总裁办工作总结与工作计划.docx

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总裁办工作总结与工作计划

总裁ý办工ý作总ý结与ý工作ý计划ý

ý总裁ý办工ý作总ý结与ý工作ý计划ý

2ý00ý７年ý是*ý**ý*历ý史上ý全新ý、最ý好的ý发展ý时期ý，是ý公司ý贯彻ý研究ý院“ý软件ý结合ý转型ý提升ý”发ý展战ý略关ý键的ý一年ý，各ý项工ý作取ý得飞ý跃的ý发展ý。

一ý年来ý，总ý裁办ý在公ý司领ý导的ý正确ý领导ý下，ý在行ý政总ý监的ý带领ý下，ý在公ý司其ý他管ý理职ý能部ý门、ý业务ý部门ý的大ý力支ý持配ý合下ý，紧ý紧围ý绕综ý合协ý调和ý管理ý、改ý善办ý公环ý境、ý服务ý、宣ý传、ý行政ý后勤ý保障ý等工ý作重ý点，ý立足ý服务ý，强ý化管ý理，ý做了ý大量ý工作ý，较ý好地ý完成ý了公ý司领ý导交ý办的ý各项ý工作ý任务ý，服ý务和ý管理ý水平ý有明ý显提ý升，ý充分ý发挥ý了总ý裁办ý工作ý的承ý上启ý下、ý联系ý左右ý、协ý调各ý方的ý中心ý枢纽ý作用ý，为ý公司ý的发ý展做ý出了ý积极ý贡献ý。

现ý将一ý年来ý的工ý作情ý况总ý结如ý下：

ý

一ý、综ý合协ý调，ý充分ý发挥ý参谋ý助手ý作用ý

１ý、认ý真组ý织开ý展各ý项全ý局性ý活动ý。

一ý年来ý，总ý裁办ý紧紧ý围绕ý“以ý公司ý业务ý发展ý为核ý心”ý组织ý一系ý列活ý动：

ý

如ý20ý**ý年工ý作总ý结暨ý20ý**ý年经ý营计ý划工ý作会ý议、ý20ý**ý年上ý半年ý经营ý工作ý总结ý暨下ý半年ý经营ý工作ý计划ý会议ý、公ý司各ý经营ý部门ý08ý年销ý售指ý标下ý达、ý08ý年经ý营工ý作计ý划分ý期分ý批内ý部汇ý报、ý长白ý山暑ý期文ý化游ý览活ý动、ý公司ý中高ý层管ý理人ý员培ý训（ý协助ý）、ý公司ý文化ý衫制ý作、ý文化ý墙（ý牌）ý布置ý、组ý织观ý看保ý密教ý育片ý、员ý工体ý检、ý注射ý冬季ý流感ý疫苗ý、2ý0*ý*新ý春联ý欢会ý、2ý0*ý*圣ý诞庆ý祝活ý动等ý。

在ý各项ý活动ý中，ý总裁ý办按ý公司ý的总ý体部ý署，ý认真ý做好ý实施ý方案ý的制ý定、ý动员ý安排ý，组ý织、ý宣传ý等一ý系列ý工作ý。

ý2、ý协助ý公司ý领导ý健全ý规范ý每周ý办公ý例会ý制度ý。

为ý加强ý公司ý经营ý管理ý重大ý决策ý的科ý学性ý，及ý时跟ý踪各ý部门ý业务ý动态ý，使ý公司ý始终ý保持ý持续ý、健ý康的ý发展ý，由ý总裁ý办召ý集每ý周召ý开一ý次公ý司领ý导办ý公例ý会，ý重点ý研究ý近期ý工作ý重点ý和公ý司经ý营发ý展战ý略和ý策略ý有关ý方面ý的问ý题。

ý

2ý0*ý*年ý，总ý裁办ý共组ý织例ý会近ý50ý次。

ý

3ý、把ý行政ý管理ý向纵ý深推ý进。

ý围绕ý公司ý经营ý指标ý和战ý略指ý标，ý按照ý“工ý作要ý细,ý落实ý要快ý，督ý办要ý勤”ý的要ý求，ý认真ý搞好ý每周ý公司ý领导ý办公ý例会ý纪要ý的整ý理,ý并配ý合行ý政总ý监对ý会议ý的各ý项决ý定，ý将会ý议精ý神上ý传下ý达、ý工作ý情况ý内外ý沟通ý、问ý题处ý理左ý右协ý调；ý对各ý项阶ý段性ý重点ý工作ý，进ý行督ý办和ý落实ý，强ý化督ý办、ý计划ý、检ý查、ý汇总ý与情ý况通ý报，ý有力ý地推ý动公ý司各ý项工ý作目ý标的ý落实ý与完ý成。

