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7S制度.docx
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7S制度
公司7S制度
目的:
提升公司现场管理水平,树立良好企业形象,确保7S工作持续有效。
范围:
适用于公司所有部门及员工
职责:
1、各部门经理、主管负责本部门7S工作的督导与评估;
2、各7S区域负责人负责本区域7S工作的分析与改进;
3、各7S区域成员负责所辖区域的7S工作实施与持续改善;
4、总经办监督文件的执行。
内容:
1、整理:
将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除出现场。
1.1车间作业场所要求
1.1.1作业现场不允许存在已无使用价值的机器设备或配件,维修设备替换下来的旧配件应及时从作业现场拿走,如废旧电机、轴承、齿轮、链条、螺栓等;
1.1.2作业现场不允许有不能使用的工具架、厨柜等物品;
1.1.3作业现场不允许存在与工作无关的私带品,如影碟、书刊、毛线等物品;
1.1.4车间四壁、建筑支撑柱、天花板等处不允许有过期或无用张贴物、公告、电话号码表等;
1.1.5作业现场不允许存放有坏的日光灯、风扇、窗帘、椅子等物品;
1.1.6仓库内严禁存放没有使用价值的物品;
1.1.7机器下层、车间屋角、配电柜内等隐蔽角落里不允许存放没有用的物品;
1.1.8作业场所不能存放不用或过期的物品,如过期失效的药品、试剂、旧包装物等等;
1.2办公场所要求
1.2.1办公场所不用或不能使用的办公设备,如已不能使用的桌子、椅子、抽屉、文件夹、文件柜、电脑、电话、日光灯、风扇等应及时移走或更换;
1.2.2办公桌抽屉及柜子内不允许有对工作无关的图书、杂志等,过期的公告、张贴物等应及时取走;
1.2.3与工作无关的私带品不准带入办公场所;
1.2.4办公场所不能积压较多废纸或办公垃圾等杂物;
1.2.5手包﹑围巾等个人物品应放入抽屉或橱柜内,不准随意放置。
2.整顿:
将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。
2.1车间作业场所
2.1.1作业现场各种原材料、半成品、成品等要定位存放并摆放整齐;
2.1.2作业现场的卫生工具、维修工具、生产用具、检测设备、消防器材等要定置管理,摆放整齐,软水管(蛇皮管)不用时要盘好;
2.1.3作业现场流通中的周转箱要摆放整齐,高度统一;
2.1.4工作现场有必要保存清晰的区域线、定置线或警戒线,危险设备或危险地段要有警示标志;
2.1.5作业台面文件(夹、框)、样品、水杯等要规定放置场所,且摆放整齐;
2.1.6作业现场通道要确保畅通无阻;
2.1.7工具箱、橱子、柜子内的物品要摆放整齐;
2.1.8作业现场值班室、更衣室内物品要定位放置,摆放整齐;
2.1.9操作指引﹑工艺规程等文件应悬挂于安全﹑明显的位置,便于参考查看;
2.1.10工作场所管道线路应整齐,固定牢固,能用穿线管的必须用穿线管。
2.2仓库
2.2.1成品仓内所有物品都要有帐卡标示,记录货物名称,存货数量并定置管理,摆放整齐;
2.2.2成品仓、物料仓具备条件的区域都要划出合理的区域线,且保持清晰;
2.2.3值班室或更衣室内物品摆放整齐有序;
2.2.4卫生工具、消防器材等定位放置,并且以区域线标示;
2.2.5仓库内留有人行道或车道并保持畅通无阻;
2.3办公场所
2.3.1对文件柜、电脑、空调、沙发等物品或公共使用的物品要摆放整齐;
2.3.2对卫生工具、饮水机、电话、文件框等物品定位放置并摆放整齐;
2.3.3对文件、资料等要分类摆放,并进行适当标示以便于查找;
2.3.4文件夹、文件框要按公司标准进行标识并编号管理;
2.3.5对办公物品的放置位置要考虑其使用频率,并且排放整齐、美观;
2.3.6离开办公位置或下班时,椅子应归位;
2.3.7下班后,要保持桌面整洁,将文件或资料排放整齐;
2.3.8电脑主机或显示器上面不能放置物品;
2.3.9对随时使用的物品要可随手取到,用后可归位的状态;
2.3.10办公场所电线﹑电话线等应整齐,固定牢固,能用穿线管的要用穿线管。
