施工组织设计投标版.docx
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施工组织设计投标版.docx
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施工组织设计投标版
施工组织设计
一、总体施工组织布置及规划
二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)
三、工期保证体系及保证措施
四、工程质量管理体系及保证措施
五、安全生产管理体系及保证措施
六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施
七、文明施工体系及保证措施
八、项目风险预测与防范,事故应急预案
九、其他应说明的事项
附表一施工总体计划表
附表二分项工程进度率计划(斜率图)
附表三工程管理曲线
附表四分项工程生产率和施工周期表
附表五施工总平面图
附表六劳动力计划表
附表七临时占地计划表
附表八外供电力需求计划表
附表九合同用款估算表
一、总体施工组织布置及规划
施工组织布置原则
我单位中标后,根据要求成立项目经理部,委派经验丰富的项目管理班子常驻现场。
项目经理部全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制;所需机械设备提前运达施工现场,所需苗木按栽植计划运达施工现场。
施工组织规划(附图示意)
项目经理部
质检工程师
施工队
绿化工程师
安全施工员
技术员
工程技术部
工程质检部
财会结算员
二、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)
主要工程项目的施工方案、方法及技术措施
绿化工程
1、种植前的准备工程
土壤的整理:
表层300mm土壤应过筛,最大粒径不超过5mm。
植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分,乔木的树穴不能有任何垃圾。
改良用土壤及基肥:
所有栽植场地必须下基肥,用于增强土壤肥力。
基肥必须采用有机肥,按当地情况选定,但必须有良好的理化性质,全面丰富的植物营养成分,并有利于改善土壤结构。
一般为树穴深度的1/3—1/4。
片植花灌木、草本花卉应不少于5cm,草坪为3cm。
应清除栽植土壤50cm内所有的杂物,垃圾及不利于植物生长的土壤,不良土壤包括酸、碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。
换填种植土:
根据现场需要,换填种植土。
换填土过程中,注意保证施工现场清洁。
定点与放线:
孤植树或单植树:
应完全按设计图纸进行定位,其允许偏差为3cm。
群植树:
应符合设计所在位置,允许偏差l0cm。
所有乔木的定点都应标明中心位置,并注明所植树木名称及树木规格。
种植槽放线。
种植穴和种植槽的开挖:
植物带土为球状的,应挖成圆桶形;植物带土为方形的,应挖成方形;其穴壁必须直上直下,不得放坡。
2、栽植
地被、护坡栽植
计划栽植时间为春夏季,在土壤解冻后开始栽植,可采用不破坏土壤的方法用自制铁椎扎眼,将小苗修根后插入踩实。
花灌木
除业主计划供应的苗木外,在尽快完成苗木的订购计划。
严格按图纸设计的规格要求订购苗木。
栽植时要注意以下几点:
A时间为入冬前栽植,土壤结冻前完成。
B苗木栽植要依照业主要求时间和自己的栽植能力综合考虑,限制因素有自己的人力包括技术人员及劳动力、浇水能力保证做到苗木“随起、随运、随栽、随浇水”。
乔木栽植、常绿树种植
栽植时要注意以下几点:
A苗木要注意土球的大小及完整,保证土球不松散。
B.落叶树种在起、挖、运输苗木时注意保护好根系和枝干防止机械损伤。
C栽植时,坑穴要严格按要求挖,以保证苗木栽植深度。
D浇水第一遍水一定要浇透,可连续浇两遍水以保证土球被水浸透。
各分项工程的工序
工序是:
定点放线挖坑穴号苗起苗包装运输假植栽植浇水扶正(培土)养护管理。
草坪的种植
撒播时种籽应均匀分布,每平方米不少于25g。
草籽撒播前应施足底肥并浇水浸地,待稍干后撒播草籽.草籽撒播后应覆盖细土20—30mm并碾压紧密。
3、养护
浇水:
新植的乔木、灌木、草皮等,必须及时浇足透水,以后根据实际情况,适当浇水,每次浇水应浇透。
防旱措施:
对在旱季种植植被,必要时应采取防旱措施,具体如:
喷蒸腾抑制剂、搭棚遮荫、树干保湿、树冠喷雾等。
防寒措施:
对于当年栽种树木尚未完全恢复的,应采取防寒保暖措施,具体如:
树干缠绕、涂白、搭设风障、浇冻水、秋季施肥等。
施肥:
一般按植物的生理需求进行合理施肥,春季施萌芽肥,夏季施促梢肥,秋季施越冬肥。
对于时令花或观赏花灌木,应及时施促花肥和增花肥。
病虫害预防:
根据植物生长习性,科学把握植物病虫多发季节的病虫预肪,建立植物病虫害的初发档案,及时喷洒农药,防止病虫害的发生。
树木支撑:
对于新植的高大乔木,必须进行树干支撑,支撑一般采用三脚支撑方式,具体方式按施工情况具体而定。
乔木修剪:
对于落叶乔木,北方风大,故在落叶后北风未起之前,将枯枝、病虫枝、易落叶枝剪除,防止掉下伤人。
花灌木修剪:
为了第二年形成更好的树冠,萌生更多新枝,可对部分分茬灌木做平茬处理,将当年生长的部分枝条进行修剪,剪除部分枝条,一般按圆头树形进行修剪。
块植和绿篱的修剪:
在夏秋生长的旺季,应适时进行修剪,以保证块植和绿篱达到设计要求,达到一定的景现效果。
