项目经理代表发言精选多篇.docx
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项目经理代表发言精选多篇.docx
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项目经理代表发言精选多篇
项目经理代表发言(精选多篇)
第一篇:
项目经理代表发言稿
项目经理代表发言稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先感谢公司给我这个机会让我作为项目经理代表在这里发言。
马年将至请允许我代表项目经理给大家拜个早年祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意!
2021年我们项目经理在公司的正确领导下在各单位、部门的大力支持下带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。
在质量管理上转变管理模式确保了工程质量。
在安全管理上始终把安全工作摆在第一位注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制全年未发生重大伤亡事故。
在文明施工管理上转变观念加大投入使文明施工有了新的突破基本达到了莱西一流水平。
在团队建设上采取切实可行的措施保持了队伍稳定增强了团队凝聚力。
2021年我代表项目经理向公司保证。
在新的一年里我们项目经理将以崭新的姿态昂扬的斗争全身心地投入到工作中去努力做到:
一、加强学习努力提高项目管理水平。
二、严肃认真地执行目标责任书力争全部实现目标。
三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。
四、坚持高标准、严要求以一流的业绩争创工程质量奖和安全文明施工奖。
五、周密计划科学施工狠抓落实确保工程的顺利进行。
最后祝大家身体健康阖家幸福!
祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
第二篇:
项目经理年终总结发言
_______年已经过去2021年业已到来下面我将_______年一年来的工作情况做以下汇报。
〈一〉_______年全年工作内容:
_______年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程共包括4栋7+1框架住宅楼建筑面积26500m2。
该工程为公司重点工程项目_______年5月20日进场施工。
目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
〈二〉全年各项工(请你继续关注:
.HaowORd.)作完成情况:
(1)工程质量完成情况:
滨河湾小区是公司_______年重点建设项目我作为项目经理被公司批准后立即开始了项目部的组建工作。
首先根据滨河湾的工作要求从公司抽调了工作人员建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”为此公司下发了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现我组织项目部管理人员根据自己的实践经验结合工程的特点编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后我们严格控制施工质量从基础开始一步一个脚印的进行。
模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性确保设计尺寸的准确和观感的质量。
钢筋工程重点控制绑扎质量尤其是钢筋实物的间距和位置。
在施工过程中我要求坚决落实公司预防措施内容并且坚持进行样板引路同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习作到扬长避短提高了项目部人员的质量争先意识。
砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。
规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。
在整个主体施工期间我们认真进行了落实。
迄今为止未发现砼裂缝现象。
整个主体工程的施工经过项目的认真控制全部施工内容符合设计要求主体质量较好受到了金屋地产的奖励达到了预期的质量目标。
(2)工程生产及进度控制:
滨河湾小区开工以后我按照公司要求工期组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。
并且根据施工进度要求与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。
对其具体进度、生产内容提出了具体要求。
在生产过程中我根据实际情况通过制定月计划和周计划对整个工程生产进行了控制管理。
施工初期因为项目开工较晚劳动力出现不足。
对此项目部多方召集人员经过努力基本上保证了施工的要求。
在施工过程中考虑到砼浇筑数量较大我采取了现场浇注和使用商品砼的方法提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后根据金屋地产的要求及时调整了施工部署为分包方施工创造了施工条件。
到_______年终整个工程完成了主体工程外装修工程完成40%内装修工程完成30%。
从整个工程进度来看与原计划工期相比有滞后。
为此我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。
为200_年春季施工减轻了工作量确保了整个工程的顺利交付。
(3)安全、设备管理:
施工进场的准备期间我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。
根据项目工程特点制定了设备需用计划并组织了布置和安装。
施工中我坚持将安全管理作为日常管理的重点将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。
框架工程支撑体系和临边防护是安全管理的重点为此我从以下几个方面加强了管理工作:
①加强安全技术交底工作。
通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视及时发现问题及时整改杜绝安全隐患。
加强建筑物临边的安全防护。
同时对现场的全部设备实行了专人专机管理。
设备进场时项目部统一进行检查合格后进行接受。
施工中定期进行设备的维修、保养和检查及时发现安全隐患及时进行修理更换。
整个施工期间。
未发生重大安全事故一般安全事故控制在了1.5‰以内保证了广大职工的生命安全达到预期安全生产目标的要求。
第三篇:
房地产项目经理发言
房地产项目经理发言
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
上午好!
在举国上下庆祝“神六”上天、认真贯彻落实十六届五中全会精神的喜庆日子里“民生世家”项目经过长时间精心准备今天正式开工了。
我谨代表湖北三环股份公司、宜昌民生房地产公司对出席开工庆典的各位领导和各位来宾表示最热烈的欢迎和崇高的敬意!
对关心、支持项目开发的主管部门、参建单位、材料供应商以及社会各届朋友和广大职工表示衷心的感谢!
