会计继续教育考试题库.docx
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会计继续教育考试题库
一、单选题
1、宏观环境不包括( )。
A、政治
B、经济
C、学校
D、社会
【正确答案】C
【您的答案】
【答案解析】宏观环境包括政治、经济、社会、文化、法律及技术等因素。
2、以下表述中,不正确的是( )。
A、产业环境属于外部环境因素
B、竞争环境属于外部环境因素
C、行业差异会影响企业财务数据
D、文化不属于宏观环境
【正确答案】D
【您的答案】
【答案解析】文化属于宏观环境。
3、企业应用战略管理工具方法,下列说法中,不属于应用程序的有( )。
A、战略分析
B、战略制定
C、会计核算
D、战略调整
【正确答案】C
【您的答案】
【答案解析】企业应用战略管理工具方法,一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。
4、SWOT分析法不包括( )。
A、优势
B、弱势
C、机会
D、成本
【正确答案】D
【您的答案】
【答案解析】SWOT分析法包括优势、弱势、机会和威胁。
5、以下属于政治环境的是( )。
A、方针政策
B、收入水平
C、人口因素
D、城市化水平
【正确答案】A
【您的答案】
【答案解析】B、C、D选项属于经济人口环境。
6、以下不属于社会文化环境的是( )。
A、风俗习惯
B、教育水平
C、价值观
D、消费结构
【正确答案】D
【您的答案】
【答案解析】消费结构属于经济人口环境。
7、以下不属于企业进行战略管理,应遵循的原则是( )。
A、目标可行原则
B、资源匹配原则
C、责任落实原则
D、一劳永逸原则
【正确答案】D
【您的答案】
【答案解析】企业进行战略管理,一般应遵循以下原则:
(一)目标可行原则。
战略目标的设定,应具有一定的前瞻性和适当的挑战性,使战略目标通过一定的努力可以实现,并能够使长期目标与短期目标有效衔接。
(二)资源匹配原则。
企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置。
(三)责任落实原则。
企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈。
(四)协同管理原则。
企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果。
8、联想柳传志谈战略,管理就是做好三件事:
( )。
A、建班子,定战略,带队伍
B、做计划,定战略,带队伍
C、建班子,定战略,干起来
D、以上均不对
【正确答案】A
【您的答案】
【答案解析】联想柳传志谈战略,管理就是做好三件事:
建班子,定战略,带队伍。
9、海尔张瑞敏谈战略:
我在企业里扮演两个角色,一个是( ),另一个是( )。
A、科学家;设计师
B、设计师;牧师
C、设计师;医生
D、摄影师;工程师
【正确答案】B
【您的答案】
【答案解析】海尔张瑞敏谈战略:
我在企业里扮演两个角色,一个是设计师,另一个是牧师。
10、关于战略管理的相关内容,以下表述中,不正确的是( )。
A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置
B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈
C、企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果
D、战略管理工具方法,必须单独应用
【正确答案】D
【您的答案】
【答案解析】战略管理工具方法,可单独应用,也可综合应用,以加强战略管理的协同性。
二、多选题
1、企业进行战略管理,一般应遵循以下原则:
( )。
A、目标可行原则
B、资源匹配原则
C、责任落实原则
D、协同管理原则
【正确答案】ABCD
【您的答案】
【答案解析】企业进行战略管理,一般应遵循以下原则:
(一)目标可行原则。
战略目标的设定,应具有一定的前瞻性和适当的挑战性,使战略目标通过一定的努力可以实现,并能够使长期目标与短期目标有效衔接。
(二)资源匹配原则。
企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置。
(三)责任落实原则。
企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈。
(四)协同管理原则。
企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果。
2、宏观环境包括( )。
A、政治
B、经济
C、社会
D、文化
【正确答案】ABCD
【您的答案】
【答案解析】宏观环境包括政治、经济、社会、文化、法律及技术等因素。
3、企业应关注( )等对其影响长远的外部环境因素。
A、宏观环境
B、产业环境
C、竞争环境
D、微观环境
【正确答案】ABC
【您的答案】
【答案解析】企业应关注宏观环境、产业环境、竞争环境等对其影响长远的外部环境因素,尤其是可能发生重大变化的外部环境因素,确认企业所面临的机遇和挑战。
4、企业应用战略管理工具方法,一般按照( )、战略调整等程序进行。
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略评价和控制
【正确答案】ABCD
【您的答案】
【答案解析】企业应用战略管理工具方法,一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。
5、企业进行环境分析时,可应用( )等方法,分析企业的发展机会和竞争力。
A、PSET分析
B、SWOT分析
C、波特五力分析
D、波士顿矩阵分析
【正确答案】ABCD
【您的答案】
【答案解析】企业进行环境分析时,可应用PSET分析、SWOT分析、波特五力分析和波士顿矩阵分析等方法,分析企业的发展机会和竞争力,以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势,并对每一业务流程按照其优势强弱划分等级,为制定战略目标奠定基础。
6、以下属于企业财务指标的有( )。
A、应收账款占比
B、存货占比
C、固定资产占比
D、总资产周转率
【正确答案】ABCD
【您的答案】
【答案解析】以上选项均属于企业财务指标。
