先进工作者等荣誉,树立了外出务工人员良好形象。
三是健全流动党员组织生活制度。
每月与流动党员电话沟通一次,每季度召开一次党员座谈会,每半年组织一次党员联谊会,每年组织一次优秀党员红色之旅,加强党组织与党员、党员之间的沟通联系
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