企业文化兔子舞.docx
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企业文化兔子舞
企业文化兔子舞
【篇一:
员工文化活动组织-如何组织团队拓展活动】
团队拓展对我们每位hr者来说都比较熟悉,它主要是为提升团队凝聚力、战斗力而特别组织的一些活动,通常来讲,是企业派员工走出去参加专业拓展机构组织的一些项目,目前来看,其费用相对一般培训项目是要贵一些,如果不能对参与员工、拓展项目、时间安排进行认真细致的选择和效果跟踪,极容易让参与者只是“3分钟热情”,这既花了钱、费了时间,还给正常工作带来影响。
根据我们在团队拓展方面的组织情况,并结合我自己的理解,与各位交流如下:
1、统一规划拓展项目。
(1)需求审查。
对于每年公司将计划开展哪些团队拓展项目,在年底准备明年年度培训计划时就要进行规划,综合hr整体规划、各部门培训需求调查、公司领导审批意见,结合培训预算、参训人员、拓展目的效果、必要性等进行初步审查。
(2)项目调查。
我们曾经组织员工参加由专业拓展公司主办的毕业墙、空中断桥、杀人游戏、兔子舞、空中抓杠、破冰、背摔、孤岛、野外cs等户外团队拓展活动,但在确定参加什么项目前,公司hr部门负责培训的同事都会按照领导审查项目的初步意见,到附近各拓展公司和基地进行项目调查,包括教练、场地、费用、时间、住宿等情况,同时也会去参与该基地拓展的其他公司了解情况,综合后形成书面报告呈公司领导审批。
(3)审批项目。
一般情况下,领导会考虑不同部门适当比例人员参加,一般是营销、管理部门参加多一些;每半年都会安排一次,每次可以分几批参加,但每批人员在50名以内,半年费用控制在10万元以内;在领导审批时,一般要求hr部门原则上要具体列出详细参加人员名单,在名单上领导也会签署基本同意的意见;拓展培训同样纳入公司年度计划进行安排和控制。
2、团队拓展活动实施。
(1)活动通知。
在拓展活动计划实施前一周,hr部门与拓展机构进行邮件交流,以确认活动能否如期开展,以及一些注意事项进行沟通,基本上在二天内能够沟通协调好;然后,将此情况电话、邮件告知hr部门领导、抄送公司领导,一天内得到肯定回复后再进行通知相关员工(否则通知拓展机构延期);通知主要内容为:
参加人员、参加时间、项目梗概、出发地点、拓展地点、所带物品、安全事项、纪律要求、培训总结、联系人、联系电话等,同时将此通知张贴公告栏、上传oa系统,并电话与各参与者本人及其上级确认,强调安排好其他工作。
(2)活动规则。
到达拓展基地后,要求一切活动、行动服从基地、教官的安排和指挥,绝不能私自行动,否则取消拓展资格、立即遣回公司并记大过一次,如有特殊(如身体疾病、伤害等)情况,需及时请示公司带队和教官,经同意后按相关要求进行(如歇息、退队、回公司休息等)。
(3)全程录相。
对于每次组织的团队拓展活动,公司宣传部都会派专人前往进行拍照、录相工作,一是宣传工作需要,二是跟踪查看参与人员认真程度时参考。
(4)安全保障。
参加拓展培训,安全保障是十分重要的,如果出现工伤或员工生命危险等情况,将会带来很大的负面影响,所以,我们在安全方面,一是用铁的纪律来保证,绝不允许任何员工私自行事,全部要听从教官的指挥;二是对所有参加者购买意外伤害险,以应付可能出现的意外伤害情况;三是认真观察,对那些确实有心脏病、高血压等难以承担的拓展项目,允许其不参加,以避免出现意外情况;四是加强拓展员工之间的协作和鼓励,让所有员工克服所有基本的小伤或心理障碍等困难,形成团队凝聚力,鼓足勇气,战胜一切可以战胜的困难。
目前为止,除了一些小的擦伤、崴脚外,还未出现过任何大的伤害事故。
(5)心理安慰。
在一天至几天的拓展活动中,公司领队、拓展教官利用休息时间或聊或半开玩笑的来了解大家的心得体会,并对存在的问题进行解释、引导,对表现优秀的进行活动奖励或鼓励,对活动中存在的一些障碍进行安慰、疏导,让大家在轻松中解决了疑惑,
得到了提高。
