员工手册附录表格.docx

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员工手册附录表格

1、《人员增补申请表》

2、《离职证明》

3、《入职登记表》、《员工须知》

4、《月度绩效考核表》

5、《转正申请表》

6、《外出登记表》

7、《印鉴使用签批单》

8、请购审批单

9、费用审批单

10、出差申请单

附表一：

人员增补申请表

申请部门

增补职位

需求人数

此职位

年度编制数

此职位

现有人员数

到岗日期

申请原因

申请用人具体要求

性别

□男

□女

□不限

学历

□大专以上

□本科以上

□其他

工作

年限

□应届毕业生

□年以上

技能需求

□专业要求

□经验要求

□外语要求

□电脑要求

□其他要求

岗位职责

部门经理

签名

总经理审批

附表二：

离职证明

兹证明，身份证号，曾在本公司担任部一职。

劳动合同期限自年月日至年月日止。

现于

年月日双方共同解除劳动关系,属自愿离职性质。

其在本公司共实际工作年月（年月

日至年月日）。

在职期间无不良表现，相关离职手续已办妥/相关工作尚未交接完毕。

因未签订相关保密协议和竞业限制协议，遵从择业自由。

备注：

本证明书一式三份，原合同双方当事人、社保经办机构各一份。

有限公司（盖章）

年月日

附表三：

员工登记表

填写注意事项

1、请用钢笔或圆珠笔以工整字体填写；

2、表中所填各项内容为近期真实准确资料。

职位

相片

姓名

性别

出生年月日

政治面貌

民族

户口性质

身高

血型

婚育状况

工作年限

职称

档案存放地

学历

学位

毕业院校/所学专业

身份证号码

现居住地址

邮编

户口所在地址

邮编

主要联系电话

其他联系方式

工作经历

单位名称

工作时间

工作

职位

最终

薪金

离职

原因

证明人

联系方式

起

止

是否已与上一单位解除劳动关系

是□否□

教育经历（请从高中部分填写）

学校/学院名称

学习时间

所获证书

证明人

证明人及联系方式

起

止

曾获奖励及证书

时间

科目

证书

员工本人签字：

日期：

年月日

附表四：

员工须知

首先,欢迎您加入本公司,为了能让您有一个更好的工作环境,使我们的合作轻松愉快,请您仔细阅读本公司有关规定：

1.新入职的员工必须完整的填写好职位申请表,出示有效证件原件交验,新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效,否则公司可随时解除劳动关系,并追究相关经济法律责任。

2.所有员工上下班必须打卡,忘打卡当天未填写未打卡说明或向人事部说明的则扣款10元/次

3.新入职员工根据公司管理规定,有7天的观察期,7天之内（含）离职或被辞退者,不计薪资。

4.凡已入职的员工,在7天观察期过后,试用期内辞职的必须提前半个月提交书面辞职申请报告,转正后员工辞职必须提前一个月提交书面辞职报告。

5.新入职的员工在7观察期后一个月内须与公司签订劳动合同。

6.上班时间不得听音乐、看视频、吃零食、穿背心、穿拖鞋、做与上班无关的事。

7.1~3天内的请假须由上上级主管签字批准上报人事部,如遇特殊情况不能提前请假的,事后第一时间应补上由上级主管签字的请假条。

3天以上请假则由总经理签字批准。

8.新入职的员工如对公司的管理等各方面如有需要了解的,可以咨询直接上司或行政人事部。

再次欢迎您成为本公司的一员,因为有了你的加入公司的明天将会更加辉煌!

对以上《新员工入职须知》本人已清晰了解并同意,本人一定会严格遵守公司的相关管理制度,如有违反愿意接受公司的相关处理。

新员工签名确认:

日期:

年月日

附表五：

月工作绩效总体考核（中层）

姓名：

评价项目

评价项目

评价等级

勾选

自评分

重大工作绩效

经理室审定

备注说明：

本表由日常工作绩效考核、重大工作、成本控制、财务经济效益四部分构成，每人按照自身实际情况填写，没有的项目不需填写，若有该项目，写出具体事实，常规的在具体工作陈述里写出当月工作。

