建设工程项目管理337 1.docx
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建设工程项目管理337 1.docx
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建设工程项目管理3371
建设工程项目管理-337
(总分:
125.00,做题时间:
90分钟)
一、单项选择题(总题数:
65,分数:
70.00)
1.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时,认证机构可以作出认证()的决定,企业不服可提出申诉。
A.通报B.执行
C.暂停D.撤销
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
2.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是______
A.规范标准B.中标通知书
C.协议书D.设计文件
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
以下是合同通用条款规定的优先顺序:
(1)协议书(包括补充协议);
(2)中标通知书;(3)投标书及其附件;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)有关的标准、规范及技术文件;(7)图纸;(8)工程量清单;(9)工程报价单或预算书等。
3.建设工程项目质量控制系统的性质是______。
A)建设单位的质量管理体系或质量保证体系
B)工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系
C)监理机构的质量管理体系或质量保证体系
D)以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
4.纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介入项目,目的是()。
A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生
C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
5.在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象,体现了工程监理工作的()。
A.公正性B.服务性
C.科学性D.独立性
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
6.在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中安排适当的不可预见费。
A.所有的分项工程B.所有的检验批
C.主要的检验批D.主要的分项工程
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
7.国际上项目信息门户应用的主流运行模式是()。
A.PSWS模式B.ASP模式
C.PIP模式D.WBS模式
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
8.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始之日起至投标人提交投标文件截至之日止,最短不得少于()日。
A.7B.14C.20D.28
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]按照相关规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件之日起至投标人提交投标文件截至之日止,最短不得少于20日。
9.应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是______
A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程决算
C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
投资的计划值和实际值是相对的,如:
相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
10.以下属于委托合同的是()。
A.设计合同B.监理合同C.勘察合同D.施工承包合同
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z206020建设工程合同的内容。
根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
了解委托合同、建设合同、买卖合同的概念及其区别。
11.业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包或工程总承包。
A.设计任务和进度任务B.采购任务和施工任务
C.设计任务和施工任务D.采购任务和进度任务
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包或工程总承包。
12.有关建筑产品在生产过程中的连续性和分工性,说法不正确的是()。
A.可分解为若干部分同时生产B.必须在同一固定场地按严格程序连续生产
C.上一道工序不完成,下一道工序不能进行D.每一道程序由不同的人员和单位来完成
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
13.纠纷裁决委员会的委员特别应具有()方面的丰富经验。
A.合同管理B.法律程序C.施工管理D.工程施工
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
14.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的()的项目实施方案。
A.指导性B.技术性
C.规划性D.决策性
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
15.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容不包括()。
A.项目实施的总体部署
B.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
C.各子系统进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
16.施工成本计划中,()是以合同标书为依据。
A.指导性成本计划B.对比性成本计划
C.竞争性成本计划D.实施性成本计划
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
17.防止第二类危险源发生事故的方法有()。
A.增加安全设施
B.消除危险源、限制能量或隔离危险物质
C.增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统
D.隔离、个体防护、设置保护重要主体的薄弱环节、避难于援救措施
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
18.价值是研究对象的功能与费用的比值,其公式的正确表达为()。
A.V=C/FB.F=V/CC.C=F/VD.V=F/C
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容
19.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示______
A.成本偏差B.进度偏差
C.进度局部偏差D.成本局部偏差
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
曲线法中:
CV=BCWP-ACWP,由于两项参数均以已完成工作为计算基准,所以两项参数之差,反映项目进展的费用偏差。
20.建筑产品的()决定了建设工程环境管理的多样性和经济性。
A.全面性和协调性B.一致性和相关性C.时代性和社会性D.可靠性和适应性
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
21.常见的建设工程索赔不包括()。
A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工方案的索赔
C.关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔D.关于工程暂停、中止合同的索赔
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
