书记在县调整领导班子上讲话docx.docx
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书记在县调整领导班子上讲话docx
同志们这次领导干部大会,是市委调整我县领导班子以后,召开的一次非常重要的会议。
这次党政班子调整,是市委根据换届的要求,从领导班子建设的实际情况出发,通盘考虑、慎重研究作出的。
在调整中,县委11个常委中7人的岗位发生了变动,2人提拔正处,2人走上常务副县长岗位,2人由副县长转入常委,1人由副处级党委书记转为副县长,1人由化工园区管委会主任直接进常委班子全市仅8名科级干部提拔为副处级。
同时,在我县加快推进两个聚焦的关键时刻,市委适时为我们新充实了3名外地优秀年轻干部,有来自大型企业集团的单书记,有当了四年常委的城关镇党委书记刘县长,有从市第一板块而来的唐部长。
这次人事调整充分体现了市委对工作的重视和支持,体现了组织对我们大家的关心。
面对市委的关心和支持,我们没有任何理由不把工作做得更好,以对得起人民的厚望和市委的信任。
当前,我们一定要把思想行动迅速统一到市委的决定和要求上来,用坚定的党性、真抓实干的行动来拥护市委的决定,感谢组织的关心。
这几天,我一直在跟调整的同志进行坦诚的交流,调出的同志我一个一个亲自把他们送到新的工作岗位上,新来的同志,我也分别见了面,感觉大家的精神状态都不错,作为一班之长,我感到很欣慰。
今天这次会议是新班子的集体亮相会,会议的主要目的,一是大家在一起见个面,相互认识一下;二是希望新班子要有新气象、新作为,带领大家迅速把精力转移到抓发展、抓项目上,转移到两个聚焦上,转移到狠抓当前各项工作上来,把发展速度再提起来,努力使十一五实现更快更好的跨越。
下面,根据常委会研究的精神,我讲几点意见。
1、要搞好工作对接。
一方面,要搞好新老对接。
走上新岗位的同志要尽快与前任对接好、交接好、衔接好,以保持工作的连续性、稳定性,不能造成断档,出现疏漏。
要加强调查研究,尽快熟悉情况,调查研究不能走过场,要沉下去,及时发现重要方面、重要环节中的问题所在,并提出切实可行的措施。
要加强业务学习、法律知识学习,所有的工作要规范有序,从而使复杂的事情简单化,简单的事情程序化,真正做到规范、高效,这要成为新班子的一个特色、一个亮点。
另一方面,要搞好上下对接。
刚才在常委会上,我们已经明确了班子成员的分工和挂钩联系点,各乡镇、各部门要主动向分管领导和挂钩联系领导汇报工作,以便让领导情况尽快熟悉,工作尽快上手。
乡镇和部门的同志要积极主动一些,不要等领导上门,甚至领导上了门,你都谈不出什么东西。
与此同时,还要加强和上级部门的对接,向上跑项目、跑资金,力争跑出成效。
2、要带着责任、充满感情干事业。
只有带着责任、带着热情、带着激情去做事,责任感是一个人对工作、对生活积极向上的人生价值观的真实体现。
才能把分管和负责的工作做实、做好、做出成效。
四套班子领导对自己分管的工作,对自己所挂钩联系的乡镇、部门,乡镇和部门的一把手对自己负责的地区和单位,都要有高度的责任感,四套班子要与挂钩的乡镇、部门共荣辱。
对四套班子而言,所挂钩联系的乡镇、部门,就是那一片的片官就是第一责任人,要切实担负起稳定、项目、干部管理、工作推进等方面的责任。
要深入联系点,研究联系点,与联系点打成一片,不能浮在上面,当二传手如果县四套班子各位领导每个人联系点的工作都红红火火、有声有色,那么就必然有整个滨海工作的红红火火、有声有色。
要带着感情、带着激情做事,对滨海、对工作都要有感情,有激情。
人生是一个过程,不同的人工作状态、精神状态是不一样的有的人忙,有的人闲,能干的人、精神振奋的人往往在最忙碌、最重要的岗位上也能成就一番事业;对工作没有激情、热情的人,喜欢推诿扯皮的人,往往也会被大浪淘沙,闲置起来。
中国人很多,能人也很多,一个人能否有发展,最关键的看你能不能始终保持干事的激情和热情。
