医疗核心制度十八项.docx
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医疗核心制度十八项.docx
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医疗核心制度十八项
十四、手术平安核查制度……………………………………24
十五、危急值报告制度………………………………………27
十六、抗菌药物分级管理制度………………………………28
十七、分级护理制度…………………………………………30
十八、信息平安管理制度……………………………………33
一、首诊负责制度
第一条第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
第二条首诊医师必须详细询问病史,进展体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。
对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊。
第三条首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。
第四条对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。
如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。
危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。
第五条首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
二、三级医师查房制度
第一条医疗机构应建立三级医师治疗体系,实行主任医师〔或副主任医师〕、主治医师和住院医师三级医师查房制度。
第二条主任医师〔副主任医师〕或主治医师查房,应有住院医师和相关人员参加。
主任医师〔副主任医师〕查房每周2次;主治医师查房每日1次。
住院医师对所管患者实行24小时负责制,实行早晚查房。
第三条对急危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、主任医师〔副主任医师〕临时检查患者。
第四条对新入院患者,住院医师应在入院8小时查看患者,主治医师应在48小时查看患者并提出处理意见,主任医师〔副主任医师〕应在72小时查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。
第五条查房前要做好充分的准备工作,如病历、X光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。
查房时,住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。
上级医师可根据情况做必要的检查,提出诊治意见,并做出明确的指示。
第六条查房容:
一、住院医师查房,要求重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视一般患者;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;核查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的医嘱;询问、检查患者饮食情况;主动征求患者对医疗、饮食等方面的意见。
二、主治医师查房,要求对所管患者进展系统查房。
尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进展重点检查与讨论;听取住院医师和护士的意见;倾听患者的述;检查病历;了解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见;核查医嘱执行情况及治疗效果。
三、主任医师〔副主任医师〕查房,要解决疑难病例及问题;审查对新入院、重危患者的诊断、诊疗方案;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、医疗、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进展必要的教学工作;决定患者出院、转院等。
三、疑难病例讨论制度
第一条凡遇疑难病例、入院三天未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织会诊讨论。
第二条会诊由科主任或主任医师〔副主任医师〕主持,召集有关人员参加,认真进展讨论,尽早明确诊断,提出治疗方案。
第三条主管医师须事先做好准备,将有关材料整理完善,写出病历摘要,做好发言准备。
第四条主管医师应作好书面记录,并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。
记录容包括:
讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等,确定性或结论性意见记录于病程记录中。
四、会诊制度
第一条医疗会诊包括:
急诊会诊、科会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。
第二条急诊会诊可以或书面形式通知相关科室,相关科室在接到会诊通知后,应在10分钟到位。
会诊医师在签署会诊意见时应注明时间〔具体到分钟〕。
第三条科会诊主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例等进展全科会诊。
疑难病例科应在3天组织会诊,科会诊不能确诊的必须申请院会诊。
会诊由科主任负责组织和召集。
会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。
通过广泛讨论,明确诊断治疗意见,提高科室人员的业务水平。
第四条科间会诊:
患者病情超出本科专业围,需要其他专科协助诊疗者,需行科间会诊。
科间会诊由主管医师提出,填写会诊单,写明会诊要求和目的,送交被邀请科室。
应邀科室应在24小时〔平诊〕派主治医师以上人员进展会诊。
会诊时主管医师应在场陪同,介绍病情,听取会诊意见。
会诊后要填写会诊记录。
第五条全院会诊:
病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进展全院会诊。
全院会诊由科室主任提出,会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医务科,由医务科通知有关科室人员参加。
会诊时由医政务科或申请会诊科室主任主持召开,业务副院长和医务科长原那么上应该参加并作总结归纳,应力求统一明确诊治意见。
主管医师认真做好会诊记录,并将会诊意见摘要记入病程记录。
第六条院外会诊。
邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊,须按照卫生部?
医师外出会诊管理暂行规定?
