凤凰苑监理规划徐讲义.docx
- 文档编号:10551118
- 上传时间:2023-02-21
- 格式:DOCX
- 页数:70
- 大小:46.86KB
凤凰苑监理规划徐讲义.docx
《凤凰苑监理规划徐讲义.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《凤凰苑监理规划徐讲义.docx(70页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
凤凰苑监理规划徐讲义
目录
第一章工程概况………………………………02
第二章监理工作依据…………………………05
第三章监理范围和目标………………………06
第四章监理工作程序…………………………06
第五章监理参照标准及技术规范……………15
第六章监理控制要点和措施…………………16
第七章准备施工阶段的监理…………………25
第八章工程质量控制…………………………30
第九章工程进度控制…………………………45
第一十章工程造价控制…………………………49
第十一章工程合同管理………………………54
第十二章监理部组织机构……………………66
第十三章监理工作制度………………………70
郑州大宇·凤凰苑小区建设工程
监理规划
为了全面安排和指导项目监理组织有效地开展各项工作,便于业主了解和确认我项目监理部是否代表公司全面、认真履行了《工程建设监理合同》,真实体现我公司在一系列标准化管理模式,提高监理规范化程度,针对本工程项目特点,依据本工程项目自然、社会和经济条件,工程建设方面的法律法规、GB50319-2000《建设工程监理规范》、YJG37-1999《工程建设监理规程》批准的规划文件、《工程建设监理合同》、其他工程建设合同、监理大纲以及业主的要求等,特编制郑州大宇·凤凰苑小区建设工程监理规划。
从目标规划、目标控制、组织协调、合同管理、信息管理以及组织等方面,进行精心编制,同时将根据实际实施的反馈信息,及时补充调整,以期通过此指导性文件,更好地完成各项目标控制,实现合同要求及业主要求。
第一章工程概况
一、工程项目的基本情况
工程名称:
郑州大宇
·凤凰苑小区工程
工程地点:
未来大道东,牧歌路北
工程性质:
大宇房地产开发工程
建设单位:
郑州大宇房地产开发有限公司
设计单位:
河南中图建筑设计事务所
郑州市人防工程设计研究所
承包单位:
河南胜达建筑有限公司
开工日期:
2005年3月1日
竣工日期:
2005年3月1日
工期天数:
365天
质量等级:
合格
合同价款:
3000万元:
承包形式:
合同固定价
建筑面积:
本工程共18栋楼,其中1#楼,
2#楼㎡,3#楼10950.83㎡,
4#楼6914㎡,5#楼7792㎡,
6#楼7792㎡,7#楼11827㎡,
8#楼5584㎡,9#楼5584㎡,
10#楼5450㎡,11#楼5450㎡,
12#楼4767.63㎡,13#楼4513㎡,
14#楼4926㎡,15#楼㎡
16#楼㎡,17#楼㎡,
18#楼。
人防(3#~14#楼)11215.22㎡,
人防(1#~2#、15#~18#楼)㎡,
幼儿园㎡,地下车库。
结构类型:
砖混结构、框架,人防为钢筋混凝土框剪结构。
地上层数:
六层、人防为地下室。
监理单位:
郑州广源建设工程监理有限公司
备注:
二、工程结构:
本工程为六层住宅楼,其中六层为复式。
本工程合理使用年限为50年,建筑类别二级,屋面防水等级为三级,建筑结构形式为砖混结构,抗震设防烈度7度。
混凝土垫层为C15,基础:
C25级防水混凝土(抗渗等级S6),阳台、雨篷、飘窗为C25,其它为C25。
砌体:
+0.00以下采用MU10级粘土实心砖+0.00以上,采用MU10级KP1型空心砖。
砂浆:
+0.00以下采用M10水泥砂浆,+0.00-11.570采用M10混合砂浆,11.57-17.37采用M7.5混合砂浆,17.37以上采用M5混合砂浆。
