上半年经济工作总结.docx

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上半年经济工作总结

上半年经济工作总结

篇一：

公司上半年经济运行总结及下半年打算

公司上半年经济运行总结及下半年打算

上半年，工程公司在集团公司及煤化公司的支持帮助下，克服种种困难，基本完成煤化公司下达的各项经济指标，特别是二季度以来，公司以“抓重点、促发展”为主线，一方面抓牢生产保运主题工作促进经济指标逐步提升；另一方面抓实职工队伍稳定基础工作，稳步推进内部改制，积极开拓市场妥善安臵富余人员，并按照集团公司指令做好焦化厂整体移交和峄山化工代管等各项工作。

切实做到统筹兼顾，协调推进，较好地完成了上级组织安排的各项工作任务和经济指标，具体情况汇报如下：

一、上半年公司整体经济指标分析

（一）公司整体运行情况

1、收入上半年实现收入4642.18万元，比考核指标2500万元增加2142.18万元；比奋斗指标2600万元增加2042.18万元，比力争指标2680万元，增加1962.18万元，超额完成上半任务过半指标。

各项目部上半年收入情况：

邹城216.62万元、鲁南462.6万元、开阳198.55万元、建安公司1946.10万元（均为以前年度业务）、电仪170.14万元、鲁南承包542.45万元、机车11.14万元、设备制造、烧嘴、垫片、筑炉等分离业务1104.63万元。

2、利润上半年实现利润-356.23万元，比考核指标-240万元增亏116.23万元，比奋斗指标-190万元增亏166.23万元，超亏的主要原因是收入与费用支出不配比，完成的工作量不能按期结算；按照4月份竞聘经营签订的指标：

4-12月份亏损500万元，加上一季度实际账面亏损219万元，全年亏损指标719万元。

根据此口径计算上年半账面亏损-356.23万元，与半年指标-359.50万元比，完成签订的目标考核计划。

按照与竞聘经营签订的考核指标相比，完成上半年时间过半任务过半的考核指标。

各项目部上半年账面实现利润情况：

邹城-56.63万元、鲁南80.88万元、开阳57.92万元、建安公司-470.52万元（含防腐业务成本）、电仪128.06万元、鲁南承包167.78万元、机车18.82万元、设备制造、烧嘴、垫片、筑炉等分离业务-5.68万元、新疆-21.2万元、榆林-11.36万元、鄂尔多斯-37.16万元。

3、成本费用情况上半年公司营业成本总支出5641.38万元，其中：

（1）职工薪酬1213.78万元，占公司总成本的22%.

（2）设备制作、烧嘴、垫片等业务材料850.49万元，占公司总成本的15%；办公费等其他费用111.15万元，占公司总成本的2%.（3）各项目部材料283.94万元，占公司总成本的5%、对外分包成本2878.49万元，占公司总成本的51%、办公费等费用92.59万元，（4）税金附加94.15万

元,占公司总成本的2%（5）后勤管理部门的办公费、差旅费等费用116.79万元，占公司总成本的2%。

4、消化成本结转情况截止6月末已经发生尚未结转的成本支出643.64万元，其中：

承包期间538.52万元，4-6月份未结转支出193.36万元：

承包期尚有3000万元的工程量未能结算，需要加大清理力度，加快结算进度，消化挂账成本支出；4-6月份累计亏损139.96万元，4-6月份保运费220万元未结算，其中：

新疆项目部保运费178万元，榆林项目部42万元，4-6月份实际亏损将达到115万元。

5、两项资金占用为降低两项资金占用，集团公司下发了《应收账款分类管理办法》、《20XX年应收账款考核指标》《开展清理核查有关资产资产和加强财务管理工作的通知》等一些管理办法。

