2021年领导干部在招商引资工作调度会上的讲话文稿.docx
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2021年领导干部在招商引资工作调度会上的讲话文稿
做好招商引资工作,一要算大账、算长远账、算发展账。
进一步解放思想,树立与客商合作共赢、你发财我发展的理念,绝不能看眼前、算小账。
二要大招商、招大商,形成“全民动员、人人参与”的工作局面。
突出“四个重点”,即先进制造业、现代物流业和现代服务业等重点产业,长三角等重点区域,国内外500强企业、战略投资者、大型央企以及国内领先企业等重点对象,重点突出市直单位招商,力争引进一批过亿元、过5亿元、过10亿元,体量大、产业层次高、牵动性强的项目和企业。
三是必须抓环境、优服务,在加快交通基础设施建设和城市建设,努力增加承接容量的同时,着力加快开发区建设打造承接平台,进一步改善软环境打造服务平台,使招商引资环境“硬件过硬、软件不软”。
招商引资工作完成得很不理想的原因:
一是单位主要领导重视不够;二是思想解放不够。
加快全市经济的发展,必须首先抓好市本级的发展。
下一步市直招商引资工作怎么办?
有五个重要方面!
第一,要领导抓。
除了主要领导要亲自抓,各单位要明确一个领导分管招商引资和项目建设。
我建议,单位领导中谁年轻谁分管。
同时要明确具体责任人。
下次市直单位招商引资调度会,也让具体责任人参加。
只要各单位领导重视了,任务肯定能完成。
不仅要完成,而且要力争超额完成。
第二,要广泛找。
外地招商工作的一些做法,给我们很多启发。
最近,某地的全国中药物流园区项目开工,投资几十个亿,可是当地并不出产中药。
X某地的世界油画创作销售基地项目正式开工,投资60个亿。
我们有宣纸、宣笔、徽墨,能不能建设画家村、书画交易市场,形成国画创作及销售基地呢?
所以,招商要广泛地找,通过亲戚、朋友、电话、网络等多种渠道,收集各种信息。
只要你用心,到处都是信息,否则,可能一事无成、一无所获。
第三,要全面招。
目前,我市的工业化、城市化水平较低,工业化程度低,所以招商引资要以工业特别是制造业为主,但是医疗卫生、文化教育体育等服务业项目也是需要的。
比如学校,招一个千人乃至万人规模的院校来,带动作用会十分大。
在全面招的同时,要尽可能跟本部门工作联系起来,比如,宣传口可以重点招文化产业项目,药监局可以重点招医药行业项目,党校可以重点招与文化、教育相关的项目,旅游局可以重点招旅游方面的项目,等等。
刚才金融部门提出招金融单位、战略投资者,这就很好。
所以说,我们有许多观念要转变,抓工作的思路要调整。
第四,要深入谈。
招商引资需要谈深入、深入谈。
有些单位外出招商,人出去了,也很辛苦,但是根本没有深入谈,势必难以有成果。
这也与不会招商有关,不知道怎么招,自然不知道谈什么;对产业没有研究,自然也不知道哪个产业行不行、哪个项目行不行。
所以,怎么样加强招商培训,市招商局要认真研究,制定计划,每个单位都要确定一名科长或办事员,到招商局参加培训。
培训时,要少讲理论,多讲案例,切实提高招商能力。
第五,要紧紧盯。
招项目、引资金,要盯住不放,要盯紧、紧盯。
X通用项目从开始谈到最终落户,历时整整5年,一波三折,如果没有一种“钉子精神”,也许这个项目早就“泡汤”了。
现在,各地投资环境差不多,优惠政策也差不多,就看谁的工夫下得大。
最后,讲几个具体事情。
第一,要加强市直招商工作的调度,招商局要定期开调度会,市政府常务会议每年的前三季度将按季调度,最后一季度按月调度。
同时,建议每半年向市委常委会汇报一次。
第二,对少数单位确实有实际困难的,比如应急管理局、信访局等,可以不安排招商任务。
市招商局排出这类单位的名单,提交领导小组研究。
第三,招商局要把今天各单位汇报的所有项目进行梳理分类,逐个研究解决,比如已经签约的项目,看看项目推进中还存在哪些问题。
没有签约但有意向的项目,需要市政府领导过问和参加洽谈的,拟订出一个具体方案。
今天汇报的好项目或已经有线索的大项目,排出对接方案。
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