泛亚商业计划书.docx
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泛亚商业计划书
创业计划书
企业名称
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目录
一、产品概述(行业、产品特色、产品字号)……………………
(1)
二、市场调查分析………………………………………………
(1)
三、品组合设计与市场营销思路…………………………………
(2)
四、成本核算………………………………………………………(4)
五、利润预测(满负荷运转利润预测)……………………………(5)
六、风险防范………………………………………………………(7)
七、管理框架………………………………………………………(9)
八、企业成立时间推进表…………………………………………(10)
一、产品概述
主要经营产品概述(50字以内):
二、市场调查分析
1、市场容量(客户群人口比例分析、消费总额分析、市场份额分析、准客户群体的消费额分析):
2、竞争对手分析(商业模式、优势和劣势):
3、准客户群分析(消费习惯、消费需求)
三、产品组合与市场营销思路分析
(一)、产品组合:
1、产品线(该行业能提供的产品或服务):
2、产品组合(主打产品及延伸产品)
(二)、市场营销思路:
1、营销推广(如何让客户知道我在提供此类服务?
):
2、销售模式选择及设计:
(1)、销售或服务流程整体设计:
销售或服务流程
必须事项
专业要求
(2)、企业VI设计及要素确定:
四、成本核算:
(一)、盈亏平衡点的核算:
(二)、单品成本核算:
5、利润预测
1、总容量利润核算
2、销售目标利润设定
六、风险防范:
(1)市场变化风险
(2)人力资源风险:
(3)亏本或倒闭风险
七、管理框架
(一)、股东管理:
1、股东投资额及股份占有比例:
股东
出资方式
出资数额
股份比例
出资期限
2、分红约定:
3、退股约定:
4、其他约定:
(二)分工设定(定岗定编)
(三)薪酬设定(工资发放)
八、企业成立时间推进表(一个月):
项目
责任人
推进时间
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