运动场监理实施细则.docx
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运动场监理实施细则.docx
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运动场监理实施细则
贵州轻工职业技术学院花溪校区
运动场零星工程
监理实施细则
(运动场零星工程)
编制:
审批:
日期:
一、工程概况及专业工程特点……………………………
二:
运动场零星工程监理细则编制依据………………………
三、运动场零星工程监理工作流程…………………………
四、监理工作控制重点及目标值…………………………
五、监理工作措施和方法………………………………
六、现场安全文明施工监理及控制重点……………………
七、安全施工监理手段…………………………………
八、安全施工监理措施…………………………………
一、工程概况及专业工程特点:
(一)工程概况
1.本工程为运动场零星工程。
本工程位于贵阳市花溪区党武乡,工程合同造价:
按照甲方发放工程量清单范围内总价包干,包干价为人民币伍拾万元整(¥500,000.00元)。
工期日历天数:
30日历天。
工程量清单所含全部内容(篮球场5块、排球场2块、羽毛球场2块、护网、电路预埋)。
2.项目建设情况:
建设单位:
贵州轻工职业技术学院
设计单位:
监理单位:
贵州建工监理咨询有限公司
施工单位:
贵州建工集团第八建筑第八工程有限责任公司
3、现行施工质量验收规范、标准和规定;
《工程建设标准强制性条文》
《建设工程委托监理合同》
《工程施工合同》
《工程设计文件》
《建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)》
《建筑给排水施工质量验收规范》
《混凝土地面工程施工质量验收规范》
《建设工程监理规范(GB50319-2000)》
《工程测量规范(GB50026—93)》
《建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202—2002)》
《建设工程文件归档整理规范(GB/T50328—2001)》
4、安全管理标准
建设工程安全生产管理条例
建筑施工安全检查标准JGJ59—99
施工企业安全生产评价标准J278—2003
施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88
建设工程施工现场供用电安全规范GB50104—93
贵阳市建筑工地文明施工标准
5、经业主批准的监理规划
6、施工单位的施工组织设计
11、业主发布的有关工程管理的文件。
六、项目监理机构的组织形式
监理组织框图如下:
总监代表
七、项目监理机构的人员配备计划
根据本工程工期紧、任务重的特点。
为树立公司信誉形象,赢得业主信任,设驻地项目监理部。
项目总监:
刘国庆注册监理工程师
总监代表:
杨永军工程师
土建监理:
李国豪监理员
梁兆初监理员
水电监理:
梁兆初监理员
安全监理:
杨永军工程师
梁兆初监理员
旁站监理员:
梁兆初监理员
监理资料员:
梁兆初监理员
八、项目监理机构的人员岗位职责
总监(总监代表)监理工程师岗位职责
(1)工程项目实行总监全面负责制,总监代表监协助总监工作,总监不在场时,由总监代表代行总监处理日常工作;
(2)根据工程项目的具体内容,对监理组成员进行分工和考核;
(3)编写监理规划,组织编写监理实施细则,组织交底工作;
(4)组织监理组学习规范、工程设计图纸;并做好会审记录,参加工程设计图纸交纸会议;
(5)审查承包商编制的施工组织设计和重要施工技术方案;
(6)审查变更设计;
(7)协助业主确认承包商选择的分包单位;
(8)组织监理人员实施对工程质量的控制、审核工程施工保证资料;
(9)根据标准、规范提出单位工程评价意见;
(10)协助业主组织单位工程中间检查及工程完工验收;
(11)签发各项监理指令及监理工作联系单;
(12)参与各参建单位现场协调,参与事故的调查和处理;
(13)审批当月合格工程量、计量支付证书;
(14)审阅监理日记,编写监理月报,定期向业主和公司汇报工程进展和存在问题;
(15)参加业主召开的有关会议,主持监理会议;
(16)编写监理工作总结。
土建监理岗位职责
(1)按工程需要经总监批准办理检测设备的申领手续,并负责保管;
(2)负责本工程的测量交接,复核基准线、控制点,及时提出书面复核文件送业主认可;
(3)复核承包单位的加密点和临时水准点;
(4)定期检查承包单位测量记录和测量仪器。
(5)汇总各项测量成果,定期向总监(总监代表)汇报测量情况。
(6)做好监理日记。
材料(试验)监理岗位职责
(1)审查承包单位工地试验室管理制度、设备及试验人员资质;
(2)核查承包单位的原材料、成品、半成品供应单位资质;
(3)审核承包单位的进料计划,检查进场材料的质量,并核验质保单;
(4)督促检查承包单位的原材料复试,审核试验结果,并进行资料收集;
(5)督促检查承包单位按规范要求进行工程试验,审核试验报告,并进行资料收集;
(6)检查承包单位外加工构件质保单,并检验构件外观几何尺寸;
(7)依据合同负责实施监理对原材料和工程试验的抽检工作,并做好台帐;
(8)及时汇总原材料复试和工程试验结果;
(9)做好监理日记;
(10)总监(总监代表)临时交办的其他工作。
