安全生产经验交流会.docx
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安全生产经验交流会
安全生产经验交流会
会议时间:
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总结和交流的内容:
(一)扎实抓好宣传教育,提高全员安全意识
安全意识直接决定安全的过程和结果。
我们在抓安全工作的过程中,十分重视全员安全意识的提高,把培育员工重视安全、居安思危的意识放在重要地位。
结合市局统一部署的“安全达标年”活动的具体要求,狠抓安全法制教育,强化防范意识,使职工做到了知法、守法和依法、依规则办事。
使员工思想从“要我安全向我要安全”转变,从而打牢安全工作的基础。
为此,我们紧紧围绕思想教育这个中心,主要抓了三个方面的工作:
1.抓好法制学习,依托法律,增强法制观念。
《安全生产法》的顺利出台,为安全生产提供了法律依据,使我们的安全工作有法可依,有章可循。
我们及时抓住这一契机,通过多种方式迅速广泛开展宣传学习《安全生产法》的活动,公司购买《安全生产法知识读本》分发给全公司多名职工,并邀请安全生产监督管理局的领导给全公司副主管以上的干部宣讲了《安全生产法》,强化了干部队伍对《安全生产法》的认识和理解,两厂和多元产业也邀请了专家、学者到厂给全体职工宣讲了《安全生产法》,在公司上上下下迅速掀起了学习、贯彻《安全生产法》的高潮,大大地促进了全体职工对安全与法律、安全与发展、安全与自身利益的理解。
2.采取多种活泼有效形式,寓教于乐,加强安全宣传。
我们把单一的宣传教育工作,采取多种职工比较喜欢的形式进行宣传,促使全体职工安全警钟常鸣于耳边。
公司利用报纸、图片、板报、专栏,以及组织职工参观市消防教育基地、观看《人命关天》录像片、进行安全知识答卷等形式,特别是厂和大酒店用安全知识竞赛的形式,把整个安全教育搞得有声有色,在欢声笑语中使职工受到了深刻的教育,收到了良好的效果。
3.以专业技能培训,提高专业人员的安全责任心。
特种作业技术职工操作技能的好坏,是安全工作有无保障的重要环节。
全员安全意识提高是基础,专业技术人员意识提高和技术水平长进,是安全工作的关键。
我们重点抓住这项工作不放,前后组织18人次参加了国家局举办的安全干部专项技能培训班,大大提高了管理干部的能力,同时各分厂也对专业人员采取了轮训、复训、外培等方式,加强员工队伍的建设;公司还邀请市消防局的同志对本部员工进行了“三懂、三会”的消防实际技能培训,从消防器材的使用、火灾的种类、火灾初期的扑救以及基本逃生技能等方面,提高了职工对消防器材的操作水平和安全防范技能,使安全保障有了扎实的基础。
(二)认真建立责任体系,全面打牢安全基础
只有完善的制度,才会有完善的管理。
我们一直重视对安全工作制度规范的建设,把整章建制作为一项重要的基础工作来抓,作为安全管理规范化、程序化建设的一个重要方面。
1.抓好制度建设,完善管理规范。
时代在前进、企业在发展,安全管理也必须适应企业发展的需要并不断改进。
根据市局“安全达标年”的要求和主业两厂大规模技术改造的实际情况,我们狠抓了基础管理建设,为了适应新的操作要求,公司重点加强了制度、操作规程等规章的清理、修改和完善工作。
2.分解安全目标,实施安全目标责任制。
安全工作要得到真正的落实,引起全员的高度重视,必须真正做到“人人肩上有指标”,建立起全员安全责任制体系。
安全目标责任不是一种形式,而是企业安全管理的一项重要措施,必须有很强的针对性,才能有效地发挥安全制约管理功能。
以前我司实施的安全责任制办法,由于行业工种类别多、时间紧迫等原因,原来的安全目标责任针对性显得较差,车间从班长到挡车工、库管员千篇一律一个模式、一样的责任,使具体工作和具体的责任相差甚远,一旦出了事则无责任可负。
针对这一问题,公司各部成立了专门的班子,对每一个工种进行排列,对照每个具体岗位修改安全目标责任书,历时一个多月,完成了近百个工种的安全责任修订,极大地提高了安全责任的针对性,真正把“安全责任人人挑、人人肩上有指标”的要求落到了实处,有效地杜绝了流于形式的现象,为公司安全工作打下了坚实的基础。
3.抓住关键,强化专职消防队伍的建设。
行业防火安全是安全工作的重中之重,专职消防队则是公司安全防火的中坚力量,是公司防火安全的依靠,专职消防队伍建设的好坏,直接影响到企业的安全是否能有保障。