公司为此成立了专门的清欠办公室，专门负责公司应收账款催收与已完工程的结算。

截止6月末公司两项资金占用6636.38万元，其中：

（1）应收款项：

6月末5907.71万元比5月末降低589万元；与竞聘经营签订的指标1000万元比增加4908万元。

其中：

煤化公司内部单位应收款：

1、峄化公司（承包人）194.78万元；2、国泰化工715.87万元；3、国宏公司1782.53万元；4、乙酰公司48.31万元；5、贵州开阳251.61万元；6、鲁南化肥厂657.48万元；7、国际焦化公司562.68万元。

（2）存货：

6月末811.65万元，平均占用728.67万元，比年初下达指标1702万元降

低973.33万元，比季度指标950万元，降低221.33万元。

各项目部应收款情况：

（单位：

万元）

应收款项按照业务类型进行划分，主要集中在烧嘴、压力容器制作和土建、安装等工程类应收项目；月度回收应收款项1167万元。

（二）6月份各项目部经济运行情况分析

1、月度项目部经济运行情况

月度经济运行分析：

从各项目部上报的工作量来看，机车队月度亏损，鄂尔多斯项目部工作量目前尚无法计量，建安公司的工作量处于待核定状态，除鲁南项目部外，其他项目部多处于盈亏边缘；月度各项目部形成的利润无法承担公司管理部门的人员工资和费用支出，月度亏损30万元；

2、各项目部（部门）4-6月份可控费用明细表

篇二：

上半年经济工作总结

上半年，我们在市委、市政府的正确领导下，通过全街道人民的共同努力和全体机关、村干部的扎实工作，突出地抓了农业生产、招商引资、税费改革、计划生育、重点工程建设等工作，并取得了较好的成绩，具体情况如下：

一、大力调整农业产业结构农业始终是我街道的基础产业。

首先是搞好了柑桔的品改。

上半年，我们以高位嫁节为突破口，大力推广新品种，引导品改了xx亩。

主要是甜橙、碰柑、无核蜜桔和早熟蜜桔，这些品种在市场上有较大的竞争力。

预计可为街道增加近xxx元的收入。

第二，加大了对农业新技术的推广普及。

我们充分发挥了农技、林业和畜牧等部门的能动作用，强化技术服务。

上半年共举办农业实用技术培训班3期，召开流动现场会4次，培训500多人次，印发病虫情报3期，只800份。

畜牧站对牲畜进行了口啼疫、禽流感、狂犬病、猪瘟等的防治和养殖技术指挥。

第三，发展经济林木，搞好植树造林。

我们按照市里林业发展的整体思路，结合团山实际，做到了“三个落实”，即落实任务、落实责任、落实措施。

通过上述“三落实”，我街道上半年已栽杨树14.23万株，折合面积4680亩，超额完成了市里下达的造林任务。

第四，积极开发特色农业。

围绕街道党委年初提出的“43221”计划。

我们一是以塞南花卉苗木示范基地为样板，开发花卉苗木产业，在塞南示范基地的带动下，今年新增花卉苗木xx亩。

二是以xx示范基地为龙头，开发了小水果产业；三是开发反季节蔬菜。

上半年，我们牢牢抓住了蔬菜办在塞南村办点的契机，利用现有的规模，开发反季节蔬菜xxx亩。

二、着实抓好了招商引资为落实市委经济工作会议精神，加快推进我街道工业化进程，顺利实施“民营主体”战略，今年我们先后出台了一系列关于招商引资的政策和措施，调整和增加了各村的年度招商引资任务，以大招商促进大开放、大发展。

我们继续坚持“333”计划，坚持村（居）一把手抓招商的做法不动摇的总体思路，并为此采取了有效的积极的措施。

一方面，我们充分利用城市西扩。

以区位优势谋发展，全面抓住了新城区开发的良好机遇，坚持外引内联并举的方针，抓大、靠高、引强。

另一方面，将招商引资任务分解到村。

今年，市里下达给办事处的任务是1500万，年初我们已将任务分解到村，村里也正在想千方，设百计，争取早日或超额完成任务。

目前，已有界和、太阳等村引进了红辣椒公司、新达实业公司等单位，共计投资300余万元。

另一方面，我们坚决兑现了街道党委、办事处制定的招商引资政策，年初党委、办事处拿出资金xxx元，奖励有功者。

通报宣传了招商引资村（居）典型及中介人，并将招商引资纳入双文明目标管理考核之中，建立了较为完善的利益导向和舆论导向机制，调动了全民招商的积极性，激发了全街道干群投身招商工作的热情。

