专业监理工程师年终总结精选.docx
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专业监理工程师年终总结精选.docx
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专业监理工程师年终总结精选
专业监理工程师年终总结精选
专业监理工程师个人工作总结 来到公司的近十几年间,我学到了很多很多的东西,感受到了从没有过的机遇和挑战。
在现场的这些日子里,从所见所闻中,逐渐认识到了自己的位置和价值。
在每天的工作中不断积累自己的知识和经验,不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识,现在处理的是不断变化的工程现场问题的决定。
当我在现场我才体会到监理工作这个领域的博大,实际工程中的经验来自不断的工作完善,置身监理工作中,需要找到一种做主人的感觉,要用自己的知识去驾驶它。
1、xxxx年x月~x月,受我公司委派,担任xxxx项目部总监。
全面负责工程现场工程项目的监理实施。
该工程建筑面积约80000平方米,为商住楼;两栋32层高层建筑(含地库),三栋15层小高层建筑(含地下通风、人防工程),结构形式为框剪结构,基础为静压桩桩基工程;安装工程为常规水电工程(含消防工程)。
实施工期约850天。
2、xxxx年x月~xx月,受我公司委派,担任xxxx安置房工程项目总监。
二标段区域总建筑面程约为11万m2,结构形式为框剪结构,基础为灌注桩桩基工程。
施工现场划分为1#~10#楼、11#、12#楼、计12个分部工程;1#~10#楼为小高层,11#、12#为地下室及人防工程;安装工程为常规水电工程(含通风和消防工程)。
全面负责该工程现场项目的监理实施。
1、因为今年我公司委派的两个工地我都负有一定的领导作用,所以感到有一定的责任感,在工作中认认真真、兢兢业业,并处处能做到以身作则,团结项目部和项目组的所有同志,吃苦在先,在日常的监理工作中做到只看门道,不看热闹;,小问题不放过、关键问题及时处理。
每日都记好监理日记和检查记录,时刻掌握现场的工程情况,用专业的知识和语言去概括它们。
在工作过程中,不断积累知识,不断的把自己学过理论知识和现场实践相结合,不断认识自己工作
1xxxx监理有限责任公司的内容。
2、监理应该是技术性人才,监理的前提是自己有监理这项工程的能力,有判断工程正误的能力,有解决工程问题的能力,有监理工程师的职业道德。
我们不是技术员也不是施工员,但是我们应该了解自己的工作内容,熟悉工程的技术要领,要有自己的工作思路。
3、我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。
例如,图纸上的钢筋是没有体积,不占空间的,任意根钢筋可以在有限的空间重叠,但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题,因为它们有了体积,要保证它们自己的位置和相对的关系,变形或走位是不得不面对是事实,也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题,应该怎样去解决,需要不断积累起来的专业知识和工作经验。
再比如,设计图纸上表示的很多施工图,在理论上完全可行,但是在实际的施工过程中有一定的难度,并不能达到设计的要求。
我通过与业主代表和项目组监理工程师的交流、和施工单位的技术员交谈,了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验,但是现在好多设计人员现场经验不足,所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。
其次,设计要尽可能细。
因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。
再者,施工设计不一定是越细越好。
最主要的是要明确,不可含糊其辞,也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的,不能说百分之百,起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助,不能确定的信息最好不要定,给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的)。
4、在监理工作的过程中,我狠抓结构质量和安全施工是并存的管理重点。
