XX年第一季度平安工作总结.docx
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XX年第一季度平安工作总结
XX年第一季度平安工作总结
篇一:
XX一季度平安工作总结
一季度平安工作总结
XX年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下,平安工作坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,以增强平安教育,增强平安意识,完善各类平安制度,增强各类平安检查,排除各类平安隐患,确保平安生产的治理,尽力做好平安生产各项工作。
现将一季度的工作总结如下:
一、平安治理方面
为切实增强平安工作的治理,保证平安工作有效开展。
安环部负责日常的平安检查,发觉和查明各类危险源和事故隐患,责令限期整改,增强了平安生产工作的日常治理。
同时还开展了“查隐患、反违章”活动,通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组平安自查等各类形式,一季度在全公司共查出平安隐患75项,已完成整改项目73项,整改率为%。
其中,现场整改12项,限期整改63项,有2项由于其他缘故没有进行整改。
结合公司实际,要求各部门、单位对各自的职位、岗标进行修订,从而做到各司其职、各负其职。
同时,完善平安基础台账,成立了危废台账及治理制度,通过这项工作提高了治理水平和工作效率。
加大对危险废物现场的治理力度,在可能产生职业危害的生产场所,设置危废标识牌。
与此同时,依据环保部门的要求,制定了环保整改方案,配合环保部门做好工作。
二、平安指标情形
XX年公司平安治理有了进一步的提高,但职工平安防范意识不
强,职工对各自职位的应知(危险因素、防范因素)熟悉不足,致使违章现象时有发生。
一季度共发生几起事故,其中,设备事故几起,损害事故几起。
为此,公司对工伤事故本着“四不放过”原那么,踊跃组织事故调查分析及善后处置工作,查找事故缘故,落实整改方法,并对相关责任人给予惩罚。
尽管事故是因违章作业引发的,同时也暴露出咱们在治理上存在缺点,治理制度不够健全,平安培训教育工作还不到位。
触类旁通,咱们吸取事故的教训,增强各职位的平安培训工作,杜绝各类事故的再发生。
三、平安培训方面
对新入职员工进行了公司级平安培训教育,不断完善员工的平安生产教育培训,完善落实培训建档制度。
一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训,培训次数共7次,培训人次共51人。
通过对员工进行认真教育,使各职位员工对公司平安生产的各职位,初步熟悉并取得了大体平安技术和自我防护熟悉。
四、存在的不足对检查的隐患有时不能跟催到底,致使有些发觉的问题得不到解决或显现反复。
对三违检查力度不够,不能及时遏制三违现象的发生。
车间、班组级平安培训教育工作做的还很不到位,不够细致。
五、下一步工作
一是以“查隐患,反违章”为工作重点,加大现场检查治理力度;二是增强对员工平安培训工作,通过平安教育培训,按期对员工平安大体知识把握情形进行考试;三是对车间班组的平安检查记录、班组活动记录按期检查,使平安检查活动内容达到平安要求;四是认真开展平安标准化达标工作,完善企业各项平安治理制度,标准现场平安设施,使公司平安工作跨入新的台阶。
安环部XX年4月1日
篇二:
第一季度平安生产工作总结
XX年第一季度平安生产工作总结
XX年的第一季度,安办平安生产工作在公司的领导关切和指导下有序地开展。
一季度没有发生重大平安生产生产事故。
牢固树立“平安第一,预防为主,综合治理”的指导思想,踊跃开展平安生产工作,确保各项工作的顺利进行,下面就这三个月来安办的平安生产工作情形汇报如下:
一、今年一季度以来,安办依照公司平安工作方面的文件和会议精神,全面开展平安生产责任落实,坚持预防、落实责任、强化监管。
组织签定了平安生产责任制,认真落实主体责任,落实党、政同责,一岗双责,逐级签定、落实平安生产责任制。
二、加大平安宣传力度,提升自我爱惜能力咱们平安工作的指导思想是“平安第一,预防为主,综合治理”。
因此,平安教育工作是“预防为主”的前提。
针对一季度新进员工平安意识弱、自我爱惜意识弱的情形,安办共组织9次共257人次岗前培训,使其明白各项平安工作的相关规定及要求,增强全员平安生产法制观念和自我爱惜意识,强化其责任心。
依照《平安生产法》和开发区平安工作要求组织单位负责人、平安治理人员、职业卫生治理员开展年度平安继续教育工作。
3、开展平安文化建设
制作发放“员工消防平安须知卡”200多张,共挂横幅口号6条,使平安生产、消防平安的宣布道育开展落到了实处;全面增进全平安生产有序进行。
尽力营造一个良好的平安生产气氛。
4、严格检查制度,排除平安隐患
一是在第一季度中安办每一个月组织一次平安隐患自查,对电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发觉重大平安隐患。