人防:
混凝土垫层C15,地下室砼墙、底板采用C25级防水混凝土(抗渗等级S6)、顶板及其它现浇构件为C25级普通混凝土。
外门窗以塑钢材质为主型,局部采用铝合金门窗。
第二章监理依据
1、GB50319-2000《建设工程监理规范》、YJG37-1999《工程建设监理规程》
2、建设单位(业主)与承包单位(施工单位)所签定的建设工程承包合同。
3、本工程业主与监理单位签定的施工阶段的监理合同。
4、业主提供的工程地质勘探报告。
5、业主提供的本工程全套施工图纸及有关的设计文件。
6、设计交底及图纸会审纪要。
7、设计单位发出的有关设计变更,现场签证。
7、业主发出的有关工程建设指令,变更和洽商。
8、相关的标准,技术说明。
10、国家现行的建设工程施工质量验收规范、技术标准等资料。
11、国家省市、地方政府,有关部门发出的工程建设方面的要求和规定。
12、施工单位提出,经有关单位审核认可的技术核定。
第三章监理范围和目标
一、监理范围:
本工程为施工阶段的监理,按合同规定包括本工程预算范围内的挖土、基础工程、主体工程、防水工程、装饰工程、给排水、通风、强电、弱电、消防等工程。
二、监理目标
通过严格的监理,合理地组织协调,科学的管理手段,实现“四控、二管、一协调”的控制目标。
四控——质量、进度、投资、安全控制,二管——合同管理、信息管理,一协调——协调业主、施工单位、设计、勘察及有关公共事宜等,达到合同要求的总目标。
第四章监理工作程序
一、监理工作总程序:
设计阶段、施工招投标、施工阶段、保修阶段(略)(图1);
二、施工阶段监理工作主要程序:
是围绕投资、质量和造价控制展开的(图2);
三、施工阶段监理的质量控制程序:
质量控制是监理工作三大控制的重点(图3);
四、施工阶段监理的进度控制程序:
进度控制应受制于质量,必须在保证质量的前提下,坚持进度控制程序(图4);
五、施工阶段监理的造价控制程序:
投资控制涉及业主与承包商直接利益,监理如何控制程序严格把关,减少扯皮十分重要(图5);
六、隐蔽工程质量控制程序:
在施工过程中需隐蔽的分项很多,必须按应检查合格应隐蔽的控制程序进行(图6);
七、原材料质量控制程序:
是工程质量优劣的基础,从原材料进场到合格使用,必须坚持质量控制程序,严格把关(图7);
监理工作总程序:
接受监理任务
保修阶段
施工阶段
施工招投标阶段
设计阶段
委派总监理工
程师提前介入
委派项目总监理工程
成立项目监理部
收集有关基础资料
按合同编制监理规划
及实施细则
监理工作交底
按合同实施监理工作
施工招投标阶段
保修阶段
施工阶段
监理结束,总结建档
(图1)
施工阶段监理工作主要程序
项目监理部进驻现场
熟悉图纸及有关资料
编制监理规划及实施细则
监理工程师权限通知知知
监理人员名单通知
使用报表通知
监理程序通知
总承包单位
审查开工前施工准备工作
施工现场调查
施工组织设计审查
图纸会审
分包单位资质
审查施工单位项目资源安排
投资控制
审核工程量
第一次工地会议
审核预算
审核签发工程付款单
审批开工报告
处理索赔
签发开工指令
上岗人员资格审核
检查施工现场的安全防护、卫生、文明施工设施
实施监督与管理,督促承包单位严格按规范图纸及工艺标准施工,按规定及要求标准报验
质量控制
原材料预控
分项分部及单位工程质量控制及验收
设备预控
参加质量事故分析
组织竣工初验
监督事故处理方案执行
进度控制
审核总进度计划
签署工程竣工报告,提供质量评估报告
实际进度与计划进度对比分析
审核年、季、月、周进度计划
参与建设单位组织的竣工验收,参与签署工程竣工验收意见,监理文件整理
合同管理、信息管理
协调
监理总结
安全控制
(图2)
施工阶段监理的质量控制程序:
监理工程师进驻现场,监理工作开始
审批开工申请,下达开工令
承包单位申报施工组织设计或方案
加倍复试或换材料
施工单位申报材料合格证,复验单,设备合格证,关键工种上岗证
修改
不合格
不合格
