绩效工资考核实施方案.docx
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绩效工资考核实施方案
迎仙中心学校教师绩效工资考核及分配方案
为加强学校管理,提高办学质量,充分调动广大教职工的工作
积极性,逐步形成内部激励机制和约束机制,根据上级有关文件精
神,结合我镇实际,特制定本方案。
一、指导思想
全面执行党的教育方针,深入贯彻落实科学发展观,以义务教
育学校教职工绩效工资的实施为契机,建立科学规范的教师收入分
配机制。
绩效考核以工作人员的实绩和贡献为依据,坚持公平、公
正、公开,按照多劳多得的原则,适当拉开差距,坚持向一线教师、
骨干教师、特别是成绩突出的优秀教师倾斜,充分发挥绩效工资的
激励导向作用,努力推进我镇教育事业全面、健康、和谐、可持续
发展。
二、迎仙镇中心校绩效工资考核工作领导小组
组长:
李大友
副组长:
范学忠秦继东
成员:
韦学敬郑莉胡连芳王哲礼韦顺民
三、绩效工资考核分配原则
1、分工协作、多劳多得的原则;
2、重表现、重贡献,重实绩的原则;
3、向一线教师、教学骨干、双肩挑人员倾斜的原则;
4、坚持公开、公平、公正的原则。
四、绩效工资考核分配对象
1、在编在岗的义务教育阶段的教师。
2、特岗教师。
3、非义教教师。
五、绩效工资考核分配办法
(一)、绩效工资到校分配办法(特岗教师的绩效考核与义务教师考核同步进行)
【中学部】
一、思想政治量化
1、工作日饮酒上课或在校园内滋事,一次扣 10 分。
2、发现危害学校的人或事视而不见的,查实一起扣 5 分。
3、不服从学校合理工作安排、随意损坏学校声誉,一次扣 5 分。
4、工作作风不实,会上不讲,会后乱讲;搬弄是非,做不利于
团结的事且造成不良影响者,一次扣 5 分。
5、工作日期间搓麻将、打扑克、玩电脑游戏,查实一起扣 5 分。
6、学校或部门布置的工作不能按时完成,扣 5 分。
7、上课期间课堂秩序混乱不制止的,一次扣 5 分。
8、无教案上课的一次扣 5 分。
二、出勤情况量化
1、工作日期间,每天两签到,2 元/次,不签不得不扣。
2、满工作量的暂定:
语文、数学、英语、物理、化学为 10
节/周;思品、历史、地理、生物、音乐、体育、美术、信息、安全、
实践等学科为 12 节/周。
3、课时津贴 5 元/节,超过工作量,为 15 元/节;早读 10
元/节,晚自习 15 元/节;早读、晚自习及正课,迟到、早退分别另
扣 5 元/节;旷课一节,罚款 50 元。
病假依照上级文件精神执行。
无校方许可,任何人不得私自调课,否则,双方均按旷课论处。
学
生素质监测考试无故不监考者每缺一科扣 20 元,无故缺席按旷课论
处,迟到、早退扣 5 元/科。
4、事假需要学校安排的,代课费 20 元由请假者承担。
每学期
事假不得超过 8 节,之后,每超出 1 节,扣 3 分。
5、参加例会、政治学习、升旗仪式及教研活动 10 元/次,迟到、
早退、事假另扣 5 元,无故缺席另扣 20 元。
6、婚假、生育假等法定假期按照国家有关规定执行。
三、教育教学任务完成情况量化
(一)业务考核
1.业务材料检查
每次业务检查材料缺一项扣 20 元,跟不上进度的扣 10 元,不
完善扣 10 元。
2、作业批改检查
(1)作业量(各科作业标准,另,测试一次等同于 3 次作业,
检查时提供相关批阅过的试卷。
)
语文:
作文 8 道,期中、期末各半,同步作业每单元批阅一次。