把工作当成一种享受,面对再多的委屈和劳累也都无所谓;相反,如果把工作当作一种付出,做一件事就想要回报,必然失望大于满足,失望大于所得,人生也就一定不快乐,工作也很难成功。
两种状态,两种结果,让大家来选择,想答案不言自明。
讲这些,就是希望县四套班子领导和乡镇、部门的主要负责同志都要有所思、有所悟,进而有所为。
通过这次调整,目前班子中的外地人较多,更要带着感情去工作,带着激情去建设滨海这一片沃土。
老百姓的眼睛是雪亮的谁对的现在未来负责,谁就一定得到一个公正客观的评价。
3、要主动靠前、推进两个聚焦。
大家都在喊,两个聚焦县委、县政府各项工作的重心。
都在抓,但两个聚集内涵究竟是什么,认为应该归结为五句话人员跑出去,项目抢进来,企业建起来,周边带出来,发展飞起来。
人员跑出去一看素质,要精兵强将;二看规模,要形成气候;三看区域,要是项目密集区;四看频率,要经常性。
项目抢进来一是数量要多;二是质量要高,特别是大项目、外资项目、高新技术项目。
企业建起来一抓进度,能快则快;二抓效益,力求早见效、快见效、多见效。
周边带出来突出典型带动,近期要以东罾村为突破口,依托化工园区,大力发展三产、配套商务、房地产,与园区同频共振、同步发展,让周边群众与园区融为一体、打成一片,共享园区发展成果。
东罾取得成效后,要迅速在两个园区周边村居社区推广。
发展飞起来针对的华宝、金昉两大排头兵,近年来发展速度比较快、效益比较好,但都是依靠自身积累,并不是真正意义上的爆发式、跨越式发展。
对此,经贸委要牵头召开专题研讨会,听取华宝、金昉十一五发展规划,共同探讨两家企业跨越发展的路径,力求让两大企业在规模、效益上实现嬗变,真正成为领跑全县经济快发展、大发展的旗舰。
推进两个聚焦要主动不被动,积极不消极。
但我现状怎么样?
从我学会的一句话,叫上下不越位、左右不越权,可以看出端倪。
这句话我这里执行得太好了好得过了头。
很多工作,尤其是招商项目落地,往往要牵涉到几条线,如果一有交叉,就要求更大的领导会办,这在过去勉强行得通,因为过去有4个专职副书记,现在只有张书记一个,而且按照市委要求要全力以赴将精力锁定在沿海开发上。
这种形势和格局下,每位干部都要主动上前,主动开展工作,能断则断,当断则断,只要我出以公心,只要我及时与相关人员沟通,就能将过去概念上的越位,变为工作上的位。
大家要充分发挥自己的主观能动性,大胆、放心、积极、主动地做事情,承担起应当承担的任务,做好应当做好的工作,完成好应当完成的使命。
要敢于负责,敢于挑担子,敢于接触矛盾,敢于破解难题,对自己分工和负责的事情,要认真、主动、投入地去做,并力求做好。
该想的事情尽量想得细、想得全、想得深,该办的事情尽量办得快、办得早、办得好,决不能领导不批不办、不推不动,决不能大家都看到问题存在但就是不主动地去解决问题。
对交办的事情,更要迅速、主动地想办法、拿措施、抓落实,自己落实得怎么样,每个人心里也都应该有一本帐,心里也有一本帐。
要分清轻重缓急,急待解决的要尽快上手,疑难杂症要梳理原因,拿出解决的方案,对定下的事要说了办、立刻办,高效率、快节奏。
最近,正在思考实施工作成果倒逼机制就是目标倒逼进度、时间倒逼程序、社会倒逼部门、下级倒逼上级、督查倒逼落实通过倒逼促进工作效能的提升。
当前,最需要各级干部主动靠前抓的工作,就是招商引资。
年初,县委、县政府确定的今年40亿的工业投入目标,必须不折不扣、确保完成。
市里要求实施的三百工程必须按时序进度推进。
因此,大家要把招商引资作为第一责任、头等大事,自己带头出去跑,带领所联系的乡镇和部门出去招,带动全县上下紧抓快干,再掀招商引资的热潮。
这里,想向各乡镇、各部门吹个风,正酝酿出台招商引资的四条规定一是各乡镇、各部门招商引资未取得实质性进展的整个乡镇、部门不得推荐、提拔干部;二是乡镇和经济部门无招商实绩的干部,一律不得提拔重用;三是乡镇和经济部门助理类干部无招商实绩的一律不得转正,而且到期转不了正的还要取消助理资格;四是乡镇、部门年终考核最后一名且未完成任务的末位淘汰,解散班子。