监理审批
整改
整改
分部分项工程施工
附:
1、隐检单
2、预检单
3、质量保证资料
4、分项质量评定表
施工试样及监理取样
不合格
各分项、隐蔽工程的自检
填报工程报验单
不合格
监理工程师现场检查及审查试验报告
签发工程检验认可并在自检资料上签字
下一道工序施工
分项(隐蔽)工程报验单和分项工程检验认可书
整改
分部工程完成
附
承包单位填写分部工程报验单
现场检查
监理工程师
业内资料检查
监理工程师
不合格
检查结果
签发分部工程检查认可书
监理工程师
(图3)
施工阶段工程进度监理程序
监理工程师进驻现场,监理工资开始
根据工期总目标编制施工总进度计划
承包单位
应附有:
落实资源计划(材料设备采购计划,劳动力使用计划,施工机械计划)
申报
审批施工总进度计划
监理工程师
否
是否满足总目标要求,资金是否落实,计划是否切实可行
编制年、季、月度计划
承包单位
编制说明中应有:
1)上月实际完成工程量、工作量;
2)当月(年)计划完成工程量、工作量;
3)计划提前或拖后的原因分析;
4)拟采取的措施。
否
审年、季、月度计划
监理工程师
按计划组织实施
承包单位
基本符合计划要求
检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析
监理工程师
纠正进度计划偏离
承包单位
签发严重偏离计划通知书
监理工程师
继续施工
承包单位
实现工期目标
(图4)
施工阶段监理造价控制程序
监理工程师进驻现场,监理工资开始
签定施工合同
业主、承包、监理三方
施工图纸会审
设计、业主、承包、监理四方
工程予付款申请
承包单位
材料设备采购
业主、监理、承包单位联系和考察厂家材料、设备等
施工图纸实施
承包单位
审核予付款申请
监理工程师
总监理工程师核准
设计变更及工程洽商申请
承包单位
申报已完分项工程报验单
承包单位
提出差价申请
承包单位
否
否
审核认可申请
监理工程师
审核计量
监理工程师
审核申请
监理工程师
工程量和现场签证及变更增减,认可、支付条件审查
期中
不成立
需赔申请
承包单位
签认付款证书
总监理工程师
否
报送业主审核付款
总监理工程师
索赔审批
监理工程师
总监理工程师
最终计量、支付的审查
监理工程师
(图5)
报送业主核查(决算)
隐蔽工程质量控制程序
承包单位自检合格,向监理单位申报《工程报验单》并附有隐蔽记录,质评表及有关资料
承包单位
不合格
不合格下达监理通知并提整改要求
监理工程师
施工现场检查验收
专业监理工程师
隐蔽记录单上签字认可
监理工程师
整改再次申请
承包单位
合格
承包单位进入下道工序施工
承包单位
再次检查验收
监理工程师
下达不合格项目通知限期整改
监理工程师
合格
整改后第三次申请
承包单位
第三次检查验收
监理工程师
(图六)
不合格
下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知
总监理工程师
向业主汇报情况
同意后执行
原材料质量控制程序
料源
按规定内原料考察
业主、监理、施工单位
自检复试
承包单位
质量证明书
材料报验单
承包单位
抽检认可
监理工程师
合格
材料进入现场使用
承包单位
承包单位按规定批量自检并填写质检报告单
监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检
不合格
专业监理工程师审批
合格
通知严禁使用并自费运出现场
合格继续使用
(图7)
第五章监理参照标准及技术规范
1、GB50202—2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
2、GB50210—2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
3、GB50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》
