安全生产管理制度.docx

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安全生产管理制度

安全生产管理制度

一、跟班干部对当班井下安全生产负全面责任，工长、班组长对本班组安全生产负主要责任。

二、工长、班长、组长负责施工班组作业前的隐患排查处理工作，不排查处理，按违章处理，每次罚责任人50—100元。

三、青安岗员、群监网员、班、组长负责督查本班组隐患排查处理情况，并及时向队值班汇报。

不处理或发现隐患不汇报，每次罚责任人50－100元。

四、凡队里安排处理的隐患，未及时处理或故意不处理的，每次罚责任人、班、组长各100元，造成事故者追查责任，并按公司有关规定处理。

五、凡上级、公司和有关部门下达的隐患通知单，谁签字，谁负责安排整改、落实，落实不到位罚责任人200元，造成事故的按事故追查，并按公司规定处理。

六、施工班组必须按作业规程、安全技术措施、质量标准施工。

否则，按事故追究跟班班长、组长、验收员的责任，视情节分别给于罚款和处理。

七、凡井下睡觉，掘进不使用超前支护、铁拉杆、窝头溜子机尾不打压柱的，一律按违章处理。

八、瓦斯超限作业，给予降级或开除处分。

九、空顶作业，每次对作业人员罚款100元。

十、因技术问题导致施工质量不合格的，每次罚技术员100元。

十一、工程质量不合格，给安全生产造成隐患、影响生产，追究跟班验收员责任，并按规定进行处罚。

十二、微伤责任者报“三违”，罚50元，罚联保人10元；轻伤责任者报“三违”，罚100元，罚联保人20元；重伤责任者报“三违”，罚200－500元，罚联保人50－100元。

以上人员年终均不得参加安全评先。

十三、班组发生微伤1人罚班、组长各50元；发生轻伤1人，罚班、组长各100元；发生重伤1人罚班、组长各200元；发生三级以上非伤亡事故的罚班、组长各100元，并追究责任。