管道、水源工程
管道工程
定线和放样:
首先要在施工现场布设施工测量控制网(应保存到施工完毕),然后定出各种建筑物的主轴线或纵横轴线、基坑开挖线与建筑物轮廓线等,标明建筑物主要部位和基坑开挖的高程。
对于管道系统则应确定干管的轴线位置,弯头、三通、四通及喷点的位置和管槽的深度等。
干管沟槽开挖:
施工前要根据图纸放线,由中心轴线向两边开挖。
宽度40-60cm;要求平直无弯度,深度达到冻土层以下。
沟底要平,沟槽经过石块、卵石易损坏管材的地方需将槽底高度高程增挖15mm,然后用沙或细土回填至设计槽底的高度并整平夯实,对于需要在沟内安装配件的地方,开挖宽度应大于一般的沟宽使作业方便,挖出的土应放置干沟的一侧,另一侧放管材、管件,备安装操作用。
管道安装铺设:
管道管、管与配件的连接均采用粘接的方法。
粘接部分20mm长,最少不低于18mm。
插接时每根插管的管头用锉刀锉出坡口,用布擦净。
平整沟底,即可进行管道铺设。
保护管网安全,在总干管每距50米设置一个伸缩节,在管道转弯和分支处均设置镇墩。
骨干管道安装完毕,可以打开需要冲洗的毛管,关闭其余分干管控制阀,直接放水冲洗管,以设计流量连续冲洗,目测直到出口处水的颜色与透明度和进口处一致为止。
试压:
完毕后进行分段水压试验,试验前首先要检查整个管网的设备状况,看看阀门启闭是否灵活,开度是否符合设计要求,排气与进气装置是否通畅等。
试压合格后回填。
回填:
回填前应将沟槽内一切杂物清除干净,排除积水。
回填必须在管道两侧同时进行,严禁单侧回填,每次填土10-15cm,进行一次捣实。
管道回填应掌握回填时间,最好在气温等于土壤温度时回填,以减少温差变形,管子周围回填的土中不能有直径大于2.5cm的石子或直径大于5cm的土块。
回填土也可以用注水的办法,使之密实。
支管安装:
(1)先检查管内的胶圈位置是否正确。
(2)加压泵与提水泵连接时,固定法兰盘的4个螺栓用力要均匀,适当,以防扭裂。
(3)管道与方便底座连接时,应确保金属卡条起作用,以防承压后脱口。
(4)喷头支架必须保证竖直,三个支腿尽量等角支撑,并牢固插入土中,支腿与竖管的夹角保持在30o-50o之间。
试喷:
最后进行试喷,应检查在正常工作条件下各喷点处压力是否达到喷头的工作压力,用量雨筒测量系统均匀度,判断是否达到设计要求,检查喷头运转是否正常。
水源工程
水源井施工
根据合同要求,结合当地水文地质条件,合理选择水源井位置并在确保安全的前提下进行人机结合施工。
重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施
1、栽植工程
苗木定植前,先浇好底墒水,待水渗后栽植,培土踏实,大树采用三角架固定。
苗木定植后,按照设计要求,对苗木进行定干和适当修剪,使同类苗木整齐一致。
加强养护管理,及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。
边坡绿化涉及到高速公路的维护(边坡)、分隔带绿化涉及到整条路的美化都是非常重要的,总结起来要注意以下几点:
a.注意特殊的气候条件(如台风、洪水等恶劣天气),充分利用各种苗木栽植的适宜时间;
b.高速公路施工难度大、取水靠运输,要提前做好运输车辆的安排;
c.苗木的后期养护十分重要,应设专门养护队伍进行跟踪式管护;
d.施工时一定注意安全。
2管道工程
管道水管接口处应干燥、清洁。
施工前用干布擦拭接口。
安装顺序为先安装靠近水源井处的节管,后安装远处的节管。
水泵下泵时应注意水泵、电缆、水管同时下井。
井口处用湿布包住电缆,防止电缆在沉井时被井口处硬物划破,从而导致漏电。
三、工期保证体系及保证措施
工期目标
计划开工日期为2012年2月7日,交工日期为2012年10月31日,预计工期9个月,预计管养期24个月。
工期保证体系
为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施,方能确保施工进度的实现。
指挥体系坚强有力
建立强有力的现场项目管理部,选择获技术力量强的人员组成管理层,整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。
既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。
管理制度,严格规范
为了打好每一仗,必须使整个管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体的强大战斗力,现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。
施工计划、有条不紊
计划是龙头,加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。
施工中,在严密的施工总体控制性进度计划控制下,制定分项工程的作业计划,将计划按月、周分解到等每个作业班组,特别是要注重保证日计划的实现。
为保证计划的实现,可采取各式各样种形式的承包制,将生产和职工的切身利益挂钩。
施工中要经常检查计划的执行情况,及时解决存在问题,使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。
为了保证本工程总体进度计划的实现,在施工过程中要编制详细的每月、每周作业计划,各分部项施工的进度控制计划。
工期保证措施
组织措施
①公司将本工程作为重点形象工程组织施工,集中公司人、财、物,全力以赴,确保项目所需绿化苗木、施工设备、人力及其他材料及时到位。
