创文明工地计划.docx
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创文明工地计划
()工程
创
建
文
明
工
地
计
划
江苏江都建设工程有限公司西安公司
审批页
工程名称
结构形式
建筑面积
层数
建设单位
施工单位
文件名称
编制部门
编制人
编制时间
审核人
审核时间
批准单位
批准人
批准时间
审核意见:
(一)编制说明
1.本方案作为江苏江都建设工程有限公司西安公司承建的陈家庄商住2#楼工程创建文明工地的措施方安案。
本方案对于创建文明工地的意义、目的、目标以及基本内容和实施措施作了较为全面的论述。
2.本方案的目的,是以文明工地为标准,以创建为动力,以计划来指导实施。
以此严格管理,最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。
3.江都建设人始终如一地本着团结、拼搏、务实、奉献的江都建设精神,不断进取,在陈家庄商住2#楼工程这一企业的窗口,积极树立江都建设的企业形象,增强市场竞争力,抓住机遇,强化管理,真诚地为社会服务。
(二)适应范围
本计划适用于江苏江都建设工程有限公司西安公司承建的陈家庄商住2#楼工程创建文明工地的指导与安排。
(三)编制依据
1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);
2、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);
3、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);
4、《建筑工程扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001);
5、《建筑工程基础施工安全技术规范》(JGJ120-99);
6、《建筑施工机械设备安全操作规程》(JGJ33-2001);
7、《建筑安装工人安全技术操作规程》([80]建工劳字24号);
8、《龙门架及井字架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92);
9、《排水管道维护安全技术规程》(JGJ6-85);
10、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GB50300-2001);
11、《建设工程安全生产管理条例》国务院令(第393号)
12、《建筑施工现场卫生和环境标准》(JGJ146-2004)
13、江都建设工程有限公司《管理手册》;
14、江都建设工程有限公司质量体系程序文件、作业指导书;
15、其他相关的规范、标准等。
(四)职责范围
1、江苏江都建设工程有限公司西安公司:
对创建文明工地负主要领导、指导、协助、检查、监督实施的责任;
2、文明工地领导小组:
按照本计划及各项规范、标准要求,全面开展文明工地的创建实施活动。
积极领导各科室、工种实施本计划。
3、项目经理部:
对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督、实施的责任。
4、项目部各管理人员:
认真学习文明工地的创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理,各负其责,完成本岗位的工作职责。
5、项目部各承包班组及相关工种:
认真组织所在班组职工学习文明工地的创建思想及实施内容,执行项目部的文明工地管理规定,积极配合项目部的工作,按照本计划及各项文明工地创建规定认真完成本工种的任务。
目录
一、工程概况………………………………………………01
二、创建文明工地的目的与意义…………………………01
三、奋斗目标
(一)管理目标………………………………………02
1、文明管理目标…………………………………02
2、安全管理目标…………………………………02
3、质量管理目标…………………………………02
4、环境管理目标…………………………………02
(二)职工生产生活管理……………………………03
四、创建文明工地的基本内容……………………………03
五、实施措施
(一)施工现场管理规范化…………………………04
(二)施工安全达标…………………………………09
(三)工程质量创优…………………………………17
(四)办公生活设施整洁……………………………20
(五)营造良好的文明氛围……………………………21
附录一、创建文明工地领导小组网络…………………22
附录二、创建文明工地分工管理网络…………………23
附录三、安全生产领导小组网络………………………24
附录四、质量管理网络…………………………………25
附录五、防火管理网络…………………………………26
附录六、义务消防小组名单……………………………27
附录七、综合治理领导小组网络………………………28