〔卫生部42号令〕有关规定执行。
五、危重患者抢救制度
第一条制定医院突发公共卫生事件应急预案和各专业常见危重患者抢救技术规,并建立定期培训考核制度。
第二条对危重患者应积极进展救治,正常上班时间由主管患者的三级医师医疗组负责,非正常上班时间或特殊情况〔如主管医师手术、门诊值班或请假等〕由值班医师负责,重大抢救事件应由科主任、医务科或院领导参加组织。
第三条主管医师应根据患者病情适时与患者家属〔或随从人员〕进展沟通,口头〔抢救时〕或书面告知病危并签字。
第四条在抢救危重症时,必须严格执行抢救规程和预案,确保抢救工作及时、快速、准确、无误。
医护人员要密切配合,口头医嘱要求准确、清楚,护士在执行口头医嘱时必须复述一遍。
在抢救过程中要作到边抢救边记录,记录时间应具体到分钟。
未能及时记录的,有关医务人员应当在抢救完毕后6小时据实补记,并加以说明。
第五条抢救室应制度完善,设备齐全,性能良好。
急救用品必须实行“五定〞,即定数量、定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。
六、术前讨论制度
第一条对重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展的手术,必须进展术前讨论。
第二条术前讨论会由科主任主持,科所有医师参加,手术医师、护士长和责任护士必须参加。
第三条讨论容包括:
诊断及其依据;手术适应证;手术方式、要点及考前须知;手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防措施;是否履行了手术同意书签字手续〔需本院主管医师负责谈话签字〕;麻醉方式的选择,手术室的配合要求;术后考前须知,患者思想情况与要求等;检查术前各项准备工作的完成情况。
讨论情况记入病历。
第四条对于疑难、复杂、重大手术,病情复杂需相关科室配合者,应提前2-3天邀请麻醉科及有关科室人员会诊,并做好
充分的术前准备。
七、死亡病例讨论制度
1、凡死亡病例必须在一周从诊断、治疗、护理以及伦理等方面认真进展死亡病案讨论,吸取经历教训。
2、讨论会由科主任召集、主持,并安排专人作好记录,全科医护人员均应参加,由主管医师准备资料、报告病史。
3、科室必须有?
死亡病案讨论记录本?
,由科室保存。
填写容包括:
讨论时间、地点、主持人、职称,参加讨论医护人员、记录人员,死者、性别、年龄、住院号、科别、床号、住址、主要病史、治疗情况、抢救经过、死亡原因、死亡时间、最后诊断以及经历教训,每位医护人员的原始发言容、讨论综合意见。
4、死亡病案讨论的综合意见必须摘录于病历中。
5、对死亡有争议〔家属对死亡提出意见〕的病案,应事先通知医务科,以便派人参加,科室应将相关资料整理后交医务科备案。
八、查对制度
第一条临床科室
一、开医嘱、处方或进展治疗时,应查对患者、性别、床号、住院号〔门诊号〕;
二、执行医嘱时要进展"三查七对":
操作前、操作中、操作后;对床号、、药名、剂量、时间、用法、浓度;
三、清点药品时和使用药品前,要检查质量、标签、失效期和批号,如不符合要求,不得使用;
四、给药前,注意询问有无过敏史;使用剧、毒、麻、限药时要经过反复核对;静脉给药要注意有无变质,瓶口有无松动、裂缝;给多种药物时,要注意配伍禁忌;
五、输血时要严格三查八对制度〔见护理核心制度--六、查对制度〕确保输血平安。
第二条手术室
一、接患者时,要查对科别、床号、、年龄、住院号、性别、诊断、手术名称及手术部位〔左、右〕;
二、手术前,必须查对、诊断、手术部位、配血报告、术前用药、药物过敏试验结果、麻醉方法及麻醉用药;
三、凡进展体腔或深部组织手术,要在术前与缝合前、后清点所有敷料和器械数;