4、GB50208—2002《地下防水工程施工质量验收规范》
5、GB50203—2002《砌体工程施工质量验收规范》
6、GB50206—2002《木结构工程施工质量验收规范》
7、GB50319—2000《建设工程监理规范》
8、GB50300—2001《建设工程施工质量验收统一标准》
9、GB20207—2002《屋面工程质量验收规范》
10、GB50209—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》
11、GB50242—2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》
12、GB/T50328—2001《建筑工程文件归档整理规范》
13、JGJ53—92《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》
14、JGJ18—96《钢筋焊接及验收规程》
15、JGJ119—96《砼外加剂应用技术规范》
16、JGJ55—81《普通砼用砂质量标准及检验方法》
17、GB1499—84《钢筋砼用钢筋》
18、GB13013—91《钢筋砼用热圆钢筋》
19、JGJ3—91《钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程》
20、GB50026—93《工程测量规范》
21、03G101-1《平面整体表示法制图规则和构造详图》
22、GBJ230—821《建筑电气工程施工及验收规程》
23、JGJ103《塑料门窗及验收规范》
24、GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规程》
25、GB50134--2004《人民防空工程施工及验收规范》
第六章监理控制要点和措施
根据该工程的实际情况,结合监理控制程序本工程拟采取分阶段的进行控制,现列表概述如下:
序号
阶段划分
工程内容
控制要点
控制措施
1
准备阶段
单位工程
或分部工程开工前实施的预控
1、施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工方法等。
2、施工单位质量保证体系及自控措施
3、设计图纸审查
4、进场施工人员和机具
5、进场原材料和设备
6、测量放线
7、分包申请
1、组织审查、提出建议、检查交底、监督执行。
2、检查落实情况
3、组织设计交底、图纸自审、会审
4、落实各工种人员素质和机具完好状况
5、报验、查三证、复验
6、报验,现场检测
会同业主考察分包单位
7、审查各工种上岗证
2
主体工程阶段
模板工程
钢筋工程
砼工程
砌筑工程
1、轴线、标高模板尺寸和垂直度
2、模板和支撑
3、预留孔洞、预埋件位置
4、钢筋型号、规格、位置、数量
5、钢筋接头位置分布
6、焊条和焊药的型号、规格、保存情况。
7、砼配合比、外加剂、坍落度、强度。
8、施工缝设置及处理。
9、砌块质量。
10、砂浆配合比。
11、灰缝、错缝、墙体与构造柱连接。
12、门窗洞口位置尺寸。
1、每层复测轴线、标高和垂直度
2、检查模板刚度,支撑牢固稳定
3、现场检查、测量预留、预埋位置,
4、钢筋复验,检查成型和安装位置
5、焊接试验,合格后方可使用。
6、检查接头质量,接头位置,同一断面数量
7、选用焊条焊药要与钢材品种匹配。
8、水泥复验,审查配合比和外加剂,现场做试块,做好实验记录。
9、检查砌块的完整性和合格证。
10、控制计量,砂浆忌用细粉砂。
11、测量门窗位置尺寸。
12、现场检查测量。
序号
阶段划分
工程内容
控制内容
控制措施
3
屋面工程阶段
找平、保温、防水、排水系统
1、找平层厚度、坡度、平整度
2、冷底子油要刷均匀。
3、保温层厚度、平整度
4、防水面层选用材料,施工工艺,粘结情况,无开裂空鼓。
5、排水方向、坡度。
6、落水管位置,细部构造。