②公司与项目经理部、项目经理部与施工队组签订责任状,确保如期竣工,实行奖罚制度,充分调动全体员工的积极性。
施工过程中,加强跟踪检查,如发现拖延工期现象,及时采取整改措施,直到撤换责任人或作业队伍。
③项目经理部统筹兼顾,确保苗木及其他物资及时到,保证现场不缺料,杜绝停工待料现象。
技术措施
充分发挥本工程施工面广的有利条件,实行多段同时施工。
应用新技术、新工艺、新材料、以科技保进度。
编制施工进度计划时,应充分考虑本工程的要求,并结合具体情况,统筹安排,合理组织流水和立体交叉作业,使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适应性。
尽最大可能提高工程的机械化施工程度,较高的劳动效率,最佳的工程质量,保证按时完成预定任务。
应用质量管理与质量统计技术,发挥验证过程能力和工程质量保证能力,及时发现潜在的不合格因素,分析原因,并制定和采取预防措施,避免不合格的工程出现。
管理措施
本项目实施合同质量管理,工作责任到确保工程全过程得有效控制,以质量保工期。
以业主及监理工程师确认的施工总进度计划为目标,控制关键线路的节点日期,以滚动计划为链条,做好调度工作确保计划的衔接、稳定与均衡,对计划实行全过程、全方位、全天候的有效控制。
项目经理部根据已编制且经业主、监理工程师确认的施工总进度计划,并结合实际情况编制详细的劳动力、苗木及草皮、机具设备的周、日需用计划,并绘制劳动力需用动态图,制定日作业卡,明确次日要进行的各项具体工作和要求。
每日下午5时将作业卡分发给各部门负责跟踪检查,针对进度滞后于计划的情况通过调整作业计划,合理资源配置,增添作业人员和设备等办法来保证计划实施所需的施工条件和资源得到满足,使施工进度始终与计划保持动态平衡,确保合同工期目标的最终实现。
建立周例会制度,及时解决施工中出现的问题,力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽状态之中。
加强冬、夏季施工管理,采取相应技术组织措施,为确保工期质量目标提供保证。
四、工程质量管理体系及保证措施
质量目标
交工验收质量的评定:
合格;竣工验收的质量评定:
优良
返工
质量管理体系(附图)
质量保证措施
“创优质工程,维护业主利益”是我单位的一贯宗旨。
本工程质量的目标管理严格按招标文件要求,建立质量保证体系和施工过程质量控制体系;项目经理、项目技术负责人负责工程质量的全面工作;做到层层把好质量关,把质量管理由事后检查转化为事先预防和事中控制,确保工程按时完工。
具体技术组织措施如下:
1、组织施工技术人员熟悉施工图纸和施工现场,按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓,并进行放样;在得到监理工程师的检查认可后再进行种植。
明确各种苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距,同时了解该工程地质土壤性能、物理状况及该地区的气候环境。
2、施工前应认真复测标高点,根据规定的标高进行土方回填和平整场地;种植地段应修整到监理工程师指示的线形和坡度。
3、苗木质量是绿化工程质量的保证,认真把好苗木质量关,按照标书中的规格大小采购,进场的苗木首先由质检员按规定的规格、品种、土球的直径大小、苗木的病虫害情况进行自检,同时对苗木的规格、数量及苗木的来源加以说明并附标签,做好苗木进场报验工作,请监理工程师验收后及时栽植。
4、各队组施工后做好自检工作。
质检科要求每天到现场进行质量检查,每道工序完工后报监理工程师验收后,再进行下一道工序的施工,杜绝返工现象。
当天未栽完的苗木立即假植,假植的苗木要有专人管护,保持根部湿润。
5、储存和保护:
一天内种不完的植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹;裸根树种应将包打开,放在沟内,根部暂盖壅土,并保持湿润;带有土球及草袋包装的植物,应用土、稻草或其他适当材料加以保护。
事前控制(施工准备阶段的质量控制)
a.施工组织设计和施工方案的控制。
施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件,施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量,开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实,是否切实可行,并做好开工前的各项技术交底工作。
b.根据工程特点,制定工程质量预防措施,消除施工过程中潜在的不合格因素,消除质量通病。
事中控制(施工阶段的质量控制)
a.严格做好技术交底。
包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的项目不得开工。
b.坚持旁站制度。
质检员、试验人员必须跟班作业,工程关键部位以及经监理工程师批准,实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。
工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。
d.采用精确的检测设备,选派责任心强的检测人员,严格执行测量管理制度,加强对整个工程的施工控制,并确保各工序、各分项工程的施工质量。
