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影响智慧讲座培训辅导讲义

091225影响智慧讲座（北京第一城）

快乐、健康、成功、真实、简单、自然

用智慧影响人，用智慧运营事业，用智慧唤起无限潜力，用智慧持续赢利商海

2009年12月25日

1.为什么我们都是人，为什么和老师的智慧相差这么大？

相差十万八千里？

老板提不出明确的纲领

小老板到底也不明白为了什么？

孙中山推翻了三座大山，该怎样建设一个新国家，不太清楚。

大专——长大的砖头

制度是为了约束员工，限制员工。

保证员工有状态，能让员工有状态——好制度。

家庭

开会是为了解决问题。

农村

家是流动的（流动时代）

家必须有人味为家，家里有客来为庭，这才叫家庭。

封闭家，婚姻

请家庭教师（2000-2万元）

关键

一个点的思维，红尘思维

经营思想

我们的定式是什么？

1.是解决问题难，还是发现问题难？

（发现问题的根本，或根本问题）

大师和一般人的差别

能发现根本问题，就不会犹豫。

大部分人都没发现根本问题

小老板上班就开始处理问题，一个接一个的问题。

经常约束别人，很快就被淘汰。

问题永远也处理不完。

一个人多报800块钱，老板知道这是人的问题，人的本性。

就不会生气。

看明白就不会生气，看明白了就没有困惑。

选人标准

2.学习有用的东西，还是学习有道理的东西。

学来了对你有没有用

过去四十年，学的有用的东西多，还是有道理的东西过。

每天想把问题处理完的，就是个体户思维。

胡锦涛：

发展是硬道理

问题是处理不完的。

完善制度能用出来吗？

A：

努力一定会成功（不符合道理）

B：

努力不一定会成功（有道理）

A把人往前推

学问就是要把人的潜能调动起来

让员工动起来

那句话有道理不是关键，你怎么认为对你有用是命脉。

进步意味着否定你的过去。

3.否定自己是痛苦的过程

一般人不敢否认自己

现在的生活不是你想要的一定要改

小老板经营事

大老板经营人

小老板会把150个零部件组合成在一起变成一个设备。

大老板会把150个人组合在一起，变成一个团队，有的小老板干了十年，还是那几个人。

经营企业就是经营人，产品只是媒介。

产品把人蒙蔽了

经营人到底经营人的什么？

人品、经验、能力、学习等。

公司上市前，不会把人当成最主要的。

一个人和一个人之间的差别在于哪里？

人和人最根本的差别在与动力？

（同等条件下）

一个民族有了动力，才会强大。

瓦特在研究蒸汽机十五年的时间内，孩子吃饭都成了问题。

佛只度有意愿得人。

梦想，是强大的动力。

成大业者都是“目中无人”