(6)干净离开。
每次团队拓展,都感觉时间过得太快。
公司要求每位参加者,离开时必须打扫干净宿舍、不留下任何多余的东西、还拓展基地干净整洁的环境,给拓展基地和教官们留下公司拓展团队良好的整体印象。
3、拓展队员及时总结。
每次拓展活动回来,每位员工必须对自己参加拓展的心态、过程、收获、不足、如何运用到提高工作绩效等方面进行书面总结,字数不低于3000字,要求在拓展结束后的第三天之前必须交到hr部门和其直接上级,否则将记本次拓展培训不合格。
4、拓展效果跟踪强化。
拓展员工直接上级和hr部门根据员工自己的拓展总结,在日常的工作、会议、交流、绩效考评中进行检查、反馈,跟踪拓展活动对实际工作和绩效提升的影响,并不断对态度、思维、积极性、团队精神进行持续强化;对效果不明显或没有运用到工作实际行动中的员工,要给予特别提醒和批评,如仍不能改正的,可以协商进行调岗等人事政策;对运用效果较好的,要及时发现、表扬和鼓励,必要时,树立标兵进行宣传。
5、对拓展训练的看法。
参加过这么多次拓展训练,实事求是的讲,对自己提高了不少,包括个人胆识、团队精神等,同时也看到一些员工“拓展前后一个样”,有的甚至“拓展后还不如拓展前”的状况,故此,对团队拓展总结如下个人看法:
(1)外因的局限作用。
不得不承认,不少员工参加拓展训练都是“图热闹、好玩”,可以出去“散散心”,把拓展活动真正要达到的效果置之脑后,包括后来的书面总结与工作行动也是“说一套做一套”,当然,也有一些员工是出于自愿或真正转变自己团队精神而参加拓展的,但这样的自发员工是少之又少。
从拓展产生的实际、持久效果来看,我们看到了从外因来促进员工内在潜力的局限性;这与员工自发进行个人能力、技术方面提升而参加社会培训取得的效果是无法相比的。
(2)拓展的短期作用。
一般的拓展项目,几个小时,长的半天;每次参加拓展训练,短则一天二天,长则一周十来天。
我们相信,在拓展活动期间,绝大部分学员在领导的监督下、教官的管教下,一定能够信心满满、热情高昂地投入到拓展活动中,其表面上看到的效果似乎是可观的、基本满意的;但拓展结束,热情渐退、监督己无,那些高压下不得不遵守的行为和团结精神没有了,变成了与原来一样的争吵、自私、本位,一切又恢复了往日的习惯,这似乎是难以改变、周而复始的怪圈。
这样的短期强化作用如何与公司绩效考核接好轨是需求认真研究和课题,如果弄不好,容易产生“员工不愿意参加拓展项目”的可能。
(3)拓展的替代活动。
小时候在农村长大,从事过不少“户外活动”,游戏、打闹都是团队对团队,通过代代相传能够自己动手制作各种供游戏玩耍的工具,如:
自制铁环、铁环钩、水枪、竹箭、弹弓、砍叉、铜圆、陀螺、网蜻蜓的蜘蛛网等,参与松土挖地、镐草、收玉米、剥玉米、收稻谷等,回家推石磨、出门打猪草等,上学课间分队打游击、斗鸡、打火花等,上树捉猫猫、下水捞虾米等,其中有寒来暑往、上树下水,更有心手一致、队友配合,也有流血流汗、胆大心细,更重要的是,制作了所有道具,参与性更强、娱乐性更好、团队精神要求也不低,更重要的是这些项目成本低、容易找、好实施。
当然,相对如今城市化水平的提高,能够享受以上项目成为了奢侈,只能花高价到农家乐体验了;可能有卡卡会问,那些“土”项目对工作有什么帮助、对团队精神提高有什么好处?
试想,参加那些“明码实价、看似堂皇”的拓展项目就有如此作用吗?
与其上天“空中抓杠”练胆量、不如“斗鸡斗得青一块紫一块”练勇气,与其花钱“背摔”相信同事、不如“打游击”全力配合,与其“野外cs”体验合作、不如回家“推石磨”练习几人心手相通?
?
,说真的,以上成本低廉的儿时游戏,其作用我认为不亚于“拓展项目”,只是我们
没有开发好、使用好,你说呢?
团队拓展,最终拓展团队了吗?
参与员工“拓”开了什么?
“展”开了什么?
团队士气、效率提高了吗?
会不会更贪玩了呢?
拓展效果得到持续提高了吗?
不会是“3分钟热情”吗?
对个人、部门、公司绩效提高起到了多大作用呢?