e.严把材料质量关。
对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进行订货、采购、运输、保管和供应。
经检查不合格的材料必须清出工地。
f.严格按规定做好各项检验工作,建立健全自检体系。
要保证检验方法的正确和检验工具、检验仪器设备的准确性。
上道工序不合格,下道工序不能施工。
g.每一工序完工后,应对施工场地进行清理,以免残留物质对下道工序产生质量影响。
h.如出现质量事故,由总工程师或质检科负责任组织有关人员对事故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施。
对事故责任者将予以经济处罚,通报批评,直至限令其离开工地,以杜绝类似事故的再次发生。
j.制定切实可行的冬雨季施工措施,保证施工质量不受气候的影响。
k.服从业主、监理单位、设计单位的检查、指导和监督,虚心接受他们提出的改进意见,积极与建设、设计、监理单位搞好配合工作,同时积极与相邻标段施工单位密切协作,共创优质工程。
根据合同条款的要求,在监理工程师的监督和指导下施工,并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。
l.建立工程技术档案,做好竣工资料的编制。
平时注意资料的积累,工程竣工时按建设单位的要求,提交竣工文件。
事后控制
(1)对施工周边遭到破坏的环境要及时治理整改,确保文明施工。
(2)物资检验发现不合格品时,由项目经理部材料员负责进行隔离并加以标识,作报废处理或降职使用,施工过程中发现不合格品,由施工员按评审意见,及时组织进行返工重做或加固补强。
五、安全生产管理体系及保证措施
安全目标
在施工全过程不发生任何等级的安全生产责任事故。
安全管理体系
我们结合工程的实际情况,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,下设三名安全管理人员组成安全生产小组,从事安全防护工作,安全生产小组每天在施工现场进行安全检查,发现隐患,及时整改,以防事故发生。
安全生产管理体系框图
班组每天检查
安全管理保证措施
实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。
所以,我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。
要加强对参加施工人员进行安全意识教育,要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定,所有职工都要把安全工作放在首位来对待。
施工期间工程部设立安全小组,保持与有关部门的联系,搞好交通组织工作,确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。
工地负责人为施工安全直接责任人,负责施工现场(含生活区)的安全工作,对施工安全行监督检查职能,并对安全事故负领导责任。
安全责任人(含安全领导责任人及安全直接责任人)经常进行安全教育,指导作业人员遵守机械操作规程,定期检查机械安全性能或安全装置,检查特种工序持证上岗制度的落实情况。
安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理,防止各种意外事故的发生。
在行人稠密区施工时,应设置施工标志,尽可能减少施工对行人的干扰,注意施工安全。
卸车时禁止将苗木摆放于路面,影响车辆及行人通行,同时防止苗木遭受损坏。
施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌,车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。
施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。
生产区施工用电、照明用电,电线分开架设。
电动工具必须装设漏电保护器。
电动工具的用线,选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。
电线架设,一般线高度4米,车道线高度7米。
加强施工期间的用电,机械的使用及临时设施的消防安全管理工作,施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓,为按期安全竣工创造条件。
电器设备及临时用电要有专人管理,同时要有防水和接地措施,建立健全用电制度。
现场必须设电工轮值,各种电线必须固定在绝缘体上。
各种电线、电器设备若发生故障,必须由电工负责修理,其他人不得乱拉乱接。
现场电闸和电源开关,必须上锁,专人开关。
六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施
本标段工程的环境保护目标是:
“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态;“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。
保护生态环境,防止水土流失,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创造清洁适宜的生活和劳动环境。
环境保护
设立环保机构,切实贯彻环保法规