三、积极加强了财税征管（增收节支）近年来，我街道财政实力虽有所增长，但支出的压力却在增大，收支矛盾较为突出。

为此，今年以来，我们积极加强征管，严控支出，确保财政收支基本平衡。

一是千方百计落实增收挖潜措施。

今年以来，我们继续贯彻“加强征管、堵塞漏洞、清缴欠税”的方针，加强财税征管。

目前为止，我们完成财政收入xxx万元，其中：

国税xxx万元，地税收xxx万元，农业税xxx万元，预算外收入xxx万元。

二是调整支出。

上半年，我们完善了招待支出制度、政府采购制、慰问金开支制、村级零招待制

度等，严格控制各类支出。

为规范各种收入支出，严肃财经纪律，我们坚持由主任一支笔审批，各站所的收入和支出都由财政所归口管理。

为降低运转费用，根据上级精神，我们还执行了严格的财务联会签制，成立了会签小组。

凡机关的开支都必须由财政所长签字，再给会签小组审查。

采取这些措施，上半年财政同类支出比去年同期减少了3万多元。

三是对机关干部、广大党员加强“两个务必”的教育，切实提倡节约，艰苦奋斗，量入为出，量财办事。

四、全面推进了重点工程建设全市的十多个重点项目建设，xx占了大部分，任务非常重。

由于工作的许多方面涉及到群众的切身利益，少数人思想不通，甚至聚众闹事的情况时有发生。

为此，街道党委、办事处总是耐心细致地做工作，并晓之以理，动之以情，直至工作落到实处。

xx一级公路启动后，为支持此项重点工程，街道党委、办事处特成立了一个主力组，二个协助组不间断地轮流做拆迁户的工作。

6户拆迁户已有4户按要求完成了拆迁工作。

到目前为止，2户钉子户的思想工作也已做通，并在5月底6月初自

愿拆迁。

此外，xxx的建设等进展都还比较顺利，特别是沅纸路建设，以党委副书记xxx为首的一班人付出了大量艰辛的劳动，牺牲了无数个双休日，也多次如开石桥组、大埠口组的群众大会，终于确保了工程的正常施工。

现在沅纸路已全面硬化、亮化。

五、坚持不懈地抓好了税费改革农村税费改革是减轻农民负担的根本措施。

篇三：

上半年度经济工作总结

今年以来，在市委、市政府正确领导下，以经济工作为重心，不断加快结构调整和技改投入，克服了国内外市场竞争加剧和非典等种种不利因素，全镇经济继续保持较快发展。

总结半年来的工作，主要表现在以下五个方面：

一、经济总量不断扩大今年上半年，受伊拉克战争和非典等种种不利影响，对我镇经济发展带来十分严峻的挑战，特别是对华芳等一批外贸型企业造成很大冲击。

企业外贸单子减少，影响正常生产。

在这种情况下，全镇企业加快结构调整，通过技术创新，降本增效苦练内功，把不利因素降到最小限度。

从主要经济指标来看，仍保持较快速度增长。

1-5月份，实现工业产品销售33.35亿元，同比增长33.2%，全部入库税金10676万元，同比增长20.2%，工业用电量14647万度，同比增长17%。

预计上半年度可完成工业产品销售40亿元，入库税金12000万元，实现时间任务双过半。

通过前几年的不断投入，我镇一批规模企业不断做大做强，并形成产业群体规模优势，尤其是纺织行业已占我镇工业销售收入的87.6%。

华芳纺织股份公司经过几年艰辛努力，于6月12日在上海证券交易所公开发行并于6月27日正式挂牌上市，成为我市企业成功进入资本市场的典范，带动全镇经济发展的领头羊。

1-5月份，三大集团完成现价工业总产值29.24亿元，同比增长55.45%，占全镇经济总量的88%，实现工业产品销售收入28.49亿元，同比增长63.8%，占全镇经济总量的85.4%。