4
装修阶段
外墙装饰室初装修,门窗安装,楼地面
1、外墙面平阴阳角直,窗洞口水平垂直成线,颜色一致。
2、饰面板平整,接缝严密,
3、室内抹面厚度、平整度垂直度
4、门窗、幕墙位置、尺寸,安装牢固、开关灵活、关闭严密
5、门位置尺寸正确,安装平整严密。
6、楼地面标高、厚度、平整度。
7
水、电、暖通及设备安装阶段
配合土建施工
1、配合土建和结构施工,暗埋电气、通讯、有线电视的配管和接线盒的位置走向,
2、配合土建施工要在楼板和墙面预留给排水管道孔或预埋给排水套管。
1、检查暗埋管材的材质。
2、按图核验暗埋管、盒位置走向及安装牢固程度。
3、检查暗管盒接头处的严密性。
4、暗管弯头不能多于两个,弯头处不得有瘪。
5、检查楼板,墙面预留孔埋管的位置及尺寸。
6、现场检查预埋件的防腐处理。
毛坯阶段(土建拆模后装修工程前)
3、管道井立管安装,固定。
4、各层支管管径、位置、排水管的走向、坡度。
5、暖气片的位置、数量、排气阀、控制阀。
6、消防管径,位置,消防栓。
7、管道井内的固定架位牢固。
7、审查各种管材合格证。
8、按图核查管道井内管道排列位置及固定。
9、检查排水管道口的密封性,水流方向坡度。
10、检查暖气管道、暖气片、保温材料的材质、数量、连接密封性。
11、检查消防管道装配质量,选用消防栓和消防龙头质量。
12、检查井内固定架焊接质量和放置位置。
装修阶段(配合水电进行安装)
8、电气面板、插座安装位置。
9、各类灯具选用,安装位置。
10、卫生洁具选型,安装位置,成品保护。
11、各类探头,喷淋头的选择,安装要求。
13、电气面板、插座、灯具、卫生洁具、探头、喷淋头等经联合选样后,要把样品、合格证、技术资料保存在监理部。
14、电气面板,插座安装和装修同步施工。
15、装修前进行管道通水和试压。
16、做好成品保护,防止电气板,插座灯具、卫生洁具等破坏。
调试阶段
12、消防管道、给水管道试压。
13、排水系统通水试渗漏,地漏流水坡向。
14、电气系统通电,有无泄漏。
15、弱电系统试验。
16、避雷系统接地试验。
17、设备试车。
17、调试阶段实行旁站监理,做好试验记录。
18、调试是安装工程的最后阶段,对整个工程能否正常使用,起关键作用。
19、审查施工单位编写的试压,试验和试车方案。
19、核验安装单位所用的测试仪器是否经过计量部门审验。
20、有些特殊要求的安装项目,如消防、电讯、有线电视等测试时还应邀请有关主管部门参加。
第七章施工准备阶段的监理
该工程开工前,项目监理部要做好以下的监理工作:
一、参与设计交底及图纸会审
1、设计交底及图纸会审由业主主持或委托总监主持。
2、参加人员主要是设计单位、业主、监理部、施工单位或分包单位主要负责人及有关人员参加。
3、会审前施工单位和监理部要组织人员熟悉图纸,做好自审准备,提出图纸上的有关问题。
4、通过交底和会审应了解以下基本内容:
1)业主的建设意图,对该工程工期、质量、使用功能及有关要求。
2)设计的主导思想,建筑造型、结构形式、构造特征、基础、主体结构、装饰装修、电气等对施工的应特别注意的有关事宜,以及对建筑材料的要求等。
3)各专业在施工中的配合及要求。
4)图纸上不清楚之处得以解决和明确。
5)设计单位对施工单位、监理单位和有关人员提出的设计图纸中的问题作详细答复,施工单位负责记录,整理成会审纪要,并经业主、设计单位、监理部签认。
二、召开监理交底会议(第一次工地会议)
1、工程正式开工前,召开监理交底会议,应参加人员:
1)业主代表及有关职能;(应邀请设计代表参加)
2)项目监理部全体人员;
3)施工单位项目经理或总工程师及有关人员;
4)分包单位负责人。
三、会议的主要内容:
1、业主或业主代表宣布监理部总监理工程师按合同约定给予的授权;
2、业主代表介绍施工单位项目经理及承包工程范围及主要内容;
3、总监和项目经理相互介绍双方组织机构人员和分工;
4、总监进行监理交底;
5、项目经理汇报施工准备工作情况;