附录八、施工现场平面布置图…………………………29
附录九、施工现场排水平面布置图……………………30
附录十、施工现场临时用电平面布置图………………31
创文明工地计划
一.工程概况:
西安陈家庄商住2号楼工程位于西安市高新技术产业开发区科技路与团结路十字西南角。
总建筑面积23741.5m2,其中地下室部分为4919.0m2,地上为18822.m2,地下1层,地上半25层;建筑物的总高度为85.80M。
该工程的结构形式为剪力墙结构。
本工程从设计上看,外形设计美观,满足建筑功能与城市建设的要求。
本工程由西安毅达实业有限公司投资建设,深圳市招商建设设计有限公司设计,陕西兵器建设监理咨询有限公司监理,江苏江都建设工程有限公司西安公司承建。
陈家庄商住楼2号楼工程的建设单位、监理单位和施工单位等将共表决心,要建成一流的工程,确保省“长安杯”,争创“鲁班奖”。
并要求在施工中创文明,保安全,创省级文明工地。
各方单位也将在以后施工中密切配合,共同努力,争取以优秀的精品奉献给社会。
江都建设的服务宗旨:
质量以优取胜、工期以快取胜、造价以廉取胜、信誉以诚取胜、服务以好取胜,并以此实现我们的共同目标。
二.创建文明工地的目的与意义:
文明施工是指科学地组织施工,提倡工程质量优良和施工安全达标,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格,合理管理的一项施工活动。
1.创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策,把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应陕西省建筑业“三治一求”,施工现场安全达标等活动的呼声,同时也是开展城市环境治理、创建文明城市的重要组成部分。
2.创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”,违章施工,野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆乱放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架、斗殴等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬“团结、拼搏、务实、奉献”的精神等具有不可低估的作用。
5.抓住公司已通过ISO9001-2000质量体系认证和GB/T24001-ISO1400:
1996、GB/T28001、OHSAS18001“环境管理体系认证”、“职业健康安全管理体系认证”的契机,认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。
本工程自开工以来,公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高、三要”的要求(即“高标准、高质量、高要求”完成陈家庄商住2#楼工程的建设;各方面要走在公司各项目部的前列,要走在西安市建设工程管理的前列;还要走在陕西省建设工程管理的前列),并以此激励全体员工以更先进的意识,更饱满的精神,更积极地学习,更努力地工作,本着让“顾客满意”、“为社会奉献精品”的宗旨而不懈努力,争取达到既定的目标。
三.奋斗目标:
自本计划实施之日起,就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。
(一)管理目标:
1.文明管理目标:
省级文明工地;争创国家级文明工地。
2.安全管理目标:
施工安全管理达标创优。
施工过程中死亡重伤事故为“零”;杜绝重大机械设备事故和火灾事故;减少并避免一般事故,频率控制在0.8‰以内。
3.质量管理目标:
工程质量达到省级优良工程“长安杯”、;争创国家“鲁班奖”。
4、环境管理目标:
按照GB/T24001-ISO1400:
1996环境管理体系和《建筑施工现场卫生和环境标准》(JGJ146-2004)标准运行,实现施工现场环保化。
(二)职工生产生活管理:
1.职工生活区利用原我公司的三层楼房,实行公寓式管理。
施工现场进行合理布置,设置严密的防护设施,料具堆放整齐统一,现场道路平坦通畅,职工宿舍整洁和谐,职工食堂清洁卫生,创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境。
2.搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流;组织有声有色的宣传娱乐活动;搞好社区关系及综合治理;搞好班组建设,讲文明、讲礼貌、讲卫生、营造工地良好的文明氛围。
四.创建文明工地的基本内容:
1.施工现场管理规范化:
(1)现场围护;
(2)施工场地;
(3)施工组织;(4)材料堆放;
(5)标识、标牌;(6)建筑垃圾,消防设施。
2.施工安全达标创优:
(1)安全生产责任制;
(2)安全“三宝、四口”防护;