不把人当人，当成一个“物体”看，这样就不受人的因素的干扰。

在他眼中物体就需要动力，同时会遇到阻力。

我还没有遇到一个不负责任的人，只是他对谁负责任。

老板经营人就是激发动力化解阻力。

商鞅让士兵为自己而战，杀一个敌人給十两银子。

人的三大动力

1.食（衣食住行）

一个小姑娘的想卖6800元的裙子，比那个想卖680元的裙子的人动力大，卖6800元裙子的小姑娘所在的公司也会发展得快。

20分钟大于20块钱（挤公交和打的的关系）

2.性（性能生命力）

性能力不行的人，成就不了大事业。

心有余，力不足。

一般人没有能力三个小时不停地考虑一个问题

3.爱（爱人，爱事）

人的两大阻力

1.恐惧（发挥不出来，使中国一次次亡国的原因，男人所有的不幸都是由于恐惧所致）

所有男人的不幸，根源在于恐惧。

勤劳勇敢的民族

简称没有自己的思想。

训练孩子勇敢（我必须成为王者）

你两夫妻活着就不怎么样，还让孩子听你的话，下岗工人准备把孩子培养成下岗工人。

校花为什么往往和混混在一起？

一个丑陋，身高只有163厘米的男孩把校花高的迷糊，我到底是不是校花，连这样的人都来追我。

一个搬运工，发现校花从工地追到办公室，因为你太漂亮了，我爱你，六年后成交了，这个人后来成为亿万富翁。

2.惰性

所有物体都在做匀速直线运动，改变就需要动力。

心中有情，下手无情。

用潜能的力量激发员工的动力，化解员工阻力，为什么有的人有房有车以后就停止了，因为他们的最高理想就如此。

能成事的人就活在潜意识状态。

潜能（如：

E=mc²）爱因斯坦定律

E：

能量

m：

质量

c：

光的速度

1.物质（东西）自身以能量的形式存在

人和钱都是物质

2.物质之间存在的方式是相互吸引（排斥）

人和人是相互吸引，人和钱是互相吸引

人际关系是靠维护，还是你的高度（吸引力）

3.能量大的吸引能量小的

4.增加能量的策略

A：

增加质量（增员团队）值钱

B：

增加速度（行动力，行动快）

做企业的最大悲哀，是没有沉淀团队。

决策快的企业发展快

所以使用、开发潜能的过程，就是不断增加能量的过程。

︾

使用潜能的模式（增加能量）

只知道，潜能是冰山上埋在水里的95%

让夫妻忙起来，就不会吵架等。

以帮助员工实现月收入2万为例

学潜能增加能量就是要帮助我们实现我们要的。

员工现在收入两千元，帮助他实现收入2万元。

模式一，以后一想到问题，就要想质量、速度

1.早、中、晚个看目标一次

有的人看一遍

有的人一天看三次（能量不一样）

2.早、中、晚各写目标一次

一个人就写一次

一个人就写了三十次（30*30=900次）能量不一样。

3.早、中、晚各读目标十次

读着读着就改变了你的理念

简单的事重复做

在操作上没有任何学问大于这个公式E=mc²，大于这三句话。

员工（人）会不会拼命做他不相信的事？

他现在月收入贰仟元，他不相信他月收入二万，怎么行动？

让他行动必须先让他相信。

有没有花80%的精力训练员工相信产品，相信行业

凡是老板迷信技巧方法，都是小老板

引导员工，大的企业都是靠产品说话

20块钱，换十块钱

凡是站在台上紧张的人，都是小人

凡是站在台上累的人，都是骗子

上台讲话对大家有帮助，就不会紧张

信念，拉升成信仰

人世间最难的事，就是让人相信。

宗教和政党就忙这件事

让人相信的核心通道。

例如：

李丹

说不清楚的道理，就叫真理

经过不断的说，不断地写“李丹”这两个字，叫“lidan”。

那如果这样重复月收入两万会怎样？

︾

所以老板经营人，焦点就在于给人输入一个新软件，而不是改变其他。

如：

输入爱的软件（羊皮卷一天读三遍）

《世界上最伟大的销售员》

人不是因为知道而改变

软件输入的程序，早、中、晚个重复一次以上，连续重复21天以上。

再如：

输入状态，快乐

每天跳三次舞，早、中、晚，连续跳一个月以上。

（打造运动型团队）

2009年12月25日下午2：

15

一个人懂得什么，活得就和别人没两样，证明他根本没什么。

直接以核心学习，我们的时间很短暂很高贵。

学佛经，光翻译一遍就需要380年的时间，怎么学呢？

你一开始就活在平面的世界，怎么也进入不了立体画面。

