收费站广场改造工程.docx

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收费站广场改造工程

第一章、工程概况

第一节、工程简述

一、工程名称及工期要求

工程名称:

G325九江大桥收费广场改造工程；

工期要求：

施工总工期为135日历天；

工程性质：

收费站改扩建；

工程地点：

佛山市九江镇325国道九江大桥北引道；

二、地形与地貌

佛山市南海区九江镇位于广东省中部偏南，珠江三角洲腹地。

路线通过地段原始地貌属构造剥蚀丘陵地貌，以地丘山间沟谷为主，局部低洼积水，发育沼泽地或形成水塘，全线地形平坦，区内高程变化不大。

三、水文与气候

南海属季风南亚热带气候，主要特点是：

春湿多阴冷，夏长无酷热，秋冬暖而晴旱。

年平均气温为21.9℃，全年总雨量在1400~1900毫米，4~9月为雨季，总降雨量占全年的八成。

秋冬季盛行冬北风，春、夏季盛行东南风，平均风速2.5米/秒。

7~10月为台风季节，对南海区有较大影响的台风年平均为1.6个次。

四、工程地质与地震

本路段普遍存在软土、淤泥、淤泥质土厚度2.9米~12米不等，须进行地基处理。

本路段位于地震基本烈度6度区范围，抗震设防烈度为7度，地震动峰值加速度系数为0.05g，属对建筑抗震不利地段。

五、交通、动力供应及其它服务条件。

本路段所在区域河流纵横，砂源丰富，建材采购方便，交通便利。

第二节、工程技术标准

一、技术标准

1、设计标准：

按一级公路标准设计，即：

设计速度80km/h、路基宽度24m;桥涵设计荷载为公路-级，桥梁与路基同宽，路面标准轴载100KN。

2、收费站布置为四进四出形式，标准路基总宽为49.6m，横断面布置为：

3.0m（非机动车道）+0.5m（隔离墩）+4.0m（超宽车道）+2.2m（收费岛）+6*（3.2m（收费车道）+2.2m（收费岛））+4.0m（超宽车道）+0.5m（隔离墩）+3.0m（非机动车道）=49.6m

二、设计规范

1、《工程建设标准强制性条文（公路工程部分）》（2002年）

2、《公路工程技术标准》JTGB01-2003

3、《公路环境保护设计规范》JTJ/T006-98

4、《公路工程抗震设计规范》JTJ004-89

5、《公路路线设计规范》JTGD20-2006

6、《公路路基设计规范》JTGD30-2004

7、《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006

8、《公路水泥混凝土路面设计规范》JTGD40-2002

9、《公路沥青路面设计规范》JTGD50-2006

10、《公路排水设计规范》JTJ018-97

11、《公路土工合成材料应用技术规范》JTJ/T019-98

12、《公路桥涵设计通用规范》JTGD60-2004

13、高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范JTGD80-2006（参照执行）

14、《广东省高速公路联网收费系统》DB44/127-2003（参照执行）

15、国家标准《电子计算机机房设计规范》GB50174-93

16、《低压配电设计规范》GBJ50054-95

17、《供配电系统设计规范》GBJ50052-95

18、《工业与民用电力装置的接地设计规范》GBJ65-83

19、《民用建筑设计通则》GB50352-2005

第二章、施工总体计划表

第一节、施工总进度计划

一、工期安排原则

1、依据招标文件和图纸中给出的工程数量和我单位计划在本工程中投入的资源设备，以招标文件中规定的工期为前提，运用网络技术，统筹兼顾，合理进行工期安排。

2、在保证施工安全、工程质量基础上，优化资源配置，挖掘机械设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内完成所有施工项目。

3、以组织流水施工、均衡生产为基本方法。

二、工期计划

根据业主的工期要求，结合我单位的机械设备、技术力量、劳动力状况及以往类似工程的施工经验、工程特点，经现场仔细踏堪，分析研究，我单位计划按业主规定的开工日期开工，在接到进场通知后马上调遣人员和调配施工设备、材料进入工地进行工程施工，确保工程在135天内完工。

