项目经理部人员岗位职责.docx
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项目经理部人员岗位职责
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项目经理部人员岗位职责
1、项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目经理部相关人员精选强有力的施工人员,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各劳务队的月进度计划表。
七、和公司相关管理人员一起商订材料进购合同、劳务分包合同的处理商定。
八、安排、搞好成本核算,及时核算,并将核算结果及时上报公司,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
九、及时向各分包劳务队下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解施工人员的生活工作学习情况,妥善解决好施工人员的后顾之忧,保质保量顺利完成工程施工任务。
2、项目技术负责人职责
一、配合项目经理工作,主持项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
二、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
三、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
四、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
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