十四、凡故意破坏安全设施、质量标准化设施者，除公司处罚外，队每次予以100－500元处罚。

十五、零散作业和巷道维修人员必须严格执行各项安全措施，按规程施工、规范操作。

1、独头巷道修棚时，不许多摊作业，里面不准有人，必须严格执行“由外向里、先支后回”制度逐棚作业，违者对负责人按有关制度追究，进行处罚。

2、其他（送馍工、清理回收等杂工）人员，不按规程和安全措施作业，造成隐患或事故，按有关制度追究和处罚。

十六、各小组的安全罚款，追究到人，处罚到人，落实到人。

十七、发生晚下井、早升井、不听指挥、不服从管理、生产中寻衅滋事的，视情节每次扣责任人100－300元。

十八、破坏井下标准化设施或盗窃生产物资的每次扣责任人200－500元。

情节严重的交公司保卫部处理。

生产管理制度

一、各班组必须保证出勤率，凡达不到要求的罚班长、组长、工长每人50元，特殊情况加倍处罚。

二、班组职工必须按要求完成施工任务，特殊情况完不成的必须汇报值班干部，不汇报擅自下班的对班组长各罚200元，小组人员全部无工。

停风、停电和机电设备出现故障必须向队值班人员汇报，自行更改施工项目或内容未经值班、队里许可的，工作量无效，不记分。

三、班组完成工作任务后，必须经工长、验收员验收工程质量、工程量，达不到标准要求而下班的罚班组长各50元；达不到要求而被验收的罚工长、验收员各100元。

四、文明生产达不到标准化要求的罚责任人50元。

五、特殊情况下队干部、工长、班长、组长临时安排的工作任务，完不成的罚责任人50元。

六、因人为因素造成安全、质量标准化工作而影响生产的每次罚责任人100元。

七、职工不听指挥、工作安排，顶撞、打骂工长、班组长的一律停止工作，班前会做检查，并罚款300元。

八、班中睡觉、不服从管理、消极怠工者每次罚责任人100元，造成事故隐患的，停止工作，并在班前会做检查。

九、特殊岗位不交接班或擅自离岗、脱岗的每次罚100元。

十、因不负责任在施工中造成设备、设施、材料、配件损坏的一律由责任人赔偿，故意损坏的加倍赔偿。

十一、凡因工作表现不好，班组长不要者，一律交矿辞退。

十二、电工因工作表现不好，班组长不要者，一律改变工种。

十三、凡个人保存生产工具，如钻头、矿斧、风镐尖等，休班不交给班组者，一律罚款10元。

十四、看工具，丢失一张铁锨罚款10元，一把大锤20元，一把煤镐10元，煤电钻、倒链及工作面所用设备丢失，一律按价赔偿。

工具人员必须交接班。

十五、工长接班、出班汇报工作面情况，值班人员作好记录，一次不汇报扣款50元。

值班制度

一、值班人员24小时吃住在单位，擅自离岗回家吃饭或班中喝酒、娱乐者每次除公司处罚外，队另罚100元。

二、值班人员负责当日原班生产组织、安排、安全管理、隐患整改、会议精神传达、生产措施贯彻、班前学习培训、传达有关通知等工作，并按要求填写交接班记录等资料，凡因不负责任造成失误或影响的，每次罚责任人50－100元。

三、值班人员负责考核原班或当班生产、安全、质量、文明生产、劳动纪律等情况，发现问题及时按规定处理，如发现见而不管、推诿的每次罚责任人100－200元。

四、值班人员负责对班中发生的事故进行组织追查，并拿出处理意见，不追查不处理的罚值班人员100元。

五、值班点名按实际情况划工，乱划、虚划、涂改后不签字注明的每次罚值班人员50元。

六、交班时交班人员必须与接班人员将安全、生产、施工进度、注意事项、隐患排查处理及其他情况交待清楚，并详细做好值班记录，以便其它干部能够了解井下情况，便于考核和监督落实。

七、值班人员必须及时处理职工间发生的纠纷，及时向队主要领导或有关部门汇报治安防范、防火、稳定方面的信息，因误报而产生问题的罚责任人100－300元。

请假考勤制度

一、请假制度

1、事假

（1）、一般情况下，事假1天由组长批准，2天由班长批准，3天以上必须办理请假手续；不准假或超期误假的按旷工处理，每天罚50元，保勤期间按公司文件执行。

（2）、特殊情况下，指春节、麦季、秋季等公司或队制定的保勤措施，职工请假1-2天必须有本班工长批准，验收员由主管技术员批准，电工由机电工长批准，未准假或超假，每天罚100元。

（3）、班长、工长、副职请假必须经队长或支书批准。

特殊情况下，按矿文件和队有关规定执行。

2、探亲假、工休假由队统一安排进行使用，凡不按规定使用的不支付工资；不经批准使用的按旷工处理。

3、凡因特殊情况误假者，必须事先续假，并持有相关证明；不续假、无证明的按旷工处理。

4、因轻微伤需休息治疗的或延长休息时间的，必须经队领导批准同意，否则，按旷工处理。

5、值班人员按队规定时间点名，凡迟到者每次罚2元，周一、周五学习日迟到者每次罚5元，交款划工。

6、病假凭病假条，一般一天一批，（住院和病重的除外）不批或累积批假的，病假条无效。

7、工人必须在规定时间内下井，凡晚下井或早升井的每次罚30元。

被小分队或公司领导查出晚下井、早升井的，所有罚款由本人承担。

8、班中生病或受伤者，必须向班长或工长报告，未经同意升井的，当班无工。

9、加班工一律由队里统一安排代休，自行休息者加班工作废，并按旷工处理。

10、生产紧张情况下，按队制定的临时规定，考勤办法执行。

二、考勤制度

1、点名时间：

零点班晚10点半，八点班早6点30分，四点班下午2点半，星期五提前2个小时点名。

2、班前会迟到（以点名册为准），工人迟到一次罚款2元，干部迟到一次罚款5元，月底扣工人每天5元，干部每天10元（星期一、星期五加倍）。

3、凡迟到者在点名册上画点，月底开资兑现。

4、点名册当班不准出现空格，否则一次对点名人员罚款10元。

5、点名册上涂改不算出勤。

6、如因情况需要改工，必须经队长和当日值班人员签字同意。

7、点名后，私自不下井者当班无工并罚款30元。

交接班制度

一、队干部值班、跟班交接注意事项：

1、交接班时，必须当面将原班安全、工程质量、生产程度、隐患整改、地质变化、设备物料及存在问题等情况交待清楚。

全面详细了解井下情况，仔细查看值班记录和各工种汇报记录，确认无问题后，双方签字，作为备查。

2、跟班干部必须在生产现场口交口，手交手将工作面情况，存在问题，设备运行以及所注意的事项交接清楚，上井后到队做好本班详细记录，方可下班，凡因交接不清发生问题的罚责任人50元。