不能“因拓展而拓展”,更不能“因想玩而拓展”,公司的钱可能耗得起,但时间、坏习惯是浪费不起的。
所以,每次拓展训练后一定要对持续效果、费用、绩效提升进行相当一段时间的跟踪和总结,而且尽量量化评价(如某员工平时经常发生与同事的争吵,那么参加拓展训练后,争吵次数、争吵程度是怎么变化的),对提高工作绩效效果不好的拓展项目,宁愿不上,对工作绩效提升较差的员工,坚决不能再参加。
作为一个团队,其形成过程需要经历:
成立、磨合、稳定、成效、成熟等几个阶段,团队的拓展活动,可以有利于团队的合作和相互加强沟通、形成默契,有利于公司的团队建设和快速成长。
拓展训练或拓展活动常见的体验效果有:
1、打造高效团队;
2、宣贯企业文化;
3、提高团队合作意识、增强凝聚力和协同作战能力;
4、挖掘团队和员工的潜力;
5、加强团队和员工的沟通能力,改善人际关系和友谊;
6、提升团队目标的认同的一致性和员工的职业使命,增强员工的归属感和责任意识;
7、提高团队的管理水平和技能等。
公司如何组织?
主要有:
一、根据公司年度培训计划和员工各个岗位的培训需求矩阵,确定需要进行团队合作方面培训或宣贯企业文化的员工,及时多方沟通协调,确定参加拓展训练的人数和人员分布。
二、联系拓展活动组织机构,详细了解各种拓展培训的形式和内容;
主要看拓展机构的实力--专业保障、服务水平、安全保障和措施,以及开展的团队拓展项目的实效性、针对性和是否能够满足公司需要让员工具备的体验培训需求。
三、将上述信息搜集、归类,写可行性报告交公司领导审批。
一些简单的培训需求,可以借助一些简单的设施,公司可以自己组织开展团队拓展活动;急需解决和难度较大的培训需求可以通过拓展机构来进行。
四、按照审批的方案,实施团队的拓展活动。
1、缜密筹划、精心准备;
2、训练期间安排饱满、连接有序;
3、积极引导,活跃现场,每一项结束时及时让员工谈感受;
4、事后每位参训人员交不少于***字的感想、心得、体会、收获。
5、组织参训人员就拓展活动进行座谈,可以提建议和要求;
6、就活动全过程在公司的主要媒介上进行报道;
7、积极反馈、细致总结、形成阶段性的培训效果。
【篇二:
公司歌唱比赛策划书】
篇一:
歌唱比赛策划方案
古蔺
凤凰家居城周年庆系列活动
2014凤凰好声音
歌手大赛策划方案
主办单位:
古蔺县广播电视台古蔺县文化馆
承办单位:
凤凰家
居城
15-17日
居城广场
凰好声音歌手大赛
一、大赛概要
1
凰家居城前台现场报名。
2
清唱、演唱民族、通俗、流行等类型歌曲。
3
商议或直接决定进入决赛选手。
4
进行现场演唱。
5
决出参赛选手名次。
二、大赛要求
1
者(含在古蔺学习生活的外来人员),不分年
2
参赛,也可采取对唱(包括男女对唱)或组合
3
不低于5首;
4
和道具;
5
和有关规定。
三、人员配备
1活动时间:
12月活动地点:
凤凰家活动主题:
2014凤、参赛选手到凤、进入初赛现场、评委现场听唱,、进入决赛选手、评委现场评分,、凡是爱好唱歌龄,男女不限;、参赛者可单人形式参赛;、自备演唱歌曲、自备演出服装、遵守大赛章程、现场督导1名
2、催场2名
3、评委5名
4、主持人1名
5、记录员1名
6、外联1名
7、内勤1名
8、安保人员10
名
四、时间安排
(2014年12月15
日——2014年12月17日)
1、宣传和报名
(2014年11月25日——2014年12月14日)
参赛选手到凤凰家居城前台处报名,携带照片和相关证件,认真填写报名表。
预计报名人数
100-200人。
3、决赛(2014年
12月17日晚19:
30-22:
00)
第一轮比赛:
进入
决赛选手通过抽签进行第一轮演唱,五名
评委现场打分,去
掉一个最高分和最低分再计算处平均分。
每五位选手演唱完毕宣布一次得分。
第一轮结束后
得分前10位选手进入第二轮比赛。
第二轮比赛:
通过
选手编号从小到大进行第二轮演唱,五名
评委现场打分,去
掉一个最高分和最低分再计算处平均分。