希望有关乡镇、部门能够迅速行动起来,奋起直追,全力缩小与先进的差距。
4、要认真做好党代会各项准备工作。
县将在六月下旬召开第十次党代会,根据省市委的统一安排。
这是全县党内政治生活中的一件大事,事关滨海发展全局,必须确保组织周密,选举成功,开出成效。
一要增强大局意识。
党代会期间,涉及到两委的换届,这也是对党员干部党性修养、个人品质的重要考验,每一名干部都要从大局出发,摆正党的事业和个人利益的关系,正确对待个人的进退留转,相信组织和群众会给予公正的评价。
作为县委书记,一个重要的任务就是平衡资源、整合各方,对那些把各方面社会关系、人脉资源用在为滨海跑项目、跑资金,并且跑出成效,为滨海经济发展做出了贡献的按照凭实绩用干部原则,就是能人,理所当然地应该重用。
相反,如果你没有把关系用在正道上,而用在跑官要官、谋取私利上,告诉你如果有作用,也只能是反作用。
因此,各级领导干部要服从大局,服务大局,处理好换届和保持正常工作秩序的关系,认真履行职责,做到思想不散、工作不断、劲头不减,努力保持工作的稳定性、连续性。
二要干好本职工作。
新班子刚刚到位,希望在座的各位负责同志要立足本职,尽心尽责,既要着眼全县经济社会发展大局,又要结合本单位实际,创造性地把本乡镇、本部门的工作做好。
这样的关键时刻,能否忠于职守,能否创造优异成绩,不仅是对每名干部素质的严峻考验,同时也是对每个党政组织的严峻考验。
近来,就发现两个园区都不同程度的存在着强装强卸现象,特别是化工园区比较严重,而且据调查,还涉及到基层组织的个别干部,此事司法机关已介入调查处理。
为此,各乡镇、各部门的负责同志既要自己带好头,又要管好部属,始终保持良好的精神状态,以优异的成绩迎接县第十次党代会的胜利召开。
三要抓好维稳工作。
实践一再证明,越是关键的时候,稳定的任务越重要。
党代会前后,一些别有用心的人肯定会借机寻衅滋事。
因此,全县各级领导干部都要在战术上把稳定摆上重要位置,切实抓紧抓好。
四套班子领导要带头严格执行一岗双责制领导包案责任制、督查通报制和责任追究制,一手抓发展,一手抓稳定。
要坚持谁主管、谁分管、谁挂钩、谁负责谁家的孩子谁家抱今后凡是包保对象出现重大信访问题的第一次要在常委会上通报,第二次要在全体干部大会上通报,只要县里被市里点名的就要坚决在大会上通报挂钩联系领导。
要抓住江苏省《信访工作条例》实施的契机,加快老缠访户的信访终结,三个月内启动终结程序的要达到90一年内缠访户信访终结要达到905、要全力抓好上半年工作。
围绕县委九届十二次全体扩大会议确定的各项目标任务,在年初乡镇分片过堂会上,各乡镇、县各有关部门都信心十足,不少乡镇提出的指标还超过了县里下达的任务。
现在半年已经下来,全县实际引进了多少项目,新开工建设多少项目,新建成投产多少项目,大家心里都很清楚,都有一本帐。
上次项目观摩,有的乡镇、部门没有项目,有的项目个头不大,根本没有看到大项目、好项目、外资项目。
近期,为配合冲刺双过半,我们将组织没项目、项目小的乡镇和部门负责人到园区实地看,到电视现场谈,谈项目建设的感想,谈如何真抓实干,全力完成年度任务。
当前正处于上下半年工作转换的关键时期,离6月底也就只有半个月的时间,要实现双过半目标,时间紧、任务重、难度大。
全县上下一定要充分认清形势,强化目标意识、时序意识和责任意识,围绕全年各项任务,咬住双过半目标,特别是国内生产总值、财政收入、全社会固定资产投资、利用外资、定报工业等主要经济指标,逐项排时序、排缺口、排潜力、排措施,逐项细化、层层分解、逐条落实。
差距较大,存在缺口的,要按照条缺条补、块缺块补、谁缺谁补的原则,抓紧研究落实补缺措施,全力组织冲刺,千方百计完成任务;完成时序较好的,要继续保持良好的发展势头,不能仅满足于完成目标任务,要勇挑重担,多作贡献,能快则快,能超多超,确保上半年全县各项工作时间过半、任务超半。
