商铺策划书模板.docx
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商铺策划书模板.docx
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商铺策划书模板
商铺策划书模板
篇一:
店铺策划书模版
店铺策划书
店铺名称店主姓名日期
通信地址邮政编码电话传真电子邮件
目录
一、店铺概况二、店主的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、店铺组织结构六、固定资产七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划
一、店铺概况
主要经营范围:
1、2、3、
店铺类型:
□生产制造□零售□传统产业□其他
□批发□服务□农业□新型产业
二、店主的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
1、2、3、
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本店铺预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
1-3个
竞争对手的主要劣势:
本店铺相对于竞争对手的主要优势:
本店铺相对于竞争对手的主要劣势:
四、市场营销计划
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
五、店铺组织结构
店铺将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他
篇二:
项目商务策划书模板
项目
商务策划书
版本:
第一版
编制/日期:
审核/日期:
审批/日期:
有限公司项目部
【封面:
编制说明】
版本:
按自然序号编排,如:
第一版、第二版……;
编制:
项目商务经理;
审核:
项目经理(公司重点商务索赔项目由项目经理审核后报公司商务管理部审核)审批:
公司商务管理部(公司重点商务索赔项目由公司总经济师审批)。
第一部分工程基本情况
1、工程概况一览表
表1:
工程概况一览表
【表1:
编制说明】
本表数据来自我方和发包人的施工合同。
其中:
工程名称、工程地点、工程内容、合同价款、工期、承包范围、质量标准要和施工合同中工程名称等相一致;
合同方式:
总价合同或单价合同或其它价格形式,要和施工合同中一致;
工期:
合同计划开工日期,合同计划竣工日期,总工期。
2、合同主要商务条款及签订背景
合同主要商务条款
表2:
合同主要商务条款一览表
篇三:
商业策划书模板
商业计划书
项目名称
项目单位
地址
电话
传真
电子邮件
联系人
[公司名称]
[日期]
目录
摘要3
第一部分公司基本情况4
第二部分公司管理层7
第三部分产品/服务9
第四部分研究与开发10
第五部分行业及市场情况11
第六部分营销策略13
第七部分产品制造14
第八部分管理15
第九部分融资说明16
第十部分财务计划17
第十一部分风险控制18
第十二部分项目实施进度18
第十三部分其它18
摘要
说明:
在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]
1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主
要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)
2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院
校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)
3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、
先进性和独特性,产品的竞争优势。
)
4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞
争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)
5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对
手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)
6、营销策略(在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及
其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)
7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
)
8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)
9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权
利,退出方式。
)
10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)
11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)
第一部分公司基本情况
公司基本情况:
公司名称
成立时间
注册资本
实际到位资本
其中现金到位
无形资产占股份比例%
注册地点
公司性质为:
请填写公司性质,如:
有限公司、股份有限公司、合伙企
业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。
公司沿革:
说明自公司成立以来主营业务、股权。
注册资本等公司基本
情形的变动,并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况:
列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下
表:
目前公司内部部门设置情况:
以组织机构图来表示本公司的独资、控股、
参股有公司经及非法人机构的情况:
以图形方式表示,如:
公司曾经经营过的业务有、、
、、。
公司目前经营的业务为、、
、、。
目前主营业务为。
公司目前职工情况:
如:
拥有员工人,其中管理人员人,生产工人人;管
理人员中,大专以上文化程度的有人,占员工总数%,大学本科
以上的有人,占员工总数%,硕士学位(含中级职称)以上的有人,占员工总数%,博士学位(含高级职称)以上的有人,占员工总数%;
最好列表说明,如下表:
篇四:
商务策划书写作格式范例
本科毕业设计(商务策划)
题目
院系外国语言文学系
专业名称
年级XX级
学生姓名
学号
指导教师
二零一六年四月
PalaceRestaurant
BusinessPlan
Abusinessplan
submittedinpartialfulfillment
oftherequirementsforthedegreeofBachelorofArts
intheSchoolofForeignLanguagesandLiteratures
ChongqingUniversityofEducation
School:
Major:
Class:
Name:
SchoolofForeignLanguages&LiteraturesEnglish
StudentNo.:
Supervisor:
Date:
April,XX
重庆第二师范学院本科毕业论文(设计)原创性声明
本人郑重声明:
所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或未发表的研究成果。
本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名:
年月日
Abstract:
ThisplanpresentsadescriptiveaccountofthePalacerestaurantwhichisatraditionalChinesedietculturerestaurant,locatedinSanFrancisco’sChinaTown.Inthefirstpart,thewritergivesageneralbusinessDescription,andthenanalyzestheindustryandmarket.Afterthat,thethesisdiscussesthecompetitiveofChineserestaurants.Then,thewriterexploresthemarketingStrategy,andthemaincontentincludesPrice,Promotion,Distribution,andProduct/Service.TherestpartsofthisbusinessplanincludeoperationalIssues,humanresourcesRequirement,andfinancialprojections.Intheend,theauthorgivesherownadvice.