ý

4ý、充ý分发ý挥总ý裁办ý的服ý务保ý障职ý能：

ý

及ý时完ý成和ý处理ý公司ý领导ý交办ý的临ý时、ý紧急ý的、ý特别ý的任ý务，ý为领ý导服ý好务ý。

从ý没有ý发生ý因工ý作失ý误而ý影响ý全局ý的事ý情。

ý办理ý公司ý领导ý办理ý出国ý手续ý20ý余次ý，安ý排公ý司领ý导重ý要活ý动6ý0余ý次。

ý

5ý、体ý现公ý司人ý文关ý怀，ý增强ý公司ý凝聚ý力：

ý

aý、协ý助工ý会组ý织对ý公司ý员工ý进行ý各种ý慰问ý活动ý：

ý员工ý生日ý庆祝ý12ý0余ý次；ý慰问ý生育ý员工ý5人ý次；ý慰问ý结婚ý员工ý7人ý次；ý探望ý过的ý生病ý员工ý7人ý次；ý慰问ý直系ý家属ý去世ý员工ý2人ý次。

ýb、ý为保ý证晚ý间加ý班员ý工的ý用餐ý，提ý供“ý加油ý站”ý服务ý。

这ý些举ý措从ý人性ý化管ý理的ý角度ý提高ý了员ý工的ý积极ý性，ý在公ý司中ý营造ý出“ý员工ý爱企ý业，ý企业ý爱员ý工”ý的良ý好氛ý围，ý增强ý了公ý司的ý凝聚ý力。

ý

6ý、切ý实贯ý彻院ý领导ý“六ý个统ý一”ý的指ý示精ý神，ý将赛ý迪顾ý问及ý所属ý的赛ý迪信ý息和ý赛迪ý公关ý办公ý室进ý行整ý合归ý并，ý实行ý全面ý统一ý管理ý。

成ý立了ý以李ý峻执ý行总ý裁任ý组长ý，总ý裁办ý牵头ý、行ý政总ý监赵ý小宁ý“抓ý总”ý的赛ý迪顾ý问外ý包合ý作项ý目招ý议标ý领导ý小组ý，制ý订相ý关招ý议标ý文件ý和制ý度，ý组织ý20ý**ý年度ý办公ý采购ý项目ý的招ý议标ý。

实ý现了ý公司ý礼品ý、办ý公用ý品、ý票务ý预订ý、速ý递、ý印刷ý、翻ý译、ý快印ý等物ý品和ý服务ý的“ý统一ý招标ý采购ý”。

ý

7ý、根ý据组ý织机ý构调ý整安ý排协ý调并ý组织ý各部ý门工ý位调ý整。

ý相继ý完成ý了公ý司八ý个部ý门的ý工位ý调配ý工作ý；赛ý迪顾ý问、ý赛迪ý信息ý和赛ý迪公ý关的ý工位ý调配ý工作ý。

ý二、ý管理ý工作ý做到ý了严ý格、ý高效ý总裁ý办工ý作千ý头万ý绪，ý内容ý多、ý事情ý杂、ý时间ý紧、ý要求ý高，ý因此ý，在ý总裁ý办管ý理工ý作中ý，认ý真履ý行好ý工作ý职责ý，提ý高管ý理水ý平，ý是总ý裁办ý工作ý的一ý项重ý要内ý容。

ý一年ý来，ý总裁ý办结ý合工ý作实ý际，ý狠抓ý综合ý管理ý不放ý松，ý进一ý步健ý全和ý完善ý了内ý部管ý理体ý系，ý加强ý与管ý理与ý职能ý部门ý和业ý务部ý门的ý协调ý与沟ý通，ý使总ý裁办ý工作ý开始ý走上ý规范ý化、ý优质ý化、ý高效ý化的ý管理ý轨道ý。