6、要切实抓好当前农业农村工作。
一是突出抓好抢收抢种。
四夏大忙正在全面展开,各地要抢抓当前天气晴好的有利时机,充分发挥农机主力军作用,加快夏收进度,努力把夏熟丰收成果抢到手。
要加大水稻插秧机的推广使用,加快夏种进度,加强水源调度,确保水稻适期移栽。
农业部门要组织农技人员深入生产一线,搞好技术服务和现场指导,加强已播作物的田间管理,打好秋熟生产基础。
二是认真做好夏粮收购工作。
粮食收购实行市场化运作,一旦市场价格走低,粮食部门必须严格执行最低托市收购价政策,实行公开挂牌、敞开收购,不得以任何理由压级压价,确保农民得益受惠。
三是狠抓灰飞虱防治工作。
目前正是灰飞虱由麦田向秧田迁移扩散的高峰期,抓好秧田期灰飞虱的防治,是控制水稻条纹叶枯病发生的关键环节。
全县上下要切实按照干部动起来、群众惊起来、市场管起来、防治统起来的工作思路和要求,全民发动,人人动手,集中精力打一场灰飞虱围歼战。
所谓干部动起来,就是县各有关部门、乡镇和村组干部都要站在保护群众增收的高度,迅速行动起来,积极投入到灰飞虱防治工作中去。
群众惊起来,就是要通过电视、报纸、广播等多种途径进行广泛宣传,使广大农民充分认识到灰飞虱防治的重要性、必要性和紧迫性,使他们充分认识到防治灰飞虱就是保收入、保收成。
市场管起来,核心就是要保证市场上防治灰飞虱农药的货真价实,不得销售假冒伪劣产品,不得借机抬价。
防治统起来,就是要牢固树立全县整体一盘棋的意识,发动群众互相监督,杜绝漏防户,打一场统防统治的人民战争,保证防治质量和效果。
四是加强农业安全生产工作。
今年6月份是全国第5个安全生产月,也是我省第13个安全生产月。
要进一步规范农机操作,加强监督检查,协调处理好争机、争电、争水等矛盾调处工作,在全县范围内严禁焚烧农作物秸秆,确保四夏大忙生产安全有序。
五是未雨绸缪,抓好防汛防旱防台工作。
我县是一个多种自然灾害频发的地区。
要针对夏、秋两季多水汛、多旱情、多台风的实际,抢抓防汛、防旱、防台工作的主动权,积极做好海堤防汛、城市防洪、堤防加固和河道清淤等工作,认真落实各项预案,备足防洪物资,加强抢险队伍建设,把责任进一步明确到具体单位和具体人员,努力做到未雨绸缪,防患于未然。
7、要维护团结、注重形象。
团结出战斗力,团结出形象,团结出干部,团结也是幸福人生中不可或缺的重要组成部分。
大家在一起合作共事本身就是一种缘分。
互相补台,好戏连台;互相拆台,一起垮台。
大家要大力发扬团队精神,始终以事业为重,大局为重,坦诚相见,在工作中互相尊重,互相信任,互相支持,大事讲原则,小事讲风格,共同营造一个风正气顺、政通人和的和谐环境。
要坚持个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级的组织原则,坚持民主集中制,坚持集体领导和个人分工相结合,各级党政组织的班子成员既要根据集体的决策和分工,切实履行自己的职责,抓好分管工作,又要关心全局工作,积极参与集体领导。
另外,班子每个成员都要严管部下,带好队伍。
管好干部的前提是严格要求自己。
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
大家都是正科级以上干部,走到今天这个位置都很不容易,我也没有必要多说,只是希望大家要珍惜自己的岗位,珍惜自己的地位,珍惜自己的人格,在各个方面都能成为干部的表率。
同志们,新班子要有新气象,新班子要有新作为。
我们一定要在市委、市政府的正确领导下,化市委的信任为工作的信心,化竞争的压力为奋进的动力,突出重点、统筹兼顾,精心组织、全力冲刺,确保在圆满召开党代会中体现凝聚力,在圆满完成双过半中体现战斗力,努力向组织和人民交上一份满意的答卷。
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