严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护,水土保持的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程实际,及时提出有关环保的组织实施。
强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与当地的环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。
施工期间保证对周围原有的设施进行保护,绝对不能破坏。
防止施工现场车辆带泥上公路,保证临时路面整洁,特别是节日期间。
机械设备进场必须检测,保证性能良好,不得排放烟尘或者有毒有害气体;机械设备噪声不得超过环境保护标准;加强施工过程中的机械维修工作,防止机械设备有油料滴漏污染环境事件发生。
施工和养护期内,对化学农药的管理要严格,剩余农药要有专人保管,集中销毁,杜绝将残余农药乱扔或倒入河中,造成人畜伤害。
对该存留的树木必须实行定位管理,专人负责。
施工现场和项目部不得乱堆垃圾、渣土,乱倒污水、粪便及其他污物;不得焚烧枝叶、垃圾及其他杂物。
现场留下的碎石块及时的清理,并有秩序的堆砌,用运输车运走。
为保护施工区域当地的自然景观,施工期间应严格做好以下几点:
所有临时设施的修建必须严格按照既定的标准和要求进行,不得低于规定的标准。
保证临时设施整齐统一,外表美观。
做好场地和临时设施非交通部位的绿化,种植花草树木,维持并保护原有地表植被。
生态环境保护
(1)对原有生态环境进行调查,结合施工中可能产生的影响,合理进行施工组织,尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。
(2)严格落实其它环保措施,保护河流水质和空气环境。
(3)不得因施工需要,在未经业主和相关部门容许的情况下,砍伐林木,毁坏地表植被,挖掘土石,埋设管线。
对合同规定的施工界限内外的植物、树木,必须尽力维持原状。
(4)施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂、砼等,选择合适低洼地堆放、填埋,避免流失污染环境。
(5)竣工恢复。
具体内容包括:
清除临时设施(清除杂物、临时工棚),各工地居住区的污水沟、粪便及垃圾做好消毒灭菌清除工作,并用净土填埋、压实。
水土保持
我公司在施工过程中,严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、ISO环境管理体系认证和当地有关环境保护及环卫管理的规定,依据招标文件的有关要求,建立管理体系,积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境。
合理设计开挖回填方案,采取保护措施最大限度地保护施工工域内外的树木、植被,采取措施处理裸露工作面,以免引起塌方或滑坡,防止水土流失。
七、文明施工体系及保证措施
施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。
以符合标准要求的文明施工管理,提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变,提高劳动效率,降低物耗、消除污染,美化环境,提高工程质量、延长机械使用寿命,有效地抵御灾害事故,遵守国家或地方政府及有关部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护和安全生产等管理规定,来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。
文明施工组织管理机构
文明施工组织管理,根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师任副组长,现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员,文明施工的日常管理领导工作由组长主持。
现场文明施工保证措施
要认真贯彻执行国家及相关部门关于建筑工地施工现场管理规定法律法规及公司制定的有关文明工地标准。
施工组织计划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件,以平面布置为基础,管理制度为依据,责任到人,执行到岗位保证,检查考核为手段,管理好文明施工。
1、循序作业--按程序施工,作业顺序合理,不因工序颠倒造成返工,浪费和阻碍其它项目施工作业,作业计划明确,人员和机构安排有条理,不混乱,不窝工。
2、按图用地--大批材料、设备、临时建筑设施,加工用地严格遵守施工平面布置图的规定,道路及排水畅通,场地平整。
3、现场容貌--门面要庄重大方整齐,广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。
4、“一图四牌”--图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。
5、分区管理--划区管理,做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环节;工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。
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