吸尘器产品调研.docx
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第二章产品调研
本章主要内容:
对微型自行车的历史概述、市场就景、流行趋势、人机等进行调研分析,确定产品定位。
2.1吸尘器的概述
2・1・1吸尘器的定义
定义:
利用电动机驱动风机而产生负压进行除尘的清洁器。
乂称真空吸尘器。
2.1.2吸尘器的工作原理
电动机高速驱动风机叶轮旋转,使空气高速排岀,而风机前端吸尘室内空气不断地补充风机中的空气,致使吸尘室内产生瞬时真空,和外界大气压形成负压差,在此压差的作用下,吸入含灰尘的空气,经过滤尘器过滤,排除清净的空气。
负压差越大,风量越大,则吸尘能力也越大。
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2.2吸尘器的发展历史及现状分析
2.2.1吸尘器的发展历史
1869年美国一家公司制造并生产了第一台电动吸尘器
被命名为“旋风”。
从那时起吸尘器这个与时代发展相结合的小型家用电器开始了与生活的紧密连接。
1900年,英国工程师HubertCeci1Booth在一次贸易展上看到了美国的一部鼓风机,这成为了他发明第一台真空吸尘器的
原型。
I901年,使用电的家庭还很少,他发明了一个笨重的引擎带着一个吸气泵,并安装
在马车上工作,经过后来英国真空吸尘器公司的技术人员改造,以一根长而干净的弹性软管改装成了正式的真空吸尘器。
1902年,这一吸尘器被指定为爱德华七世加冕典礼清洁地毯,
后乂被指定为口金汉宫清洁时,Booth的发明引起了轰动。
人们开始以这种以新试清洁方法为
乐趣和炫耀。
190&美国俄亥俄州开始盛行自助家庭清洁,因为一个很有创意的看门人发明了
简易电动吸入式清扫器
个香皂盒,
一个风扇、一个枕套和一个扫帚柄。
从那以后的吸尘
器都有一个具有渗透性过滤网的垃圾袋,
但它的缺点是总不免被阻塞,降低清洁效率。
图1-1
1978年,年轻的英国设计师戴森(J
amesDyson19
47—)发现使用传统袋式吸尘器的过程中普通吸尘器要经常更换尘袋,
而且“尘袋”中逸出的微小尘粒常常堵塞吸气口的过滤片。
降低了吸尘器的效率。
他研究了这一缺陷。
并采用了一种工业清洁技术,即旋风分离技术来解决这个问题,这一技术常用于油漆店和锯木厂的清扫中。
他制作了5127个模型来完善
他的想法。
5年后,也就是1983年,戴森设计制造了自己的第一台吸尘器“G-Force”。
它的原理是先将气流加速到200英里/小时,把较大的绒毛碎片变小些,再以924英里/小时的超音速将大小适合的灰尘微粒通过离心力旋入垃圾袋中。
图1-2英国设计师戴森
为了推广旋风吸尘器的设计,并为自己的设计找到产业化的资本,他把它带到日本。
经过了8年的时间,吸尘器的销售额增加了100倍。
开始了吸尘器界的传奇演绎。
直到今天,“戴森”作为国际性的家电设计制造公司,仍然是以吸尘器的开发、设计与制造为主。
作为吸尘器界的领军者,戴森从一开始就以体现了产品外观设计与工程技术的完美结合为LI的一一“让我们的生活得到真正的进步,你不仅需要成为设计师,还需要成为一个工程师。
”以这个理念为基本,戴森设计•了一个透明的PVC外箱以显示吸尘器的工作原理,并提示使用者什么时候该倾倒垃圾。
(这一款设计也成为市场营销领域经典的利用知识产来保护并获得巨大收入的案例一见下图)笫一款样品是采用了银色的机身,并用黄色突出关键的部件。
使吸尘器看起来更加有趣,戴森希望它像一件太空时代的高技术产品,其超凡的性能应该完善地展现出来。
戴森说:
“我们的哲学是真正创造出最好的产品,也就 图1-3
是精良的设计加上更好的技术”。
2.2・2吸尘器的现状分析
1、吸尘器市场的有利因素。
如每年的需求增长速度、西部市场的潜力、和产业整合后的产业成本的下降以及国外先进技术以及品牌的合资合作以及中国家庭消费升级以及更新换代的发展趋势等。
吸尘器作为小家电行业里的子行业,具有小家电行业的行业特性,下面分析主要圉绕小家电行业的数据来分析。
有分析数据显示,U前国内的小家电市场正以每年8%—I4%的增幅高速发展。
