5 HSE Execution PlanHSE执行计划方案中英文.docx
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5HSEExecutionPlanHSE执行计划方案中英文
5.HSEExecutionPlan
健康、安全、环境(HSE)实施计划
1.Purpose,PolicyandCommitmentofHSEHSE管理方针、承诺和目标
CNNECHSEcontrolguaranteeletter南海公司的HSE管理承诺书
CNNECwillgiveprotectiontoallthestaffmembersandworkersandthepeopleoftheClient,AKCfromwithinsafety,environmentandhealthscopebyrealizingandimprovingHSEcontrolsystem.Providenecessaryresourcestoadvanceconstructiontechnology,haveanelaboratedivisionofprocesscontrolinordertocompletetheprojectwithhighqualityandsafetyinduetime.
南海公司通过实施持续改进的项目施工安全、环境和健康管理体系,对参与本项目施工的全体员工、业主、AKC及我们所在区域的公众在安全、环境和健康上给予保护。
通过创造安全的工作环境,提供必要的资源,改进施工技术,细化过程管理,准时、高质量、安全地完成项目。
1.1Strictlyfollowdomesticandforeignlawsandregulations.AlltheconstructionactivitiesshallbedonewithinthescopeofapplicablelawsandregulationsundersoundHSEcondition.
完全遵守国内、外相关的法律、法规和行业标准的要求,所有施工生产活动都在安全环境和健康适用法律法规许可的范围内进行,在所有业务领域对HSE的态度始终如一。
1.1.1EverymemberfromCNNECmustnotshirkresponsibilityforHSEcontrolaffairs.WeshalltakeeffectivescientifictrainingmethodtoraiseHSEcontrolconsciousnessandqualityoftheworkers.
南海公司的每位员工都对HSE管理事务有不可推卸的责任,我们将采取科学有效的培训方式,提高员工的HSE管理意识和HSE管理素质。
1.1.2CNNECshallprovidenecessarymanpower,materialandfinancialresourcetosteadilyimprovetheworkers’workingconditionandenvironmentforthesakeoffulfillingourHSEcontroltarget.
南海公司将提供必要的人力、物力和财力资源,不断改善员工的工作条件和环境,以实现我们的HSE管理目标。
1.1.3CNNECshallencouragetheworkerstomakecontributionstoHSEcontrolbyreward.
南海公司将对在项目HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。
1.1.4CNNECfinalpurposeistoseekfornoaccident,noharmtotheworkers’healthandnodestructiontothenaturalenvironment.
南海公司的最终目的,就是追求不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境。
1.2HSEcontrolpolicy项目HSE管理方针
Safetyfirst,Preventionfirst,fullmobilizationtomakecomprehensivetreatment安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;
Improveenvironment,takegoodcareofhealth,controlscientificallyanddevelopcontinuously.
改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。
1.3HSEcontrolobjective项目HSE管理目标
ZeroFatalities死亡事故为零
ZeroDAFW(LTA)损时事故为零
ZeroRecordableInjuries可记录事故为零
ZeroEnvironmentalMishaps环境事故为零
ZeroFires火灾事故为零
ZeroVehicleAccident车辆事故为零
2.HSEorganizationchartHSE组织体系
2.1HSEorganizationchartHSE管理组织机构
CNNECwillestablishHSEcommissiontosupervise,inspectandinstructHSEwork.Atthesametime,associatingwithAKC,doagoodjobtoconductriskworkcontrolandAKCgeneralHSEcontrol.Theorganizationchartisasfollows:
南海公司成立HSE委员会,对本项目的安全、环境与健康实行监督、检查和指导,同时配合AKC做好危险作业管理和AKC总体HSE管理。
组织机构图如下:
2.2DutyandResponsibility职责
2.2.1Projectmanager项目经理
(1)ImplementHSEpolicy,regulationsandrulesofthenationalandlocalgovernmentsandGroupCorporation,andtheHSEcontrolrequirementsofAKCandHSEmanagementsystemdocumentofourcompany.
贯彻国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定,AKC的HSE管理要求和公司的HSE管理体系文件。
(2)OrganizeHSEcontrolsystemforimprovementofwork.
负责组织本项目HSE管理体系的建立、完善工作。
(3)HoldHSEmeetingstoinvestigateandsolvetheproblemsexistedinHSEcontrolwork.主持召开本项目HSE管理委员会会议及HSE管理例会,及时研究解决HSE管理工作存在的各项问题。
(4)OrganizeanddevelopHSEtrainingandHSEactivityforthisproject.
负责组织开展本项目的HSE管理培训和HSE管理活动。
(5)ConductinternalsupervisionandinspectionofHSEworktotreatthehiddendangersimmediatelyiffoundandtoimproveworkingconditioncontinuously.