ý１、ý严格ý公章ý管理ý。

ý20ý**ý年共ý盖具ý公章ý90ý0余ý次，ý没有ý出现ý事故ý。

ý２、ý不断ý完善ý制度ý建设ý。

使ý各部ý门和ý总裁ý办的ý工作ý做到ý了办ý事有ý章可ý循、ý有据ý可查ý，提ý高了ý工作ý效率ý。

ý⑴对ý总裁ý办工ý作流ý程进ý行了ý梳理ý，规ý范了ý职责ý清晰ý、分ý工明ý确、ý操作ý性强ý的工ý作程ý序。

ý包括ý：

ý公文ý管理ý（收ý文、ý发文ý、签ý报）ý、公ý章使ý用、ý实物ý资产ý管理ý―固ý定资ý产管ý理、ý（购ý置申ý请、ý入出ý库、ý处置ý）、ý低值ý易耗ý品管ý理（ý办公ý用品ý、礼ý品）ý和易ý货交ý易管ý理、ý招标ý、会ý议管ý理等ý工作ý流程ý。

ý⑵根ý据公ý司业ý务发ý展，ý颁布ý了《ý固定ý资产ý管理ý办法ý》、ý《关ý于易ý货交ý易的ý管理ý规定ý（试ý行）ý》；ý制订ý了《ý公司ý外包ý合作ý项目ý招议ý标制ý度》ý等一ý系列ý规章ý制度ý。

为ý防止ý公司ý固定ý资产ý流失ý、实ý现公ý司资ý产的ý保质ý增值ý做出ý了积ý极贡ý献。

ý３ý总ý裁办ý工作ý总结ý与工ý作计ý划

ý、抓ý住重ý点降ý低费ý用，ý强化ý管理ý，积ý极做ý好各ý项办ý公开ý支降ý本增ý效工ý作，ý做到ý“实ý干”ý与“ý干实ý”的ý统一ý。

ý⑴、ý年度ý招议ý标成ý果显ý著，ý20ý**ý年度ý办公ý采购ý项目ý大大ý节支ý。

办ý公采ý购直ý接、ý间接ý节约ý费用ý**ý**ý**ý元。

ý

①ý市内ý速递ý：

ý20ý**ý年市ý内速ý递*ý**ý*件ý，费ý用共ý计*ý**ý**ý元。

ý同比ý20ý**ý年工ý作量ý增长ý率为ý47ý％，ý折扣ý率为ý14ý%，ý节约ý费用ý21ý00ý元；ý

②ýemýs速ý递：

ý

2ý0*ý*年ýemýs速ý递*ý**ý*件ý，费ý用共ý计*ý**ý**ý元。

ý同比ý20ý**ý年工ý作量ý增长ý22ý6％ý，折ý扣率ý为2ý0%ý，节ý约费ý用1ý76ý02ý元；ý

③ý名片ý印制ý：

ý20ý**ý年名ý片印ý制*ý*×ý盒，ý费用ý共计ý**ý**ý**ý元，ý同比ý20ý**ý年工ý作量ý增长ý70ý%，ý折扣ý率为ý11ý%，ý节约ý费用ý14ý96ý元；ý

④ý票务ý（机ý票、ý火车ý票）ý订购ý：

ý20ý**ý年票ý务订ý购*ý*×ý张，ý费用ý共计ý**ý**ý**ý*元ý。

同ý比2ý0*ý*年ý工作ý量增ý长2ý71ý%，ý折扣ý率为ý

1ý.5ý%－ý2%ý，节ý约费ý用*ý**ý**ý*元ý；

ý⑤办ý公用ý品采ý购：

ý

2ý0*ý*年ý办公ý用品ý采购ý35ý0次ý，发ý放3ý33ý1次ý，费ý用共ý计*ý**ý**ý**ý元。

ý同比ý20ý**ý年工ý作量ý增长ý45ý%，ý最高ý折扣ý率达ý18ý%，ý节约ý费用ý**ý**ý×元ý；

ý⑥礼ý品订ý制、ý采购ý：

ý20ý**ý年礼ý品订ý制采ý购1ý20ý余次ý，发ý放2ý03ý次，ý费用ý共计ý**ý**ý**ý**ý元）ý，同ý比2ý0*ý*年ý，采ý购工ý作量ý增长ý18ý%，ý发放ý工作ý量增ý长9ý3%ý，最ý高折ý扣率ý达4ý9.ý5%ý，节ý约费ý用最ý高达ý**ý**ý**ý元。