二、机电维修工必须在工作地点将每台设备运行情况，设备隐患、灭尘装置交清，不交班或半道、井上交班，分别给予100元和50元的罚款。

三、质量验收员必须在工作面将巷道中腰线、棚梁位置、巷道坡度以及存在的隐患和注意事项等面对面交待清楚，并做好原始记录，不交班或半道、井上交班，分别处100元和50元罚款，原始记录不签字，每次罚款10元。

四、皮带、刮板输送机司机必须在岗位上交接班，将皮带、刮板机运转一圈，看是否正常，联轴节是否缺油，各部件螺丝是否松动，压柱是否牢固，不交班或半道、井上交接班分别处100元和50元罚款。

五、看工具必须在存放工具地点交接班，当面点清工具和各种设备零配件，不交班或半道、井上交接班，分别处100元和50元罚款，工具或配件丢失按原价两倍处罚。

六、生产班组长必须在工作面交接班，当面将顶板煤质变化和经常出现的各种问题、困难以及注意的事项交待清楚，不交接班或半道、井上交接班，分别给予撤职或100元以上的罚款。

七、掘进工施工完毕，不准随便离开工作面，接班不来交班不走，安全隐患、工程质量、工作面浮煤、杂物清理不彻底等遗留问题得不到及时处理和整改，未经队值班同意私自升井，当班无工，并到队里开追查会，不参加追查会者，每人处20元的罚款。