负责组织本项目的HSE管理内部监督检查,及时进行隐患治理,不断改善施工作业环境条件。
(6)Organizeinvestigation,analysis,treatmentandreportworkforaccident.
组织事故的调查、分析、处理和上报工作。
2.2.2ProjectHSEManagerHSE经理职责
(1)ConductHSEcontrolworkwithinhisscopeofwork,superviseconstructiondepartmenttoimplementHSEdutyandresponsibility.
负责分管业务范围内的HSE管理工作,督促分管业务部门履行其HSE职责。
(2)OrganizeconstructiondepartmenttoexecuteHSEsystemdocument,solvetheimportantproblemsduringperformanceofHSEcontrolsystem.
组织分管业务部门贯彻执行HSE管理体系文件,解决HSE管理体系运行中的重大问题。
(3)PeriodicallyprepareHSEworkobjectiveandplanwithinhisscopeandorganizeexecution.
定期制定分管范围内HSE工作目标和计划,并组织实施。
(4)PeriodicallyholdandparticipateinHSEmeeting,summarizeandarrangeHSEwork.
定期主持召开分管范围内的HSE工作会议,及时总结、布置HSE的实施工作。
(5)PeriodicallyorganizeHSEinspectionwithinthescopeofwork,rectifytheimportanthiddenaccidentrisk.
定期组织对分管范围内的HSE检查,落实重大事故隐患的整改。
(6)Organizeandinvestigatetreatmentresultfortheimportantaccidentwithinthescopeofwork.
组织对分管范围内重大事故和恶性未遂事故的调查处理。
(7)AssistprojectmanagerinHSEcontrolwork.
协助项目经理进行HSE管理决策。
2.2.3HSEengineerdutyandresponsibilityHSE工程师职责
(1)ConductoverallHSEworkoftheprojectdepartmentinthefieldoftechnology.
在技术上对本项目部HSE工作全面负责。
(2)StrengthenHSEtechnicaladministration,positivelyadoptadvancedtechnologyandprotectiveequipment,organize,investigateandimplementrectificationplanforimportanthiddenaccidentandenvironmentaltreatmentplan.
加强HSE技术管理,积极采用先进技术和防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案和有毒有害环境治理方案。
(3)ExamineHSEtechnicalmeasureoftheprojectdepartmentandassureitspracticaluse.审查项目部HSE管理技术措施项目,保证技术上切实可行。
(4)Participateininvestigationforimportantaccident,organizetechnicalforceinanalyzing,determiningthereasonofaccidentandsuggesttechnicalimprovementmeasure.
参加重大事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术改进措施。
2.2.4FulltimeHSEsupervisorintheprojectdepartment项目部专职HSE监督员
(1)SuperviseandinspectHSEexecutionconditionatworksite.
负责施工现场HSE管理的监督检查工作。
(2)GiveHSEtrainingtothenewcomersintothesite.负责员工进入现场前的HSE管理教育和岗位HSE管理教育。
(3)Supervise,inspectandguideweeklyHSEactivityandgiveasafetytalkontoolboxmeetingpriortowork.
监督、检查和指导班组每周的HSE活动及班前安全讲话。
(4)ConductHSEroundinspectionandsupervisionduringwork,correcttheviolationofHSEimmediately;urgeHSEinspectionandrectificationofhiddenrisk.Authorizedtogiveorderofstopworkingimmediatelyincaseofemergency.
负责施工过程的HSE巡回检查、监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况有权令其停止作业。
(5)ParticipateinHSEinspectionandaccidentinvestigationandtreatmentworkoftheprojectdepartment.
参加本项目的HSE检查及事故的调查处理工作。
2.2.5ArrangementofResources资源配置
2.2.5.1ArrangementofHSEfinanceHSE管理资金配置
InordertoeffectivelyexecuteanddevelopHSEcontrolwork,projectdepartmentwillprovidesufficientfinancetoHSEgroupandassureHSEwork.
为满足HSE管理的有效实施和可持续发展,项目部必须为HSE管理组提供足够的资金保证。
2.2.5.2ArrangementofHSEManpowerSourceHSE管理人力资源配置
(1)ArrangeonesafetyengineerforthedailyHSEcontrolwork.
南海公司将配置1名安全工程师,负责HSE管理组的日常管理工作;
(2)Accordingtothemanpowermobilizationplan,allocateafull-timeHSEsupervisorin50manpowerduringworkandadequatelyincreasefull-timesafetysupervisorsaccordingtoactualworkcondition.
