调度变电运行部安全年终工作总结 精品.docx

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调度变电运行部安全年终工作总结精品

2016年调度变电运行部安全年终工作总结

不知不觉，2016年转眼间已经过去了,在局领导的正确指导和关怀下，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针政策，一切工作从安全出发，紧紧围绕局中心任务，强化安全管理，不断夯实创新，在全部室人员的共同努力下，截止2016年11月30日安全运行4746天，安全局面得到了持续稳定的发展，2016年度我部室出色完成了各项安全生产任务。

一、部室2016年度工作任务完成情况：

1、2016年度我部室没有发现任何误操作事故及责任设备事故、障碍，至2016年11月30日止，连续安全运行4746天，完成供电量5.14770251亿kw·h。

2、2016年度全部室未发生因违章违纪而下岗的人员，安全形势较为稳定，设备运行良好，安全生产目标圆满完成。

3、在局及部室组织的安规考试中，我部室全体人员全部合格，为了提高员工的素质，我部室加大了技能培训力度，在变电运行知识竞赛中取得了优异的成绩。

4、2016年全年共执行变电站一种工作票111份，二种工作票24份，操作票447份，调度命令票365份，线路工作票47份，安全操作共88256项，两票合格率均为100%。

5、安全工器具均按时校验，并严格按照安全工具管理标准执行，试验率100%，

6、全年安全技能培训12次，培训考试363人/次，参考率合格率均为100%。

7、两措计划制定29条，完成29条，完成率100%。

二、2016年度我部室主要工作：

1、认真开展安全活动，提高部室员工的安全意识

为了有效地提高部室员工的安全意识，使员工在思想上重视安全，行为上保证安全。

我部室在认真抓好安全活动开展的同时坚持每月召开一次部室安全生产例会，由主任、书记和班站长组成，在会上各班站对上月的工作进行回顾总结，对于部室里出现的不安全因素大家共同参与讨论，制定行之有效的防范措施，对其责任人进行相应的考核。

在每月部室安全例会上集中学习局所的安全会议精神，指示以及各安全情况通报，针对系统内发生的各类事故通报展开大讨论，找出事故根源，举一反三，结合实际，使大家能够在事故中真正吸取教训，从而提高各自对安全的认识。

各班组坚持开展每周一次安全活动，对上级传达安全会议精神、典型事故通报进行认真学习，让员工的安全意识进一步得到加强。

提高员工安全意识的另一个手段是加强安全培训，我们深知一个不熟悉安全生产规章制度的员工，是不可能有效地保证安全生产的，为此部室里年初就拟定了安全培训计划，并按照计划内容认真落实，结合本部室实际情况组织全部室人员进行学习，定期进行安全培训考试，以检验学习成果，使员工的安全素质进一步得到提高，从而保证部室里安全生产的顺利进行。

2、贯彻执行省公司推行的标准化作业标准，实行标准化化管理

为了进一步贯彻执行省公司推行的标准化作业，规范全部室员工的操作行为，部室组织全员学习了标准化作业的有关内容。

在倒闸操作方面，通过对倒闸操作作业标准的逐条讲解和学习，查找出平时倒闸操作过程中不规范的地方，一一进行了剖析，为加深大家的印象，让标准化倒闸操作深入人心，大家倒闸操作行为得到了进一步规范，在设备巡视维护方面，为了做到设备巡视维护到位，缺陷能及时发现消除，根据本部室的实际情况编制并下发了《设备巡视标准》，对人员要求、危险点分析、安全措施、设备巡视路线图及各设备的巡视项目都制定了相关标准，真正做到四个到位：

定期和特殊巡视到位、巡视内容和位置到位、缺陷及时发现处理到位、设备维护工作到位。

3、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产目标实现

首先为了保障局安全目标的实现和安全生产任务的圆满完成，我部室从“高、严、细、实”上狠下功夫，强化安全意识，加强对人员和设备的安全管理，落实安全责任制，建立建全安全网络，同时部室与全部室员工签定了安全生产责任书，做到每位员工的经济利益与安全生产息息相关，实现了安全目标明确，安全生产责任落实到人。