(3)脚手架;
(4)施工用电;
(5)提升设备;(6)机械设备。
3.工程质量优良:
(1)工程质量责任制;
(2)资料整编;
(3)计量器具;(4)原材料质量;
(5)自检、交接检;(6)主要分部分项质量;
(7)新技术的应用。
4.办公、生活设施整洁:
(1)办公室;
(2)职工宿舍;
(3)食堂;(4)厕所;
(5)浴室;(6)生活垃圾处理;
(7)环境保护。
5.工地具有良好的文明氛围:
(1)职工文明教育;
(2)班组建设;
(3)社区关系;(4)宣传娱乐;
(5)综合治理;(6)讲文明、讲卫生。
五.实施措施:
(一)组织措施:
1.项目经理部组织成立创建文明工地领导小组,由10人组成,项目经理任组长,设副组长2人,组员7人。
2.创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立陈家庄商住2#楼工程全体员工良好的精神风貌。
3.文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解新信息、新意见,适当的时候请上级领导来现场检查指导,以学习经验、开拓视野,扩大知识面,提高项目部创建文明工地的整体水平。
4.保持与社区的密切联系,及时听取各种意见和建议,及时采取有力的措施防止施工噪音和环境污染,维护社区的安定与和谐。
5.根据陕西省建设厅关于《陕西省省级文明工地检查(验收)评分办法》中五大项31条要求,由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求,全面开展文明工地的创建、实施活动;由项目经理认真组织工地创建的各项决策;项目部各管理人员认真学习文明工地管理,各负其职,完成本岗位的工作职责。
(二)管理措施:
1.施工现场管理规范化:
1.1现场围护:
A大门:
大门的设计按照江都建设西安公司的规定要求,统一、美观、合理、简单、清晰。
采用钢质封闭大门,门扇上画有江都建设的企业标志和书写“江都建设”四个大字,门两侧柱上写标语:
“树江都形象,铸精品工程”,大门上悬挂“施工现场闲人免进”牌、进门处右侧门卫室的南面醒目处悬挂七牌二图;,门卫室墙上悬挂门卫制度牌;牌图面前设旗座和绿化,三根精制的不锈钢旗杆分别悬挂国旗、江都建设企业旗和建设单位旗;旗的右边是美观生动的建筑效果图,并以“团结拼搏、务实奉献、勇于攀高、营造精品”这一响亮的江都建工精神口号激励每一位员工;旁边悬挂江都建设的质量方针:
“用户至上,营造精品,科学管理,不断创新”。
B临时围墙:
围墙利用原建设单位砌筑的围墙,封闭严密、牢固。
C建筑物围护:
建筑物四周采用XHR-01型导轨式爬架,立面用建设部推荐的密目网防护,围护整齐、美观、严密;楼层每上去一层,用Φ18螺纹钢制作预埋件,作提升进吊篮的悬挂点,每层用平挑槽钢作落脚点,剪力墙上予留螺丝孔洞,作为架体连接时备用。
每隔三层设置安全平网。
设置建筑护栏,护栏用红、白相间,两种油漆分色刷成。
其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。
1.2施工场地:
1.2.1施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水,交通便利。
本工地临时地面全部用砼硬化,保证平坦、整洁。
在施工现场内沿四周道路设置足够排水暗沟,路面至水沟放5%的坡度,并以盖板覆盖,保证有效有组织的排水。
1.2.2生活区和办公区:
生活区利用我公司原有的三层建筑,距本工程约2000米作为项目部的生活区,大门用钢质大门,上有“江都建设”四个字和企业标志。
两边柱上面写标语:
“劳逸结合做文明职工,精心施工为三秦添彩”。
门头上面用钢板横幅,内面写有:
“高高兴兴上班去,平平安安回家来”;外面写有:
“讲究职业道德,争做文明职工”,进门为生活区的绿化广场,广场对面为三层职工宿舍,离楼的外侧1.5M处设有排水沟,以供生活用水的排放。
东面为职工食堂、餐厅。
办公区在现场建筑物的西侧,使用标准的活动房六间(二层/6),以作项目部管理人员办公和会议使用。
生活区内保证无积水,满足平坦、整洁、美观、舒适的要求。
1.2.3生产区:
生产区内钢筋棚、木工房、水泥库等均搭棚作业;砂、石料场全部利用水泥地,设置砖砌围栏,并用牌子标明品种、规格;塔吊、砼搅拌机、砂浆机等位置设置合理、钢管、模板等周转材料堆好码整齐。
1.2.4施工现场落手清:
加强职工“落手清”意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责。
各区域包干到班组,做到工完、料尽、场清,现场清洁卫生、整齐。
1.3施工组织:
制定《施工组织设计(方案)管理制度》。
1.3.1施工组织设计:
根据本工程的特点和项目部的实际情况,编制了科学、合理的,对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的“施工组织设计”,对土建结构,水暖通风,电气、空调安装,临时用电、大型机械设备的安拆、脚手架搭设和拆除、冬雨季施工等均作单项设计(或方案)。