每五位选手演唱完毕宣布一次得分。
第二轮结束后
得分前3位选手进入第三轮比赛。
第三轮比赛:
通过
现场抽签第三轮终决选,五名评委现场打
分,去掉一个最高
分和最低分再计算处平均分。
三位选手演唱全部结束宣布得分。
依得分高低分出冠亚季军。
同时评选出最佳人气、最佳台风奖。
五、奖项设置
冠军1名:
奖励
5000元(奖杯)
亚军1名:
奖励
2000元(证书)
季军1名:
奖励
1000元(证书)
最佳台风奖:
奖励
500元(证书)
最佳人气奖:
奖劢
500元(证书)
篇二:
公司歌唱大赛策划书
唱响
新发地秀出我梦想新发地第一届员工歌唱大赛
一、活动目的:
为了丰富员工的业
余生活,让员工能够充分、健康的利用业余时间,同时给员工展示自我的舞台,公司特此开
展“唱响新发地秀出我梦想”新发地首届员工歌唱大赛。
希望同仁们通过歌唱展现自己的风
采,同时能够更好的融入到新发地大家庭中来。
二、活动地点:
五楼金殿
三、活动时间:
5月23日
10:
00-13:
40
四、筹备单位及分
工
企业文化部:
负责
比赛的组织协调工作,包括主持人的人选,初赛选手的选拔工作,负责统计选
手的名单、联系方式以及收选手伴奏、评委邀请等。
策划部:
负责对外
的宣传工作(背景等)、拍摄此次活动的全过程,并将照片和报道发送到企业网站
和企业宣传栏上。
餐饮部:
比赛现场
评委及观众座椅的摆放
行政部:
比赛时负
责选手签到号码牌的发放及负责统计选手分数。
保安部:
负责维持现场秩序。
酒店工程部:
负责
现场设备的调试(音响、灯光)、歌手歌曲伴奏播放等。
评委人员名单(暂
定):
五、评分内容:
包括5个项目:
歌
曲内容、音色音质、演唱技巧、仪表仪态、歌手台风a)、歌曲内容:
要求参赛曲目内容健康,
积极向上(1分)
b)、音色音质:
要
求发音清楚,音色清晰而有质感(2.5分)
c)、演唱技巧:
要
求整首歌曲的演唱富有感情,音乐节奏感强,歌曲演唱完整(2.5分)d)、仪表仪态:
要求
参赛选手着装大方,仪态稳重(2分)
e)、歌手台风:
要
求歌手有舞台表现力及艺术感染力,在台上台风稳,有自己的特色(2分)
六:
活动流程
(一)赛前安排:
1.餐饮部提前负责
布置会场,酒店工程部负责设备的调试。
2.参赛人员在比赛
前半小时到达会场,行政部、保安部负责维持现场秩序和引导。
3.正式比赛前先召
集选手抽签,以4人为一组,分为a至h共8组,演唱顺序为a1、a2、
a3、a4,以此类推。
(二)比赛流程:
1.开场,介绍评委
2.第一轮,分组对
抗。
按赛前抽签的顺序,
每组选手依次上台演唱准备的曲目,评委老师根据选手在台上表现,按照评分细则,分别对
选手的表现进行打分,由学习部的同学负责统计比分(去掉一个最高分,去掉一个最低分)。
每组演唱结束后,由主持人统一报分,每组得分最高的选手获得进入第二轮决赛的资格。
3.第一轮比赛结束,
嘉宾献上舞蹈活跃气氛,第二轮进入决赛的八名选手进行再次抽签。
4.第二轮进入决赛的八
名选手根据抽签顺序依次演唱歌曲,由评委进行打分,得分最高的选手获得一等奖,得分第
二和第三高的为二等奖,得分第四至第六高的为三等奖。
其他奖项由评委商定后选出。
5.行政部和人事部
统计选手得分,并汇总。
嘉宾献上舞蹈。
根据评委意见,另行选出其它如“最佳人气奖”等
奖项。
4.公布成绩5.领导颁奖6.领导总结7.活动结束
一等奖1名奖金
500元
二等奖2名奖金
300元
三等奖3名奖金
200元
最佳人气奖1名
奖金200元
最佳舞台表现奖1
名奖金200元
部门奖励:
最佳组
织奖1名(评选标准为1.参赛选手人数占部门总人数比例2.活动现场为本参赛选手后援支
持3.参赛选手获得奖项比例4.与年终优秀部门评选挂钩)
(三)赛后安排
所有员工留下,负
责清理会场。
篇三:
某企业员工歌唱比赛方案
企业
举办歌咏比赛活动的实施方案园区各党支部:
为了活跃园区企业职工文化生活,增强企业凝