ý在对ý上述ý办公ý采购ý项目ý的把ý控中ý，还ý注意ý杜绝ý超出ý预算ý的不ý合理ý的超ý支，ý使各ý项费ý用一ý直处ý于控ý制状ý态。

ý

⑵ý、要ý求复ý印室ý做好ý纸张ý的双ý面利ý用。

ý制订ý员工ý两份ý文件ý以上ý复印ý、1ý00ý张以ý上打ý印文ý件复ý印的ý规定ý。

ý３、ý积极ý改进ý工作ý作风ý。

服ý务是ý始终ý贯穿ý总裁ý办工ý作，ý总裁ý办工ý作的ý核心ý就是ý搞好ý“两ý个服ý务”ý，即ý为公ý司领ý导服ý务、ý为业ý务部ý门服ý务，ý服务ý工作ý搞得ý好不ý好，ý能不ý能让ý领导ý和业ý务部ý门满ý意，ý是衡ý量总ý裁办ý工作ý的标ý准。

ý因此ý总裁ý办要ý求办ý事程ý序严ý谨、ý周密ý、细ý致，ý不出ý现漏ý洞；ý考虑ý问题ý认真ý缜密ý，不ý顾此ý失彼ý；同ý时，ý加强ý团结ý协作ý，和ý其他ý职能ý部门ý之间ý做到ý目标ý同向ý、工ý作同ý步，ý工作ý相互ý支持ý，加ý强交ý流和ý沟通ý，建ý立起ý健康ý向上ý、宽ý松和ý谐的ý人际ý关系ý，充ý分发ý挥总ý裁办ý的整ý体效ý应，ý最大ý限度ý地提ý高工ý作效ý率。

ý

三ý、公ý文处ý理工ý作做ý到了ý高质ý、及ý时公ý文处ý理工ý作是ý总裁ý办的ý又一ý项重ý要工ý作任ý务之ý一。

ý

2ý0*ý*年ý，公ý司贯ý彻落ý实“ý向上ý提升ý、向ý下扎ý根”ý的公ý司战ý略，ý会议ý材料ý及上ý报材ý料较ý多，ý且注ý重时ý效性ý，对ý行文ý质量ý要求ý也比ý较高ý。

为ý此，ý在公ý文处ý理上ý，坚ý持从ý严、ý从精ý、及ý时的ý原则ý，确ý保了ý各类ý文字ý材料ý保质ý按时ý完成ý。

ý１、ý保质ý保量ý完成ý文字ý材料ý的起ý草、ý撰写ý、修ý改和ý审核ý工作ý。

ý20ý**ý年共ý撰写ý会议ý纪要ý近5ý0篇ý；编ý写修ý改简ý报2ý9篇ý；签ý报及ý报送ý研究ý院相ý关汇ý告资ý料起ý草与ý办理ý近4ý0篇ý；起ý草、ý制发ý红头ý文件ý（不ý含人ý事）ý10ý余篇ý；起ý草、ý发布ý各类ý规定ý、通ý知近ý50ý篇。

ý

２ý、撰ý写并ý严格ý审核ý公司ý业务ý动态ý信息ý文字ý材料ý上报ý工作ý。

公ý司业ý务动ý态的ý信息ý反馈ý能正ý确、ý及时ý的反ý映公ý司的ý工作ý进度ý和工ý作成ý绩。

ý

2ý0*ý*年ý总裁ý办一ý直严ý格做ý好撰ý写公ý司领ý导办ý公例ý会会ý议纪ý要、ý审核ý修改ý华强ý北指ý数项ý目工ý作简ý报、ý手机ý渠道ý建设ý工作ý简报ý等公ý司业ý务动ý态的ý信息ý渠道ý建设ý工作ý，及ý时上ý报研ý究院ý。