比如模板的施工,不仅关系到施工质量,也关系到施工安全,在个别楼栋的施工中,由于施工人员的随意性和对安全的认识不足,在业主的支持下,我坚决抓住不放松,经过多次整改,终于达到了要求;又如在悬挑脚手架的搭设过程中,发现不符合规范要求的,不仅及时向业主通报并严格要求施工单位进行整改到合格为止。
平时,会同金泉花园三期安置房二标段项目组同仁坚持每天进行安全检查(脚手架、悬挑脚手架、安全网、施工用电、临边空洞的防护、人货电梯等等),发现施工单位有不到位的地方,立即要求整改及下发整改通知单,将在现场发现的问题及时通知施工单位的项目负责人和安全员,要求他们一定要从思想上提高重视安全工作的认识,加强对职工的安全教育,认真落实各项安全规章制度,强化安全防范措施,从根本上杜绝可能出现的安全隐患,在过去的20XX年做到了我负责的工程项目均安全无事故。
5、在今年的两个工程项目中,对内能主动地团结监理部(组)的全体同志,因为我明白,监理工作是一个群体的工作,工作必须齐心协力,团结一致,大家一起脚踏实地地共同努力,才能把监理项目组的工作做得更好;在金泉三期安置房项目组,每天都坚持土建专业会同安装专业进行1#~10#楼、11#楼、12#楼的联合巡检、举行小碰头会,加强对所属二标段工程项目的监理;同时和监理部(组)的同志对外(对业主、对施工单位)实事求是、实心实意、与人为善、公平平等地加强协调性、技术性、专业性、规范性地开展监理工作;不仅坚持了规范性、原则性,同时使监理工作能顺利进行;尤其在xxxx三期安置房过程中的监理工作中,钢筋、模板、安装等等工序和工地的安全工作、及工作中的对外各方面的人事协调问题,后期较前期都有了明显的改观,取得了很好的效果。
6、上面只是我在工作过程中遇到的众多问题中的其中几个代表性的问题。
在今年的监理工作过程中我还学到了好多专业性的知识,以及它们如何在施工工程中进行实现,在实现它们的过程中容易出现哪些通病和我们应该如何去避免纠正这些通病,我始终坚持以“三管、三控、一协调”为主线,以预控为主来保证我们的工程监理质量。
时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导自己的工作。
在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,履行自己的职责。
7、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的业主和监理同仁及施工技术人员请教,不断完善着我的监理经验,增加我对监理的认识和专业水平的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学。
我明白要做好一个合格和称职的监理工程师,必须不断学习、必须不断提高,要严格要求自己,充实自己,我将虚心地、认真地持续学习学习再学习,前进前进再前进。
三、20XX年已经过去、新的20XX年已经开始。
人贵有自知之明,针对我去年的不足,在新的一年里,我将努力提高自己现场处理问题的能力,处理施工过程中的专业问题的水平的能力,我明白,理论知识和现场实际联系的能力还需培养。
我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。
我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的监理工程师打下坚实的基础。
专业监理工程师个人工作总结 20XX年,在领导和同事的支持、帮助下,我认真钻研业务知识,努力提高工作水平,较圆满地完成了领导交办的各项任务。
全年主要完成了乘航农鹿路双鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的监理工作,参与了乐余镇道路大中修工程的监理工作,并负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中心道路工程的监理工作。
一年的工作,虽然繁忙,但充满激情,虽然辛苦,但富有挑战。
具体总结如下:
业务素质是监理履行职责的基础条件。
对此,我有清醒的认识。
为了提高自身的业务能力,我十分注重平时的学习和积累。
平时只要一有空闲时间,我就翻看各种规范等相关专业书籍,不断补充专业知识。
我特别看重实践经验的积累,喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法,并做好记录。
在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。
工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。
经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作。