22.按工程进度编制施工成本计划,在考虑()对项目划分的要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。
A.进度控制与成本控制B.进度计划与成本计划
C.进度控制与成本计划D.进度计划与成本控制
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
23.依据材料采购合同的约定,供货方对()承担责任。
A.因使用不当导致的质量下降B.到货检验时采购方提出的质量异议
C.因交货后保管不善导致的质量下降D.超过合同约定时间采购方提出的质量异议
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。
合同工期5个月,工程量预估为10000m3,合同单价为100元/m3。
预付款30%,从第一个月起每月等比例扣除。
工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元),不足10万元转入下月。
计划每个月匀速施工,但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。
合同约定:
当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。
工程竣工时,经工程师计量累计完成工程量为13000m3。
为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。
根据材料,回答以下问题:
(分数:
6.00)
(1).()签字后,建设单位拨付工程款,进行竣工验收。
A.旁站监理B.监理工程师C.总监理工程师D.业主代表(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z201102监理的工作任务。
未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。
(2).实际工程价款是()万元。
A.132B.128C.127D.117(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是工程价款的计算。
单价不做调整的工程量=10000×(1+10%)=11000m3
单价可做调整的工程量=13000-11000=2000m3
实际工程款=11000×100+2000×100×0.9=1280000元
(3).合同单价100元/m3是()。
A.实施性成本计划B.指导性成本计划
C.竞争性成本计划D.考核性成本计划(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z202021施工成本计划类型。
竞争性成本计划:
工程项目投标及签订合同阶段的成本计划。
指导性成本计划:
选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
实施性成本计划:
项目施工准备阶段的施工预算成本计划,采用企业的施工定额通过施工预算而形成的。
(4).分别将每月同一分部分项工程的单位工程量消耗的人工费、材料费和机械台班费与上月对比,求出比率,以分析三项费用发展方向和发展速度。
这种成本分析的方法是()。
A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.基本比率法(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z202042施工成本分析的方法。
动态比率法,就是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项目指标的发展方向和发展速度。
(5).按项目组成编制成本计划时,施工项目成本分解为()。
A.预算成本、合同成本、计划成本、实际成本
B.每月施工成本、每旬施工成本
C.人工费、材料费、机械台班费、措施费和间接费
D.单项工程成本、单位工程成本、分部分项工程成本(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]本题考核的是1Z202024按项目组成编制施工成本计划的方法。
按项目组成编制成本计划时把项目划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。
(6).如果第1月、第2月实际成本为105元/m3,第2个月费用偏差和进度偏差分别是()。
A.-1.8万元,-4万元B.-1.8万元,4万元
C.-4万元,-1.8万元D.1.8万元,-4万元(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[解析]本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(1600+2000)×100-(1600+2000)×105=-18000(元)
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(1600+2000)×100-(2000+2000)×100=-40000(元)
计划工作预算费用:
题干中5个月完成工程量10000m3,即每月平均完成2000m3。
24.某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天,合同原规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,采用比例分析注时,则工期索赔值应该为()。
A.4天B.6天C.8天D.10天
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
25.支付担保的担保额度为工程总额的(),本段清算后进入下段。
A.5%B.10%C.20%~25%D.50%
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
26.以下世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式中,相当于邀请招标的是()。
A.国内竞争性招标B.有限国际招标
C.询价采购D.国际竞争性招标
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
27.建设工程项目风险评估的工作不包括()。
A.对项目风险的对策进行风险响应
B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率
C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响
D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
28.在工作岗位上,突发疾病在48小时之内经抢救无效死亡的,按规定______。
A)应认定为工伤B)应视同工伤
C)不应认定为工伤D)不得视同工伤
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
29.进度计划执行中的管理工作不包括()。
A.检查并掌握实际进展情况B.确定相应的纠偏措施或调整方法
C.收集反映实际进度的有关数据D.分析产生进度偏差的主要原因
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
30.编制施工成本计划时采用()作为编制依据之一。
A.合同约定的资源价格B.企业内部资源价格
C.资源预算价格D.资源计划价格
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
31.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
A.组织B.合同C.经济D.技术
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
32.文明施工的组织原则()。
A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位
B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
[解析]建设工程文明施工的组织要求,施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。
分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。
[1Z205052
(1)]。
干扰B,“加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文明施工的一项措施,不是组织原则。