聚力和向心力,发挥党团员在企业中的先锋模范作用,唱红歌,唱正义之歌,宏扬企业文化。
在县委组织部和县委宣传部的指导下,园区党工委举办以“颂劳动风采,咏企业魅力”为主
题的歌咏比赛。
现提出如下实施方案:
一、比赛时间
xx年6月14日晚
上19:
30——21:
30
二、比赛地点本次
三、参赛对象
工业园区所有企业
员工均可报名参赛。
四、赛程安排
2、参赛选手预选:
以企业为单位自行
举行歌咏比赛预选,选出1-2名参赛选手,报园区党工委办公室(园区党工委视报名情况,
确定18个节目参加正式比赛,并通知至各相关企业)。
五、评奖办法
1、奖项设定:
本次歌咏比赛设一
等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优胜奖12名,奖品及荣誉证书由园区党工委负责落实。
一等奖:
500元现金及荣誉证书
二等奖:
300元现
金及荣誉证书
三等奖:
200元现
金及荣誉证书
优胜奖:
精美纪念
品
同时开通移动短信
平台,设最受观众欢迎歌手奖,一等奖1名,奖金300元;二等奖2名,奖金200元;三等
奖3名,奖金100元,并设幸运观众奖,在现场抽取3名发短信的幸运观众发送精美礼品(由
移动公司提供)。
2、评奖规则:
本次歌咏比赛以
10分为满分,以“颂劳动风采,咏企业魅力”为主题的红歌或正义之歌,并提出以下规则:
①演唱歌曲切合主
题:
2分;
②演唱技巧:
2分;
【篇三:
大福空间2015年11月员工文化沙龙-方案】
2015年11月员工文化沙龙
——游戏简单,重在配合
一、活动背景
寒冷的冬季也挡不住青春的热情,公司近期快速发展,陆续有小伙伴们加入,给我们带来了新鲜血液和活力。
为了让新来的小伙伴更好地了解大福网络,加深同事之间的感情,增进团结协作和互帮互助精神,在紧张的工作之余能够充分放松,增强员工的凝聚力和归属感,进一步加强大福网络的企业文化建设,特别择取2015年11月27日举办室内休闲团队小游戏活动。
二、活动主题
主题:
认识你,记住我
思路:
同事之间从陌生到熟悉,从陌生成为朋友,从陌生成为大福家人,记住你,记住大家在一起的每一天。
三、活动概况
1、时间:
11月27日(星期五)15:
00-17:
30
2、地点:
13楼大会议室
3、参加人员:
全体员工
四、互动环节
1、新员工自我介绍
客服部
市场部
行政部
运营部
技术部
2、员工生日会
11月员工生日:
技术部-向学文,客服部-廖兴芳上台说祝福,领生日礼物。
需要支持:
生日礼物,雷总上台
3、点名找人
游戏规则:
将全体员工名字制作标签放在箱子,由主持人抽签,抽中的第一个人上台抽第二个人的名字,然后找到他,如果找到的人不对,需要接收惩罚。
惩罚内容:
从惩罚签中抽取任一一张并完成。
本环节为5个名额。
需要道具:
全体员工姓名签(提前制作并放入纸盒)
惩罚签(随机抽取)
3、终极密码
需要支持:
邀请台下的小伙伴在电脑屏幕上输入一个数字;
本轮兰梦媛记录每个参加游戏的人员报出的数字。
4、泡泡糖粘一起
游戏规则:
所有人站在场地内,主持人宣布“泡泡糖”参与游戏的人回答“粘什么”,主持人答“x人粘一起”,然后场上的人按照主持人说的人数各自站在一起,站在一起就行,落单的人淘汰,直到最后一个人胜出。
5、绑腿走路
游戏规则:
全场分成两组(每组男女尽可能平均),每组绑三人,所有人员最先到达终点的一组获胜。
(游戏开始前每组先将腿绑好,主持人宣布游戏开始就开始走,胜利的一组发奖品。
)
6、兔子舞
游戏规则:
(1)在活动现场全体员工参与,要求后面的学员将双手搭在前面学员的双肩上
(2)领舞一边发号施令“左左,右右,前,后,前前前”,一边带着学员开始跳,左脚跳两下,右脚跳两下,双脚合并向前跳一下,向后跳一下,再连续向前跳两下
(3)领舞带着大家一边喊一边跳
五、活动流程
1、活动流程设计
六、经费预算
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 企业文化 兔子