市场容量的持续扩张将给小家电厂商提供快速发展的机遇,今年的中国市场销售将超过650亿元,2007年将达到1000亿元,而其预估峰值将不低于1500亿元,国内电器行业里只有手机市场能与之相比。
但与此不相协调的是,U前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有3—4种,而欧美国家这一统计数字高达37种,从现阶段来看,国内城镇每户小家电拥有量远远低于欧美国家,但考虑到小家电的生命周期一般只有3-6年,而且每年国内有至少260万住户搬入新家,对此有分析人士指出,随着人们生活水平的提高,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔,今后2-3年内,我国整个小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
西部市场潜力非常巨大,不可忽视,就如美国历史上的西部开发的机遇,会大大的刺激市场的需求上升。
青藏铁路的建成开通,大大降低商品和物资进出西藏的运输成本。
对未来行业的持续需求增长带来更大的保证。
2、吸尘器以及小家电行业这两年整体上受很多不利的因素影响,包括上游原材料价格持续高位、人民币升值,出口贸易和非贸易壁垒增多、厂商竞争依然激烈和大卖场渠道力量不断壮大。
因此作为一个儿乎完全市场竞争的行业,必会迎来产业的整合和重组。
而大家电厂商对这个行业投资的扩张则预示着行业的利润率将快速下降。
如何保持较高的利润率将是LI前小家电厂商不得不面对的问题。
人民币升值加快产业的整合。
中国政府希望将人民币有计划的按每年的2-3%的升值速度实行汇率改革政策。
人民币自去年7月21日实现外汇改革以来已一年整,人民币汇率弹性循序增加。
从顺差、美元汇率、套汇圧力三因素来考虑,LI前中国的外汇储备已经超过日本,成为世界上外汇储备最多的国家,达到9000亿美元,人民币升值幅度必将适度加快。
最新公布6月份全国外汇占款出现异动增长,当月净出口创下145亿美元历史纪录,外商直接投资维持在50亿美元左右的稳定水平,对利率、汇率及金融预期变化较为敬感的其他结汇则创下300余亿美元的可比历史纪录。
外汇占款再创新高,这表明人民币汇率短期升值压力仍未根本缓解,长期的升值压力非常大。
人民币升值对自有品牌的生产企业出口难度增加,对加工出口暂时影响不大,对高端的产品影响不大,对低端的产品影响难度加大。
短期对整个行业的影响有限,主要是山于中国家电产业的成熟的上下游产业链和完备的制造技术将保证中国产业成本优势不会被短期的汇率波动所影响。
但是长期的影响将是会引起长期的产业转型,将有大部分的生产厂家被恶劣的市场价格战中被淘汰掉。
因为中国的家电及小家电企业的优势U前主要是成本优势,如果经过人民币的长期的升值后,就会大大的削弱中国的家电企业的出口竞争力,产能过剩在没有成本和价格优势的情况下,大大削弱和国外的采购商的谈判筹码和能力,导致出口贸易和非贸易壁垒增多。
山于产能过剩,国内市场将是进入残酷的价格战中,粗放的规模扩张模式会被市场所彻底淘汰的,经过一段较长的时间,大部分的产生企业或转型或被收购兼并或倒闭,最后象很多成熟的行业发展一样,最终只能剩下儿家有技术、有品牌的和营销渠道的全面优势的生产寡头。
受行业原材料成本上升影响。
山于有色金属和石油化工产品等原材料价格不断走高,吸尘器行业的原料成本和运输成本将会继续增加,会削弱生产企业的利润率。
山于世界性的能源危机、资源衰竭、世界政局的不稳定、美元贬值等因素的影响。
根据趋势预测,未来的有色金属以及石油化工产品等原材料的价格长期的一段时间来说会继续走高,短期估计对整个吸尘器行业的影响不大。
但是长期来看会淘汰大部分的没有竞争力的企业。
国内外经济环境在迅速发生变化,如国际国内金融政策、国际贸易璧垒包括技术璧垒和反倾销壁垒,战略资源供求变化等,都对行业内企业运营将产生较大影响。
这里就不做详细的介绍分析了。
3、吸尘器以及小家电市场的中国市场情况
“大蛋糕”为何被遗忘,小家电的魅力如此之大,为何却被市场长期遗忘?