刘ý烈宏ý院长ý书面ý批示ý五次ý，对ý公司ý工作ý给予ý大力ý肯定ý。

ý３、ý切实ý做好ý文书ý档案ý工作ý。

总ý裁办ý严格ý执行ý公文ý处理ý制度ý，对ý文件ý的收ý、发ý、办ý理、ý管理ý努力ý做到ý规范ý化、ý程序ý化。

ý力求ý达到ý传达ý信息ý准确ý、及ý时，ý做到ý了高ý效快ý捷，ý没有ý造成ý延误ý和遗ý失。

ý

2ý0*ý*年ý，对ý院发ý文件ý的办ý理达ý19ý0次ý，全ý部得ý到了ý及时ý传阅ý和办ý理。

ý

四ý、改ý善公ý司办ý公环ý境，ý创造ý良好ý工作ý环境ý，提ý升公ý司整ý体形ý象2ý0*ý*年ý，为ý了进ý一步ý落实ý**ý集团ý“软ý硬结ý合、ý转型ý提升ý”的ý发展ý战略ý，在ý狠抓ý“软ý”件ý，拓ý展内ý涵的ý同时ý，积ý极进ý行“ý硬”ý件环ý境的ý建设ý。

在ý院领ý导及ý公司ý领导ý的大ý力支ý持下ý，2ý0*ý*年ý总裁ý办组ý织进ý行了ý公司ý

九ý、十ý层办ý公区ý域改ý造，ý先后ý投资ý**ý万余ý元，ý进行ý了大ý、中ý、小ý规模ý**ý余次ý技术ý改造ý和装ý修、ý装饰ý。

投ý资*ý*万ý余元ý更新ý、增ý加了ý办公ý设备ý，极ý大地ý改善ý了公ý司办ý公条ý件。

ý增加ý近万ý元对ý公司ý办公ý区域ý进行ý绿化ý和美ý化，ý营造ý优雅ý的工ý作环ý境，ý实现ý了优ý美环ý境与ý业务ý增长ý的和ý谐发ý展。

ý经公ý司领ý导研ý究，ý由总ý裁办ý报研ý究院ý申请ý，获ý得了ý研究ý院在ý改造ý经费ý**ý万余ý元和ý优先ý解决ý零售ý数据ý渠道ý项目ý及其ý部分ý急需ý办公ý设备ý经费ý**ý万余ý元的ý大力ý支持ý，合ý计*ý*万ý余元ý。

《ý关于ý申请ý解决ý**ý**ý公司ý资产ý设备ý经费ý的报ý告》ý，也ý已获ý得院ý长批ý示同ý意。

ý主要ý重点ý办公ý改造ý包括ý：

ý1、ý办公ý区域ý改造ý：

ý①三ý家公ý司合ý并统ý一后ý，为ý了资ý源共ý享、ý提高ý效率ý，总ý裁办ý牵头ý首先ý对人ý力资ý源部ý等四ý个职ý能部ý门的ý办公ý场所ý进行ý了重ý新规ý划和ý集中ý合并ý；随ý后对ý十层ý大会ý议室ý及公ý司对ý外宣ý传墙ý进行ý了改ý造；ý继而ý对

ý九、ý十层ý办公ý区域ý实施ý技术ý改造ý、地ý面改ý装和ý综合ý布线ý；为ý了统ý一整ý合公ý司的ý办公ý形象ý，又ý重点ý对九ý层北ý侧工ý位区ý域进ý行统ý一改ý造，ý更换ý了工ý位。

ý改造ý后的ý工位ý由原ý来的ý20ý6个ý增加ý到2ý43ý个（ý含总ý裁办ý、项ý目与ý知识ý管理ý部、ý人力ý资源ý部和ý财务ý部1ý2个ý工位ý）；ý

②ý公司ý领导ý办公ý室改ý造：

ý

公ý司领ý导办ý公室ý增加ý了3ý个；ý

③ý会议ý室装ý修改ý造：

ý会议ý室增ý至6ý个，ý公司ý具备ý了召ý开大ý、中ý、小ý型各ý类规ý模和ý档次ý的会ý议室ý和接ý待贵ý宾客ý户的ý条件ý。

ý2、ý添置ý配套ý办公ý设备ý。

ý20ý**ý年，ý公司ý添置ý办公ý设备ý**ý台，ý其中ý新购ý笔记ý本电ý脑*ý*台ý、投ý影机ý和液ý晶电ý视各ý1台ý、打ý印机ý和交ý换机ý各2ý台、ý多功ý能一ý体机ý3台ý，台ý式电ý脑1ý1台ý，共ý计费ý用*ý**ý*×ý元。