本工程施工工期为135天，暂定开工日期为2008年10月7日。

具体开工日期以开工通知为准。

施工计划安排详见《施工进度计划网络图》、《施工进度计划横道图》。

第二节、工期保证措施

一、总体控制措施

我公司若中标承建本工程，我们将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程按期（或提前）完成，具体叙述如下：

1、加强组织管理，组织指挥得力、效率高、应变力强、具有高素质的项目班子，配备具有高素质、有施工经验、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳力及机械设备，实行三班制作业。

2、搞好经济管理、成本核算工作，以劳动定额、材料、机械定额为依据，开展经济成本责任制，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，对指挥不利、消极怠工者及时处理。

3、根据工程特点，综合科学分析，制订周密的实施性施工进度总体计划并严格执行，拖后的应想方设法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。

4、在工程实施之前，组织有关部门及人员，编制出科学合理的实施性施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程质量。

二、技术保证措施

为了保证本工程按期完工，我们将采取如下措施：

1、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。

2、施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。

机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

3、施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。

主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

4、施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。

根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

5、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

6、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

7、实行内部经济承包责任制。

既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。

8、安排好冬、雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

9、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

10、确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

10、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合作的民工队伍，不用零散劳力，不分包工程。

11、强化机械配置，选调公司内性能优良的设备到本工程使用，并视工程实际需要，适当租赁优良的机械配置给现场，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。

同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。

12、根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。

13、制订雨季和炎热天气下的施工措施，尽量减少由于恶劣天气造成对施工的影响。

14、积极和业主、设计、监理及各相关单位沟通，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。

15、抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度。

16、采取分段流水交叉作业，在施工条件许可下，尽早插入各阶段各工种的施工。

第三章、施工总体计划

第一节、施工部署计划

一、施工部署原则

本工程是一个综合性较强的工程，而且工期要求紧，因此做好施工部署非常关键。

为确保优质、安全、高速完成施工任务，必须围绕工程施工网络计划精心组织施工，做到有条不紊，现按以下原则部署施工：

1、加大前期准备工作力度，充分做好现场的人员的组织和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划，为施工创造条件。

2、最大限度地提高工艺管线的预制深度，减少现场空中作业量。

3、交叉施工时应尽量减少或避开，尽最大可能让各个专业有最大的作业空间。

4、遵守先地下、后地上，先大、后小的施工原则。

5、施工讲究综合效益，制订详细的交叉作业计划。

严格施工工序。

做到工序清楚，分工明确。

6、采用计算机辅助管理，控制施工进度于成本核算，实行网络计划管理和目标管理，加强计划性和统计工作，强调协作配合，保证数据检测准确。

提前部署劳动力、机具等资源，确保按时完工。

二、施工总体安排

1、施工总体分析

（1）施工工期紧，施工任务艰巨。

本工程要求工期短，总工期为135个日历天。

主要工程量为：

填方2383m3、软基处理路段4100m3；主要包括的工作内容有：

挖除旧路面、软土地基处理、路基挖方、级配碎石基层、水泥混凝土面板、广场照明、监控室装修、监控室照明等。

因此，如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。

这样要求我们施工单位要提前做好各方面的准备。

（2）施工交通安全管理施工中重点

本工程施工时，仍有车辆能行，施工期间交通疏导和安全是本工程的重点。

（3）现场文明施工和环境保护

本工程文明施工要求高，尽可能把影响的程度降到最低，比如施工燥音、粉尘、材料余坭运输等。

在进行工程施工时，需进行基坑开挖与淤坭运及材料运输，都容易对周边环境造成破坏。

加上可能夜间施工作业多，必须做好夜间施工申请才能进行施工。

因此在施工过程中如何确保现场文明施工和环境保护是本工程实施时的重中之重。

2、施工对策及设想

上述施工情况分析，施工时必须充分考虑，施工进度的快与慢直接影响到建筑物使用，直接影响到我公司在建筑市场声誉，针对上述问题，拟采用如下施工对策及设想，做到胸有成竹，为顺利施工做好准备。