数学、英语:
每月不少于 14 次(课堂作业),同步作业每单元
批阅一次。
理化:
每月 8 次(课堂作业),同步作业每单元批阅一次。
思品、历史:
每月 2 次(课堂作业),同步作业每单元批阅一次。
地理、生物:
同步作业每单元批阅一次。
美术、安全:
每月 2 次(课堂作业)。
其他学科遵照教学大纲执行,每学期举行相关活动视其作业。
(2)作业每检查一次满分 100 分,检查采取学校检查与教研组
检查相结合,全面检查与随机抽查相结合的方法,每次检查的内容
主要包括以下几个方面:
①缺批作业扣 30 分; ②每次作业达不到本
班人数的 90%扣 20 分;③作业错批扣 30 分;④作业批阅跟不上进
度扣 20 分。
每次作业检查等次设置:
A 等≥90 分,80 分≤B 等<90
分,70 分≤C 等<80 分,60 分≤D 等<70 分,其中 A、B、C 依次奖
励 30、15、10 元,D 等倒扣 10 元。
3.在上级检查中因个人因素造成不良影响的罚 50 元/次,在上
级检查中受到表扬的奖励 50 元/次 (检查组反馈为准) 。
(二)教研活动
1.每学期每人至少上一次公开课 30 元/节。
2.学期间听课:
教师不少于 15 节,班子成员及教研组长不少于
20 节,听课记录项目不完整或达不到听课节数者每节扣 5 元。
3、当年获得省、市、县级教学荣誉称号的分别奖励
300、200、100 元。
(三)教育教学质量
学期中、末对学生进行素质监测,并由此对各学科进行评比,
具体如下:
1.监测科目
七年级:
语文、数学、英语、地理、生物、历史、思品
八年级:
语文、数学、英语、物理、地理、生物、历史、思品
九年级:
语文、数学、英语、物理、化学、思品、历史
2.监测方式及参考学生数
抽样检测与整体检测相结合。
3.监测情况评比
①、担任教改小班的老师单科 80 分(百分制)以上所占比率达
到 15%、20%、25%,依次奖励 50、100、150 元。
②、担任普通班的老师,单科以其所带班级平均分与年级平均
分之间的差距设置前三个名次,依次奖励 150、100、50 元。
【具体
名次设置视班级数而定】
③、跨年级或跨学科的的教师在评比中可累计重复奖励。
④、九年级毕业班升学考试,每考上阜阳一中一名学生奖励
3000 元,考上临泉一中一名学生奖励 1000 元,每考上临泉二中一
名学生奖励 500 元,每考上临泉实验中学一名学生奖励 300 元,考
试奖金由必考科目的任课教师分配。
⑤、任教非评比科目教师,学校每学期会根据不同学科举行相
关活动并评比出前三名,依次奖励 150、100、50 元。
因特殊情况,
学校未能组织活动,则按学生、学校班子及班主任民主评议得分高
低来确定其考核等次(抽取其所任教班级 5 名学生、班主任及学校
班子评议打分,然后取出每位教师所得的平均分数,达到:
A 等
≥90 分,80 分≤B 等<90 分,70 分≤C 等<80 分,60 分≤D 等
<70 分,其中 A、B、C 等次依次奖励 150、100、50 元;D 等不得也
不扣。
4、补充说明
1、班子成员和后勤人员全天到岗,安排工作找不到人或打电
话不通的,每次扣罚 50 元。
(公差外出除外)
2、班子成员等同班主任,享受班主任津贴的平均数;教研组
长每学期另加 300 元工作津贴。
3、后勤人员享受教师平均数的 80%,另根据考核分出等次。
4、班子成员及教研组长各司其职,努力做好分内工作!