其中华芳集团实现产品销售收入25.76亿元，同比增长75%，银河集团实现产品销售收入1.61亿元，同比增长3.4%，普坤集团实现产品销售收入1.18亿元，同比增长2.7%。

二、技改投入量质并举依托有效投入，获得规模产业。

今年来，全镇各类企业围绕结构调整和企业上规模加大技改投入。

1-5月份，全镇完成工业投资6.6亿元。

华芳集团按照十五期末建成销售超100亿元的国际化大集团目标，实施了规模空前的大投入，超亿元项目就有3只。

青龙纺织扩能项目在去年3月份动工，至今年4月底，仅用了一年多时间，8只车间全部竣工投产，目前已形成120万棉纺锭生产能力，年产棉纱近30万吨，排全国第二位。

广天色织项目总投资3.6亿元，去年投入6400万元，今年上半年加快设备引进安装，至5月份又完成4000万投入。

织染公司720台喷气织机及印染线引进项目，其中450台已完成安装并正常投产。

银河集团根据企业发展实际，围绕大力发展高新技术产业的总目标，今年在镇工业南区征地280亩，设立银河电子工业园，主要用于数字卫星接收机、智能仪表等高新技术产品的研制及生产。

一期工程总投资8000万元。

该项目于5月23日正式启动，成为银河发展史上一个新的里程碑。

普坤集团围绕提升产品质量，完善前后道配套能力，对纺部、织部车间进行全面技术改造，目前已形成600万米呢绒生产能力。

一批民营企业也加快技改步伐，上半年完成投入6500万元，非凡机械、天江模具、盛天刺绣等一批项目相继竣工投产。

三、个私经济日益发展今年来，我镇进一步加快工业经济园区建设，通过完善载体建设和优化职能服务，为企业发展营造了良好的环境。

1-5月份，全镇新批办私营企业35家，新增注册资本2611万元，批办个体工商户281家，新增注册资本1300万元，目前，全镇累计有私营企业316家，与97年全镇仅60家企业相比，增加了5倍多。

一批民营企业依托灵活的机制，适销对路的产品，在市场竞争中站稳了脚跟，涌现出了一批规模型、外贸型、科技型民营企业。

1-5月份，私营企业共实现产品销售4.86亿元，同比增长19.1%，入库税金3402万元，同比增长47.8%，振江带钢有限公司和塘桥毛纺制造有限公司两家企业进入全市60家重点企业，今年1-5月份产品销售收入分别为5897万元和6437万元。