四、手术取下的标本,应由巡回护士与手术者核对后,再填写病理检验送检。
第三条药房
一、配方时,查对处方的容、药物剂量、配伍禁忌;
二、发药时,查对药名、规格、剂量、用法与处方容是否相符;查对标签〔药袋〕与处方容是否相符;查对药品有无变质,是否超过有效期;查对、年龄,并交代用法及考前须知。
第四条血库
一、血型鉴定和穿插配血试验,两人工作时要"双查双签",一人工作时要重做一次;
二、发血时,要与取血人共同查对科别、病房、床号、、血型、穿插配血试验结果、血瓶〔袋〕号、采血日期、血液种类和剂量、血液质量。
第五条检验科
一、采取标本时,要查对科别、床号、、检验目的;
二、收集标本时,查对科别、、性别、联号、标本数量和质量;
三、检验时,查对试剂、工程,化验单与标本是否相符;
四、检验后,查对目的、结果;
五、发报告时,查对科别、病房。
第六条放射科
一、检查时,查对科别、病房、、年龄、片号、部位、目的;
二、治疗时,查对科别、病房、、部位、条件、时间、角度、剂量;
三、发报告时,查对科别、病房。
第八条理疗科及针灸室
一、各种治疗时,查对科别、病房、、部位、种类、剂量、时间、皮肤;
二、低频治疗时,并查对极性、电流量、次数;
三、高频治疗时,并检查体表、体有无金属异常;
四、针刺治疗前,检查针的数量和质量,取针时,检查针数和有无断针。
第九条〔心电图、超声波等〕
一、检查时,查对科别、床号、、性别、检验目的;
二、诊断时,查对、编号、临床诊断、检查结果;
三、发报告时查对科别、病房。
其他科室亦应根据上述要求,制定本科室工作的查对制度。
九、值班和交接班制度
第一条病区值班需有一、二线和三线值班人员。
一线值班人员为取得医师资格的住院医师,二线值班人员为主治医师或副主任医师,三线值班人员为主任医师或副主任医师。
进修医师值班时应在本院医师指导下进展医疗工作。
第二条病区均实行24小时值班制。
值班医师应按时接班,听取交班医师关于值班情况的介绍,承受交班医师交办的医疗工作。
第三条对于急、危、重病患者,必须做好床前交接班。
值班医师应将急、危、重患者的病情和所有应处理事项,向接班医师交待清楚,双方进展责任交接班签字,并注明日期和时间。
第四条值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理,并作好急、危、重患者病情观察及医疗措施的记录。
一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师,二线值班医师应及时指导处理。
二线班医师不能解决的困难,应请三线班医师指导处理。
遇有需经主管医师协同处理的特殊问题时,主管医师必须积极配合。
遇有需要行政领导解决的问题时,应及时报告医院总值班或医务科。
第五条一线值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开工作岗位,遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。
如有急诊抢救、会诊等需要离开病区时,必须向值班护士说明去向及联系方法。
二、三线值班医师可住家中,但须留联系方式,接到请求时应立即前往。
第六条值班医师不能“一岗双责〞,如即值班又坐门诊、做手术等,急诊手术除外,但在病区有急诊处理事项时,应由备班进展及时处理。
第七条每日晨会,值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告,并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理的问题。
十、新技术和新工程准入制度
为加强医疗技术管理,促进卫生科技进步,提高医疗效劳质量,保障人民身体安康,根据?
医疗机构管理条例?