今年春节以来我们认真学习和领会国家关于房地产宏观调控的一系列方针政策及时分析和研究全国有代表性城市的房地产行情和变化趋势客观评估自身企业的资源整合水平和抗风险能力全面把握和挖掘项目本身的特性经过反复研讨和权衡最终作出了“民生世家”在今年第四季度开工的决策。
种种迹象表明房地产市场已开始“回暖”尤其十六届五中全会进一步重申发展是党执政兴国的第一要务国民经济要保持健康、持续和更快的发展房地产作为国民经济的支柱产业前景光明大有可为。
我们“民生世家”选择此时动工正当其时恰到好处。
明年是“十一五”规划实施的开局之年国泰民安百业兴旺的“盛世”景象就要展现在我们面前它一定会给“民生世家”带来好运。
“民生世家”项目是在我公司经过七年发展初步完成原始积累、有一定开发实力和企业品牌效应的基础上推出的。
因此无论是开发理念、总体规划还是户型设计、景观环境乃至物业管理诸方面
都体现着以人为本、构建和谐社会的思想处处闪耀着博爱、诚信的人文主义的光辉。
“民生世家”项目位于开发区中心腹地环境优美交通便捷社区环境成熟是开发区中心区域最后一块家居绝板地块。
小区由2栋25层和1栋16层的高层组成总共412户总建筑面积72021平方米。
公司计划投资1.2亿元两年建成与前期开发的民生丽岛合为一个管理区域2021年底交由宜昌民安物业管理公司管理。
“民生世家”项目天生丽质不可多得也来之不易。
我们作为开发企业一定要站在对历史负责对消费者负责对自身企业形象负责的高度倾其所有精雕细刻把它打造成宜昌城区的经典楼盘和消费者以上中的“放心房”。
做到建一个小区树一座丰碑。
湖北城乡建设公司作为“民生世家”项目的施工单位能一次建成如此高标准、高档次的工程项目责任重大而光荣。
希望贵公司继续发扬民生丽岛工程建设中追求卓越、勇于创新的企业精神严格按照“高标准、精细化、零缺陷”的要求在节能、环保和施工工艺方面大胆创新在管理和工程质量上比过去有所突破力争把民生世家建成宜昌市样板和观摩工程让开发企业放心让广大消费者满意。
夷陵监理公司作为项目的监理单位一定要站在切实维护业主和消费者利益的立场上依法履行监理职责在质量控制和管理上抓出特色抓出成效把有效监管和配合服务有机结合起来确保工程总体目标如期实现。
各专业公司和材料供应商也是本项目供应链上不可或缺的环节希望你们为该项目提供优质便捷的服务达到整体优化、双赢的效果。
同志们“民生世家”项目投资大建设周期长有比较明显的经济效益和社会效益它的承建和按时交付使用不仅惠及400多户业主和众多的材料供应商以及数以千计的建设者而且我们民生房地产公司及其所属企业因该项目的成功会站在一个新的历史起点上为下一步的快速发展提供强大的物质和品牌支撑。
祝“民生世家”开发圆满成功!
祝各位领导和同志们工作愉快!
谢谢大家!
二oo五年十一月六日
第四篇:
获奖项目代表发言
获奖项目代表发言
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
今天作为获奖项目代表上台领了一份沉甸甸的大奖千言万语难于表述此刻的心情在这里道声谢谢!
其实大家都知道项目的成功是公司上下努力的结果。
作为一个项目组的代表深深地感到十分欣慰万分感动更感责任之重大。
欣慰的是经过项目组一年来不舍昼夜的不懈努力攻克了一个又一个难关圆满完成项目的各项任务更为公司迎来了a产业快速发展的春天。
感动的是我们只是尽了应尽的一份责任付出了应付的一点微薄努力公司就给予了如此大的荣誉和肯定。
因为深知要走稳、走好a产业发展之路前面还有相当多的艰难险阻要去攻克所以备感责任重大不敢有丝毫松懈定要继续履行“塌实做人、勤恳做事、严谨治学”的原则以身作则身体力行与全体项目组成员一道继续发扬“实事求是”的科学精神努力实践“研发要面向市场、面向用户使用现场、面向制造现场”的科研作风加大a项目市场开拓的力度加快新产品开发的速度和质量积极推进a产品的技术创新、工艺提升同时锤炼出一支刻苦钻研、锐意进取的科研团队为公司a产业的技术进步和产业持续发展尽心尽力。
展望未来我们有了集团公司的关心和支持有了这样一个坚强的公司领导班子有了这样一个敢于拼搏的项目团队有了这样一种“实事求是”、“求真务实”的技术精神有理由相信并坚信公司必将:
技术实力越来越强!
市场前景越来越广!
发展越来越快!
我们广大的科技工作者也必将越来越有用武之地!
谢谢大家!
______________年_______月_______日
第五篇:
开工仪式项目经理发言
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:
大家好!
今天我们欢聚在这里共同迎接这个企盼已久的美好时刻在公司领导及各部门的大力支持下尖山~石墙220kv双回线路工程在此举行开工典礼首先我代表项目部感谢各级领导的支持和关怀在百忙中抽出时间参加我们的庆典。
我提议我们以热烈的掌声欢迎各位领导的光临接下来我简单地将本项目的基本情况及本项目管理的基本思路说几点:
1、本线路全长28.8公里尖山到仁宝6.39公里7月10日全部完工与仁宝集团同期投入运行;仁宝到石墙22.41公里与石墙变同期投入运行。
2、我项目部按照公司新年发展大会的精神严格地将公司制定的各项规章制度贯彻到本项目施工管理的全过程。
3、针对本工程实际情况及其特点我项目部制定了一系列切实可行的安全保证措施及质量保证措施。
在接下来的施工过程中我们将分阶段、分批次组织相关施工人员进行学习和交底各班组必须遵照执行。
任何班组、任何个人未经项目部同意不得擅自修改项目部制定的方案和措施再紧张再困难先保安全再施工。
如有更优化的施工方案应报请项目部审查通过后方可实施。
4、我项目部自成立以来得到公司领导的强力支持施工管理班子配备精良具有丰富的施工经验同时也是一个能吃苦、
能学习的项目管理班子对于班组提出的合理的、先进的施工方法我们经深入探讨、报公司工程部批准后也会给予采纳。
总之在接下来的紧张施工过程中我项目部与全体施工人员将携手并肩服从业主单位、监理单位、公司领导及各部门的管理遵章做事、规范施工决不辜负各级领导的大力支持和殷切期望!
谢谢大家!
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