华程公司和盛天公司被列入全市40家成长型企业，1-5月份产品销售收入分别为4555万元和944万元。

四、招商工作初见成效今年初，我镇就招商工作进行认真规划部署，春节刚过，就召开了全镇招商引资专题会议，动员各单位积极开展资金、技术、管理等方面的交流合作。

并利用招商宣传画册、苏州招商网、人民日报等媒体大力宣传我镇投资环境和产业优势，提升塘桥对外知名度。

我们还通过委托招商，聘请两名专职招商人员在南方设立办事处，常住广东、深圳等地，及时调查了解南方企业发展动态，收集项目信息。

上半年度，共介绍10多批外商来我镇投资考察。

非典期间，我们克服了不能外出活动的困难，采取电话、传真、

网络等手段和外商保持经常性沟通联络，并做好意向项目的情况调研，为项目抓紧批办打好基础。

通过一系列扎实有效的措施，上半年度招商工作取得了一定成绩。

1-5月份，新批办三资项目3只，增资项目1只，新增注册外资392万美元，到帐外资440万美元。

上半年度，可完成注册外资1213万美元，到帐外资804万美元，分别占年度目标任务的40.4%和40.2%。

五、外向型经济得到拓展全镇已批办自营进出口权企业15家，1-6月份实现自营出口3511万美元，预计上半年度可完成5500万美元。

产品由以前比较单一的棉纱、棉布等纺织品产品，逐步扩展到卫星接收机、横机、钢管等多门类产品，出口市场也由日、韩等东南亚国家扩展到欧美、中东、澳洲等国家。

华芳集团今年的自营出口目标是突破1亿美元，但突如其来的非典给纺织行业带来了很大冲击，企业都能采取多种措施积极应对，利用电脑打样，网络接单等现代化销售模式巩固发展客户。

预计华芳集团上半年能完成自营出口4200万美元。

银河集团针对伊拉克战后重建大好商机，利用阿联酋销售点的优势，全力开拓中东市场，企业的外贸出口丝毫未受非典影响，还保持快速度增长。

1-6月份，出口数字卫星接收机24万台，创汇1066万美元，相当于去年全年总和。

下半年，还将派人到德国设立办事处，积极拓展欧洲和澳洲市场，全年自营出口要超2000万美元。

普坤集团把外贸作为主攻方向，由总经理具体抓。

今年聘请国外技术人员专门研制开发日韩市场产品，1-6月份实现自营出口210万美元。

全年自营直出要努力实现产品销售的40%以上。

除三大集团以外，华程公司、天友公司、逸洋钢管等一批民营企业也十分注重外贸业务，公司专门聘请外贸专门人员设立外贸部，并采取网上销售、签订外商代理协议等多种方式，将产品成功打入国际市场。

上半年度我镇取得了一定成绩，总结半年来工作，主要有三方面体会。

一是要以实现“两个率先”为目标，确立与时俱进的发展观。

我镇近几年的快速发展，与全镇上下弘扬一种时不待我，只争朝夕的强烈发展观念分不开。

华芳集团从97年转制前资产不足亿元，销售收入不足亿元乡镇纺织企业，发展到目前总资产超60亿元，年销售收入超50亿元的国内棉纺龙头企业。

主要是公司一班人确立了敢于投入的发展意识和开拓创新的精神。

下一步，他们又瞄准十五期末销售收入超百亿元，争当棉纺龙头企业的国际化大集团的目标不断迈进。

这种强烈的发展观念成为我镇经济发展的源动力。

二是以营造良好的发展环境为目标，树立优质高效的服务观。

几年来，机关各职能部门确立了勤政廉洁、优质高效的服务观念，为全镇经济发展提供强有力的支持。

半年来，总公司各职能部门围绕年初任务目标，认真履行职责，自觉服务经济发展大局。

两资办的同志积极配合企业做好立项、选址、申报等基础性工作，上半年新批办私营企业35家。

协助盛天、逸洋10多家企业申办了自营进出口权，为企业拓展国际市场创造条件。

标准计量和质量管理条线配合华芳公司、振江公司、金桥轻工机械等11家企业修订产品标准15只，并组织普坤公司、银河机电工程公司等企业开展了iSo14000环境管理体系认证和iSo9001质量管理体系认证，科技条线协助企业做好项目报批及设备引进的相关工作，推动企业加快科技创新和产品结构的优化升级。

财务审计和统计条线积极发挥参谋助手作用，能经常性深入企业调查摸底，全面、准确、及时地做好各类数据的搜集汇总工作，为全镇经济运行情况提供真实可靠的依据。

上半年度我们虽然取得了一定成绩，但更应该清醒地看到存在的差距与不足，产业结构还要不断调整，技改投入要加快进度，职能服务有待加强，尤其在招商引资工作上，我镇与先进乡镇相比较，与市里的目标任务相对照，还有较大差距，没有做到时间任务双过半的要求，我们要认真分析总结，促进各项工作全面发展。