Keywords:
Palacerestaurant;dieculturerestaurant;Chinesefood
摘要:
本商业计划先描述的宫殿餐厅是一个传统的中国饮食文化餐厅,位于旧金山的中国城。
在第一部分,笔者给出了本餐厅业务概述,然后分析了餐饮行业和市场。
接着,论文讨论了中国餐馆的竞争力。
笔者随后探讨了营销策略,主要内容包括价格、促销、分销、产品/服务。
本商业计划的其余内容包括业务问题、人力资源需求和财务预测。
最后,作者给出了自己的建议/启示。
关键词:
宫殿餐厅;餐饮文化;中国食物
篇五:
电子商务策划书模板
电子商务策划书模板
篇六:
商业招商策划书(模板)
XXX商城招商计划书
招招商商单单位位委托单位:
招商日期:
年月日——年月日
(商业机密)
目目录录
.商业招商概括.............................................................................................................................3
62.招商策略......................................................................................................................................6
3.大型商业物业招商策略.......................................................6.14.本案场分析(飞洲国际广场)...............................................................................................122
优势.......................................................................14
弱势.......................................................................15
机遇.......................................................................15.15.本案招商策划方案...................................................................................................................166
一、招商原则................................................................16
二、招商策略................................................................16
三、品牌形象定位............................................................16
四、实施方案(分割出租)....................................................17
五、商场布局................................................................18
六、人员配备计划:
..........................................................19
七、招商人员岗位职责........................................................19
八、商场租金预测............................................................21
周边租金调查................................................................21
.2本公司推荐方案.................................................................................................................277
.2后续:
商场招商管理.........................................................................................................288
.2招商管理原则.....................................................................................................................288
商业招商概括
完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。
第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。
由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。
)的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。
因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。
不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。
相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。
企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。
制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。
第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。
从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才:
1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其
要擅长招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。
2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:
大区经理应具备一
定的招商运作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。
3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。
协销经理
需人品正直,勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。
4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来
电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。
5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。
招商队伍组建之后,必须进行培训。
一方面,通过培训是团队了解项目的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。
招商的培训主要有以下几个方面:
1、项目及产品知识,以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。
2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养
团队成员的职业感。
3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。
4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。
招商工作开始后面临许多实际的实施工作,在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等,必要的准备将为招商实施打下良好的基础。
只有进行有效沟通,把握“求租者”的洽谈与管控技巧,招商工作才能顺利开展。
从第一篇招商广告发布下去,接到第一个咨询电话开始,招商进入了实际运做的阶段。
从“求租者”打进第一个电话到招商的合作主体--各分销商和代理商签订协议,进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分,直接决定着招商的质量和数量,也就决定了整个过程的成败。
主要目的是吸引好的“求租者”加入到企业的体系中来,共同把产品推向市场。
想要吸引“求租者”的加盟,有效的沟通显得非常重要。
招商中与“求租者”接触的整个程序,一般如下:
第一次信息的处理(来函、来电)-第一次信息回复-第二次信息处理(二次来函、复电、咨询、商洽)-第二次信息回复(信息升级→有选择发送实质性资料)-招商总部零星接单(上门洽谈、签约)-招商会议的筹划、准备(全国性会议、区域性会议)-发出会议邀请(曾经问询者、熟悉者及看报来电者)-接收报名、督促参会-召开会议并签约-督促履约-收款发货。
在这过程中,首先面临的是对“求租者”信息的处理和选择,好的招商广告发
布后,招商总部将面对大量的反馈信息,对于第一次来电或来函,主要注意对“求租者”按已经设定的招商区域归类,对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做以记录,同时给对方发去有关产品和项目的基本资料(包括项目介绍、产品介绍、招商活动的安排),同时对于各地区实力较强或行业内经营者一类的“求租者”做重点标注,用以综合的研究。
在这过程中,不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明,对于“求租者”提出的问题也不必急着回答(主要避免“求租者”因了解不够而以偏概全,自我估计或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息)。
在“求租者”研读了有关资料后第二次咨询过程,招商部门则应该选择性的介绍关于招商情况和产品信息,并根据“求租者”表现的诚意,发去部分“该求租者”重点关注的内容资料,并力争邀请对方参加招商会议。
对于一些急于了解情况的“求租者”,招商部门要有专人负责接待和谈判,带领来访者参观项目、了解运作方案等,以免流失“加盟商”。
面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式,招商会议的成功开展是“求租者”加盟的关键一步。
在与“求租者”谈判之前,一些细节的准备十分重要,如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待,这些都直接影响洽谈的结果。
在沟通的过程中,应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。
1、有实力:
与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,解除后顾
之忧。
2、有决心:
坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广项
目的决心,用数字说明项目的力度是最好的方法。
3、有信誉:
一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商,态度真诚、有
理有据,最大限度的为“求租者”考虑是双方共同发展的基础。
4、有办法:
详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。
5、有利益:
归根结底,成功的推广应该有丰厚的利润,项目留给加盟者的
利益应该十分可观。
篇七:
电子商务项目计划书样本模版
XX级本科专业实习
XXX公司
电子商务项目计划书
公司名称:
项目负责人:
项目成员:
完成日期:
XX年5月15日
这是你项目计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
[指定联系人]
[职务]
[电话号码]
[传真机号码]
[电子邮件]
[地址]
[国家、城市]
[邮政编码]
[址]
[你公司或项目名称]项目计划[时间:
年月]
目录
以下是本样本目录表。
注意,当你作好你的计划书后,要重新编排页码。
第一章摘要..................................................................................................................................1
第二章公司介绍..........................................................................................................................1
一、宗旨(任务)......................................................................................................................1
二、公司简介..............................................................................................................................1
三、公司战略..............................................................................................................................1
1.产品及服务1.....................................................................................................................12.产品及服务2...................................................................................错误!
未定义书签。
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务.............
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