本事，几个人合伙投资二千万，这个人能很快赚到二千万，他绝不会背叛，但一个一辈子也赚不到二千万得人，很可能背叛这两千万，还是第一个人让人更放心。

现在有99个家长，教孩子好好上大学，毕业了找个好工作，就有一个家长姓马的，教孩子给这99个孩子安排工作。

没学会重复就等于没学会

只有练熟了，才能使用，只有练得出神入化，才能超过别人。

老板要把经营人的技能练到出神入化

4.持续不断思考想象你的目标

人类所创造的一切都是想象出来的，所有成大业者都是幻想家。

例如：

飞机、大炮，坦克、导弹、宇宙飞船。

能成事的人，什么条件都没有，但是在你的思考力，想象力已经成型了。

能成事的人都是在思想和想象的空间里已经成形。

能成事的人，思路清楚

例如：

员工为什么跟你走

命脉就是因为你想象力、思考力比他强。

A：

你比员工有远见（导游原理）

我们为什么听导游的，因为导游去过。

（老板心意，思维先到了，所以能吸引员工）

最高领导人，要花80%的精力学远见，如：

孙中山推翻帝制，

远见就来自持续不断的思考想象

微波炉：

格兰仕世界上最大的企业

老板写一行字就有几个错别字，但不影响成为伟大的企业家。

B：

能清晰表达这一远见，使下属充分理解，认同

只有思想和想象先到，你才能表达清楚

例如：

毛泽东（打土豪，分田地）

两个人在地头谈话，听说有个孙中山造反啦，造完反干什么？

不知道？

哪闹去吧？

跟我们没关系。

两个人又在地头聊天，听说有个毛泽东造反了，造完反干什么？

听说跟着干的都可以分到田地，那我们跟着干呗。

C：

对此远见的追求表现出一致性和全力以赴

你能吸引员工就是你比员工痴迷，魂牵梦绕。

到任何地方，都想着自己的产品的人才能成功。

D：

了解自己的资源，以此为资本，立刻采取行动。

六万——二千万-3万——1000万

谁先动，谁成为领袖

5.直接进入第六感

我们把视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉成为五感，普通人靠此五感认识客观世界。

普通人就活在五感中，以五感来画地为牢。

我们把五种感觉之外的统称为：

第六感

大成功者就活在第六感的世界，例如：

比尔盖茨、爱迪生、巴菲特（靠感觉）

心灵感应

动物能感知到地震，海啸，而人类依靠天气预报，把这种感觉都搞没了。

我们最辉煌的时候就是感觉最好的时候。

所以老板学习核心就是把感觉找回来。

具体就是从心里往外冒东西，而不是往心里装东西。

往外冒就是有智慧，

有三分之一的企业，学着学着就没有了。

学问要低于生活，才能托起生活。

第六感：

进入第六感的策略

A：

放松

（1）肢体

（2）思想观念

高人（气定神闲）

B：

专注

C：

重复

D：

一个媒介（就是让你有感觉的东西，就是你的媒介）

如：

烟、酒

女士的衣服

例如：

一个十五岁的小男孩，出什么样的运动鞋决定你一生的命运。

980元的耐克鞋

妈妈给买的一双50元的回力鞋

所有成功者非常在乎他用的每一件东西。

只要老板有感觉，只要露面对人就是伤害。

普通人就是因为不断降低自己的标准。

节奏，高于节奏就是智慧

E：

直接催眠

八大爱的动力（领导五十个人）

1.爱自己（调整心态，保持永远年轻的心态，合理膳食，坚持锻炼，健康长寿）

2.爱家庭（增加和家人在一起的时间，照顾爱人，培养孩子的责任感）

3.爱家族（如为家族的兴旺做出自己的贡献，肩负教育下一代的责任）

4.爱公司、团队（爱公司的每一个人，为他们解决实际问题，发自内心帮助他的50人成功，把他们都培养成能带团队的领袖，让父母为拥有这样的孩子和学生而自豪骄傲）

5.爱城市社区（为社区，城市做一点具体的绿化，清洁，是人人和睦）

6.爱国家、民族（把自己的产品做成世界品牌，为国家民族争气，为国家增加财富）

7.爱人类（为全人类都能过上幸福美满的生活，努力工作，带领更多的人为人类创造更多的财富）

8.爱生灵万物（珍爱一切动物，给他们提供良好的生存环境，节能减排，保证永远的蓝天。

）

管理学就是阴谋

领导学就是阳谋

心里装多少人就能领导多少人。

1.爱自己：

锻炼身体，练太极拳，搞好环境卫生，买好车，吃好食物（新鲜有营养的食物），穿好衣服，让自己快乐，健康地活到一百岁，想用自己的媒介，让生命充实，加强智慧的学习，学有用的东西。