所有设备运行正常,确保了平安设施齐全有效,把平安隐患消灭于苗头中。
二是重点检查了危险化学品,要求治理人员严格依照《危险化学品治理制度》进行出入库,做到双人双锁,如实填写记录,对利用进程加大巡查力度,确保平安。
五、开展消防演练、提升员工逃生自救能力
针对第一季度人员流动大,新入职人员多、对生产环境不熟悉的特点,组织生产一线员工开展消防逃生演练活动2次共计560人次,达到了熟悉环境目的,有效提高了员工的逃生自救能力。
六、存在问题
在一季度中咱们对新入职员工治理有所松懈,显现了1次因违背“操作规程”而引发的受伤事件,尽管没有造成严峻后果,可是从这起事件反映出咱们对新入职员工的监管缺失,尔后将紧抓平安工作,让每一名员工的人身平安和公司财产平安不受损害,
确保公司平安生产工作顺利进行。
7、二季度工作安排
一、组织开展好“平安生产月”期间的平安生产工作,把平安生产工作抓紧抓实,认真组织开展平安生产大检查、专项应急演练工作,做好节日期间的平安捍卫和值班工作,严格职位责任,及时组织力量处置各类突发事件和异样情形,严防重特大事故的发生。
二、依照北京市安监局、开发区安监局平安生产工作要求,组织编制“一企一标准、一岗一清单”平安生产隐患排查治理体系工作。
篇三:
季度平安工作总结
XX年一季度平安工作总结
安环部XX年第一季度平安工作上级部门及公司领导的正确指导下,在各部门、车间、科室治理人员及全部员工的协同配合下,通过部门成员的一起尽力下,保证了各生产车间平安、稳固、长周期运行。
具体工作总结如下:
一、完善平安治理制度
一、元月份完善了XX年《春节值班制度》、下发《职业卫生平安培训》、《XX年6S平安检查》、《隐患排查周》、《机动车、非机动车平安驾驶》通知。
2月份下发关于各车间《专项事故应急预案修订及演练通知》、《消防系统的正常保护和保养通知》、《班前班后会制度》。
3月份下发《关于各班组执行交交班治理规定的通知》、《危险化学品分类监管工作通知》、《危险化学品生产存储自查自评工作方案》、《学习粗苯物料泄露的通知》、《学习赤峰火灾事故》的通知。
安环部针对以上制度、通知,重在落实上下大功夫,让各车间治理人员在抓好生产的同时也抓好平安劳动纪律、平安隐患的排查,同时还要坚持平安第一以人为本的理念。
使公司上下形成一个齐抓共管的良好局面,切实有效地提高员工的劳动踊跃性,给大伙儿制造一个平安、文明的工作气氛。
二、强化平安教育,拓宽平安知识面,提高平安技术,增强职工平安意识,严防生产平安事故。
平安教育确实是提高职工的平安意识和防范事故的能力。
通过学习、培训教育,让广大员工牢固树立“平安第一、预防为主、综合治理”和“一切为了平安,平安高于一切”的平安理念;进一步提高从业人员的平安素养,把握职业平安技术、自救、互护知识及事故的应急处置能力。
为实际的平安操作打下了坚实的基础,安环部具体做法有以下几点:
(一)、严格要求,把好新工人一级教育关,新学员大部份都是刚毕业,进入企业对新鲜事物都比较好奇、好动、误动是引发新学员事故发生的要紧缘故。
因此安环部在平安培训方面下足功夫,把好新员工入厂教育第一关。
通过专业的平安培训,保证新员工平安。
(二)、抓好日常平安检查工作。
一、安环部依照各车间上报的平安培训打算,不按时对各车间学习笔记、平安检查台账进行专项检查,确保能把平安治理制度、通知落实到基层员工中。
二、3月初,对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。
组织各车间平安治理人员学习,也确实是用身旁的事故来教育身旁的人,让平安治理人员从中吸取教训,将学习内容转达到车间,预防事故的再此发生。
3、增强对外来施工单位的检查、监督力度,关于三违作业的,坚决予以叫停。
三、注重现场监督、治理、敢动真格,治理隐患、防范事故。
一、坚持每日催促各车间做到班前讲平安,班中查平安,班后评平安的良好适应。
让车间利用班前班后的时刻对生产平安进行布置和总结,通过班前班后会成心识地灌输各类平安思想,把车间平安教育融入日常的工作中,就能够潜移默化地提高每一个职工的平安意识和平安知识水平。
二、增强现场治理及平安监察工作。
安环部每一个月组织各车间治理人员对现场进行综合检查4次。
一季度共进行平安检查12次,发觉平安隐患182处,下发平安隐患整改通知单50份,已处置173项,未处置9项,整改完成率95%。
3、扩建及技改现场监督与治理方面。
一季度,扩建工作重点放在50万吨轻质化项目上。
安环部针对新项目,确立工作重心,抓好平安治理;对项目存在的风险进行专业分析,及时组织相关单位到工作现场进行勘探。
通过修建防火墙划分生产区域和非生产区域。
以上方法的落实和强有力的平安监管,确保各项目工作都能做到平安施工无事故。
四、做实、做好、做细反事故演练工作,增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处置能力。
2月中下旬,各车间各班组员工进行桌面演练12次,其中加氢一车间组织车间员工全场停电应急演练一次。
演练的内容贴合职位、切近实际、切近生产。