3.清扫:
自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境
3.1车间作业场所及仓库
3.1.1机器设备表面不应有油污或生锈严重现象;
3.1.2机器设备应定期清扫,设备表面不应有明显灰尘;
3.1.3工具架、柜子、橱子、桥架等不应有灰尘;
3.1.4墙壁、天花板、桌子下面等隐蔽角落应定期清扫,保持干净、无蜘蛛网、无霉菌、无明显灰尘;
3.1.5地面不应有明显积水、纸片、焊渣、焊条头等垃圾;
3.1.6车间内下水道要定期清理,不允许有大量废纸片、淤泥等其它杂物;
3.1.7生产过程产生的塑料袋、商标、纸箱、碎屑、原料颗粒等应及时清理,确保地面干净;
3.1.8垃圾车内、废纸篓等处的垃圾要及时倒掉;
3.1.9车间四壁不允许张贴乱七八糟的东西;
3.1.10墙上的电话号码表等张贴物禁止乱涂乱画并保持干净整洁。
3.1.11灯具、空调、风扇等上面不允许有明显的灰尘;
3.1.12地面应定期清扫,确保干净;
3.1.13门窗、玻璃应定期清扫,确保干净明亮;
3.1.16车间操作人员上岗时应穿着符合要求的工作服、工作靴及相应的劳保用品,并定期清洗,保持干净整洁
3.2办公场所
3.2.1电脑、饮水机、空调、风扇、桌面、文件夹(柜)、沙发、椅子及看板等办公设备表面不应有明显的灰尘;
3.2.2地面及窗台应定期清扫,保持干净;
3.2.3墙角、天花板及办公用品等处不应有蜘蛛网;
3.2.4门窗玻璃应定期清扫,确保玻璃明亮,门窗表面无灰尘;
3.2.5垃圾篓内的垃圾应及时倒掉;
3.2.6工装穿着应保持整洁、适宜。
4.清洁:
将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果。
4.1所有区域
4.1.1应落实前面3个“S”的内容;
4.1.2各部门要对7S工作大力宣传;
4.1.3建立随时整理整顿,定期清扫的好习惯;
4.1.4部门主管每天巡视现场,发现问题并及时改善;
4.1.5部门主管定期组织人员进行部门7S自查;
4.1.6总经办进行不定期检查;
4.1.7总经办每月(特殊情况除外)组织7S检查并进行月度评估。
5.素养:
爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的好习惯。
5.1员工要养成按规定时间上下班、穿工装、戴工卡的好习惯;
5.2在岗员工不能擅离工作岗位或做与工作无关的事,严禁工作时间上网做与工作无关的事情;
5.3公共场所严禁随地吐痰;
5.4在岗员工严禁吸烟、喝酒;
5.5接听电话时要使用礼貌用语如:
“你好!
”,“谢谢!
”等;
5.6员工离位1小时以上应有留言或告诉同事所去方向;
5.7员工不得在办公场所大声喧哗;
5.8员工到其它部门办公室时应敲门;
5.9严禁在墙壁上乱写乱划;
5.10员工对顾客或外来人员要以礼相待,力所能及地解决其困难。
6.安全
6.1通用部分
6.1.1不是自已分管的生产设备、实验检验仪器未经有关领导授权不得擅自动用;
6.1.2公司范围内夜间要有足够的照明设施,灯泡损坏后及时更换,有安全隐患的地段要有警示标志;
6.1.3原材料、成品、半成品和废料的堆放,不能妨碍通行和装卸时候的便利和安全;
6.1.4建筑物如有损坏或者危险的迹象或征兆,应该及时采取防范措施;
6.1.5墙壁、天花板都应保持完好,不能存在坠物隐患;
6.1.6下水道、水池、管路隧道等应安装盖板,不能敞口,如因特殊需要,必须敞口的,要采取防护措施;
6.1.7下班后关闭门、窗、切断电器电源;
6.1.8办公室、值班室、控制室等无人时应及时锁门;
6.1.9澡堂开放期间不允许将自来水主阀门全部关闭,以免烫伤事故发生;
6.1.10工作时要穿戴好必要的劳动防护用品。
6.2.电气安全
6.2.1配电室操作及车间电气维修应严格遵循操作规程进行;
6.2.2严禁用水冲洗电气设备;
6.2.3室外的配电箱应加锁,并有专人管理;
6.2.4配电箱、柜内严禁放置杂物;
6.2.5相关电气设备应定期进行检修或检验;
6.2.6存在防水隐患的电气设备应及时整改或加置防水罩。
6.3机械安全部分