渎职、
徇私舞弊及因个人原因造成不良影响或后果的,一次罚款 50 元。
5、绩效考核基本分:
100 分/人。
【小学部】
按各校教师数、学生数、教学班数、督导评估等分配各校绩效
工资。
另,教学质量监测由全镇统一组织,学生测评成绩纳入教师
绩效考核。
每学期发放一次。
具体计算方法(计算公式)为:
1、按教师数分配(45%):
分配数=
全镇小学教师绩效工资总额×45%
×本校教职工数
全镇小学教职工总数
2、按学生数分配(5%):
分配数=
全镇小学教师绩效工资总额×5%
×本校学生总数
全镇小学学生总数
3、按教学班数分配(10%):
全镇小学教师绩效工资总额×10%
全镇小学教学班数
分配数=×本校教学班数
4、督导评估(40%):
(每校总基分 100 分,在此基础上增加或减少)
(一)、 专项督导(基分 30 分)
每月一次的专项督导,责任督学必须按教育局督导办的要求,制
定实施方案,通过实地察看、查阅资料、走访学生或群众的方式对
照细则逐项打分,把分数汇总后在公示栏公示一周,分数低于 75 分
且排名后三名的分别扣 3 分、2 分、1 分;排名前三名的分别加 5 分、
2 分、1 分;
(二)、随机督查(基分 10 分)
每学期要对各学校进行随机督查,包括开学工作、教师上岗、
业务检查、安全、禁毒、校园文化、国学经典、文明创建等。
每次
检查总结时对工作出色的进行表扬,表扬一次加 1 分;工作不到位
者提出批评,批评 1 此扣 1 分。
(三)、材料报送(基分 10 分)
凡中心校要求报送的材料,必须按时报送,不按时者每次口
0.5 分。
(四)、集体活动(基分 10 分)
积极参加各项活动,中心校及上级组织的教研活动、大型集会、
文体活动必须按时参加,无故缺席者,除中心校通报外,每人次另
扣 0.5 分。
(五)、获奖情况(基分 10 分)
参加各项活动获中心校一、二、三等奖,分别加 3、2、1 分;
获县级一、二、三等奖分别加 5、3、2 分;获市级一、二、三等奖
分别加 10、8、5 分;获省级一、二、三等奖分别加 15、10、8 分;
获国家级一、二、三等奖分别加 20、15、10 分。
(六)、教学质量(基分 30 分)
1、期中抽考基分 10 分,前 5 名分别加 5、4、3、2、1 分;后
三名分别扣 3、2、1 分。
2、期末素质测评基分 20 分,前 5 明分别加 5、4、3、2、1 分;
后三名分别扣 3、2、1 分。
说明:
计算方法
小学教师总绩效工资×40%÷总分=---元/分;
每校分数×---元/分=每校钱数。
以上四个方面绩效工资分配数总和即为本校全体小学教师绩效
工资总和。
【非义教】
非义教教师的绩效考核由其本校进行,其绩效工资总和按上级
拨付实际数额执行。
(二)、绩效工资到人分配办法
1、教师绩效工资由各校按照有关要求,制定具体的实施细则,
规范考核程序,坚决杜绝平均分配。
2、各中小学校长由中心校制订考核细则统一考核,绩效工资
按平均数的 120%提取。
考核结果分三类发放:
第一类占校长总数的
15%,绩效工资拿校长平均数的 120%;第二类占校长总数的 70%,绩
效工资拿校长平均数的 100%;第三类占校长总数的 15%,绩效工资
拿校长平均数的 80%。
3、各小学领导班子成员(副校长、教导主任等)兼职人员学
校制定考核细则时应根据其工作量进行综合考虑。
4、对于请假人员(产假、病假、事假等)应根据教育局有关
规定执行。
5、中心校办公室人员根据工作表现,对其从德、能、勤、绩、
廉等方面考核,与教师考核同步进行。
六、绩效工资发放
1、按照上级有关文件精神,并结合学校制订的考核细则,计
算出每个教师的绩效工资总额。
2、考核结果及每人的绩效工资总额在全体教师会或经教职工
代表大会通过。
3、公示无异议后,把教师绩效工资花名册上报中心校,中心
校汇总上报经教育局审批后,把绩效工资打到工资卡上。
七、审核修改程序。
本方案经中心校绩效工资考核领导小组和校长办公会议讨论通
过,并征求广大教职工的意见后制定实施,且报县教育局备案。
经
教代会通过后,一般不予更改。
如需修正,仍然通过以上程序进行。
八、本方案于 2015 年 9 月 1 日起执行。
九、本方案的解释权属中心校绩效工资考核领导小组。
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- 绩效 工资 考核 实施方案