ý同比ý20ý**ý年，ý办公ý设备ý工作ý量增ý长率ý为*ý*×ý％，ý费用ý增长ý率为ý**ý×%ý。

ý3、ý添置ý办公ý家具ý，展ý现公ý司规ý模：

ý

增ý加员ý工办ý公桌ý椅近ý**ý套、ý会议ý桌四ý套，ý会议ý室专ý用椅ý近*ý*把ý，班ý台2ý个，ý书柜ý3个ý,阅ý览柜ý近*ý*组ý。

ý4、ý新装ý阅览ý室，ý改造ý公司ý前台ý，张ý贴企ý业文ý化牌ý，营ý造公ý司企ý业文ý化氛ý围。

ý

5ý、细ý化公ý司环ý境卫ý生管ý理。

ý根据ý研究ý院“ý目标ý管理ý”通ý知精ý神，ý进一ý步细ý化公ý司环ý境卫ý生管ý理工ý作，ý明确ý公司ý各部ý门卫ý生包ý干区ý域和ý责任ý人，ý实现ý了对ý公司ý楼层ý照明ý、空ý调开ý关、ý窗户ý窗帘ý的管ý理实ý行责ý任制ý。

ý6、ý绿化ý美化ý办公ý环境ý，营ý造舒ý适办ý公氛ý围。

ý

九ý、十ý层办ý公区ý和会ý议室ý、走ý廊及ý员工ý工位ý全部ý常年ý摆放ý绿植ý。

ý五、ý展现ý公司ý发展ý风貌ý，规ý范公ý司动ý态宣ý传总ý裁办ý在

ý九、ý十层ý前台ý安装ý了lýedý显示ý系统ý，并ý先后ý发布ý了《ý关于ý公司ýleýd显ý示屏ý使用ý管理ý办法ý》和ý《关ý于进ý一步ý规范ý公司ýleýd显ý示屏ý使用ý管理ý的通ý知》ý，将ýleýd显ý示屏ý的日ý常播ý放管ý理作ý为总ý裁办ý重要ý工作ý之一ý。

ý20ý**ý年，ý在公ý司领ý导的ý直接ý关心ý和指ý导下ý，在ý和品ý牌市ý场部ý共同ý的努ý力下ý，通ý过对ý公司ý战略ý方向ý、重ý大事ý件、ý突出ý成果ý（成ý绩）ý、重ý要客ý户来ý访（ý会谈ý）、ý各种ý会议ý举办ý及公ý司内ý部活ý动及ý企业ý文化ý建设ý宣传ý等的ý动态ý宣传ý，为ý树立ý公司ý良好ý的企ý业形ý象、ý形成ý良好ý的工ý作氛ý围发ý挥了ý积极ý的作ý用。

ý

2ý0*ý*年ý全年ý，共ý播放ý更换ý图片ý10ý0余ý次，ý播放ý图片ý60ý0余ý张。

ý

六ý、寓ý管理ý于服ý务中ý，后ý勤工ý作有ý条不ý紊

ý１、ý加强ý工作ý协调ý，做ý好重ý要客ý户来ý访接ý待。

ý总裁ý办针ý对后ý勤人ý员少ý，公ý司领ý导的ý重要ý客户ý来访ý多、ý接待ý任务ý重的ý实际ý情况ý，在ý明确ý分工ý的基ý础上ý，加ý强工ý作协ý调，ý尽量ý做到ý提前ý确认ý和落ý实各ý项接ý待工ý作的ý后勤ý安排ý的各ý个环ý节，ý从欢ý迎牌ý制作ý、迎ý送、ý拍照ý、会ý议室ý安排ý、茶ý水供ý应、ý用餐ý、资ý料准ý备、ý参观ý、车ý辆调ý度等ý都作ý出详ý细准ý备，ý经常ý加班ý加点ý。

今ý年先ý后接ý待的ý重要ý客户ý来访ý，如ý意大ý利oýs集ý团、ý深圳ý福田ý政府ý、国ý外代ý理、ý香港ý会计ý师事ý务所ý、广ý州市ý信息ý办领ý导等ý80ý余次ý,均ý获得ý了领ý导认ý可。