八、发生在交接班期间的影响生产、安全的问题，交接班双方负有共同处理责任，无故不处理者罚300元。

小组管理制度

一、各小组必须保证出勤率，凡因准假、休班原因致使出勤低影响生产的，每次罚班组长各50元，特殊情况加倍处罚。

二、各小组职工必须按要求完成工作任务，不得自行更改施工项目或内容，否则，工作量无效。

特殊情况完不成的必须向队值班及时汇报，有原因一律按减半计分，无原因不计分，不计工。

三、小组完成工作任务后必须经工长、验收员验收工程质量合格，达不到质量标准要求而下班的罚班组长各50元。

四、班中睡觉、不服从指挥、工作安排、消极怠工的每次罚50元，辱骂殴打管理人员的，视情节轻重，按队规定处罚或交公司保卫部处理。

五、各小组必须执行互联保签字制度，凡不按规定执行者每次罚20元。

六、小组发生一般“三违”的，每次罚“三违”人员20-50元；严重的每次罚50-100元或交公司安全部处理。

七、班、组长负责组织本小组作业前的隐患排查处理工作，不处理的按违章处理，每次罚100元。

造成事故的，按队有关规定处罚或交公司安全部处理。

八、小组职工必须按安全技术措施施工，不按措施施工的一律停止工作进行学习，班、组长不制止各罚50元。

九、小组掘进运料人员供不上用料及早上井者，不计分或扣工由班组长决定。

十、每月由以下明白卡，由职工自己填写当班所挣工分。

工分明白卡

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班前班后会制度

一、每日由值班干部负责组织召开班前会。

二、主持人负责点名考核，迟到、早退者按规定进行处罚。

三、班前会主要对职工进行政治思想教育、安全技术培训、贯彻安全技术措施、签订互联保、安排工作任务、传达上级会议或文件精神。

四、上班人员必须参加班前会，不参加班前会者不允许下井，私自下井者，不计出勤，发生意外一切责任自负。

五、星期五安全学习，参加班前会的职工必须在学习记录上签名，否则每次罚款10元。

六、不签互联保者报违章，安全措施不签字者不得下井工作，其他记录不签字者每次罚20元。

七、值班人员必须通过班前会排查职工思想状况及有无饮酒现象，有非正常状态者不准下井。

八、任何人不得在班前会滋事生非，否则，每次罚100－300元。

九、值班人员负责填写班前会记录、井下回报记录和交接班记录。

十、班前会后的会议室卫生清洁打扫工作由当班送馍工负责。

值班人员负责监督。

一次不打扫罚款50元。

十一、全队所有干部职工必须按计划准时参加各种学习，无故不参加者，干部每次罚款10元，工人罚款5元。

十二、对有意躲避班前会学习上班的职工，每次罚款20元。

十三、党员干部一次不参加政治学习，罚款50元，对长期不参加学习的除罚款外，并给予批评忠告，教育无效者，报矿党委给予党纪和政纪处分。

十四、星期一是职工政治学习日，值班人员必须认真组织，不准随便改变学习计划，否则对值班人员罚款50元。

十五、星期五是职工安全知识教育培训日，值班人员必须认真组织，不准随便改变学习计划，否则对值班人员罚款50元。

文明生产管理

考核办法

根据安全生产管理要求，针对我队各工作场所、井下掘进工作面文明生产管理不到位、不重视现象。

结合我队文明生产管理办法、各工种工作场所、生产地区施工现场实际情况，特制定以下考核办法，提升我队各工作场所文明生产程度。

具体考核办法如下：

一、考核范围：

全队所有岗位人员（包括所有队干部）。

二、考核办法：

1、每天按10分制（所辖区域文明生产必须达到标准要求）。

2、每人每天抽出50元工资参加浮动。

三、考核内容及标准：

1、值班人员负责当日原班各工作场所、掘进头文明生产的落实，并做好详细记录。

（具体范围：

值班室、会议室、电工房、材料房、井下各岗位、运输线、料场、掘进头（包括安全设施）等，有一处或一项落实不到位，对值班人每次每项扣2分。

2、跟班干部负责管理、检查、监督、落实本班井下所有施工地点、各岗位工作场所、掘进头（包括安全设施）、运输线、料场、等地点的文明生产。

并详细填写汇报记录。

有一处或一项没有落实，对跟班人员每次每项扣5分。

3、班长负责本班组掘进头（包括安全设施）、各部运输机、料场等地点文明生产的管理、检查、监督和落实。

有一处或一项不符合标准要求，对班长每次扣5分。

4、掘进小组：

负责掘进头刮板运输机机头至工作面的文明生产，包括工作面图版及排版外面的文明生产，由工长、班长安排人员清理。

（1）、机头回煤坑清挖（规格为0.8米×0.8米×0.6米）、两帮浮煤、杂物的清理，有一项达不到标准，扣责任人3分；