（1）采用先进的管理手段

用信息化作业主要的管理手段，建立信息化平台，使用国内先进的P3管理软件、梦龙软件、PROJECT软件等，在施工地程中对整个工程工期、质量、成本进行有效的控制，同时在进一步建立健全和项目管理体制，发挥我公司团体协作、精干的作风。

（2）做好联系和沟通工作

提前加强做好各专业联系工作，必要时或规定时间由监理组织施工协调会议，共同解决施工各专业问题，各方共同沟通配合好，解决施工问题。

施工时需要配合的部门提前通知，以多种方式联各方。

同时我项目部也做好内部工作深度，施工前，先组织技术人员进行了解现场的情况，从面获得改造技术的相关信息，从而做好提前联系工作，减少施工突发事件发生。

（3）为保证施工进度，我公司现有良好的施工机械300多套台，为配合本工程施工，充分调配良好的施工机械，同时做好施工机械储备工作，对于现场出现坏机等情况，可马上调配到施工现场。

（4）做好项目部内部协调工作，由上到项目经理下到施工班组长，每天组织协调会议，解决施工问题，对出现难点、重点的控制施工点，采用突击形式解决，为顺利施工“扫清”障碍。

（5）为加快施工进度，我公司按施工劳动力准备做好人力调配准备，保证施工人数，在施工过程中，如有充足施工作业面，可适当增加施工班组进行施工，同时组织加班加点工作。

（6）为充分做好材料采购及进场准备，由于我公司与许多优秀材料供应商保持良好的采购关系，我司预先做好材料采购订货手续，按计划进货，确保施工进度要求。

（7）为解决工程投入资金问题，我司有强大流动资金支持本工程，严格按资金投入计划实施，这样可避免由于手续未完全等原因而未能拿到进度款而影响工程进度。

（8）为确保在雨季天气的影响，我公司根据以往施工经验，充分做好雨季施工准备，做好劳保用品、抽水机、雨衣、施工雨伞等物资准备。

（9）为把影响范围降到最低，组织人员指挥施工作业，对业主监理急需解决部位、场地加快施工，同时采用先进的施工机具，降低施工燥音。

（10）在施工过程中，采用洒水降低粉尘；组织作业人员清扫施工场地；按时清理施工垃圾等，保持环境，降低影响。

同时进一步加强现场文明施工的调控力度，由我公司现场项目部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定和种文明和环境保护奖惩制度，进一步加大现场施工和环境保护的调控力度。

三、施工段划分

1、施工阶段划分

本工程施工主要分六个阶段如下：

第一阶段：

施工准备阶段；

第二阶段：

工程拆除、施工测量、软基处理等施工；

第三阶段：

道路基层、面层、收费岛及设备基础、人（手孔）、砼截水沟等施工；

第四阶段：

道路面层、收费站雨棚等；

第五阶段：

广场照明、交通标志、交通标线、监控室装修及安装等；

第六阶段：

其他工程以及清理、竣工、验收。

2、施工区段划分

我司计划将本工程划分为一个施工段进行施工。

施工过程中采用流水结合交叉作业法，各工序之间衔接紧密，交错施工，同步展开。

第二节、劳动力、材料及机械投入计划

一、劳动力投入计划表

1、劳动力投入计划表

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

1-50天

51-100天

101-135天

测量人员

3

2

2

机修工

2

3

2

电工

2

3

2

钢筋工

10

15

10

模板工

10

15

10

混凝土工

5

10

5

稳定土摊铺工

0

10

0

砌筑工

5

15

15

交通工

0

15

15

钢构件制安工

0

15

15

电气照明安装工

0

0

15

桩工

20

15

0

土方工

15

10

10

司机

15

10

10

普工

20

20

30

合计（人）

107

158

141

二、材料供应进度计划

各种材料一般于使用前5—10天内及时进场并进行必要的检验与试验。

商品混凝土根据施工进度进场，大多材料在工地现场工作面存放，预留一定的提前储备量，保证材料供应及时。

1、材料供管理

（1）各种材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。

（2）材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。

（3）根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。

（4）编报主要物资旬度主要物资供应计划。

2、材料的保管措施

无论是业主采购的材料、或是由承包人采购的设备材料，一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。

（1）设备材料入库应及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。

领用后应及时减帐，做到实物与帐面相符。

（2）设备、材料入库实行分区域堆码，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一定的出货通道，严禁乱堆、混放。