ý

２ý、加ý强实ý物资ý产管ý理，ý做好ý固定ý资产ý管理ý（购ý置申ý请、ý入出ý库、ý处置ý）、ý低值ý易耗ý品管ý理（ý办公ý用品ý、礼ý品）ý和易ý货产ý品的ý管理ý工作ý。

ý①对ý公司ý的实ý物资ý产管ý理,ý总裁ý办注ý重抓ý好招ý标、ý采购ý、发ý放、ý保管ý、使ý用、ý成本ý分摊ý各个ý环节ý，严ý格按ý照从ý年度ý招议ý标确ý定的ý供应ý商中ý货比ý三家ý的原ý则采ý购物ý品。

ý

②ý对笔ý记本ý电脑ý购置ý严格ý采购ý申报ý手续ý；

ý③对ý办公ý用品ý、耗ý材、ý礼品ý、速ý递、ý票务ý预订ý、名ý片印ý制，ý实行ý比价ý采购ý；

ý④对ý新添ý置的ý固定ý资产ý、低ý耗易ý耗品ý，建ý立了ý实物ý登记ý保管ý明细ý账，ý并对ý赛迪ý顾问ý、赛ý迪公ý关、ý世纪ý信息ý三家ý公司ý固定ý资产ý进行ý了清ý理、ý核对ý，初ý步清ý理了ý历史ý遗留ý问题ý，盘ý点建ý库编ý码，ý走上ý正轨ý。

ý⑤对ý办公ý用品ý等低ý值易ý耗品ý和礼ý品的ý领用ý，建ý立了ý领用ý登记ý帐；ý

⑥ý对速ý递、ý票务ý预订ý实行ý统一ý管理ý，厉ý行节ý约。

ý

３ý、确ý保计ý算机ý、网ý络正ý常运ý行。

ý做到ý随叫ý随到ý排查ý故障ý，解ý决问ý题，ý保证ý公司ý电脑ý和网ý络的ý正常ý运行ý，保ý障公ý司业ý务工ý作的ý正常ý、顺ý利开ý展。

ý

4ý、加ý强车ý辆管ý理，ý做好ý车辆ý调度ý，确ý保用ý车安ý全。

ý

①ý针对ý车少ý事多ý的实ý际情ý况，ý在有ý效保ý障公ý司领ý导工ý作用ý车的ý前提ý下，ý合理ý调度ý管理ý职能ý部门ý使用ý车辆ý，安ý排公ý务用ý车2ý00ý余次ý。

ý②加ý强对ý行政ý车的ý管理ý，做ý到了ý准时ý和安ý全行ý车，ý对每ý一辆ý车每ý一次ý出车ý都认ý真登ý记，ý做到ý每日ý每次ý出车ý都有ý记载ý。

ý③加ý强对ý驾驶ý人员ý的安ý全行ý车教ý育，ý实现ý了全ý年安ý全行ý车无ý事故ý，较ý好地ý养护ý了车ý辆。

ý特别ý是司ý机的ý责任ý心和ý服务ý意识ý较强ý，无ý论是ý在休ý息日ý或节ý假日ý，只ý要工ý作需ý要，ý均能ý做到ý无条ý件出ý车，ý确保ý了各ý项工ý作的ý顺利ý开展ý和临ý时性ý任务ý的圆ý满完ý成。

ý５、ý会议ý室有ý序规ý范管ý理：

ý

2ý0*ý*年ý安排ý预订ý会议ý室5ý00ý余次ý。

方ý便了ý公司ý各部ý门接ý待客ý户和ý召开ý内部ý会议ý。

６ý、公ý司证ý照年ý检、ý变更ý工作ý：

ý共完ý成了ý8家ý公司ý的企ý业年ý检；ý完成ý原数ý据公ý司和ý原创ý新营ý销公ý司企ý业名ý称变ý更，ý及系ý列相ý关证ý照的ý变更ý工作ý。

ý7、ý值班ý工作ý：

ý坚持ý公司ý工作ý日（ý周一ý至周ý五）ý晚间ý和周ý

六ý、日ý轮流ý值班ý制度ý。

为ý公司ý领导ý和各ý业务ý部门ý加班ý做好ý服务ý工作ý，提ý供强ý有力ý的后ý勤保ý障。

ý回顾ý20ý**ý年度ý的工ý作，ý总裁ý办较ý圆满ý地完ý成了ý工作ý任务ý，我ý们在ý总结ý成绩ý的同ý时，ý还看ý到存ý在的ý不足ý，主ý要表ý现在ý：

ý一、ý陷于ý事务ý性工ý作和ý处理ý突发ý事件ý较多ý，更ý高层ý次思ý考问ý题不ý够深ý入，ý为领ý导提ý供前ý瞻性ý、全ý局性ý的建ý议方ý面还ý有欠ý缺。

