推行SPC作业指导书.docx
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推行SPC作业指导书.docx
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推行SPC作业指导书
推行SPC乍业指导
书
^^HAMAGAWA
濱川金屬(東莞)有限公司
BINCHUANMETAL(DONGGUAN)CO.,LTD
推行SPC(統計制程分析)作業指導書
文件編號
核準
審核
製訂
編寫時間:
二00二年八月一-五日
濱川金屬(東莞)有限公司
檔案名稱:
推行SPC(統計制程分析)作業指導書
文件編號:
制訂部門:
品保部
制訂日期:
/8/15
版本:
B
頁次:
1/4
1目的:
運用SPC管理手法使公司產品的品質更好,從而提高公司的品質管理水平•
2範圍:
濱川公司在開發新模具試產,給客戶送樣,量產制程,出貨管理都屬之•
3權責:
3.1品保部:
負責制程中各項管製表的製作,制程中隨機收集數據分析SPC.
3.2生產部:
對制程中的不良情況改進.
3.3工程部工程課:
給客戶送樣時,負責送樣品的各項SPC表的製作和分析.
3.4模具維修人員:
當生產制程出現不良情況時,解決模具上的原因.
3.5工程部生技:
利用SPC表進行制程分析
4定義:
參見SPC判圖說明
5.內容.
5.1前期開發評價:
5.1.1當工程接到開模通知時,應做好試產登錄管理工作.
5.1.2工程應先和客戶溝通好客戶重要尺寸的管控方式合標准,做好PMP和客戶管控尺
寸分析表的內容,借以做好前期品質分析的規划工作.
5.1.3工程打樣量測時應,針對客戶要求的重要尺寸進行SPC計算.將尺寸數據做成
CPK分析表,得出新開模具的Ca,Cp,CPK值,借以分析現行模具的情況
5.1.4新產品開發送樣時,由工程人員作出尺寸測量表(FAI)和CPK表,或畫直方圖對新
模的狀況進行分析.送樣CPK樣品為20或32PCS/35PCS,CPK數值應>1.0,如客戶有特別聲明或要求的依客戶特別聲明或要求
5.1.5如工程新模的CPK數據客戶不接收,由工程人員與客戶協商處理.
5.2生產制程評價:
5.2.1生產量產前生產人員應報首件給品管人員確認.品管人員量測首件通過則進入量
產;并盡快的測出35pcs/32pcs,將數據輸入直方圖或CPK分析表中.
5.2.2輸入的直方圖或CPK分析表要報組長級以上干部了解,作為首件的一部分.SPC
如表現良好,則制程中可放寬管控;如表現不好,則報工程人員馬上進行分析,必
要時停線處理.
濱川金屬(東莞)有限公司
檔案名稱:
推行SPC(統計制程分析)作業指導書
文件編號:
制訂部門:
品保部
制訂日期:
/8/15
版本:
B
頁次:
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523生產量產時,如制程中出現不穩定的時候,IPQC在制程中針對制程不穩定尺寸
或制程不穩定生產段,做X-R或P管制分析;或在制程出現異常變動之時,做X-R
或P管制分析.
5.2.4生產量產時,如制程中出現不穩定的尺寸穩定下來了,IPQC在制程中針對制程
變穩定的尺寸或制程變穩定的尺寸生產段,做X-R或P管制分析,以得出穩定時
段得SPC管控尺寸.
5.2.5生產部在制程出現異常變動之時,做生產部專用的P管制表,并報相關部門進行
分析.
5.2.6以上分析結果須添入SPC判定表中,報課級干部做判定裁決.每周部門會議時再
行追蹤管理,一直到有了結果方能結案.
5.2.7生產中有以下情況時,必须由品保部門做丨定的SPC表格分析,報相關部門做品質分析.
a.新機器投入生產使用之時.
b.作業方法有重大變更時.
c.某工程發生不良需作全面的系統的評價之時
d.其它生產因素變更之時.
5.3出貨檢驗評價:
5.3.1成品出貨時,OQC收集32PCS或35PCS的品質數據做出CPK數值分析報告.CPK
數據應>1.33.女口出現CPKvl.33的情況,由品保課長裁決能否出貨.如客戶有其
它要求的依客戶要求.
5.4品質異常或客戶報怨時,必要時由品保人員收集丨定數量的數據做CPK值分析或
SPC表分析.
5.5定期評價:
5.4.1丨般情況下,每個季度之時,由品保課長對廠內的一些部件的SPC管制界限做
丨次評估,查看界限管制的合理性,并追蹤其造成不合理的原因.
5.4.2評價的項目:
工程送樣時的SPC情況;IQC的進料五金件重要尺寸;制程中產
品的某尺寸X-R表,直方圖,某產品的P管制情況;出貨時隨機抽查某產品對其CPK值進行分析.
5.4.3評價中所用判定方式:
參見SPC判圖說明.
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推行SPC(統計制程分析)作業指導書
文件編號:
制訂部門:
品保部
制訂日期:
/8/15
版本:
A
頁次:
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6改進預防行為.
6.1經分析如屬量測方面的問題,由品管針對量測工具進行校正和G&RR分析.
6.2經分析如屬機器安放不當造成,由生產部維修組人員進行維護.
6.3經分析如屬模具因素,要了解Ca和Cp的關連,判定SPC判圖說明.
6.4經分析如屬工程能力過低,則對產品進行全檢選出不良品,並對制程所有的因素進行
分析,可用其它QC工具進行分析.
7表格.
7.1X-R管製錶.
7.2P管製錶.
7.3CPK分析表.
7.4GR&R表格.
7.5直方圖(100pcs/35pcs)
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