根据项目施工劳动力计划,在项目施工期间配备不少于劳动力1/50的项目部专职HSE监督员,并根据现场作业点的分布情况可适当增加专职安全监督员的数量;各班组安全监督员由班组长兼职;
(3)Prepareoneortwotrainedandqualifiedfirst-aidpersonstoconductfirst-aidworkandsubmittheinformationoffirst-aidpersonstoAKCforregistration.
配备1~2名经过培训的合格的急救人员负责管理和处理急救事故,并将急救人员的资料上报AKC登记。
2.2.5.3ArrangementofHSEmaterialsourcesHSE管理物力资源的配置
Provideadequateofficeoccupancy,officeutilityandequipment,preparenecessarytestinginstrumentsandradiographicmeter,noisetester,gasdetector,inflammablegasalarm,protectiveequipment,masksandprotectiveglasses,etc.,vehiclesuchassiteambulance.Providenecessarymaterial,toolandequipmentresourcesthatcanmeetHSErequirements.
为适应HSE管理需要,南海公司为HSE管理组门和HSE管理人员提供适宜的办公场所和办公用品及设备,并配备必要的检测仪器如射线剂量仪、噪声测定仪、有毒有害气体探测仪、可燃气体测定报警仪等,防护用品如防毒面具、防护镜等,交通工具如现场救护车等物力资源;南海公司提供能够达到HSE要求的物资、机具的设备等物力资源。
3.HSEtrainingHSE教育和培训
GivetheworkersHSEtrainingtoheightentheirHSEconsciousness.NoonewhoisnotgivenHSEtrainingwillbeallowedintothesite.
HSE教育和培训是提高员工HSE素质的重要手段,应贯穿于整个施工过程,未经HSE教育和培训的任何人不得进入现场从事施工作业。
3.1TrainingcontentwithinCNNEC南海公司内部培训内容
AlltheconstructionworkersfromCNNECshouldreceiverelativeHSEtrainingbythecompany:
南海公司所有施工人员均应接受公司相关HSE培训:
(1)BasicHSEknowledgetraining,full-timesupervisor’sHSEtraining,foremen’straining,specialcraftworker’straining,personalprotectiveequipment.
全员HSE管理基本知识培训;专职HSE监督员的HSE培训;班组长培训;特种作业人员培训、个人防护用品;
(2)AKCsiteplanandsafetyregulation;localandAKCHSEmanagementrulesandrequirements.
AKC现场规划、安全规程的要求;地方和AKC的HSE管理规定和要求;
(3)Trainingforaccidentpreventionmeasureduringconstruction.
施工作业中易发事故和防范措施教育;
(4)Hazardanalysisandcontrolreport,siteemergencypreparationplanandtreatmentmeasures.
危害分析与控制报告;现场应急预案和处理措施;
(5)Healthy,self-aid,first-aidandmutual-aidbasiceducation.
卫生保健、自救、急救和互救的基本常识教育;
(6)Occupationaldisease,localdiseaseandcommondiseaseprotectioneducation(especiallyaccordingtothelocalandconstructionfeatures).
职业病、地方病及常见病的防护常识教育(特别针对地方和施工特点进行);
(7)Constructionsafetyprecaution,environmentalandhealthyrequirement.
施工安全注意事项和环境保护、健康状况的要求;
(8)Fireproofing,aerialworkdropprevention,constructionelectricityandwater,liftingandsignalingregulation.
施工作业安全防火、预防高处坠落、施工用电、施工用水、起重吊装及标识管理规定等。
3.2Methodofre-trainingperformedbyDuPontSafetyOfficer杜邦安全专员系统再培训方式
AllthemembersintothesiteshouldacceptAKCsafetyorientationandCNNECsafetytrainingforatimenolessthan4hours.Thetrainedmembersshouldsignthesafetyresponsibilityguaranteewiththeprojectdepartment.
凡进入施工现场的南海公司员工必须脱产接受AKC的安全培训和南海公司的现场安全教育,教育时间不得少于4小时,接受教育的有关必须与项目部签订安全责任书
4.InspectionandSupervision检查与监督
InspectandsupervisetheoperationofHSEcontrolsystem,immediatelyfindandsolveproblemsanddefectsexistedinHSEcontroltoassurerealizationofHSEobjectives.
对HSE管理体系的运行实施检查、监督,及时发现和解决HSE管理中存在的问题和缺陷,确保HSE目标的实现。
4.1Inspectionandsupervisioncontent检查、监督的内容
(1)PreparationandexecutionofHSEcontrolmeasuresHSE管理措施的制订、实施情况;
(2)ArrangementofHSEcontrolresourcesHSE管理资源的配置情况;
(3)Workhealthycontrolduringconstruction施工过程的职业卫生管理情况;
(4)Siteworkingenvironmentcontrol施工现场作业环境管理情况;
(5)
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