在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
年内,我参加了省注册监理工程师的培训并顺利通过了考试,同时还通过了二级建造师的考试。
年初,我主要负责乘航的农鹿路的工程。
工程于9月底完工,道路全长1636米,路面总宽为25米,总投资约1500万元,建成后成为乘航工业区内南北向主要道路之一。
9月1日,乘航鹿勤路开工,道路长550米,宽12米,工程造价约400万元,至11月底完工。
6月至11月,我还参与了乐余镇道路大中修工程的监理工作。
11月,转入大新工地,负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中心道路工程的监理工作。
在每一个工程中,我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。
巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。
20XX年,是我比较独立地开展工作的一年。
在联系、协调等具体工作中,我始终坚持“安全第一”的工作原则,认真做好各项工程的监理工作。
对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出,要求整改,根据实际情况作出相应处理,如汇报相关单位和下发监理工程师通知单,并做到不改正坚决不放过。
年内,我秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,按照自己的岗位职责,严把施工质量关。
每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。
每天详细记录好的监理日记,做好资料台帐的收集整理汇总等工作。
施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。
对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升。
通过一年的努力,虽然取得了一些进步,但仍存在许多不足。
专业知识还有待提高,组织协调能力还不能满足独立工作的需要。
在今后的工作中,我将进一步加强学习,以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。
我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通,加强组织管理,以不断提高工作效率和工作质量。
我将继续发扬“求真务实、团结协作、敬业奉献、争先创新”的企业精神,旨“不断进取、精益求精”,以优质服务维护好企业形象。
专业监理工程师个人工作总结 20XX年过去了,迎来了20XX年。
在过去的一年里,我参建了橡逸湾项目工程建设,高楼大厦在一个烂泥潭里一个个拔地而起,之中,较全面地履行了法律法规赋予我们建设工程监理义务,我们在施工方、建设方、材料供应方等参建单位中间进行了全过程的监理工作,使得项目工程质量、安全无事故。
回顾起一年来的监理工作,可作如下总结:
橡逸湾项目工程有两个总承包单位(中建三局和江苏双楼),均为国家特级施工企业,以总包单位和施工区段均分为两个施工标段,项目监理机构分为两个监理组,我在二标段(江苏双楼标段)监理组任专业监理工程师,另还有3人,四人监理组对标段内六幢楼及其园林施工进行施工监理,总监理工程师指认我为该监理组负责人。
我是20XX年2月26日来到橡逸湾项目的,自进入该项目监理工作以来,受到了总监理工程师和部分监理人员的帮助,加之任专业监理工程师和监理组负责人,也曾深感压力,有以下顾虑:
被监理单位是国家特级企业,虽然也曾监理过这等施工企业,但那时我不是负责人,又不是一类工程。
后来在总监帮助下,从思想上建立了“守法、科学,积极认真监理,为建设单位服务的思想理念”,在工作中的每个时节和每件事情中言行及论点均以此为出发点,心里始终装着六个字即“公司、责任、后果”。
一年的监理工作中,从内(监理组内部)到外(被监理单位),常常出现分歧,甚至出现争吵,或着其它的使其双方不愉快的现象。
对此,我的主导思想是“人非草木皆有情”,大家为工作走在一起,年龄有大有小,文化、技能也许有长有短,都应互相尊重、平等对待,绝对不能高傲或目空一切,更不能背后议论他人,我最恨“自己浑身毛,说别人是妖怪”的人。
我尊重任何人,努力团结所有能够团结的人,若遇上那种“我恨的人”,只好疏而远之。
在本年的监理工作实施中,我们监理组内部也是此起彼伏地出现让人不愉快的现象,我曾想:
本人只是一个专监,虽然总监指任本人为监理组负责人,那只是起“代表”作用的,在对工程的监理工作中也许有些意义,而在内部人事上是任何意义没有的,况且他们在领导那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的领导不会偏听偏信,对此,虽然心里不愉快但还是坦然、平静地对待。
后来(下半年)关系逐渐变得和谐,他们虽然工作不汇报、不沟通,各行其事,在没发生什么事的日子里我过问得也少。
工程监理事业中,多半是与人打交道,从理论上虽然沿着法律法规轨道执业行事,但是工作中所涉及到的人中找见感觉、悟出道理,采取适当的方法方式,进而实现目的是关键。
监理工程师及监理单位与施工单位及施工项目部管理人员,是监理与被监理的关系,我们也是在建设工程三大行为主体主持公平公正的一方,与其是平等关系,监理人员在施工单位和个人面前不能像“手持圣旨的钦差大臣”,高高在上、傲气凛然,而应该以理服人,温和态度交流,涉及结构安全、施工安全、使用功能和建设单位利益时,“坚持原则”是底线。
在交谈中的言语艺术是一种水平,做到“柔中有刚,刚中有柔”,是和平解决问题必行之道。
本人深感“一句话让人笑,一句话让人跳”的俗言不俗,两种语法、语气,两种结果。
一年来本人与施工方的工作关系和个人关系并未紧张过几次,平时工作中注意工作方法和言语艺术,还采取了“严”与“松”相结合、“原则”与“风格”相结合,在保证工程结构安全、使用功能、施工安全和不损害建设单位利益的情况下,机动灵活地行使监理工程师权利,做好监理工作。
(也许此工作态度有不妥之处,请公司领导批评指正)。
与建设单位管理人员保持紧密的工作关系,是做好监理工作首要做到的工作,也是履行监理合同、监理单位在建设单位、建设市场树立“诚信”形象必要工作。
橡逸湾项目工程虽然实行了工程监理,因平行发包的分部工程多、单位多,加之项目工程庞大,建设单位也建立了质量、进度、造价和合同管理系统,参加现场管理。
在此情况下,我们监理如何把工作做好,做到不失职地及时地全面地尽到自己的工作义务,让建设单位满意,不让监理公司在本项目工程中落下什么负面影响。
本人曾对此反思,经总监理工程师指导和自己的觉悟,决定以“主动、配合、沟通、交流”的方法和态度投入工作,凡是以自己明确的观点与建设单位代表交流,必要时形成书面文件等方法。
我是本监理组负责人,在发现或感到工程质量或管理有不适、质量进度有新动向时,主动到工程部与生产总经理交流,从而明确工作目标,理清理顺工作思路,使其监理工作不被动。
一四年度本人监理工作中自感不足的有三个方面:
一是情绪不稳定;二是有些时段对工作不能系统、周密地去考虑和安排,被忽略的地方往往在别人谈起或过时才想起;三是专业技术方面不全面,某些分部分项工程的施工工艺、质量验收标准不够熟悉,一年来虽然在书本和网上熟知了一大部分,但还是有些不牢,特别是在工序验收时将有些验收内容遗忘,随后想起再回头再去看的时候都有。
至于情绪不稳定主要表现在遇上那些情不同理不顺的事儿会气上心来,在言语态度上有些不妥。
一四年在公司领导的支持下本人考过了省注册监理工程师,这对本人是一个很大的鼓励,决心在明年的监理工作中再接再厉,更好地完善自己,出色地将监理工作做好;发扬“司兴我荣、司衰我耻”的主人公精神,工作中的所做所为对总监理工程师负责、对自己的监理公司负责;努力提高专业技能、监理工作水平,成为一位复合型、合格的、先进的工程监理工作者。
一四年十二月三十一日项目监理人员内部会议上,梁总向我们明确了公司领导层的人事变动,声明了新的领导班子,这使我看到了希望,增强了继续在本公司做下去且能做好的信心。
在这里我向公司提几点建议,请领导考虑:
1、公司里成立检查小组,对公司所属的各个项目监理机构及其人员进行定期、不定期地巡回检查,对该项目监理机构及其人员对工作制度执行情况、工程实体质量情况、监理资料、质保资料、安全资料、技术资料等进行检查、评价和公开评比,甚至将此联酬;
2、在检查组巡回检查的同时,向建设单位对该监理机构及其人员的监理工作评价意见逐一回访,请建设单位对该监理机构(甚至各监理人)在公司拟好的评价表上给予评价,此表可作为年终联酬参考。
3、建立健全人事管理制度,劳酬相联制度、效益分享制度、过错处罚制度,形成独特的企业管理文化。
对那些有能力不发挥、不务实、执业道德败坏、唯利是图、过手留油的人给以处罚或取缔;对那些不称职的人员给予降级,形成一支强有力的监理队伍。
4、总监理工程师负责制度,对被评优的监理机构给以奖励、被评差的处罚,奖罚的金额里总监抬大头。
以上全是实话实说,全当是向公司领导汇报思想吧,有错误或不妥处,请批评指正。
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