（3）对易燃易爆品的保管应设立单独的仓库，并与生活区相隔一定的距离。

要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器，防患于未燃。

对易燃易爆品的领用应严格管理，措施到位，责任到人。

（4）对需防潮的设备、材料均应入库保管。

3、检测试验措施

确保施工现场的各种原材料与成品、半成品的质量，拟采取如下措施：

（1）材料试验与检验应按照国家和有关工程试验规范和规定实施。

（2）委托一家经经国家计量认证的有试验资质的检测试验中心，负责工地的主要试验检测工作。

（3）检测试验手段和措施：

对所有原材料的出厂合格证和说明书进行验查，并登记记录。

对经批准进场的原材料及时进行抽检，抽检合格后才能使用。

经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门并做出标记，隔离存放，防止误用，及时退场。

三、主要施工机械计划

拟投入本合同工程的主要施工机械、仪器设备表

名称

规格

型号

品牌及出厂时间

数量

备注

挖掘机

200KW

EX230L

柳州工程机械厂/2001

3台

根据施工需要提前2天投入

轮胎式装载机

114KW

ZL40E

柳州工程机械厂/2002

3台

根据施工需要提前2天投入

推土机

320KW

T140

上海机电厂/2002

1台

根据施工需要提前2天投入

自卸车

56KW

C1730290

成都汽车制造厂/2001

5台

根据施工需要提前2天投入

打夯机（电动）

50KW

HC-70

柳州工程机械厂/2003

6台

根据施工需要提前2天投入

振动压路机

124KW

YZ18JB/25T

宣化工程机械厂/2003

1台

根据施工需要提前2天投入

静力压路机

58KW

WM140

宣化工程机械厂/2001

1台

根据施工需要提前2天投入

轻型压路机

125KW

YZS2

柳州工程机械厂2001

1台

根据施工需要提前2天投入

平地机

158KW

870铰接式

柳州工程机械厂/2001

1台

根据施工需要提前2天投入

长板拖车

250KW

宣化工程机械厂/2004

1台

根据施工需要提前2天投入

插入式振动器

1.1KW

上海机电厂/2003

8台

根据施工需要提前2天投入

平板振动器

1.2KW

上海机电厂/2001

5台

根据施工需要提前2天投入

砼路面振平梁

2.2KW

HD3500

上海机电厂/1998

1台

根据施工需要提前2天投入

稳定土厂拌设备

25（t/h）

YWCB-300

泉州南方路面机械厂/1992

1台

根据施工需要提前2天投入

空压机

江苏机电/2003

3台

根据施工需要提前2天投

对焊机

1.5KW

B21

上海机电厂/2003

2台

根据施工需要提前2天投入

交流电焊机

1.2KW

BX1-315

上海机电厂/2003

2台

根据施工需要提前2天投入

钢筋切断机

TG040A

上海机电厂/2005

1台

根据施工需要提前2天投入

钢筋弯曲机

GW40A

上海机电厂/2003

1台

根据施工需要提前2天投入

钢筋拉直机

18KW

JK2-15

上海机电厂/2000

1台

根据施工需要提前2天投入

木工圆锯机

2.8KW

Y1009

阳江机具厂/2003

1台

根据施工需要提前2天投入

发电机组

140kw

STC-15

佛山二建机械厂/2002

2台

根据施工需要提前2天投入

潜水泵

AS75-2CB

阳江机具厂/2001

5台

根据施工需要提前2天投入

砂浆机

1.5

JZC200

阳江机具厂/2002

3台

根据施工需要提前2天投入

路面锯缝机

阳江机具厂/2003

2台