6.3.1检修蒸汽管道时一定要先关闭阀门,降温卸压后方可进行;
6.3.2需要蒸汽加热时,一定要在加完料后再开启蒸汽阀门;
6.3.3公司内的所有电机必须配有防护罩,必要时带有防护网;
6.3.4设备防护装置必须齐全,不允许正常情况下动用或脱开防护装置。
6.4消防安全
6.4.1保卫处每半年检查一次消防器材的有效性;
6.4.2消防设施未经保安处允许,严禁挪作它用,如确因工作需要,必须经保卫处批准;
6.4.3电气焊施工时应远离易燃场所,因客观条件限制确实无法远离易燃场所的,应做好防火措施并严密监控。
6.5饮食安全
6.5.1食堂卫生设施健全,消毒设施齐备;
6.5.2食堂从业人员必须持有健康证并定期体检﹑培训;
6.5.3食堂应做到生熟分开,冰箱或冰柜内严禁生熟食品混放;餐具定时消毒并设有专柜;
6.5.4防鼠防蝇防虫措施到位,无关人员禁止进入食堂操作间;
6.5.5售卖饭菜时应使用工具,禁止用手直接接触食品;
6.5.6食堂内过期的食品、菜、肉等要及时处理掉,杜绝出现食物中毒现象;
6.5.7灭蝇剂、灭鼠药等有毒物品要专人严格保管,不用时及时处理。
7.节约
7.1共性部分
7.1.1禁止用公司招待费作非业务招待;
7.1.2禁止公司员工虚开发票进行报销;
7.1.3严禁使用公司电话联系与工作无关的事;
7.1.4严禁使用打印机打印与工作无关的资料;
7.1.5严禁使用公司复印机复印与工作无关的资料;
7.1.6杜绝出现常流水、常明灯等浪费现象,无人情况下严禁出现亮着的灯、运转的空调和风扇。
7.1.7不允许出现有漏水的阀门、水管、水泵;
7.1.8澡堂使用淋浴洗澡时要做到人走水停;
7.1.9除特殊场所特殊天气外白天严禁开灯;
7.1.10除会议室接待室外,其余场所未经允许严禁采用空调取暖;
7.1.11爱护公司财产,不允许将仍能用的公共用具等扔掉;
7.1.12不允许出现丢弃空白记录表格、单面使用的复写纸及信纸等情况;
7.1.13无特殊需求,文本的行间距、页边距不能太大,以避免造成纸张的浪费;
7.1.14能通过网络传送的资料、信息尽量不要用书面材料,以节约纸张;
7.1.15避免出现由于工作失误,给公司造成明显损失或浪费的行为。
7.2仓库、原辅材料、半成品、成品的搬运、储存
7.2.1各仓库确保各种物料的安全储存,做到防火、防水、防鼠、防霉变,杜绝各种物料的变质损坏现象;
7.2.2对有保质期的原料,仓管员应在过期前书面通知使用部门,以采取措施。
7.3生产制程控制
7.3.1生产部门要修旧利废,变废为宝,努力做到设备资源的再利用;
7.3.2各部门对维修工的工具进行登记备案,不允许出现丢失现象;
7.3.3散落在地的能用的灵芝碎片、包装物、焊条等及时回收;
7.3.4能充分利用二次水进行清洗、清扫的部门,严禁使用一次水。
7.3.5不允许出现没保温的蒸汽管道、暖气管道、热水箱等;
7.3.6蒸汽管道、阀门不允许出现有漏气现象;
7.3.7不允许出现无故空运转的机器设备;
7.3.8清扫卫生时原则上不能用水冲洗,如确实需要用水冲洗的场所优先考虑使用二次水。
7.4后勤部门控制
7.4.1后勤部门要合理调配闲置办公设备,避免重复购买;
7.4.2后勤部门根据生产情况合理安排好澡堂开放时间,以节约用水;
7.4.3茶水炉水开后要及时关闭蒸汽阀门,避免继续加热浪费蒸汽;
7.4.5不允许外来人员到公司提水、洗车等;
7.4.6严禁使用公车办私事。
8.实施7S常用方法:
8.1分区法:
划线分区,标识性质不同的区域。
8.2标示法:
将场所、物品等用醒目的字体或图案表示出来,达到简单明了的目的。
8.3地图法:
将公司的各区域位置以地图方式标示出来。
8.4公告法:
以公告的方式通知相关人员。
8.5方向法:
指示行动的方向。
8.6透明法:
公用物品要公开放,以便让其了解并随时取用。
8.7定点摄影法:
指在同一地点、同一方向,将工厂的死角、不安全之处、用同一相机拍摄下来,对整改前后的效果进行对比。
8.8红牌作战:
在存在问题需要整改的地方挂上红牌起到警示作用。
9.评估方法
9.1定期评估
9.1.1每日自评
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