车间主任工作总结及工作计划.docx
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车间主任工作总结及工作计划
车间主任2012年工作总结及2013年工作计划
车间主任2012年工作总结及工作计划
时间一晃而过,弹指之间,2012年已接近尾声。
回顾过去的2012年里,
在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得
了一定的成果,但也存在诸多不足。
现对走过的2012里的工作总结如下:
一、主要工作目标达成情况;
A、工作方面:
序号
本年度的主要工作内容
目标达成情况
1
3月份接触SMT,对SMT的制程跟踪、异常报告的分析以及客诉处理;
QA合格率从65%提升到80%左右
2
通过自身的学习和技巧,培训新进QA对PCBA的检验能力和判断能力;
通过培训和指导每一位检验员都合格
3
6月份对xx外研产品POP工艺导入的跟进、收集相关信息,并对制程异常
的分析;
POP工艺的直通率从60%提升到80%
4
9月份接任对xx内研产品的跟进,负责完成每日的生产报表统计、PCBA
上线不良统计、周报、月报的完善,制程异常的分析、客户验机出现的异常
分析,客诉处理;
组装直通率从80%上升到95%左右
B、设备的管理方面:
C、品质异常处理情况:
异常类别
来料
制程
终检/出货
备注
发生次数
20
8
4
来料、组装制程、包装出货检验等异常处理
处理次数
20
8
4
1、xx内研产品物料来料异常;
2、组装过程中的制程问题;
3、终检/出货投诉方面;
D、客诉处理方面:
机型
不良描述
原因分析
改善措施
CP8020
2012.10.10包装线包装CP8020机器入卡通箱过程中,作业员将127工单号
180台里混装两台1035工单号的机器
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- 车间主任 工作总结 工作计划