其他三项为事实说明项，不做评分，由经理室做评价，所有考核都由经理室审定。

每个等级以上分都包含起始分，例：

18分以上含18分。

参与重大工作事项

具体工作陈述

日常

工作

绩效

（满分100分）

工作态度（20分）

优18分以上

最终得分

良14分以上

一般12分以上

差12分以下

工作量（35分）

很大32分以上

较大28分以上

正常24以上

小24分以下

本职工作完成情况（35分）

出色32分以上

称职28分以上

基本合格24分以上

不合格24分以下

遵守公司各项考勤制度（10）

非常严格9分以上

较严格7分以上

基本遵守6分以上

不遵守6分以下

客户投诉情况

总分合计：

附加

事实陈述

项目

成本控制效益

财务经济效益

注：

考核的基准分为80分，当月认真完成本职常规工作，无差错的，自我评价分为80分；自我评价80分以上的，要有具体事实依据，并做出陈述

月工作绩效总体考核（员工）

姓名：

评价项目

评价项目

评价等级

勾选

自评分

主管评分

重大工作绩效

主管评价

经理室审定

备注说明：

本表由日常工作绩效考核、重大工作、成本控制、财务经济效益四部分构成，每人按照自身实际情况填写，没有的项目不需填写，若有该项目，在陈述项里写出具体事实。

日常工作绩效为评分制，其他三项为事实说明项，不做评分，重大工作由主管做评价，每个等级以上分都包含起始分，例：

18分以上含18分。

所有考核最终由经理室审定。

参与重大工作事项

具体工作陈述

日常

工作

绩效

（满分100分）

工作态度（20分）

优18分以上

最终得分

良14分以上

一般12分以上

差12分以下

工作量（35分）

很大32分以上

较大28分以上

正常24以上

小24分以下

本职工作完成情况（35分）

出色32分以上

称职28分以上

基本合格24分以上

不合格24分以下

遵守公司各项考勤制度（10）

非常严格9分以上

较严格7分以上

基本遵守6分以上

不遵守6分以下

客户投诉情况

无

总分合计：

附加

项目

成本控制效益

财务经济效益

注：

考核的基准分为80分，当月认真完成本职常规工作，无差错的，自我评价分为80分；自我评价80分以上的，要有具体事实依据，并做出陈述

附表六：

试用期转正申请表

姓名

部门

职务

职级

入职日期

试用期结束日期

试用期个人总结

负责签字：

日期：

所属部门签署意见：

□同意按期转正

□建议延长试用期至年月日

□试用期不合格，建议解聘；□其他_______

部门经理：

________________

人事部门签署意见：

人事行政部：

总经理签署意见：

□同意/Approved□不同意/Notapproved总经理：

附表七：

易中公司外出登记表

序号

姓名

职务

外出时间

外出事由

出行方式

返回时间

备注

附表八：

印章使用申请表

年月日

申请部门

申请人

申请原因

盖章文件名

用印类别

□公章□合同专用章

用印数量

式份

备注

部门经理审批

总经理审批

备注：

1、申请事由一栏应将用印的文本名称及文本内容填写清楚；如文本是合同的应填写涉及金额数及签订合同的对方单位名称。

2、每次使用公章时需填写此表；如需带章外出，需在备注栏填写用章时间和带章外出地点。

使用合同章财务部复审，并随合同一起交由财务部保管；使用公章综合部复审，综合部留存。

印章使用申请表

年月日

申请部门

申请人

申请原因

盖章文件名

用印类别

□公章□合同专用章

用印数量

式份

备注

部门经理审批

总经理审批

备注：

1、申请事由一栏应将用印的文本名称及文本内容填写清楚；如文本是合同的应填写涉及金额数及签订合同的对方单位名称。

2、每次使用公章时需填写此表；如需带章外出，需在备注栏填写用章时间和带章外出地点。

使用合同章财务部复审，并随合同一起交由财务部保管；使用公章综合部复审，综合部留存。

附表九：

请购审批单

年　　月　　日

申购人

部门/项目

申购理由

预计金额

物品名称

附清单是□否□

申购部门/项目意见

总经办意见

财务管理部意见

总经理审批

申请人

部门/项目

申请理由

金额

主要用途

附清单是□否□

申请部门/项目意见

总经办意见

财务管理部意见

总经理审批

附表九：

费用审批单

年　　月　　日

附表十一：

出差申请单

出差人

职别

代理人

职别

差　期

年　　月　　日至　　年　　月　　日

出差地点

出发时间

暂支旅费

出

差

事

由

总经理

部门经理

申请人

出差人

职别

代理人

职别

差　期

年　　月　　日至　　年　　月　　日

出差地点

出发时间

暂支旅费

出

差

事

由

总经理

部门经理

申请人