根据施工需要提前2天投入

路面破碎机

佛山二建机械厂2001

2台

根据施工需要提前2天投入

水泥搅拌桩桩机

宣化工程机械厂/2001

5台

根据施工需要提前2天投入

汽车起重机

50T

LT1040

宣化工程机械厂/2002

2台

根据施工需要提前2天投入

标线机

佛山二建机械厂/2001

2台

根据施工需要提前2天投入

切割机

佛山二建机械厂/2004

2台

根据施工需要提前2天投入

套丝机

佛山二建机械厂/2004

2台

根据施工需要提前2天投入

轻型载货汽车

1.25T

NKB

佛山二建机械厂/2004

3台

根据施工需要提前2天投入

全站仪

GTS301

北京光学仪器厂/2007

2台

根据施工需要提前2天投入

精密水准仪

DS22

北京光学仪器厂/2004

2台

根据施工需要提前2天投入

经纬仪

J2

北京光学仪器厂/2006

2台

根据施工需要提前2天投入

地下管线探测仪

佛山二建机械厂/2004

1台

根据施工需要提前2天投入

压力试验机

NYL-2000

佛山二建机械厂/2005

1台

根据施工需要提前2天投入

万能材料试验机

WE—1000B

佛山二建机械厂/2004

1台

根据施工需要提前2天投入

冲击试验机

140

佛山二建机械厂/2001

1台

根据施工需要提前2天投入

水泥试验机

HS—40

佛山二建机械厂/2001

1套

根据施工需要提前2天投入

混凝土取芯机

φ100mm

佛山二建机械厂/2001

3套

根据施工需要提前2天投入

第三节、施工平面布置计划

一、办公、生活临时用房布置

1、我司自行踏勘现场过程中经实地调查，我公司决定在施工现场布设项目经理部及生产生活临设。

2、办公用房采用活动镶板房，办公用房内设置项目办公室、业主办公室、监理办公室、大小会议室等，办公室内配备照明、空调、沙发、桌椅等基本设施。

3、生活用房采用活动镶板房，生活用房内将配备宿舍、食堂、浴室、文娱等基本场所，并设置宣传栏，生活用电和用水可利用现有条件解决问题。

4、为了更好的树立我司企业施工形象，将按佛山市安全文明生产施工标准工地各项要求对项目经理部及施工用房进行达标建设，各项安全保障措施与环境保护措施落到实处（如：

消防、安全用电保护、清洁卫生等），进行必要的覆盖，树立标志、标牌和标语等。

二、生产及生活的辅助设施的布置

根据施工需要，还应安排机电车间、机修车间（含保养场）、材料仓库、材料堆放场、成品、半成品仓库、机械设备停放场等。

1、料场堆场布置

现场设置钢筋、模板、等加工及堆放场。

2、所在材料堆场、停车场、仓库、加工场等为方便统一管理。

考虑在施工营地附近设置。

3、场地内所有地面进行压实处理后采用C15素混凝土15cm进行硬化，局部点缀绿化，并做好排水、排污措施，各种场地按佛山市安全文明工地施工各项要求、标准布置。

三、主要临建搭建计划如下表

主要临建搭建计划表

序号

名称

面积

备注

1

项目办公室

70m2

组合板房

2

监理办公室

30m2

组合板房

3

管理人员住房

40m2

组合板房

4

业主办公室

30m2

组合板房

5

职工食堂

30m2

单层灰砂砖

6

职工宿舍

480m2

组合板房

7

工具房

20m2

单层灰砂砖

8

材料库房

40m2

单层灰砂砖

9

配电房

10m2

单层灰砂砖

10

机械设备停放场

60m2

钢管棚

11

材料加工场

60m2

钢管棚

12

材料堆场

60m2

钢管棚

四、水电供应和施工照明

本工程施工用水、用电由我单位自行负责。

我方进场后，将与当地有关政府协调进行水电接驳。

在施工前做到水通、电通为续后施工提供便利条件。

1、施工供、排水

部分施工用水可就地取材，直接采用潜水泵从河水中