（2）、机头机尾压柱不打或不牢，扣责任人2分。

（3）、巷道高度不够，每丢1米长、0.1米厚浮煤，对掘进头人员每人扣2分；

（4）、平槽铺设不够高，每低0.1米高，对掘进头人员每人扣2分；

（5、架完棚后窝头内背木、条捆、芭片等杂物清至10米外，分类码放整齐，否则对掘进头人员每人扣1分；

（6）、铁拉杆少1根，掘进头人员每人扣2分；不紧不牢1根，每人扣1分；

（7）、超前支护不移或不牢每次扣掘进头人员、包括工长、班长、验收员每人3分

（8）、铁锨、煤镐、煤电钻、钻杆等工具清理至窝头10米外人行道帮摆放整齐，否则对掘进头人员、包括工长、班长、电工、验收

员每人扣3分；

5、刮板机、皮带机司机：

A、刮板机司机：

（1）、刮板机机头回煤坑（标准为0.8米×0.8米×0.6米）不清挖或不符合标准，扣3分。

（2）、刮板机两帮及巷道两帮有浮煤或杂物，扣3分。

（3）、煤埋设备或有浮煤，扣3分。

（4）、机头机尾压柱不打或不牢，扣2分。

B、皮带机司机：

（1）、不清挖机尾，扣2分。

（2）、两帮有浮煤、杂物，清理不符合要求扣3分。

（3）、煤磨底皮带扣5分。

6、大班机电维修班：

负责全队所有机电设备卫生，供电、供水管线吊挂。

（1）、配电点设备不上架或歪扭，扣所有本头面大、小班机电维修工每人1分。

（2）、配电点设备上有煤尘、开关下面有浮煤或杂物，每台扣所有本头面大、小班机电维修工每人1分。

（3）、配电点周围有浮煤、杂物，扣所有本头面大、小班机电维修工每人2分。

（4）、供电线路、供水管路吊挂平、直，有一处不符合标准要求

或落地，扣所有本头面大、小班机电维修工每人2分。

（5）、工作面外管路一处“跑、冒、滴、漏”，扣责任每人2分。

（6）、少大喷雾或不前移，少一道喷雾或喷雾超距离不前移，扣所有机电维修工每人2分。

（7）、安装设备时各部螺丝必须牢固、部件安装符合要求，开关必须上架，“五小”必须上墙吊挂，否则，每台或每一件，扣所有参

加安装人员每人5分。

（8）、管、线必须按机电标准化标准要求吊挂，否则扣机电维修工每人2分。

7、小班机电维修工：

负责本班本头面所有机电设备卫生，供电、供水管线吊挂。

（1）、本头面有一台开关不上架或一件“五小”不上墙吊挂，扣本小班电工2分。

（2）、开关上煤尘超规定、开关架下面及周围有浮煤、杂物，每

台、每处扣2分。

（3）、管、线吊挂平、直，有一处不符合要求或落地，扣2分。

（4）、本头面有一处“跑、冒、滴、漏”，每处扣2分。

（5）、刮板运输机有驴尾巴或一处连续缺刮板2块以上，每块扣2分。

（6）、机头喷雾每少一道，扣2分。

（7）、清水管不到位，每少一根扣2分（离工作面不准超过3m）。

8、卸料小组：

（1）、料场不许存放车辆，存放一辆扣每人3分。

（2）、物、料分类，码放整齐，否则每处扣每人2分。

（3）、物、料挂牌管理，料、牌不符，每处扣每人1分。

（4）、料场有浮煤、杂物、文明卫生有一处不合格，扣每人2分。

（5）、对值班安排装车上井的废料、坏设备当班不能及时装车上井的，扣每人5分。

（6）、绞车“四压两戗”齐全牢固，少一根或松动，扣每人2分。

（7）、所辖运输线巷道两帮有杂物，扣每人2分。

（8）、不正确使用挡车器、磕头闸或不到位。

扣每人2分。

9、专职文明生产人员：

（1）、所辖地区巷道有浮煤、杂物，扣3分。

（2）、出班洒水灭尘，一次不洒水扣2分。

洒水后，水带盘好挂帮上，否则扣2分。

（3）、隔爆水袋少一个，扣2分。

无水或水量不足每个扣1分。

（4）、刮板机挡煤板不规范，一处扣1分。

不打扣5分。

（5）、巷道不平整扣3分。

10、送馍工：

（1）、会议室卫生不打扫，一次扣每人5分。

（2）、桌、椅、窗户玻璃有灰尘，每次扣每人2分。

（3）、会议室发现烟头一个扣5分。

废纸、杂物各扣每人2分。

（4）、垃圾不及时清走（包括痰盂），每次扣每人5分。

（5）、会议室保温桶每天八点班清洗一次，提满水，保证职工班

前班后用水。

否则每次扣每人3分。

（6）、井下所辖路线至工作面发现塑料袋，每个扣每人1分。

11、电工房：

由地面维修人员负责，由机电队长负责考核。

材料房：

有材料员负责，由工会主席负责考核。

（1）、屋内卫生打扫干净，一次不打扫扣每人5分。

（2）、屋内发现烟头1个扣5分。

废纸、废纸箱各扣每人2分。

（3）、打扫的垃圾及时清运到指定地点。

否则一次扣每人3分。

（4）、设备、配件、工具、物、料分类，码放整齐（包括回收上井的废旧物资），否则每处扣每人2分。