业内人士认为,这主要有以下儿个方面的原因:
我国群众的低生活水平,许多人甚至没有厨房和卫生间,即使有,厨房和卫生间也处于“弱势”地位,有些人对“厨卫革命”还存在偏见。
这导致许多人对小家电抱着将就的态度,能省就省,能拖就拖,消费预期不强。
相对于“大件”而言,小家电普遍技术含量少、进入门槛低,因此许多制造企业仍处于相对低级的粗放阶段。
□前,整个小家电行业游弋着三四百家工厂,市场上的品牌也鱼龙混杂,许多产品以次充好、价高质低。
这直接导致小家电行业产品质量良莠不齐,品牌忠诚度不高。
在流通领域,小家电的大众化消费特征决定了其分销渠道在很大程度上是专业连锁店、综合超市、建材超市、传统白货以及众多投机商家等多种业态并存,以充分满足消费者随机、就近的购买习惯和消费频次,难以形成规模化、集约型的通路行销,结果导致鱼找鱼、虾找虾,众多规模小、资质差的销售商得以偏安一隅,成为大量“三无”伪劣产品流入市场的重要来源。
他们依然有自己的通路渠道。
有业界人士称,小家电是家电领域内最后一块尚未被真正意义上动过的奶酪。
面对小家电市场的诱人魅力,市场各界的磨刀霍霍声似乎已经能够听见。
国内传统的小家电巨头美的、格力、海尔及新贵创维、科龙等近期纷纷向电水壶、面包机等西式小家电领域渗透,一向以西式小家电为主导的广东东菱凯琴集团则选择风扇、电饭煲、电磁炉3类产品作为突破口,大举进军传统小家电。
从今年开始,小家电行业相互渗透的新一轮竞争拉开了序幕,终端品牌将成为决定胜负的关键。
格兰仕生活电器销售公司总经理韩伟表示,格兰仕空调生产线全部迁移到中山以后,原有空调的基地已经全部投入到小家电领域。
中国家电协会副秘书长陈钢认为,随着小家电市场竞争的加剧,未来两年会有一大批中小企业退出市场,同时,像格兰仕这样的大企业将垄断主要市场。
届时,整个小家电行业将真正进入市场化竞争阶段,微利是大势所趋,品牌趋向集中。
据了解,目前,
行业一线品牌已纷纷谋动,小家电行业在制造与流通两大领域的双向整合已近在咫尺。
家电业资深专家指出,中国小家电市场已逐渐步入快速成长期,成为中国家电企业利润增长的乂一主要源泉,但中国小家电市场的发展还远不如传统大家电产品市场发展成熟。
业内专家建议,国内小家电制造企业应该重视并不断强化品牌建设,建立小家电市场的良好竞争秩序,以实现企业利润的最大化。
吸尘器作为小家电中的子行业,具有小家电行业的共同经济特性:
市场规模不断扩大,高速的市场增长需求速度,行业处于快速成长期,国内市场竞争厂家群雄并起,竞争不断加剧,产品的技术、工艺、分销渠道、产品服务都有相似性或趋同性,行业的进入和退出的壁垒不高,吸尘器的行业盈利水平在家电行业平均盈利水平之上。
各个竞争者都在争夺小家电行业和吸尘器行业的市场蛋糕,抢占行业的制高点和行业话语权,总的投资评级是良好的。
2.3吸尘器的分类及同类产品对比
2.3. 1吸尘器的分类
一、按吸尘器的装配和类型可分为:
1.卧式吸尘器(Canister)必在亚欧市场较为常见的吸尘器类型,
占整体市场的80%以上。
其特点是外形小巧,存放方便。
卧式吸尘器也分为“尘盒式吸尘器”和“尘袋式吸尘器”。
2.立式吸尘器(Upright)金美洲市场较为常见,适用于大面积的地毯清洁。
3.手持式吸尘器(Handy)
体型小巧,携带及使用非常方便,主要用于车内的清洁,对键盘,电器等也有良好效果。
缺点是功率较小,吸力不够强劲
4.桶式吸尘器(Pot)
商用吸尘器,多为保洁公司,酒店,写字楼所使用,特点是容量觇
杆式吸尘器(Stick)金近儿年逐步增多,多为充电式,特点是体
型小巧,使用
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