通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处置事故的能力。
提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。
五、增强平安创建,夯实基础工作。
(一)、增强平安建设是企业提升平安治理水平,实现平安生产的基础和前提。
人是决定性因素,化工企业的各车间平安治理人员只要遵章守纪,严格落实各项平安方法,实现企业的平安生产不是空谈,事故是可防可控、能防能控的。
因此,平安工作重在落实,尤其是车间平安员的平安素养和选拔任用,元月份从头录用班组平安员。
并在考核的基础上加大了奖罚力度。
确实有效地调动了平安员的工作踊跃性及主观能动性。
(二)、监督各车间按时、认真开展平安活动,依照平安标准化的要求开展平安演练、演习活动。
六、增强领导、确保稳固;强化基础,落实责任。
(1)、确认各阶级领导的平安职责及员工职位平安责任,在元月份,事业部领导、部门负责人车间负责人、科室负责人都层层签定了平安生产责任状。
实行领导负责制,一级对一级负责。
(2)、把事故责任与直属领导挂起勾来,与经济收入挂起勾来,并以数字化分析,就会发觉平安确实是效益、平安确实是收入,如此就能够做到领导干部知责任、车间员工晓厉害。
(3)、在全公司上下对事故处置实行连带责任制。
真正做到按事故分级和责任大小将层层分解,使之人人自危。
使平安责任具体落实到每一个层面、每一个角落、形成责任追究的常识化、制度化,确保各级员工都树立“无患那么安、无损那么全”的理念。
并坚持执行,如此才能更好的增进平安工作的开展、预防各类事故发生。
七、不足方面:
一、尽管各车间、部门全部员工的平安素养有所提高。
但仍有个他人违章违纪,冒险蛮干。
二、治理人员在安排工作时,也能提到平安事项,虽有这方面的意识,可是不够具体、全面。
只是一言带过或口头上说说,尚未提到正式的书面上来。
3、平安监督治理人员在平安方法的落实和周围环境的查找不认真。
存在大意和侥幸内心。
4、员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司、车间的角度,想到全公司的利益。
大局的利益。
五、部份整改配件不能及时到位,应成立平安专属通道,保证隐患配件及时到位。
六、消防操纵器故障,需及时处置。
八、尽力方向及奋斗目标:
一、要增强业务、专业知识的学习和教育,提高其业务技术水平,做到不盲目检修,慢慢减少设备及人身平安事故的发生。
二、增强责任心教育,使广大员工有大局意识、责任意识。
3、增强设备治理,加大漏点及职位现场惩罚力度。
4、加大现场、设备检查力度,成立良好的反馈及落实机制,并加大对违背劳动纪律的惩罚。
五、按期对换热设备的进行检查、保护、润滑、清洗及检修。
六、做好设备的打算检修、提早检修、完全检修,保证设备平平稳固长周期运行。
7、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度,减少设备的跑冒滴漏。
九、建议。
一、公司要强化或培训各车间平安员、工艺员、设备员学习工艺、环保、设备等专业知识。
拓宽知识面,增强自身素养;只有综合素养提高了,责任意识增强了,各项治理才能驾轻就熟。
平安生产才能稳固。
二、建议到其他各兄弟公司进行参观学习、交流、沟通。
增进公司的平安持续、稳固进展。
十、二季度年平安工作打算
一、继续贯彻“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使治理工作标准化、公布化、制度化、人性化。
坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、季度无小事、月月无损害、日日无违章。
二、做到年度有考核,季度有评比,月月有奖罚,日日有记录。
3、继续抓好二季度的平安教育与宣传工作。
力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲平安,提高员工的平安素养。
4、继续增强日常检查和治理工作。
五、增强平安教育,提高平安意识;坚决杜绝平安事故的发生。
六、组织各车间弄好二季度的事故演练工作,在一季度的基础上再上一个新台阶。
7、每次平安检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事。
八、继续做好隐患排查及整改工作。
九、继续增强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大伙儿在每项工作中都进行风险分析,在制定预防方法上多想方法、多出点子,让每一个员工都熟悉到“防范事故人人管,人人关切防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。
10、弄好防暑降温工作。
按期对换热设备的进行检查、保护、润滑、清洗及检修。
1一、做好设备的打算检修、提早检修、完全检修,保证设备平平稳固长周期运行。
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