C,“施工现场成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织”,文明施工是施工单位的责任,监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作,但不是文明施工的第一责任人。
D,“各项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施,不是组织原则。
33.针对合同实施偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结界果与趋势,不包括()。
A.最终的工程状况B.最终工程经济效益(利润)水平
C.成本是否增加或减少D.承包商将承担什么样的后果
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
34.建设工程项目管理实施规划应由()组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A.设计方B.业主方
C.项目经理D.施工方
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
35.建设工程的施工方案主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等,应由()主持制定。
A.招标代理机构负责人B.招标单位负责人
C.承包人的项目经理D.投标人的技术负责人
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
36.某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作为()。
A.工作A、工作C和工作EB.工作月、工作D和工作F
C.工作C、工作E和工作FD.工作B、工作正和工作F
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
37.如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为()与已完工程计划施工成本的差异。
A.拟完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本
C.未完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
38.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是______。
A)数据库技术B)工程档案管理制度
C)基于网络的信息处理平台D)信息处理工作平台
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
39.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。
A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B.关键线路上资源消耗量比较少
C.关键线路上持续时间比较长
D.施工工艺及采用技术比较简单
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
40.在索赔资料准备阶段,主要工作不包括()
A.搜集类似事件的相关资料
B.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
C.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔依据
D.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
41.PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。
A.确定质量改进目标,制定改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
[解析]1Z204000建设工程项目进度控制—1Z204010质量管理与质量控制—1Z204012熟悉质量管理。
[思路]P是质量管理的计划职能(Plan),包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面。
[拓展]质量管理的计划职能P(Plan)的主要内容如下述:
①质量管理的计划职能,包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
②建设工程项目的质量计划,是由项目干系人根据其在项目实施中所承担的任务、责任范围和质量目标,分别进行质量计划而形成的质量计划体系。
a.建设单位的工程项目质量计划,包括确定和论证项目总体的质量目标,提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。
b.项目其他各方干系人,制定实施相应范围质量管理的行动方案,包括技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等具体内容和做法的质量管理文件,同时亦须对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论证,并按照规定的程序与权限,经过审批后执行。
42.下列不屈于施工安全控制程序的是()。
A.确定项目的安全目标B.编制质量管理体系文件
C.编制项目安全技术措施计划D.安全技术措施计划的验证
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
43.工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。
A.总费用法B.修正的总费用法
C.实际费用法D.修正的实际费用法
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
[解析]1Z206000建设工程合同与合同管理—1Z206060建设工程索赔—1Z206063熟悉费用索赔的计算一索赔费用的计算方法。
[思路]实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。
这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿。
44.在非代理型(风险型)CM模式的合同中一般采用成本加酬金合同的()形式。
A.成本加固定费用合同B.成本加固比例费用合同
C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
45.材料检验不严等原因引起质量事故,属于()引起的施工质量事故。
A.技术原因B.管理原因
C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
46.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的()。
A.前提B.必要条件C.充要条件D.决定性因素
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
[解析]系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。
47.在工程网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。
A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值
C.最早开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值
(分数:
1.00)
A.
B. √
C.
D.
解析:
48.下列()不是成本加酬合同的常用形式。
A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同
C.成本加利润合同D.成本加固定比例费用合同
(分数:
1.00)
A.
B.
C. √
D.
解析:
49.建筑施工企业安全生产管理工作中,()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A.安全检查制度B.安全监理制度
C.“三同时”制度D.伤亡事故报告处理制度
(分数:
1.00)
A. √
B.
C.
D.
解析:
50.单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。
A.各项资源需求量计划B.单位工程施工总平面图设计
C.单位工程施工进度计划D.施工总进度计划
(分数:
1.00)
A.
B.
C.
D. √
解析:
51.
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- 建设工程项目管理337 建设 工程项目 管理 337