其次，严格执行部室里制定的“两票三制”制度，做到了四个把关，第一，严把操作监护关，在倒闸操作中监护人严格履行操作监护制度，对于复杂或大型的倒闸操作部室负责人严格按照大型操作现场把关制度要求到现场进行监护。

第二，严把审核关，将危险点预控落到实处。

操作票方面，由副值填写操作票，正值审核，确保每一个操作正确无误，正值在操作前开展危险点分析讨论，针对操作的重点、难点制定预控措施，并填写倒闸操作作业指导卡。

对于工作票方面，严格要求检修人员提前一天送票，工作许可人认真审核检修班填写的工作票，在开工前做好各方面的危险点预控工作，使危险点预控工作走上了正规化、具体化，有效保证检修工作的安全进行。

第三，严把设备验收关，设备健康是安全运行的基础，为确保设备的安全运行，我们对全部室设备的健康状况进行了全面检查，将发现的问题制定整改计划。

四、严把变电站交接巡视关，做到设备运行情况和存在的问题交待不清楚不接班。

由于工作落到实处，我部室设备缺陷均能及时发现和处理，实现了全年没有一起因双方交接不清而造成的安全事故，没有发生一起误操作事故，没有发现一起违章违纪现象，保证了全年安全目标的实现。

4、认真进行运行分析，确保设备安全运行

我部室严格按照运行管理工作要求，每月利用例会时间开展一次综合运行分析，对于发现的问题，提出整改意见，同时对全部室安全情况进行总结以及下月的工作进行安排，设备发生异常现象或缺陷时，部室内都及时、认真地学习、分析、讨论，找出问题的关键，研讨对策，特别是设备的易发点、多发点、设备的隐患所在点重点展开分析，并根据部室里的实际情况制定有效的防范措施，从而将设备隐患消除在萌芽状态。

为了做到缺陷及时发现并实时进行跟踪管理，我部室实行了缺陷闭环管理，制定了缺陷闭环管理办法，从发现、汇报到跟踪管理、消缺，环环相扣，使缺陷在最短时间内得到消除，设备的健康水平得到了有效的保证。

5、开展大安全检查，落实两措计划实施

年初我部室根据局两措要求，制定了我部室的两措计划，及时组织全部室人员学习，并按照两措内容，认真落实到位，做到有计划、有措施、有总结，今年我部室两措计划完成率均为100%，为保证设备的安全运行，我部室根据季节的不同制定了相应的应急预案，着重指出了当时安全运行中要注意的事项以及预防措施，积极开展反事故演习，从而提高各自事故处理能力和速度。

我部室定期认真开展了安全检查工作，将检查中发现的问题进行汇总并提出整改意见，督促责任人限时落实整改，确保全部室设备无缺陷无隐患，设备完好率100%。

6、加大培训力度，提高保安全的技能

为了使部室员工树立牢固的安全意识，提高我部室员工的技术和业务素质，结合本部室的设备情况编写了《事故应急处理预案》、供全部室员工参考学习。

加强对继电保护及自动装置压板的管理，防止保护装置在异常、操作等时发生误动，投退保护的注意事项和出现异常情况的处理办法，确保系统电网安全运行。

为提高培训质量，坚持做到勤学习、勤提问，通过开展熟悉设备与运规学习相结合，理论与实践相结合学习方式，运用检查督促学习时间，考试督促学习质量，实践督促业务水平手段，全部室员工理论水平和动手能力得到显著提高，切实做到搞一次培训，有一次收获，解决一个难题。

为了提高全部室员工的消防意识，对员工进行了消防知识方面的学习，制定消防预案，组织消防演习，重点放在培训员工的实际动手能力上，大大提高了员工处理火灾事故的能力，保障了安全运行。

2016年工作已经顺利结束了，面对新的发展机遇和挑战，我们将不断追求、不断进取。

新的一年，在局领导的带领下，我们部室将不断开拓新局面，保持一流业绩，攀一流顶峰，为明年各项安全工作再上一个新台阶而努力奋斗。

调度变电运行部

2016-12-04