等国家有关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
第一条凡引进本院尚未开展的新技术、新工程,均应严格遵守本准入制度。
第二条医院鼓励研究、开发和应用新的医疗技术,鼓励引进国外先进医疗技术;制止使用已明显落后或不再适用、需要淘汰或技术性、平安性、有效性、经济性和社会伦理及法律等方面与保障公民安康不相适应的技术。
第三条医院学术管理小组全面负责新技术工程的理论和技术论证,并提供权威性的评价。
包括:
提出医疗技术准入政策建议;提出限制度使用技术工程的建议及相关的技术规和准入标准;负责探索和限制度使用技木工程技术评估,并出具评估报告;对重大技术准入工程实施效果和社会影响评估,以及其他与技术准入有关的咨询工作。
第四条严格规医疗新技术的临床准入制度,凡引进本院尚未开展的新技术、新工程,首先须由所在科室进展可行性研究,在确认其平安性、有效性及包括伦理、道德方面评定的根底上,本着实事的科学态度指导临床实践,同时要具备相应的技术条件、人员和设施,经科室集中讨论和科主任同意后,填写“新技术、新工程申请表〞交学术管理小组审核和集体评估。
一、科室新开展诊疗技术工程需填写“申请表〞向学术管理小组申请,在本院?
医疗机构执业许可证?
围的,由学术管理小组组织审核和集体评估;新工程为本院?
医疗机构执业许可证?
围外的,由医务科向县卫计局申报,由县卫计局组织审核,医务科负责联络和催促执业登记;
二、申请新开展诊疗技术必须提交以下有关材料:
〔一〕工程申请书;
〔二〕拟开展新技术工程相关的技术条件、设备条件、工程负责医师资质证明以及技术人员情况;
〔三〕拟开展新技术工程相关规章制度、技术规和操作规程;
〔四〕可行性研究报告;
〔五〕国外相关技术资料集检索报告;
〔六〕具体设施方案;
〔七〕医务人员专项技术培训合格证明;
〔八〕卫生行政部门或医学会规定提交的其他材料;
〔九〕涉及医疗器械、药品的还应提供相应的批准文件。
三、医院学术管理小组负责实施全院医疗技术准入的日常监视管理,包括对已申报和开展的医疗新技术进展跟踪,了解其进展、协助培训相关人员、邀请院外专家指导,解决进展中的问题和困难等。
第五条各科室每年按规定时间将本年度方案开展的医疗新技术工程报学术管理小组,并核准和落实医疗新技术主要负责人和主要参加人员,填写相关申请材料。
组织并催促医疗技术按方案实施,定期与主管部门联系,确保医疗新技术顺利开展。
医疗新技术工程负责人要对已开展的技术工程做到随时注意国外、省外开展动态,收集信息,组织各类型的学术交流,及时总结和提高。
第六条在实施新技术、新工程前必须征得病人或其委托代理人的同意并书面签名备案。
第七条违反本制度,未经准入管理批准而擅自开展的医疗技术工程,按照?
医疗机构管理条例?
、?
医疗机构管理条例实施细那么?
等相关法律法规进展处分,并承当相应法律责任。
第八条本制度如出现与国家行政管理部门相关医疗技术准入制度相冲突的情况,按国家行政管理部门相关医疗技术准入制度执行。
十一、病历管理制度
第一条建立健全医院病历质量管理组织,完善医院“三级〞病历质量控制体系并定期开展工作。
三级病历质量监控体系:
一、一级质控小组由科主任、病案小组〔主治医师以上职称的医师〕、科护士长组成。
负责本科室或本病区病历质量检查;
二、二级质控部门由医院医务科人员组成,负责对门诊病历、运行病历、存档病案等,每月进展抽查评定,并把病历书写质量纳入医务人员综合目标考评容,进展量化管理;
三、三级质控组织由业务副院长及有经历、责任心强的高级职称的医、护、技人员及主要业务管理部门负责人组成。
每季度至少进展一次全院各科室病历质量的评价,特别是重视对病历涵质量的审查。
第二条贯彻执行卫生部?
病历书写根本规〔试行〕?
〔卫医发[2010]11号〕、?
医疗机构病历管理规定?
〔卫医发[2013]31号〕及我省?
医疗文书规与管理?