7、企业可根据( )等实际需要,选择自上而下、自下而上或上下结合的方法,制定战略目标。
A、对整体目标的保障
B、对员工积极性的发挥
C、企业各部门战略方案的协调
D、以上选项均正确
【正确答案】ABCD
【您的答案】
【答案解析】企业可根据对整体目标的保障、对员工积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等实际需要,选择自上而下、自下而上或上下结合的方法,制定战略目标。
8、以下表述中,正确的有( )。
A、战略实施,是指将企业的战略目标变成现实的管理过程
B、企业设定战略目标后,各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标,并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值
C、为各关键指标设定的目标(预测)值,应与本企业的可利用资源相匹配,并有利于执行人积极有效地实现既定目标
D、企业应加强战略管控,结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法,将战略实施的关键业务流程化
【正确答案】ABCD
【您的答案】
【答案解析】以上选项均正确。
9、企业主要应从以下( )方面进行战略评价。
A、战略是否适应企业的内外部环境
B、战略是否达到有效的资源配置
C、战略涉及的风险程度是否可以接受
D、战略实施的时间和进度是否恰当
【正确答案】ABCD
【您的答案】
【答案解析】以上选项均正确。
10、战略调整一般包括( )。
A、企业的愿景
B、长期发展方向
C、战略目标
D、战略举措
【正确答案】ABCD
【您的答案】
【答案解析】战略调整一般包括调整企业的愿景、长期发展方向、战略目标及其战略举措等。
三、判断题
1、战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。
( )
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【您的答案】
【答案解析】战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。
2、战略,是指企业从全局考虑做出的近期性的谋划。
( )
Y、对 N、错
【正确答案】N
【您的答案】
【答案解析】战略,是指企业从全局考虑做出的长远性的谋划。
3、企业战略一般分为三个层次,包括选择可竞争的经营领域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略(也称竞争战略)和涉及各职能部门的职能战略。
( )
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【您的答案】
【答案解析】该题表述正确。
4、战略管理领域应用的管理会计工具方法,不包括战略地图。
( )
Y、对 N、错
【正确答案】N
【您的答案】
【答案解析】战略管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括战略地图、价值链管理等。
5、战略管理工具方法,可单独应用,也可综合应用,以加强战略管理的协同性。
( )
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【您的答案】
【答案解析】该题表述正确。
6、价值链管理属于战略管理领域应用的管理会计工具方法。
( )
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【您的答案】
【答案解析】该题表述正确。
7、企业一般应设置专门机构或部门,牵头负责战略管理工作,并与其他业务部门、职能部门协同制定战略目标,做好战略实施的部门协调,保障战略目标得以实现。
( )
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【您的答案】
【答案解析】企业一般应设置专门机构或部门,牵头负责战略管理工作,并与其他业务部门、职能部门协同制定战略目标,做好战略实施的部门协调,保障战略目标得以实现。
8、企业应建立健全战略管理有关制度及配套的绩效激励制度等,形成科学有效的制度体系,切实调动员工的积极性,提升员工的执行力,推动企业战略的实施。
( )
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【您的答案】
【答案解析】该题表述正确。
9、企业应用战略管理工具方法,一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。
( )
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【您的答案】
【答案解析】企业应用战略管理工具方法,一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。
10、企业设定战略目标后,各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标,并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值。
( )
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【您的答案】
【答案解析】该题表述正确。
一、单选题
1、战略执行报告一般可分为三个层级,以下不属于三层级之一的是( )。
A、计划层报告
B、战略层报告
C、经营层报告
D、业务层报告
【正确答案】A
【您的答案】
【答案解析】战略执行报告一般可分为以下三个层级:
1.战略层(如董事会)报告,包括战略总体目标的完成情况和原因分析;
2.经营层报告,包括责任人的战略执行方案中相关指标的执行情况和原因分析;
3.业务层报告,包括战略执行方案下具体任务的完成情况和原因分析。
2、以下表述中,不正确的是( )。
A、战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程
B、企业应对战略KPI进行分解,落实责任并签订责任书
C、企业应从最高层开始,将战略KPI分解
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