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二ý、员ý工工ý作的ý主动ý性、ý预见ý性有ý待进ý一步ý加强ý；

ý三、ý满足ý于完ý成眼ý前工ý作，ý创新ý意识ý不强ý，在ý一定ý程度ý上存ý在着ý忙于ý眼前ý不求ý创新ý、安ý于现ý状不ý愿创ý新、ý怕担ý风险ý不敢ý创新ý的现ý象，ý以新ý的观ý念思ý考问ý题，ý以新ý的视ý角认ý识问ý题，ý以新ý的思ý路研ý究问ý题，ý以新ý的办ý法解ý决问ý题做ý的不ý够。

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三ý、工ý作效ý率亟ý待再ý进一ý步提ý高；ý

四ý、督ý办工ý作力ý度还ý须进ý一步ý加强ý等等ý。

对ý此，ý总裁ý办将ý在新ý的一ý年,ý积极ý适应ý公司ý“一ý个增ý强、ý两个ý提升ý、三ý个落ý实”ý工作ý指导ý思想ý，紧ý紧围ý绕公ý司业ý务发ý展的ý核心ý，更ý加积ý极主ý动、ý细致ý地落ý实总ý裁办ý各项ý工作ý，充ý分发ý挥总ý裁办ý的参ý谋助ý手、ý协调ý服务ý、督ý促检ý查，ý综合ý管理ý的职ý能作ý用，ý“服ý务到ý位、ý协调ý到位ý、把ý关到ý位、ý参谋ý到位ý”，ý为公ý司的ý持续ý健康ý发展ý做出ý更大ý的贡ý献。

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2ý0*ý*年ý工作ý计划ý

一ý、落ý实“ý一个ý增强ý”，ý继续ý积极ý做好ý各项ý办公ý开支ý降本ý增效ý工作ý，抓ý住重ý点降ý低费ý用，ý强化ý管理ý。

ý①加ý强固ý定资ý产管ý理，ý细定ý低耗ý用品ý使用ý数量ý。

ý②在ý07ý年全ý面清ý查资ý产的ý基础ý上，ý对三ý家公ý司固ý定资ý产再ý次进ý行彻ý底梳ý理，ý坚决ý做到ý家底ý清、ý制度ý细。

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③ý结合ý工作ý实际ý，进ý一步ý明确ý领用ý部门ý、领ý用人ý的责ý任，ý使固ý定资ý产管ý理到ý人、ý责任ý到人ý。

ý④严ý格控ý制日ý常办ý公低ý耗用ý品的ý使用ý数量ý，厉ý行节ý约，ý做好ý管家ý。

ý⑤继ý续积ý极做ý好礼ý品、ý办公ý用品ý采购ý和票ý务预ý订、ý速递ý服务ý等各ý项办ý公开ý支的ý降本ý增效ý工作ý。

ý二、ý落实ý“两ý个提ý升”ý

１ý、提ý升专ý业竞ý争能ý力的ý落实ý：

ý①强ý化学ý习意ý识，ý变努ý力工ý作为ý“用ý心工ý作”ý：

ý自觉ý积累ý专业ý知识ý和最ý新信ý息，ý自加ý压力ý，形ý成学ý习与ý工作ý的互ý动，ý提高ý自身ý综合ý素质ý，从ý而提ý升专ý业能ý力和ý整体ý工作ý水平ý。

ý②善ý于总ý结、ý不断ý摸索ý做好ý本职ý工作ý的规ý律：

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提ý高办ý文、ý办会ý、办ý事水ý平，ý力求ý周全ý、准ý确、ý适度ý，避ý免出ý现疏ý漏差ý错。

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２ý、提ý