资料监理岗位职责
(1)建立收发文记录、技术文件清单;
(2)负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管;
(3)按照档案及主管部门的要求,检查督促承包单位资料的管理;
(4)按工程划分要求,汇总整理质量、进度、计量、支付等资料,提供总监所需数据资料;
(5)负责监理办公室的内勤工作(包括打印、文书、档案、图表、资料交接等);
(6)按公司档案要求整理监理资料,工程完工核验后送公司监理部审查,档案室验收;
计量控制监理岗位职责
(1)学习工程设计文件,熟悉工程设计要求;
(2)根据合同文件审核合格工程量或计量支付单;
(3)设立计量台帐,做好记录,做好监理日记;
(4)总监(总监代表)交办的其他工作。
安全、文明施工监理职责
(1)审查承包商的技术安全措施及安全保证体系;
(2)审查承包提交的施工现场平面布置;督促承包商定期、不定期检查用电、消防安全;
(3)审查承包商主要施工机械设备的数量、性能、检修证;督促承包商检查机械设备操作运行及保养维修的情况;
(4)审查承包商特殊工种的上岗操作证。
现场质量监理岗位职责
(1)坚持以旁站、巡视、抽检、验收相结合的方法,全方位控制现场施工质量;
(2)坚持按标准办事,凭数据说话,以书面来往的形式,开展监理工作。
(3)严格控制施工单位按技术操作规程施工,进行合格工程量的计量验收签证;
(4)检查现场材料、半成品、构件质量;
(5)检查现场施工技术安全操作;
(6)检查现场机具、设备(包括数量规格和性能)及特殊工种上岗证。
(7)按监理合同要求频率,做好各项抽检工作;
(8)及时、如实做好现场监理记录、监理日记及各项抽检原始资料;
(9)按分管工程提供监理工作小结;
(10)总监(总监代表)交办的其他工作。
九、监理工作程序:
施工阶段的监理程序
监理合同签订
编制委托项目监理规划
组建监理班子进驻施工现场
组织召开监理工作交底会
监理准备编制委托项目监理细则
监理实施细则交底
实施施工监理
工程结束
编写工程评估报告
协助施工单位组织工程初验
协助建设单位组织工程终验
(特大型工程协助建设单位
组织竣工验收)
协助建设单位申报工程核验
施工阶段工序质量控制工作程序
施工准备:
上道工序检查
本道工序检查
不合格
监理抽检
合
格
工序施工监理巡视抽检
施工单位自检
合
格
填写工程报验单
不合格
监理抽检
合
格
签认工程报验单
合
格
进入下一道工序施工
技术联系工作程序
(一)
施工单位
提出联系内容
申否
报
磋商总监理磋商重大问题报
设计单位工程师审核建设单位
可
施工单位实施
技术联系工作程序
(二)
设计单位
提出联系内容
建设单位
总监理工程师
施工单位实施
施工阶段计量与支付工作程序
施工单位提交开工报告
监理工程师审核业主审核
工序施工完成
施工单位:
计量申请附:
经监理认可的
合格工程计量资料
不合格
监理:
计量审核
合
格
监理:
计量签认发计量凭证
施工单位:
支付申请附:
各款项的单价及
数量、相应的证明文件
监理:
支付证书业主审核
业主:
财务复核后
支付工程款
竣工验收程序
施工单位自检后
提出初验申请
监理单位审查资料
及现场预检
协助组织初验,就存在
问题提出书面整改意见
施工单位整改
否
监理单位复验
可
施工单位提交工程档案
资料并提出竣工验收申请
监理单位提出评估报告
建设单位组织竣工验收,施工、
监理、设计及其它有关单位参加
建设单位申请核验
进入保修阶段
保修阶段的监理程序
有质量问题
定期对工程回访
无
质
量
问
题
鉴定质量责任
责任期
结束时的检验
维修工程质量检验
协助建设单位与施工单位责任期结束时
的检验
办理终止合同手续
控制点复核程序
准备工作:
参加交桩,校核点之记桩
有关部门位参照物,检查点位保护情况,了解
重新交桩控制点等级精度,制定复核方案,校
正测量仪器,组织测量人员。
实地测量
不合格
复核结果
合格
编制复核成果
交承包商复核
不合格
复核结果
合格
批准承包商采用
承包商控制点加密方案
不合格
监理审核
合格
承包商加密控制测量
不合格
监理复核
合格
批准承包商采用
施工放样复核程序
准备工作:
熟悉设计图纸,按照图纸要
求计算测量放样复核数据
承包人测量放样方案
放样数据内业计算
不合格
监理审核
合
格
承包人测量放样
不合格
监理复核
合
格
进入下一道工序
合格工程量计量审核监理程序
准备工作:
1、审核承包商统计工程量。
2、按中期支付方式(表式)要求
进行工作量、工程量归纳、分类
3、台帐记录表式确定
监理各工序质量签认隐蔽
工程检查单做好台帐
承包商提交合格工程量申请表及附件
监理根据台帐
不予签证或整不合格总监
修合格后签证或没完成进行审核
合格
签证合格部分
工程量申请表
报业主审核
十一、监理工作方法及措施
1.由总监根据工地实际需要召开工地会议,施工单位作工作汇报,由业主、监理、施工单位共同解决影响工程质量、阻碍工程进度的问题,确保工程保质按期完工。
2.驻地监理在日常监理中,如实际情况与原设计发生重大变化,首先要摸清实情,掌握现场资料,如实向总监汇报,并提出自己的观点和看法,供总监参考。
3.驻地监理在工程实施中对关键工程、关键工艺,必
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