2.爱家庭：

体谅老公，老婆，让孩子变得勇敢，照顾好老人，让家庭充满欢声笑语，创造更好的环境，该孩子最好的教育。

3.爱家族：

带孩子，亲属借的钱都不要了，多联系家人，经常团聚，爱兄弟姐妹，把他们培养成国家的栋梁，定期和家人交流。

4.爱公司，团队：

让一部分人先富起来，加强交流，到国外去看看，定出十倍的工资，解决员工的户口，让所有的员工快乐，让员工和自己一起成长，点燃梦想。

5.爱城市，社区：

多做善事，每年拿出公司的一部分资金为社区服务，帮助有困难的人，让大家吃上新鲜的食物，爱护公物。

6.爱国家，民族：

做好中国人的形象，民富国强，坚持正义，有强烈的荣辱感，教育身边的人爱国。

7.爱人类：

节约用水，节约能源，养生秘笈，不仇视任何人，减少垃圾，要有慈悲心，善待每一个人。

8.爱生灵万物：

经常到山里去做一些服务，保护好环境，让阴阳平衡，爱惜所有的生灵。

公司的定义就是一群人在一起生活。

如何爱？

1.凡是你没有状态，没有感觉的时候，根本就是混，因为此时心中没有爱。

如：

下午三点到四点，觉得挺无聊，失落，就是因为心中没有爱。

如：

跟员工发火。

有爱就有沟通的技巧

爱不达者智不达。

只要心中没有爱，永远成不了材。

例如：

1000人听别人分享，就出现了三种人，三分之一的有爱的人，听得非常认真，自己获得加持，获得能量，三分之一有点儿爱的人在欣赏，爱非常少的人，走神了，坐立不安，面临一颗灵魂向你陈述，还没有感觉，这叫人吗？

2.只要爱没有增加，一切不会改变。

人类只有一个出路，让众生爱更多（让众生学会更爱）

只有爱能解决根本问题

3.爱就是随时随地地影响别人

如：

健康，快乐，成功，真实，简单，自然

日本餐将会风行全世界，营养放在第一位。

方便面——方便死去的面。

幽默的最高境界就是拿自己开涮。

真爱是增长，不是牺牲。

真实，简单，自然，很快进入天堂。

天堂不是一个地方，而是一种状态。

4.老板爱员工的境界就是成为他们心中的精神领袖（包括孩子）

人生就是苦乐参半。

人生痛苦就是不知道真相。

5.爱生灵万物

他会给你激情，乐观，情感，情趣，情调

毛泽东连吃的都没有，吃把雪，抹抹嘴，千里冰封，万里雪飘，望长城内外，惟余莽莽，大河上下顿时滔滔，。

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数风流人物，还看今朝。

（乐观情怀）

爱宇宙苍生，性情中人。

凡是对鲜花没感觉的人，没有灵性。

偏离人生轨道。

哈尔滨，坐沙发，性情中人，养小树，亿万富翁，看到蒜发芽，都兴奋。

连人味都没有，怎么赚钱。

小男孩养金鱼，养了一段时间，突然金鱼都死来，小男孩非常痛苦，挖了一个坑，又搞了一个棺材，把金鱼埋了，但是高的一身泥土，妈妈看见后，不理解此刻孩子的心情，把小男孩打了一顿，其实这是在扼杀小孩子的灵性。

还有一个小女孩养了一只小白兔好几年，非常有感情，到了高考的时候，父母害怕耽误复习，就悄悄把小白兔送人了，这个女孩痛苦万分，经常做梦哭醒。

严重影响了孩子的高考，这也是在扼杀孩子的灵性。

还有一个小男孩养了一只小狗，跟小男孩感情非常好，到了考高中的时候，父亲害怕影响小男孩的学习，把小狗杀了后给炖了，小男孩非常生气，当别人问他想干什么时，他说，我现在就想把我爸爸给炖了。

