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产品推广策划书模板
Documentnumber:
BGCG-0857-BTDO-0089-2022
产品推广策划书模板
模板
第一部分前言
策划书目的及目标的说明
第二部分及分析
一.行业动态调研及分析
1.行业饱和程度
2.行业发展前景
3.国家政策影响
4.行业技术及相关技术发展
5.
6.其他因素
二.企业内部调研及分析
1.,财务支出结构
2.企业生产能力,产品质量,生产水平
3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训()
4.、销售、执行能力的调研(员工意见)
5.产品各品项研究:
定位、包装、价格、市场目标受众、(员工意见)
三.潜在进入者调研及分析
1.行业进入成本/壁垒。
2.行业退出成本。
3.进入后对本企业的威胁。
4.对的威胁。
四.现有竞争者的调研及分析。
1.财务状况,财务支出结构。
2.企业生产能力,产品质量,生产水品。
3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。
4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。
5.产品各品项研究:
定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。
五.调研及分析。
1.替代品工艺。
2.消费者认可程度。
3.发展态势。
六.互补品调研及分析。
1.是否存在互补品。
2.互补品价格。
3.互补品对产品的要求。
4.互补品发展趋势及其未来新要求。
七.原料供应商调研及分析。
1.可供选择的供应者。
2.是否有替代品。
3.供应商的讨价还价能力。
4.我们对其依赖程度。
5.供应商的供应能力。
八.中间商调研及分析。
1.中间商的性质:
配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)
2.中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。
我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…
3.中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):
配送能力、资金实力、人力…
九.消费者调研及分析。
1.消费者背景研究:
收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2.消费者对产品和竞品的认知及态度:
质量、价值、包装、型号、品牌声誉、等及其认知差别。
3.消费者的使用情况:
购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4.购买角色。
5.消费者对现有的评价。
对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分及产品策略的制定
一.企业战略制定
二.产品策略制定。
(提供原则或标准)
1.产品。
1)品项:
、目标受众。
(打击竞品的专有品项)
2)包装:
陈列显着、方便、符合、价格等
2.价格。
1)符合企业战略(长线产品/短线投资)
2)符合产品定位
①利润为主/市场占有率为主
②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。
③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要,以破坏其市场及形象。
3.渠道。
1)一般通路。
对经销商的选择、管理控制、等。
2)特通。
由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3)新终端开发队伍。
4)直营队伍。
对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5)客户数据库的管理。
业代前期积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4.促销。
1)广告:
诉求点
2)人员推销:
a)人员的培训
b)人员的岗位界定
c)人员的考核
d)人员的激励
3)营业推广
a)对顾客。
ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传
b)对零售商。
稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领
c)对中间商。
尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“”。
4)。
:
把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的
第四部分具体执行&实施(建议方案)
一.。
二.价格设计。
三.渠道设计。
四.促销设计。
五.
第五部分结束语
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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