的各项要求,注重对新分配、新调入医师及进修医师的有关病历书写知识及技能培训。
第三条加强对运行病历和归档病案的管理及质量监控。
一、病历中的首次病程记录、术前谈话、术前小结、手术记录、术后〔产后〕记录、重要抢救记录、特殊有创检查、麻醉前谈话、输血前谈话、出院诊断证明等重要记录容,应由本院主管医师书写或审查签名。
手术记录应由术者或第一助手书写,如第一助手为进修医师,须由本院医师审查签名;
二、平诊患者入院后,主管医师应在8小时查看患者、询问病史、书写首次病程记录和处理医嘱。
急诊患者应在5分钟查看并处理患者,住院病历和首次病程记录原那么上应在2小时完成,因抢救患者未能及时完成的,有关医务人员应在抢救完毕后6小时据实补记,并加以注明;
三、新入院患者,48小时应有主治医师以上职称医师查房记录,一般患者每周应有2次主任医师〔或副主任医师〕查房记录,并加以注明;
四、重危患者的病程记录每天至少1次,病情发生变化时,随时记录,记录时间应具体到分钟。
对病重患者,至少2天记录一次病程记录。
对病情稳定患者至少3天记录一次病程记录。
对病情稳定的慢性病患者,至少5天记录一次病程记录;
五、各种化验单、报告单、配血单应及时粘贴,严禁丧失。
外院的医疗文件,如作为诊断和治疗依据,应将相关容记入病程纪录,同时将治疗文件附于本院病历中。
外院的影像资料或病理资料,如需作为诊断或治疗依据时,应请本院相关科室医师会诊,写出书面会诊意见,存于本院住院病历中。
第四条出院病历一般应在3天归档,特殊病历〔如死亡病历、典型教学病历〕归档时间不超过1周,并及时报病案室登记备案。
第五条加强病历平安保管,防止损坏、丧失、被盗等,复印病历时,应由医护人员护送或在病案室专人复印。
第六条依据?
省病历质量管理评价奖惩暂行方法?
的要求与规定,建立科室及个人病历书写质量评价通报制度和奖罚机制。
十二、临床用血审核制度
第一条临床用血审核制度是执行医疗质量和医疗平安的核心制度,严格执行临床用血审核制度确保患者平安规用血。
第二条血库必须按照当地卫生行政部门指定的采供血机构购进血液,不得使用无血站(库)名称和许可证标记的血液。
第三条各科室用血,必须根据输血原那么,严防滥用血源。
第四条预约血方法:
患者需输血时,应由临床主管医师逐项认真填写输血单,值班护士按医嘱行“三对〞后,给病人采穿插血,试管上应贴标签,并注明科别、、床号、住院号、于输血前一天送血库(急症例外)。
第五条血库工作人员根据临床各科室预约血量,应及时与血站联系,备好各型血液,保证临床用血量,不得有误。
第六条血库工作人员承受标本时,应逐项进展认真核对,无误后将标本收下备血。
第七条凡血库所备各型血液,应有明显的标志,分格保存在4摄氏度冰箱,并随时观察冰箱温度变化。
第八条工作人员应严格按照血液穿插试验操作规定进展穿插试验,必要时复查血型,并观察全血,应无脂血、无溶血,血袋应密封,绝对无误,方可发出。
第九条取血护士在取血时,应认真核对本科受血者、床号、住院号、血型及穿插结果、储血号和供血者、采血时间、血型等输血单上的各工程,无误前方可将血液拿出血库。
第十条如果输血出现反响,应由临床主管医师向血库说明情况,并与血站一并查明原因。
第十一条血库工作人员必须保证入库、出库血量,库存血量账目清楚,认真保管,非经院领导批准,不得私自销毁。
十三、手术分级管理制度
为加强手术技术临床应用管理,保障医疗平安,提高医疗质量,根据?
中华人民国执业医师法?
、?
医疗机构管理条例?
、?
医疗机构手术分级管理方法?