一定要从小培养孩子的灵性，不要随意扼杀。

有一个学校，让孩子每个月交五块钱的矿泉水费，他妈妈交代他每天要从学校灌一杯水回来，结果被大家瞧不起。

对孩子的伤害非常大。

2009年12月26日早上9：

00

每天五分钟的羊皮卷，认真的，投入的，尽兴的读。

你做一件事，忘记时空，忘记一切。

但是，一般人很难触摸到这个点。

在迪拜十五天没有打电话，回来后又有十天没打电话，感觉挺好。

很多人电话一响就接，已经成为手机的奴隶，电话干扰你的思维，电磁波对人的影响很多人不知道。

不能偏离轨道，不能走在高速公路上，只能在乡村的小路上跑。

任何事物如果没有反复练习，达到熟练对你就没帮助。

化解阻力（恐惧）

成吉思汗，希特勒，亚历山大触摸到了这个神秘点，可以熟练地运用恐惧。

大多数人一直生活在恐惧中。

恐惧摧毁你的判断。

意志力——自我引导的精神力量（使用定义）

很多人一般的都知道，关键的都不知道。

拉丁文都是使用定义。

命令你不能拖团队的后腿。

我自己无论如何也不能拖团队的后腿。

命令：

把员工的心摧毁，不可能让员工自我引导

发自内心：

力量无穷，来自内心深处。

例如1：

A：

老板要求命令员工不要再成为业绩的后三名

B：

员工自己心里觉得我绝对不能成为业绩的后三名。

两种境界

例如2：

A：

父母对孩子说，你看妈妈多么不容易，要多理解妈妈，长大后一定要对得起妈妈，回报妈妈。

一个小男孩，女孩。

妈妈，你一定要好好学习，你学习不好，对得起谁，一个家长如果连续七次命令小孩，这个孩子就毁了。

儿子见到家长不能兑现承诺。

让孩子自己感觉。

堵塞了孩子成长的通道。

B：

孩子自我心理跟自己说，要理解妈妈，一定要成为妈妈们的骄傲等。

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不能要求。

美国的教育就是引导。

激发意识力的四个步骤：

1.明确你要的目标

明确产生力量

钉子往哪儿定

你对自己不真实，对谁都不会真实

2.明确你要实现此目标的理由和动机

3.不断丰富，加强新的理由和动机

一般人理解理论，不理解精髓。

4.下定决心

学会思维方式

刘雪：

目标利润600万

动机：

1.为了让员工富起来

2.解决社会就业

3.市场份额

4.花200万买奔驰车

5.花100万建厂房，打地基

6.花100万给孩子教育基金

7.花300万买别墅

8.投资6.6万元和老公学习

9.必须让小孙等那些人欣赏佩服

10.找一个像张大中那样的，如果是罗红更好

11.回报恩人6.6万元上课

人成功都是靠报仇雪恨的力量

蒙古人，连续300年被杀

德国人，连续300年被欺负

洛阳一个小伙子追求一个局长的女儿，结果腿被打断，这个小伙子拼命打拼，赚钱，成了亿万富翁，开着1000万的车子围着这个局长家就转，一圈一圈的转。

这时候这局长也下台了，他女儿找了一个有钱人也破产了。

他就说了报仇雪恨。

张立洪：

2010年目标净利润1000万

动机：

1.扩大市场占有率

2.为了扩张

3.让部分人富起来

4.花10万去日本旅游

5.让员工工资比同行高20%

6.培养孩子存6万元

7.花10万元帮助哥哥在家乡实现自己的心愿

8.必须让太太100%佩服我，必须让小黄等没有嫁给我的女人后悔终生

9.必须让姐夫的妈妈高看，让所有看不起我的人高看我

10.回报恩人大姐30万，2010年先给10万。

所有成功的人都在第一时间回报恩人

长不大就是因为没有在第一时间回报恩人。

下定决心：

跟过去断绝联系

如：

张立洪，下定决心赚1000万，就是和过去与赚1000万无关的事全部断绝联系。

表现形式：

公众承诺

惩罚：

精神，金钱，肉体

惩罚自己

张立洪如果2010年完成不了1000玩的净利润，给现场的每一个人500元。

人能往前走，就是心中动力大于外界阻力

动力来自他的理由和动机

人世间只有好恶，不能跟人生气

2009年12月26日下午2：

30

吃饱了是愚蠢的表现，每吃饱一次，少活五小时。

人的动力是一种筹码，阻力是一种筹码

所以经营人就是经营筹码

大政治家心中只有筹码

其他都是筹码的补充

梦中情人二个亿，加个零怎么样，分离

康熙的女儿嫁给葛尔丹，筹码，七年后剿灭。

筹码决定事实（政治家干的事）

领袖九大阶段生存智慧：

竞争凭的是综合素质（实力）

战场上投降，可以被收编，商场上连收编的机会都没有。

（不同阶段，你能吸引高手的命脉）

一、野性

凡是野性消失，事业停止

从小就爱跟大孩子万，还当头

伊斯兰最年轻的局长，当队长，断两个手指。