下半年度，我们将加快各项工作进度，重点突出技改投入和招商引资二项工作，确保完成和超额完成全年目标任务。

一、继续加快科技创新和技改投入，提高经济发展后续力。

今年下半年，我们要加快现有开工项目建设速度，争取早竣工、早投产，同时要认真规划新上项目，为明年发展打好基础。

下半年，要完成投入工作量7亿元，确保全年15亿元投入。

主要抓好三项工作：

①围绕企业做大做强抓技改。

华芳集团毛纺公司要加快剑杆织机引进安装，达到精纺锭5.9万锭，剑杆织机320台，9月底全部竣工投产，形成1000万米呢

绒生产能力，超过三毛年产量，仅次于阳光。

色织公司在下半年要再投入1亿元，引进喷气织机240台，7、9、11月和明年1月份各投产60台，达到168台意大利剑杆织机和240台喷气织机，年内形成1300万米色织布生产能力。

织染公司在三季度再引进270台喷气织机，7、8、9三个月各引进90台，达到720台喷气织机，年内形成3200万米织染布生产能力。

②围绕科技创新抓技改。

银河集团电子工业园卫星接收机扩产项目要在9月份搬入新车间，并形成规模生产能力。

另外机箱和智能仪式两只车间在年底完成基建工程。

公司还要加快技术创新、新产品开发力度，上半年度盲扫调谐器被省科技局列入江苏省火炬计划，下半年度要力争使数字卫星接收机通过国家“双高一优”项目。

继续加强与科研院校的合作，加快智能仪表的研制，并形成规模生产能力。

盛天公司下半年，计划再投资1000万元，引进3台高档彩色绣花机，不断提高产品技术含量，并努力争取由目前的外贸加工业务向自营出口转变。

计划在11月份完成3台设备的安装调试，年内竣工投产。

同时，要加强技术攻关力量，在开发电脑针织机械上下功夫，以高质量的产品提高市场竞争力。

③围绕园区建设，加入个私企业投入步伐。

按照今年民营企业新增注册资本2500万元，总投入9000万元的总目标，下半年要加快民营企业批办和建设速度。

宸丰纺织有限公司纺织扩能项目总投资1000万元，争取7月份基建动工，年底竣工投产。

逸洋公司2万吨轴承钢管扩能项目要尽快通过项目论证，下半年破土动工，总投资6000万元，华程公司钢管合资项目正抓紧签约批办，下半年度动工基建，并引进相关设备，全年要争取100家企业投资落户工业园区。

二、继续加快招商步伐，提高全镇经济外向度。

对照市里的目标任务，我镇上半年度的招商工作没有做到时间任务双过半，下一步，我们要采取多种措施，加快项目引进，确保全年完成注册外资3000万美元，到帐外资2000万美元的目标任务，具体抓好三方面工作：

1、积极开展招商活动，增加项目信息。

非典期间，我镇原定的招商活动受到阻碍，但南方招商办事处2名同志仍坚持开展工作，并积累了10余只项目信息。

7月份，我镇将组织人员到广东，就意向信息开展调查摸底，登门拜访有关企业，宣传我镇投资环境和产业优势，积极邀请客商来我镇考察。

同时，要继续向市里申请出国招商活动，会同有关企业到境外开展各类项目招商，专题招商，发挥我镇产业优势，增强外商来我镇投资信心。

2、继续加强委托招商工作。

我们除了采取项目招商、网络招商等办法外，要重点做好委托招商工作。

在去年聘请专职招商人员设立南方办事处的基础上，下半年，我们还要拓宽渠道，聘请外国驻华机构、咨询公司、使领馆人员及外商担任招商顾问，并明确奖励标准，提高招商人员工作积极性，扩大招商网络队伍，提高项目引进成功率。

3、抓意向项目批办。

目前，全国非典疫情基本解除，我们要抓抢先机，邀请外商前来投资考察，并认真做好前期考察调研等基础性工作。

华程公司钢管合资项目，新加坡杨泰龙公司不锈钢制品项目要力争在7月份完成批办。

对南方办事处掌握的信息项目，要筛选排队，落实专人负责，尽快使意向项目早日签约批办。