等相关的法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
第一条手术分级:
包括各种开放性手术、腹腔镜手术、镜手术及介入治疗等有创操作。
依据手术技术难度、复杂性和风险程度,将手术分为四级。
一、一级手术:
技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术;
二、二级手术:
技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术;
三、三级手术:
技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术;
四、四级手术:
技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。
第二条手术医师分级:
所有手术医师均应依法取得执业医师资格,且执业地点注册在本院。
根据其取得的卫生技术资格及工作年限,规定手术医师的分级。
一、住院医师
〔一〕低年资住院医师:
从事住院医师工作3年以,或硕士生毕业从事住院医师工作2年以者;
〔二〕高年资住院医师:
从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业从事住院医师工作2年以上者。
二、主治医师
〔一〕低年资主治医师:
担任主治医师3年以,或临床博士生毕业从事临床工作2年以者;
〔二〕高年资主治医师:
担任主治医师3年以上,或临床博土生毕业从事临床工作2年以上者。
三、副主任医师
〔一〕低年资副主任医师:
担任副主任医师3年以,或博土后从事临床工作2年以上者;
〔二〕高年资副主任医师:
担任副主任医师3年以上者。
四、主任医师
第三条手术医师准入:
根据手术医师从事专业、手术资格以及实际操作技能等,明确手术医师可主持开展的手术级别。
一、低年资住院医师:
可主持一级手术;
二、高年资住院医师:
在熟练掌握一级手术的根底上,在上级医师亲临指导下逐步实施难度和风险较小的二级手术;
三、低年资主治医师:
可主持一、二级手术;
四、高年资主治医师:
在熟练掌握二级手术的根底上,可在上级医师亲临指导下逐步实施难度和风险较小的三级手术;
五、低年资副主任医师:
可主持一、二、三级手术;
六、高年资副主任医师:
在熟练掌握三级手术的根底上,可在上级医师亲临指导下逐步实施难度和风险较小的四级手术、新技术手术及科研工程手术;
七、主任医师:
可实施一、二、三、四级手术、新技术手术及经主管部门批准的高风险手术。
第四条考核方法:
一、各级手术医师必须严格执行此制度;
二、手术室及麻醉科发现不按手术分级管理制度施行手术的医师,必须向科室领导和医务科汇报,并有权拒绝配合实施手术;
三、一般情况下手术医师不得超权限实施手术,对违反本制度超权限手术的科室和医师,依据医院相关规定进展考核,情节严重者暂停手术权限3个月;对由此而造成医疗事故的,必要时依法追究相应的责任。
十四、手术平安核查制度
第一条手术平安核查是由具有执业资质的手术医师、麻醉医师和手术室护士三方〔以下简称三方〕,分别在麻醉实施前、手术开场前和患者离开手术室前,共同对患者身份和手术部位等容进展核查的工作。
第二条本制度适用于各级各类手术,其他有创操作可参照执行。
第三条手术患者均应配戴标示有患者身份识别信息的标识以便核查。
第四条手术平安核查由手术医师或麻醉医师主持,三方共同执行并逐项填写?
手术平安核查表?
。
第五条实施手术平安核查的容及流程。
一、麻醉实施前:
三方按?
手术平安核查表?
依次核对患者身份〔、性别、年龄、病案号〕、手术方式、知情同意情况、手术部位与标识、麻醉平安检查、皮肤是否完整、术野皮肤准备、静脉通道建立情况、患者过敏史、抗菌药物皮试结果、术前备血情况、假体、体植入物、影像学资料等容;
二、手术开场前:
三方共同核查患者身份〔、性别、年龄〕、手术方式、手术部位与标识,并确认风险预警等容。
手术物品准备情况的核查由手术室护士执行并向手术医师和麻醉医师报告;
三、患者离开手术室前:
三方共同核查患者身份〔、性别、年龄〕、实际手术方式,术中用药、输血的核查,清点手术用物,确认手术标本,检查皮肤完整性、动静脉通路、引流管,
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