为不断提高队伍的专业素质,公司根据行业防火的特点,有针对性地制定了《两厂专职消防队战训工作意见》,作为消防队伍“两个素质”建设的指导纲领,明确了消防队伍的训练重点和发展方向。
(三)加大安全防范力度,强化重点设施建设
重点设施建设和重点物品管理,是安全工作上档提质的关键。
安全工作必须按“突出重点、兼顾一般”的工作原则,抓好重点部位的防范和重点物品的管理。
由于公司生产经营的需要,有大量的危化物品、上亿元的原辅材料和成品库,多处被市里定为重点防护单位,公司在全年的安全工作中把这些部位始终当做重点来抓,收到了好的较果。
二、我们的几点体会
综观我们公司的安全工作,能够确保实现安全生产、生活要求,与各个方面的共同努力是分不开的。
取得好的成绩,我们主要有如下几点体会:
(一)领导重视是关键
任何工作没有领导的高度重视,都是不可能取得决定性成果的。
只有各级领导真正提高思想认识,并从行动上予以支持,从物质上给予保证,从思想上给予重视,才能做成一件事情、做好一件事情。
我们公司的安全工作取得这样的成绩,最直接的因素就是领导真正重视的成果。
公司专门成立了以主要领导为主、分管领导具体负责的安全领导小组,下设办公室,坚持抓好公司的安全管理。
公司领导每次召开各类大小会议时,都要对安全工作反复进行强调,要求做到万无一失。
在对安全方面的投入上,毫不吝啬。
(二)重点突出是核心
任何工作都有一个核心所在,抓住了核心,就牵住了牛鼻子。
安全工作也不例外,核心就是突出抓好重点方面。
在确定重点的时候,我们认为那些容易出恶性事故的、影响生产的、关系生活的方面是整个安全的牛鼻子,抓好这几个方面就抓住了核心。
1.重视治安保卫工作,确保生产生活正常
治安保卫工作直接关系到生产生活能否保持正常的秩序,与群众的切身利益相关。
我们在抓这方面工作的时候,加强与有关方面的沟通合作,紧紧依靠广大职工群众,依靠各方面力量,实现了生产生活秩序的稳定。
2.我们还注重抓好内部管理,预防不良事件的发生。
随着国家法制建设的不断完善,企业不但要依法行事,同时又要用法律来维护自己的合法权益,更要用法律来加强内部管理,防止各种不良现象的出现,我们针对生产企业中个别职工偷盗的问题,采取了一系列措施加以监控并对个别职工进行了严厉处理,有效地控制了这一长期困扰企业的问题。
对个别长期无理取闹的职工,我们也一改以前“躲、避、让”的做法,主动组成以律师为主的工作班子,主动接触矛盾,进行法律教育,严正地指出其行为的违法性,使其个人及家庭受到极大震动
(三)过程监督是保障
监督检查是安全管理、防止各类事故发生行之有效的管理手段,通过检查可以及时地发现问题,促进各部门和全体员工时刻保持高度的警觉,绷紧安全这根弦,防止隐患向事故转变。
1.针对重点问题,重点检查。
在把监督检查制度化的同时,结合不同的时间、不同的季节,按照公司领导的要求,实行“各部每月一次安全自查,每季度成立联合检查组,对各生产分厂进行一次交叉检查,再在安委会上对检查情况进行通报、讲评”的办法,来加强安全检查的力度,并逐步形成制度,在有规律的例行检查之外,我们还根据不同季节、不同时期、不同的防范重点以及危化物品、压力容器、交通安全、技改的施工现场、仓储管理等这些高危场所和设施进行专项检查
2.狠抓整改,防患于未然。
发现问题不是目的,堵住漏洞才是关键。
本着“安全工作无小事”的原则,我们着重在隐患的整改上下功夫。
(四)常规工作是重点
突出重点,抓好核心,离不开日常的安全管理工作。
只有重点与一般结合、突击与常规结合,才能保证整个安全管理工作万无一失。
我们在开展重点安全管理工作中,坚持抓好常规性的安全管理。
一是认真开展“安全生产月”活动,以“召开一次安全会、每位员工向所在部门提一条安全建议、组织一次班组长安全培训、班组组织一次安全大讨论、一次知识竞赛答题、一次安全检查”这主要内容的“六个一”活动,把工厂安全引向深入。
二是坚持开展“百日安全活动”,在活动期间,召开安全工作会议,研究分析安全工作,通报全国重特大安全事故,组织员工学习安全法规知识等。
通过这些活动,使全体员工安全意识得到显著增强,保证安全工作时刻也不放松。
总之,安全工作是一项既有重点,又必须长期坚持努力抓好的工作,不但关系到个人的命运,更关系到企业的命运。
我们必须保持高度的责任心,保持清醒的头脑,保持敏锐的警觉性。
只有这样,才能确保安全工作促生产,才能确保生产生活的平安。
安全警钟必须在我们的耳边长鸣。
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