6、确定业主、监理部、项目部三方工作联系和协调方式。
四、监理交底主要内容:
1、图集和省市、地方政府有关建设监理的政策、法律、法规。
2、根据监理合同、业主授予监理部的权利、责任和业务。
3、监理部用的有关表式和使用方法。
4、监理部实施监理工作的基本程序和方法。
5、介绍监理工作内容。
6、监理例会的参加人员、时间、内容及纪要。
7、有关报表报审的要求。
8、其他事项。
这次会议后,由监理部负责整理,编制会议纪要,分发有关各方,以次开展工作。
五、核查开工条件:
1、首先是核查业主和施工单位的准备工作,并请在规定时间内完成。
2、对业主核查以下条件。
1)向政府有关部门办理的建设许可证手续是否齐全。
2)城市规划部门的建筑红线及测量控制桩是否划实。
3)施工用水、用电、道路及通信是否畅通。
4)施工图纸是否到全。
5)施工现场周边关系的协调。
6)现场影响施工的建筑物是否拆除。
7)建设资金基本落实。
3、对施工单位核查以下条件。
1)项目经理部组织机构是否建立,人员是否到位,复查项目经理,技术负责人,专检和施工人员的职称及上岗证。
2)质量保证体系是否建立,人员和各项管理制度是否落实。
3)施工组织设计或方案需报监理部审查。
4)测量控制桩位须经监理部审查。
5)施工机械和工具按需要进入现场。
6)主要建筑材料供应已落实,进场材料已报验。
7)主要工种人员已进场,特殊工种需持证上岗,经监理部审查。
8)施工现场的临时设施,按施工现场总平面图已经建好。
4、施工单位认为建设项目已具备开工条件时,应向监理部申报(工程开工申报表),由监理部对施工单位及业主同时核查开工条件。
5、经监理核查认为具备开工条件,报业主同意,由总监在施工单位报送的工程“开工申报表”上签署意见。
六、审核施工组织设计或施工方案:
1、施工图纸齐全后项目经理部编写的《施工组织设计》报监理部审查。
2、监理部总监组织监理工程师审查,由总监签认报业主批准实施。
3、需补充或修改时,返回施工单位修改或补充内容后再报,重新审定。
4、经监理审定的施工组织设计,施工单位如有较大变动,事前报变动方案,经总监审查同意,报业主批准。
5、该工程主体结构、防水工程、细部装修、给排水(消防)电气、通风等工程都要做技术方案报监理部审定。
6、审定施工组织设计的主要内容。
1)总体规划和部署是否符合业主建设意图。
2)施工方案是否经济合理,是否符合设计要求和施工验收规范。
3)质量保证体系是否健全、质保措施是否有针对性和可靠性。
4)工期安排能否满足施工合同的要求。
5)施工进度是否科学合理,能否保证施工延续性和均衡性,所需人力、材料、施工机具与进度计划是否协调。
6)工程的重点、难点、隐患、隐蔽等是否有有效措施。
7)施工总平面布置是否合理,是否给分包单位留有余地。
8)冬季施工方案是否具有合理性、经济性、实用性。
9)监理部认为应审定的其他内容。
七、复验施工测量成果:
1、监理部应检查施工单位的测量人员岗位证书及测量仪器鉴定证书。
2、检查业主提供施工单位的建筑红线和建筑物坐标图是否有效,参与业主移交红线桩,市政控制桩和水准点。
3、查验施工单位在施工现场设置的平面坐标控制网和工程控制网,并进行必要的业内计算复核,符合规定则给予签证。
4、要求并检查施工单位对红线桩、水准点、工程控制点、沉降观测点等是否采取有效保护措施。
第八章工程质量控制
一、工程质量控制的原则
1、以施工图纸、施工质量验收规范、工程质量验评标准等为依据,督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。
2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。
3、监督施工单位建立健全质量保证体系、人员、制度落
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 凤凰 监理 规划 讲义