1.文明的行为，野蛮的思维（狂野）

华盛顿七岁时就向人们说，我要成为一个伟大的政治家，任何人不能把手放在我的肩膀上。

帝王将相时代马上就要结束，进入一个开创的新时代。

2.争、斗

与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷，与人斗其乐无穷。

这是本能。

3.赢（是参与快乐还是赢会兴奋）

4.承担某种罪恶

如：

让一部分人先富起来

二、商人本位

以商道行走江湖，才能吸引商人

老板的两条陷阱

A：

慈悲过头，忙于各种慈善事业（史玉柱，胡志彪前期都死于此）

B：

玩物丧志

你让别人幸福你才能幸福

化解：

老板把企业做好就是对社会最大的贡献

如：

张越，格兰仕

远大中央空调，把我们的职工照顾好就行了，老板最大的乐就是把事业做成。

三、和平演进

一群人在一起做事，九年十年会不会有矛盾？

然后选择了分离

如：

洪秀全，杨秀清

柳传志和倪光南

领袖比的就是谁能把矛盾演变成新的力量，领袖是能驾驭小人的

一个死刑犯，照样用

（他们十几个人打死了一个人，他让别人领着钱跑了，自己顶罪）这样的人当主管有问题吗？

秘密是你想分的时候，竞争对手也想分，谁不分，谁就胜。

四、不把偶然当必然

所有人生活，事业不幸，过程中就死于此企业倒就是现金没了。

单位：

万元

年份

2001

2002

2003

2004

2005

2006

利润

500

800

1500

2500

4000

09年净利润中，偶然因素占多少比例，必然因素占多少比例？

必然因素，就是经过你的本事可以掌握的。

你在偶然中获得的利润，必然在偶然中消失。

——王石

例如：

牟其中

五、名声大震，不如暗涌江湖

必须保证你的实力大于你的知名度

凡是你们累的，就是因为你的实力少于你的知名度，心虚。

怎么吸收能量，点燃对方，才能吸收对方的能量。

只养宠物、只对宠物好的的人是无法与人沟通的。

不会消化，就不会吸收。

只有活在人的心里边，才会快乐幸福。

六、一伙论

120人，和你一伙的22人

600人，和你一伙的8个人

1200人，和你一伙的15人。

企业到一定程度，是一伙人经营影响另一伙人，不是老板、领导者个人去领导。

如：

我党的智慧是一伙人去经营另一伙人，一个阶层去经营另一个阶层，比例是去经营7个人，在有强大军的情况下。

8000万党员

0-18+55岁以上的6.5亿人，6.5亿-800万=5.7亿

8000万：

5.7亿=1：

7

科学发展观，涵盖所有的理论。

企业要发展，必须保证一伙人去经营另一伙人，比例是1：

5以内。

反对你的人越少越好。

一伙的重要性，其他都是蒙人的。

如：

夫妻之间（一伙的）

如：

没有一伙的，到终了就是孤家寡人。

七、领袖最后拼的是文化，看谁能玩转文化定势

例如：

海尔集团为什么会变得伟大、强大

企业能持续发展，就是一群人能把身心全放在此，就像日本成为世界第一强国

如：

海尔集团，人就是如此，松下，奔驰等等。

海尔杨绵绵

年薪100万，香港开除底薪3200万，加上分红6000万，不走，没意思。

背后是文化定势

如：

富和贵

南方人求富（广东、温州）

北方人商感不强

北方人求贵（如：

山东人，可怕的山东人总产值已超过广东的总和）

山东人称别人为老师

八、成长威胁论

只有你自己能把你自己打败，老板中途停止就是毁于自己身心疲惫。

老板是怎么累死的？

1.与相关政府打交道

A：

如：

乔金玲，38个头衔，两家上市公司，悬梁自缢

B：

不好：

孙大午（前首富）

银行贷款600万，回扣一万，不给，告状

告银行，告政府，告110，打官司八年，照样不贷。

后来民间借贷1.7亿，导致8个信用社倒闭，被关押（非法集资）

2.情感

陕西省著名民营企业金花集团副总裁、上市公司金花股份（600080）副董事长徐凯拥有8.8亿，被一个女孩骗走2000万，跳楼自杀，因为情感问题。

3.看破红尘

恩农：

写了九页年度规划，第十页十分平静地写遗书，非常飘然地跳楼了。

一个拥有6.4亿的老板出家，人家叫他去处理后事，他说那是众生的事。

4.纠纷

如：

李海仓

5.放纵

如：

曹中立

化解之道

一、一个人没有更高的人文精神追求，此时有了财富会显现出罪恶的一面，他也只能追求原始的刺激——（吃、喝、嫖、赌、毒）他只能靠此平衡身心，释放负面的东西。

领袖的境界就是看谁能把当天的负面稀释完，第二天保持全新饱满的状态。

二、必须找到人文精神追求，具体核心就是自己吃饱喝足了以后，帮助更多人吃饱喝足，获得精神解脱为乐。

再如：

上宗教智慧