设计(方案)内容充实,有针对性、有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。
由项目部技术负责人组织编制,主任工程师审核,报公司审批。
1.3.2施工方案:
本工程的施工方案力求科学合理,切合实际,对施工能起到较强的指导、控制作用。
制定较为详细可行的工期控制措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工和标准化管理措施等。
方案中对测量放线、模板工程、钢筋工程、装饰工程、塔吊安装与拆卸、脚手架、空调安装、电梯安装、冬雨季施工等主要施工方法进行详细的安排。
1.3.3现场平面布置:
现场平面布置结合现场实际情况合理布置,编制施工现场平面布置的规划图,并随着工程不同的施工阶段,进行必要的适当的滚动式调整。
1.4材料堆放:
材料堆放的原则是:
整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观;既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的“先进场的先用”。
1.4.1必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。
1.4.2水泥库房:
进场水泥分标号堆放整齐,设以标识牌,标明标号进场日期等;必须遵循“先进库的先用,后进库的后用”的原则;库房及时清理,并保证有良好的避雨设施和排水设施,以保证库房的干燥。
1.4.3钢筋必须堆放在指定地点,分规格、品种堆放整齐,挂牌标明,适当上架分层堆放(要求不超过三层);钢筋和成品、半成品分开整齐堆放,不允许有“赃、乱、差”现象。
半成品钢筋全部分规格挂牌标识,现场多余的钢筋及时清理归堆,堆入在指定地点。
主体结束后,钢筋及时清理堆放整齐。
1.4.4钢筋焊接场地周围设置防护设施,防止火星乱溅,不得放置易燃、易爆物品,并设置消防器材。
1.4.5部分结构需要砖砌体,砖进场后要堆放整齐,不得歪斜,堆放高度不超过2.5米,设置标识牌。
1.4.6木材堆放在木工棚内,设专人管理,分层分厚度堆放整齐,离木工房10M之内不得有明火,并设置灭火器材和“严禁烟火”的警告牌。
1.4.7周转材料、零配件:
钢模板、钢管、零配件、竹木杂料等分类集中堆放,不散不乱。
堆放周转材料应考虑堆放时间、运输车辆等场地关系,不得影响其它材料的进出和影响施工。
1.4.8楞木垫头上下对齐、放稳、堆放不得超高;铝合金、木门窗、木制品分类分规格堆放整齐,木制品设置防雨、防潮、防火措施;防火材料,保温材料均按要求保管,设专人管理,分门别类,堆放整齐。
1.4.9气瓶:
氧气、乙炔进场应有明显色标和防震圈,不得在露天曝晒。
使用时,两瓶之间的距离必须大于5M。
操作人员应持证上岗操作,使用前必须到安全科开具“动火证”,说明使用部位和安全注意事项。
两瓶专门设置库房,氧气和乙炔分库存放,门上加锁,专人管理。
制定《危险库房管理制度》。
1.4.10有毒材料有专门库房堆放,专人保管,建立保管制度。
有明显的有毒标志。
使用、发放时有专人保管。
1.4.11仓库:
工地仓库放置施工中所需的各类小型工具、用具,低值易耗品以及小型电动机械等生产物资。
要求归类整齐,并标以指示牌,牌上注明进货日期、规格、品名、出库数量、剩余数量等。
仓库内保证通风干燥、防腐,并有防火设施。
仓库由专人保管,建立保管制度,程序按ISO9001质量体系要求做好材料进出库明细帐,必须做到帐、物卡相符。
1.5标识牌:
1.5.1施工区域安全标志醒目。
安全标志有:
A.当心触电;B.必须戴好安全帽;C.禁止跨越;D.严禁烟火;E.禁止通行;F.当心吊物;G.当心触电;
H.必须系安全带;H.当心落物;I.安全通道等,分别悬挂相应位置。
1.5.2危险区域禁令标志明显:
在预留洞口、坑井口、通道口边、配电室、电气焊室、危险机械等区域设置明显的禁令标志。
1.5.3设备一机二牌:
本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制(即机械铭牌和安全操作规程牌)。
配置一机一闸一保,一箱一锁,在箱门内侧设置线路布局图。
1.5.4七牌一图:
(A)公司简介;(B)工程概况;
(C)十项安全技术措施牌;(D)安全生产纪律牌;
(E)防火须知牌;(F)岗位责任牌;
(G)“警钟长鸣”牌;(H)施工现场平面布置图;
(I)施工现场平面布置图和管理网络图。
以上图牌按陕西省统一标准挂图设置。
1.5.5施工人员挂牌上岗:
全部管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括食堂、门卫人员)均胸佩“上岗证”上岗。
上岗证由项目部统一制作。
1.5.6安全帽分色管理:
对安全帽进行分色管理,使人一进场便能识别管理人员与工人的区别:
管理人员──红色、一般职工──桔红色、特殊工种蓝色。
1.6建筑垃圾、消防设施:
1.6.1建筑垃圾:
建筑垃圾在指定的地方设置垃圾池,垃圾分类堆放,废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购站回收;落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用;无法再用的垃圾在垃圾池内堆放,并及时清运出去,存放量不得超二车,垃圾清运出场必须到批准的场地倾倒,不得乱倒乱卸。
1.6.2建筑物内清除的垃圾渣物,要通过临时垃圾井和用施工升降机稳妥下卸或用容器装好用塔吊吊下,严禁从楼层向外抛掷。
施工现场必须做到“工完场清”,由专人管理现场清洁卫生。
1.6.3消防器材按规定配置齐全有效。
在不同区域配备不同的消防器材,由专人管理,标明使用期限及保管人,定期检查及时更换和补充,保证消防器材有效使用,并对有关人员进行培训。
2.施工安全达标创优
2.1安全生产责任制:
2.1.1落实安全生产责任制:
制定各级各部门的“安全生产责任制”,制定项目经理、总施工、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长及工人的安全生产责任制.并要求严格落实各项责任。
2.1.2安全技术措施:
编制全面的《安全措施计划》。
根据工程进度,在不同部位施工中,编制方案时应编制相应的安全技术措施。
安全技术措施应保证符合规范、规定,要有针对性,具有解决问题实际效果。
安全技术措施由安全技术负责人编制,主任工程师审核,报公司和监理审批。
2.1.3组织安全教育:
制定《安全教育制度》。
对参加施工的工人进入岗位前,均进行安全教育和岗位教育,并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育;在施工过程中组织定期成不定期的安全技术教育。
安全教育的主要内容有:
A各岗位的安全技术操作规程;
B操作现场安全规章制度;
C施工现场安全纪律;
D特殊工种的安全知识及自我保护意识;
E新工艺、新设备、新技术实施中特定的安全技术教育、规定;
F特定环境中安全注意事项;
G施工组织设计(施工方案)中针对性较强的安全技术要求;
H事故发生后的安全再教育等。
2.1.4进行分部分项安全技术交底。
制定《分部分项工程安全技术交底制度》。
在分部(分项)工程正式施工前,由技术负责人或安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。
使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理安排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。
安全技术交底除有口头交底、文字(书面)交底外,必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行,同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。
2.1.5特种作业持证上岗。
所有管理人员及特种作业人员必须持有建设行政主管和安全部门颁发的岗位证书,岗位证书必须按期复审,不得超期使用。
项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特殊作业人员名册,并及时办理登记记录。
2.1.6组织定期安全检查,制定《定期安全检查制度》,主要内容有:
项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每月一次的安全大检查,项目副经理组织每周一次的安全专业检查,现场专职安全员每日检等,检查必须有书面记录,对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改,必须有复查记录。
2.1.7组织班前安全教育活动,制定《班前安全教育活动制度》。
主要内容为班组每天开展上岗前安全教育,要有针对性。
班前安全活动由班组长组织进行,让班组兼职安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解。
班前安全活动的内容和出席情况,明确班内专人记录。
项目部专职安全员对班前安全活动的情况负指导、督促的责任。
班前安全活动的基本内容和要求:
A.交底要做到针对性和及时性,可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发;
B.必须要求个人上岗安全自查,查安全意识、查同工作有关的安全用具是否完好齐全;
C.开展操作岗位安全例行常规检查,发现问题及时指出,采取措施后才开始上岗;
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