（5）、材料上架挂牌管理，料、牌不符，一处扣每人1分。

（6）、屋外所辖卫生区被罚款，一次扣每人5分。

12、验收员：

负责本工作面所有岗位、各地点及掘进头的文明生产考核、落实。

并原始报表详细填写各岗位、各地点、掘进头文明生产情况，要注明“好”与“不好”，扣分内容、原因要清楚，让人明

白。

并交值班人员审核、签字。

（1）、验收员必须到现场逐岗、逐项考核，若发现不在现场考核，一次扣5分。

验收员每天写在黑板上（所扣分情况当天写清）

（2）、各岗位工作地点文明生产情况与原始报表不符。

一处一项扣2分。

每天进班擦洗图版，保证版面清晰。

（3）、原始报表填写不清楚或漏岗、缺项，一处一项扣3分。

（4）、与他人合伙欺骗、弄虚作假，发现一次扣10分。

13、各岗位、各施工地点收工后，必须叫验收员验收，验收员不到，施工人员必须在现场等候，未经验收不计分。

14、本考核办法自2007年11月1日起执行。

15、文明生产工资浮动公式：

50元×全队总出勤÷总分数==分值

个人应得浮动工资：

分值×个人分数－每天50元==（＋、－）金额

机电管理制度

一、机电日常管理

1、全队机电维修工必须全部持证上岗，禁止无证上岗，熟记防爆标准和设备完好标准。

2、机电维修工必须全部参加班前会，认真听班前会会议精神。

听清原班机电设备所存在问题，入井带齐配件。

3、电工休班必须提前一天向机电班长请假，班长不在矿时向副班长请假，准假后放准休假，3天以上者办理请假手续，否则视为旷工。

小班电工休班经班组长准假后，班组长负责安排替班，如出现空班罚责任人30元。

4、电工不参加班前会，不准下井工作，否则视为违章，当日无工，另根据情节给予50-100元罚款。

5、大班电工地面工作人员，散班前会15分钟内必须着装到电工房，给入井电工准备配件，迟到5分钟罚5元，10分钟休班，影响生产停止工作。

6、地面电工中午吃饭时间为12：

00—1：

00，中午不许饮酒，饮酒一人次罚每人20元，到位后必须正常工作，不准干私活，否则给予10-50元罚款。

7、地面设备管理由机电班长负责，对设备的保管、维护、保养、使用必须有专人负责，发生损坏、丢失追究责任人的责任。

8、凡领取或上交设备必须办理好有关手续，建帐管理的必须及时上帐或销帐。

9、地面机电领料员负责领取机电班长安排所领配件并负责加工，如影响生产，影响标准化工作，视情节轻重，给予10-50元罚款，井下回收机电设备必须当时交清。

10、井下所有机电设备一律不准出现失爆，上级查出按有关规定处罚，本队查出每处罚款50元（责任人），机电设备完好率必须达到完好标准。

11、井下开关、电动机、风机、配电点必须有牢固合格的接地装置，出现一次松动，罚包机人10元，所有本班工作面，每日8点班必须每日安排工作检查并处理设备防爆情况，检查开关内部卫生、抹油，检查完毕后贴合格证，注明真实姓名和检查日期，升井后，地面填写记录，注名当日所检设备台数和隐患。

12、小班电工除当班负责维护设备，吊风水管外，每日必须检查一台开关、一部槽信号，进班、班中、上班检查煤电钻综保，以及煤电钻线路，进、出班试验风机倒台，信号综保，升井后如实填写各种报表，漏填一次罚10元，并将本班设备所存隐患，填写清楚，以备队值班及时安排处理。

13、小班电工要正确使用各种机电保护，不准在开关内部打过线、背开关，选用保险不合格每次罚20元，造成事故或毁坏设备给予50-100元罚款。

14、当班移动的液压泵站，煤电钻综保开关的接地装置实行谁移动、谁负责打紧打牢，否则按相关规定进行处罚。

15、机电班长必须安排专人吊挂风水管路、加移大小喷雾，做到按标准化要求一次吊挂成功。

16、所有开皮带、开槽人员必须持证上岗，开机前检查开关操作线、起动器外表失爆、机头信号、小线有无损伤，发现问题及时通知当班电工处理，否则后果自负。

17、入井设备必须台台合格，有不完好或不防爆的设备禁止入井，今后凡下井机电设备必须有记录，如无人为损伤，所入井设备失爆，罚当日下设备人员20-50元。

18、小班电工除试风机倒台、信号综保外，必须试验风电闭锁，发现保护失效，立即断电处理，完毕后方准送电。

19、必须坚持现场交接班，发现一次不交接班罚50元，当班风机跳闸，造成排瓦斯按局、矿文件处罚。

20、机电班长每月5日前必须把电缆计划、供电系统图、包机责任制交机运科，否则少一项罚款自负。

21、风机不执行“三专两闭琐”、不倒台或因不交接班，造成停风排瓦斯事故，给于小班电工降级或不低于300元罚款的处分。

22、不使用检漏继电器、综